㈠ 齐家网是有什么背景才在家装产业生态大会上请到那么多行业大咖的
要说背景也可以说是实力。齐家网可是家装行业垂直服务商里上市第一人，目前的市场份额也是领先第二名很多的，老大做事，一呼百应很正常呀。另外，你要是关注家装行业也能感觉到现在的市场环境变天了，从消费者到商家都和过往不一样，疫情又加速了这种变化。行业也急需一次这样的大会来交流新动向。即使行业大咖也需要和同行交流，获取最新资讯。齐家网这次的活动能请来众多行业大咖，我觉得既有自身的实力也有行业的推动。如果对我的回答满意请采纳
㈡ 齐家网公布了2019年财报，你们怎么看
光从数据上看都挺积极，是照着去年制定的战略稳步推进。
互联网家装一直是行业关注的焦点，不过年开始进入洗牌期后，装修公司跑路、施工品质查、管理混乱等问题也被很多消费者吐槽，有些平台收益出现“过山车“式下滑，或不复存在。在这样的情况下，齐家仍保持盈利状态，并在一系列战略下迎来新的机遇期，我认为，内容是关键。
这几年，齐家一直努力做内容产品，力图借助内容沉淀流量，这也成为其持续保持盈利的底气。看看这份财报，2019年齐家网平台流量增长较快，月独立访客为5940万，同比增长22.2%，推荐用户数和推荐次数分别达到42.8%和51.1%。
另外，内容生态上，齐家不仅有“最美装修”“齐家”“装修头条”三个APP坐镇，又运营了流量可观的官方网站，沉淀海量的家装指南与装修美图，包括250万篇文章及帖文、700万张照片以及270万个装修案例。用户规模和黏性不容小觑。
优质的内容真能撑起这么高的估值么？
我觉得是可以的，我们现在身处信息高度发展、快节奏、高度竞争的环境，信息每天持续轰炸，大家都很焦虑。因此，在海量的知识海洋中，当一些优质的内容产出时，会吸引、引导用户进行消费。
未来，像齐家这样的平台应该通过内容吸引用户，同时用平台的运营、策略激励用户持续性的学习，帮助用户更好地进行决策，提升效率和体验。
㈢ 齐家网2021年度总营收如何这个企业发展前景如何
3月22日，齐家网发布了2021年全年财报。财报显示，2021年齐家网实现营收11.07亿元，同比增长20.8%，2021年归属于母公司的净利润为人民币0.74亿元，同比增长82.3%。
业绩的增长，得益于齐家网推进了覆盖家装全链路的SaaS赋能战略，积极推动行业数字化转型升级，提升行业整体效能，在此战略的引领下，齐家网集中优势资源着力解决家装供需双方在交易和交付过程中的痛点和难点，实现了企业的稳健发展。
在行业面临多重压力之下，齐家网还发挥平台作用，赋能装修公司应对变局和转型升级，积极帮扶中小装企，助推行业恢复发展，实现了平台与商家的共同成长，起到了行业“稳定器”的作用。2021年全年，齐家网总营收为人民币11.07亿元人民币，同比增长20.8%，实现毛利5.9亿元人民币，同比增长14.0%，归母净利润达到了7405.4万元人民币，同比增长82.3%，业绩稳健增长。
㈣ 齐家网2020上半年财报继续盈利，上半年的特殊情况影响下齐家网有哪些手段助力家装产业渡过难关
新冠肺炎让全民对线上服务的需求日益强烈，在2020年上半年，依托技术驱动、产品和服务的不断优化，齐家网在供应链、平台业务基础之上，推出多种创新性模式，扩大了业务覆盖范围和商家、用户的服务边界。
针对获客难，齐家网通过PaaS平台服务，对装修商家输出在线收单培训服务、免费提供在线设计软件、在线直播营销等服务。
针对建材供应难，齐家网通过数字一体化系统解决商家引流客户、获取订单、库存管理，并将传统的业务线上化，提升销量，降低成本，加速资金流转。财报里显示，从二季度全面复工以来，齐家网增加更多产品类目以丰富自身产品库，除原本的辅料、卫浴等，还添加了家具类、智慧家居等软装产品，并运用VR技术通过输出设计方案等非接触类方式，帮助材料供应商和装修商家配套销售。
㈤ 如何评价齐家网2019年的SSF战略
