㈠ 饿了么获腾讯京东3.5亿美元e轮融资
1月27日下来午消息,网上订餐平台源“饿了么”宣布获得3.5亿美元E轮融资,中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资。
融资之后饿了么仍将独立运营,在资源上将与这次的投资方腾讯、京东、大众点评等达成合作。张旭豪称,融资之后饿了么三大任务是,完善高校外送服务,开拓白领住宅市场,搭建以自由物流为中心、社会化物流为辅的物流配送平台。
饿了么2011年3月获得来自金沙江创投的数百万美元投资,2013年1月获得来自经纬中国、金沙江创投的数百万美元投资,2013年11月,获得来自红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投的2500万美元投资,2014年5月获得大众点评战略投资8000万美元投资。加上此轮融资,目前饿了么融资额总计金额达到4.6亿美元左右。
㈡ 饿了么创始人张旭豪先生的创业经历
饿了么创始人张旭豪先生的创业经历:
1.2008年,还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为,只要自己做的东西被市场认可,个体就是有价值的。一天晚上,他和室友一边打游戏一边聊天,突然感到饿了,打电话到餐馆叫外卖,要么打不通,要么不送。
2.创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起,将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备,印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发,然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后,他们先到餐馆取快餐,再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转,没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛:餐费由他们代收,餐馆一周结一次款。
3.只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月,“饿了么”团队开始研发订餐网络平台,张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右,他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上,他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成,网站订餐可按需实现个性化功能,比如顾客输入所在地址,平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围,并给出饭店列表和可选菜单。
4.网络订餐系统初运营时,已有30家加盟店支持,日订单量达500—600单。可那段时间,张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”:先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着,一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后,又有一辆配送外卖的电动车被偷……
5.五轮融资:目标直指市值千亿美金,饿了么自2008年上线,至今已获得五轮融资:
2011年完成数百万美元的A轮融资,投资方为金沙江创投;
2013年1月,B轮融资,投资方为金沙江创投经纬中国,融资规模为数百万美元;
2013年11月,C轮融资,红杉中国领投的2500万美元;
2014年,D轮8000万美金融资,大众点评领投。
2014年12月,E轮融资,融资金额3.5亿美元,投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。
6.张旭豪表示,五轮融资总计金额5亿美元左右,目前主动权仍掌握在饿了么手中,下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司,并不排除其IPO的可能。
㈢ 饿了么是如何盈利的
一般大概就是这四种运营盈利模式:
1、从商家提成:从商家抽成:大家在使用外卖APP的时候通常可以发现店内堂食都会比外卖APP上便宜1-2元或不等价钱。在使用外卖APP后店内生意增多,流量增大。外卖服务商就会从每月总营业额抽成,这是一部分盈利。
2、会员高级功能(比如收送餐费,生活半径、饭是钢):会员高级功能:我们在点餐送餐的过程中总是遇到各式各样的问题:餐具收费、送餐收费、送餐出餐速度慢,很直接的导致了我们用户体验差的情况,外卖服务商就退出会员功能,一个月缴纳相对的金额就会享有:餐具免费、送餐免费、优先出餐等特权。
3、流量带广告:流量带广告:饿了么除了订餐商家页面还有一个通过订餐后获取的积分兑换相对礼品的界面,在购买兑换的时候都会跳转到另外的界面或者网页,界面多半显示的是这件商品的提供商和购买的地址,包括首页轮播和栏目广告都是可以接受广告投放的,APP流量每日都会很多通过对这些流量的点击来收取广告投放商的广告费用。
4、送餐团队与店家合作的费用:送餐团队与店家合作的费用:多半的商家是没有过多的人力来配送外卖订单的,这个时候外卖服务上就运营而生成立外卖配送的团队,每个商家没有配送人力的时候都可以选择开通并接受专门的配送服务,当然要收取相应的费用。
㈣ 3年前,将“饿了么”卖给马云,套现655亿元的年轻人,如今怎样了
43岁外卖员在送餐时呈现不测的新闻引发了热议,经热心网友调查发现,“饿了么”给外卖员的保险只要1.06元,但是每天收取费用3元,难道这笔钱真是“饿了么”平台克扣下来的吗?外卖平台“饿了么”一度被推向风口浪尖。说起国内主流的第三方外卖订餐平台,我们一定会想到“饿了么”,它以69%的用户浸透率抢占市场,仅次于美团外卖。