齐家网2019年正式启动SSF战略（备注：即深构生态供应链体系（Supply-Chain）、深化家装信息化建设（System-Informatization）、深挖家装生态金融场景（Financial-Ecology）），SSF战略主要是通过对生态供应链来服务装企，帮助装企完善自身的供应链体系，提升品牌的差异化和供应链能力；齐家将输出嫁接自己的接单系统、施工ERP系统，同时会联合更多第三方，成立齐家开放平台，共同来提升行业效率；同时也将在金融层面的赋能，对一些信用良好的装企和用户提供金融贷款服务。总而言之，齐家SSF战略是为了更好地联手产业链上下游的合作伙伴塑造出新的产业价值。
㈥ 如何理解齐家网的“家装分期贷”为用户解决资金困难
一些新婚的小两口会出现资金紧张的问题，这也是很正常的，结婚买房、彩礼、酒席，可能还需要买车，一系列的花销肯定会造成手头拮据的，这种情况该怎么装修呢，不必担心，齐家网为您考虑到了！
齐家网推出装修贷款通道，名为“家装分期贷”，即便您没有钱，也是可以马上装修的哦，先装修后付款，年费率更是低至3.35%。
㈦ 家装有万亿市场却没有百亿企业，齐家网会成为第一个吗
相比其他行业的风风火火，互联网家装的口号虽然喊了很多年，但发展却不是很理想。当电商、外卖、网约车、在线旅游、在线教育等行业纷纷涌现出巨头、独角兽时，互联网家装行业却迟迟没有出现有绝对号召力的领军企业，甚至连一家真正互联网概念的上市公司都没有。
随着齐家网的母公司齐屹科技顺利在香港上市，国内互联网家装终于诞生了首家上市公司。6月20日齐家网正式通过港交所上市聆讯，自6月21日开始全球公开发售，6月27日定价，7月5日开始交易。尽管融资金额并不算高，不超过21.8亿港元，但齐家网的上市还是为互联网家装市场带来了新的期待。
互联网家装现状：渗透低有潜力，但整合难度大
互联网业务的发展过程，往往也是向线下市场渗透的过程。电商、外卖的兴起，除了少部分的增量外，多数业务其实都是线下业务向互联网的转移。同理，互联网家装市场想发展，也必须从传统线下家装市场抢业务。
互联网对传统业务的渗透，通常争取用户主要靠两个因素：价格优势和更好的服务体验（便利性、服务质量更好等）；有时是二者兼而有之。电商、外卖、打车等互联网业务几乎都是通过这两招来打开市场，逐渐赢得用户的信任，并培养起用户的消费习惯，最终成就了互联网大市场。
目前来看，互联网家装市场并没有显示出这两个方面的优势。
家装市场业务的最大特点是低频次、高客单价。对于大多数客户来说，第一单家装业务往往也可能是他一生中唯一一次，因此不太可能出现大额补贴的市场行为。而小打小闹的补贴，在品质、服务、售后等综合因素考量下想打动客户并不容易，再加上线下市场也会采取类似的促销优惠政策，整体作用非常有限。
其实价格优势也不是必然的，如果消费者能从互联网业务中获得更好服务体验的话，同样也愿意买单。正如现在取消补贴之后比堂吃更贵并没有影响消费者订外卖一样，因为外卖能节约时间而且服务品质比堂吃更好。但目前互联网家装最终仍依靠线下市场的装修公司来落地，目前尚无法提供优于线下的服务。
尽管存在着种种不利因素，但长期而言互联网家装市场仍然被人们看好，可谓是困难和希望并存。
1、渗透率较低，市场潜力大。以2017年的数据为例，国内家装市场总规模为23040亿元，但互联网家装市场GMV仅仅1270亿元，渗透率约为5.5%。应该说，目前互联网渗透率很低，但也意味着未来的成长空间非常大。来自于弗若斯特沙利文的一份报告预测认为，未来五年将是互联网家装市场高速发展的黄金时候，复合增长率高达50%，到2022年渗透率为38.1%，规模则有望达到12650亿元，几乎相当于2017年的10倍。也就是说，互联网家装市场有着非常巨大的发展潜力。
2、集中化程度过低，迫切需要市场整合者出现。据相关报告数据显示，目前国内互联网家装市场的前5名加起来占据6成的市场份额，其中齐家网份额最大达到了25.7%，比其他竞争者高过了近10个百分点。整体来看，互联网家装市场的集中化程度偏低，这样不利于形成规模优势，与传统线下市场进行竞争。换言之，互联网家装市场的上半场竞争尚未结束。
为什么齐家网能成为互联网家装第一股？
在激烈的市场竞争中，齐家网为什么能从中脱颖而出，成为互联网家装第一股呢？
1、市场地位使然，拥有一定的先发优势
在一个成长性的市场中，通常投资人偏爱市场份额最大、增长速度最快的创业企业。齐家网恰恰正是目前互联网家装市场上份额最大、增速最快的那一个。前面提到过，齐家网2017年的市场份额达到了25.7%排名第一。而在增长速度方面，齐家网最近三年的营收分别为1.414亿元、3.009亿元和4.791亿元，年复合增长率为84.1%，远超39%的市场平均水平。投资者之所以选择齐家网，主要还是看中它的市场地位和领跑能力，拥有一定的先发优势，有利于占领用户和装修公司的心智，进一步提高市场份额。
2、较强的整合产业链能力
通常互联网业务多以平台模式为主，通过掌握着核心的流量和用户，同时资产较轻，故常常能够快速扩大。但平台模式不是万能的，当用户较难对平台上的商家产生信任感时，采取可信度更高的自营模式或者是更好的方式。比如早期电商购物环境不佳，京东就是通过自营获得了用户的青睐，快速崛起并走到今天。
互联网家装同样遇到了类似的问题，发展不如其他行业的一个重要原因是产业链整合难度大，材料商和装修公司规模小且非常分散。某种意义上来说，如果无法解决产业链整合问题，互联网家装就很难取得突破。齐家网近年来在这方面积极投入和摸索，采取平台+自营的模式来尝试整合家装市场产业链，获得了不错的效果。从2015年到2017年，齐家网自营业务从0.44亿元增长至2.84亿元，两年间的增速为545%；并超过了平台收入成为公司最大的营收来源。这表明，在现有市场环境之下，齐家网通过平台+自营两手整合产业链的策略基本正确。市场希望齐家网能扩大优势，进一步整合市场，以达到规模优势降低成本提升效率。
3、内容沉淀和流量优势
一般投资者喜欢看各种财务数据，而齐家网另有一类数据容易被人忽视，那就是内容资源优势。装修是人生中仅次于购房的一件大事，涉及到众多的专业知识和经验之谈，有参考价值的内容对于装修小白显得特别重要。齐家网发展至今积累了120万篇文章或帖子，内容的广度和深度均为目前国内互联网家装行业之最。这些内容吸引了众多用户，招股书显示齐家网每月独立用户高达5600万，其中很重要的一个原因就是内容沉淀的吸引力。我甚至觉得，齐家网的内容优势才是它的核心竞争力，这有点类似于当年的大众点评。
互联网家装市场未来的挑战和应对策略
诚如我在第一部分所言，从整体上来说互联网家装目前要解决的两个关键性问题是：提升线下市场渗透率和提高集中化程度。第三方机构预测到2022年市场规模将达到1.26万亿元，但如果无法解决这两个关键问题的话，预测很可能无法顺利实现。
因此，尽管齐家网成功上市，但互联网家装市场的挑战依旧，摆在齐家网等互联网家装平台面前的目标，其实仍然非常艰巨。
1、建立严格的行业标准，提供更优质的服务
互联网家装难以渗透，可以找到很多理由，但根本上还是缺乏一个可执行性强、用户容易感知的行业标准。在更多的情况下，互联网家装只是线下装修公司和建材销售商的流量广告入口而已，这样当然很难创造出什么价值。因此互联网家装必须建立起比线下传统模式更高的行业标准，让消费者体验到更透明、更放心、更低价、更优质的家装服务。只有这样，才有可能吸引更多的用户到平台上来。
齐家网在其招股路演资料中提到，他们近年来的工作中有一项就是为用户和装修公司提供增值服务，构建生态体系。目前看来，他们做了一些流程标准化的工作，要真正确立行业标准，需要更进一步。
2、加快线上线下渠道融合