在创业初期,张旭豪的团队也并没有什么商业战略剖析,只是靠着商业直觉和发挥团队DNA中的优点,经过好的技术、好的产品和商业形式的创新处理用户需求。创新似乎就是他和他们骨子里的东西,因而张旭豪将来能否会二次创业,以他的个性和独到的眼力,还是有极大可能的,我们还是要拭目以待。
㈤ 饿了么创始人张旭豪先生的创业经历
相信大家都很好奇,饿了么的创始人是怎么样创业的,创业人之一的张旭豪先生经历过哪些事呢。根据了解,最开始参与的是张旭豪、康嘉、曹文学和汪渊他们四个人,他们收集大学附近餐馆的菜系和位置,整理好了之后印成小卡片发给同学们,让同学们通过上面的电话号码联系他们团队,说要订哪家的什么菜,团队确定好了之后就出发给顾客取餐并送到顾客手里,收取服务费用。后来汪渊和曹文学退出了团队。之后汪渊又加了回来,邓烨、陈强、叶峰几个也加入了饿了么团队。
㈥ 80后“饿了么”创始人,将公司卖给阿里,套现665亿,他后来怎样了
互联网的飞速发展,极大地改变了人类的生活模式,比如电商的存在,让我们足不出户就能掏尽天下物品。比如美团,饿了么等外卖平台的存在,让我们足不出户就能吃上各餐馆的饭菜。
美团是个团购的网站,它后来抓住契机,成功转为了外卖平台,并在外卖市场占据了很大的份额,饿了么背靠阿里巴巴也成为了外卖行业不可忽视的后劲力量。
而饿了么其实阿里巴巴收购的,公司原先是80后张旭豪创立的。
上海交通大学毕业的张旭豪和他的几位同学,一同创办的饿了么。他们还是学生的时候,那时候还没有外卖这东西的存在,他们上完课夜深人静的时候,就想吃外面热腾腾的饭菜。张旭豪很好地捕捉得到了,这会是个市场。那会是09年,张旭豪就这样走上了创业这条路。
创业初期,资金是他们最大的问题,他们就四处筹钱。资金的问题,让他们吃了很多的苦。
资金有限,自然不能烧钱推广,于是他们选了一家餐馆试营业。他们公司为一家公司做外卖服务。效果很是不错,于是吸引了更多的餐馆加入他们,他们的外卖业务也就火爆了起来。
业务量上来了,人手就不够用了,张旭豪甚至自己亲自上阵送外卖。而且他们的工作时间不是一般地长,有时一天只能睡不到5个小时。
古语有云,识时务者为俊杰,每个创业者在创业之初肯定是怀揣着梦想的,梦想是如此纯粹,可是现实是骨感的,如何在资本市场中存活下来,是必须要考虑的问题。遵循市场规则,尊重资本游戏规则,方能走得更远。
张旭豪,一名80后,如此年轻就成为胡润富豪榜中的一员,创立饿了么,发展饿了么,强大饿了么。给了我们启示,也给了我们思考,愿每位创业者都能走出自己的阳关大道。
㈦ 饿了么的股东有哪些
“截止2018年2月27日,饿了么的股东除了创始人张旭豪等人外,还进行数轮融资,融资后的股东有有:阿里巴巴、滴滴、中信产业基金、华联股份、华人文化产业基金、歌斐资产、腾讯、京东、红杉资本、大众点评、金沙江创投、经纬中国等。”
“饿了么”是一家网上订餐平台。“饿了么”是2008年创立的本地生活平台 ,公司创立于2009年4月,由张旭豪、康嘉等人在上海创立,隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司。
以下是饿了么历次融资:
2011年3月,获得来自金沙江创投的数百万美元投资。
2013年1月,获得来自经纬中国、金沙江创投的数百万美元投资。
2013年11月,获得来自红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投的2500万美元C轮投资。
2014年5月,获得大众点评战略投资8000万美元D轮投资,总计金额达到1.1亿美元左右。
2015年1月28日,饿了么宣布获3.5亿美元E轮融资。除红杉资本、大众点评继续增资,新投资方包含领投方中信产业基金及腾讯、京东。
2015年8月,饿了么宣布完成6.3亿美元(有传闻是4.5亿美元)F轮融资,由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。
2016年4月,饿了么完成12.5亿美元融资,由阿里巴巴领投。
2017年4月,阿里巴巴与蚂蚁金服又联手对饿了么增资4亿美元,阿里系对饿了么的持股达到32.94%,取代饿了么管理团队成饿了么最大股东。
㈧ 饿了么获3.5亿美元e轮融资 腾讯京东等联合投资
1月27日,饿了么宣布获得E轮融资,投资方为腾讯、京东、大众点评、红杉资本和中信产业基金,总融资额为3.5亿美金。
饿了么方面表示,融资完成后,饿了么仍将保持独立运营,并与投资方展开深度战略合作。
饿了么CEO张旭豪表示:在2014年,饿了么平台交易总订单量达到1.1亿单,日峰值200万单,市场占比为60%。
饿了么业务覆盖全国250个城市,20万家餐厅和2000万用户,其中移动端交易占比超过75%。
张旭豪表示,完成融资后,饿了么的三大任务为:完善高校外送服务,巩固校园市场地位;开拓白领住宅市场;搭建自有物流为中心、社会化物流为辅的配送平台。
㈨ 饿了么怎么赚钱盈利模式是什么
商家年费/服务费,这是饿了么一开始的收费方式
2.流水抽成,不解释
3.外卖附加费,主要是自己配送的平台,比如零号线
4.竞价排名,不解释
5.广告栏位,自营硬广
6.广告联盟,作为一个流量平台,怎么可能不做联盟?
7.入股分成,有些平台是有商家创办或入股的,饭店收益部分补贴
8.自营业务,参考丽华等垂直外卖服务商
9.押金和结款时差,作为流动资金可以做一些理财
大概就这些,基本上每家平台都会部分使用以上收费模式。关于楼主提到的这个情况,我只想说:充分竞争时,你就是上帝,大局已定时,就是老大了。
㈩ 饿了么网站的运营模式是什么它从哪挣钱
【运营模式】:
1、主导思想明确 :饿了么网不提供餐饮,也不负责配送,只是提供信息平台,像淘宝一样。率先提出“C2C订餐”的概念,在重视订服务餐用户的同时,也重视服务餐厅,搭建用户和餐厅沟通的平台,推动了餐饮行业数字化的发展
2、交易流程简单 :顾客通过“饿了么”网站可以清楚地看到周边每一家餐厅的每一款菜色提供外卖的时间,在当今宅文化盛行、食品安全问题突出的时刻,饿了么为用户提供了更多吃的选择。
3、总体发展方向明确 :现在的饿了么,很像当初的facebook,选择的是一步步的在一个个学校供攻营拔寨,这样做好一个,再扩展下一个。
【盈利】:
1、月流水超过某额度的商家上交几百元的入住费
2、平牌商户的推荐广告
3、企业或者消费者的充值(算现金流吧)
4、展示商户的竞价排名
5、促销活动等增值收费
6、产品佣金(订单抽成)