在此不想套用新零售那些最时髦但空洞的名词，只想提醒互联网家装企业，提高市场渗透率和整合线下资源，未必就一定要用纯互联网吃掉对手的做法。可以换个姿势，比如和线下市场业务合作、投资入股线下市场或是优质连锁装修企业等，都是值得去探索的新方式。当互联网家装平台拥有较强大的线上线下渠道能力时，届时整合材料商、装修公司等资源，家装产业链也会更加容易。
融合线下渠道的另一个好处是提前战略防御。互联网家装平台的竞争对手是谁，现有的同行当然算，但线下市场、连锁装修巨头也是潜在对手。与它们相比，目前互联网家装平台的优势是互联网技术和经验，而优势并不是绝对的，如果线下市场和连锁装修巨头有意发力线上平台的话可以通过并购、招聘等方式补齐短板。因此，齐家网等互联网家装平台应该借优势尚在的时机，尽快参与线下渠道合作。
3、针对装修公司和材料商进行赋能支持
互联网家装想要成长为一个可持续的大产业，就必须打造为一个生态体系，让生态环境的企业获得足够的生长空间。互联网家装生态主要由平台、供应商、服务商和消费者组成，除了平台和消费者之外，供应商的角色也很关键。如果装修公司和材料商等供应商在生态中，通过自己的努力能够活得很好，那么生态体系将走向良性循环。不然，供应商就会选择继续留存线下市场。在目前流量和用户还不是很强大时，做好供应商的赋能工作显得更加重要。齐家网有提到他们为装修公司提供低施工ERP系统和低成本材料设备的服务，可以看成是赋能支持工作的一部分。未来，互联网家装平台应该为供应商提供更多的技术和服务支持，以吸引优质厂商入驻，完善生态系统。
万亿市场能否催生出千亿市值巨头？
近日上市热门公司还有小米和美团，其中后者的估值据说达到了600亿美元。尽管在具体估值数字上有所争议，但美团进入千亿元俱乐部已经毫无争议。同样是万亿级市场，互联网家装市场什么时候才有机会出现千亿市值巨头呢？
根据前面说过的弗若斯特沙利文报告，它预计国内家装服务行业市场规模按GMV计算将从2017年的1267亿元增至2022年的12651亿元，复合年增长率为58.4％，市场渗透率或会达到38.1％。
通常，互联网竞争发展到下半场时将呈现721比例份额，即第一名占比7成左右，第二名占比2成左右，而其他业者瓜分剩下的10%。如果2022年互联网家装市场达到这个标准，那么，第一名企业的GMV将达到近9000亿元，以齐家网2017年营收与GMV占比计算，其年营收将达到近130亿元，完全可以支撑起千亿的估值。
要实现千亿估值，就需要在原来基础上成长10倍，以60%的复合增长率计花5年才有机会达成。这意味着齐家网必须全力以赴，跑赢大盘才能有机会。
【作者介绍：蚂蚁虫，科技评论人，专栏作者。微信公众号：蚂蚁虫miniant-cn）】
㈧ 齐家网怎么跟装修平台合作的
摘要 齐家网可代理、特许、合作、自由连锁、直营等经营方式。投资金额在一万元一下，无需管理费、保证金、培训费、设备费。若您想要加入齐家网可以考虑一下方式：1、通过网络、电话、邮件、面谈等方式前期接触，再填写齐家加盟代理申请表；2、进一步了解对方实力、合作意向，在进行实地考察，了解细节，最后再发布合作公告，签订合作协议。
㈨ 齐家网2021年财报公布了吗
齐家网2021年财报已经发布了。疫情当前我以为齐家财务状况可能会不给力，财务状况会下滑。没想到听完齐家网公布的财报让我很吃惊，我对齐家网越来越有信心了。财报显示，2021年齐家网实现营收11.07亿元，同比增长20.8%，2021年归属于母公司的净利润为人民币0.74亿元，同比增长82.3%。
齐家网业绩稳健增长20.8%，存量市场仍有巨大机会。
作为一个高度依赖线下作业的行业，疫情的反复对于家装行业的冲击巨大，特别是上门量房、施工交付等线下场景；在房地产调控政策日趋严厉的环境下，不论是新房的供给还是二手房的交易都出现了明显的下滑趋势，而这两大因素都不同程度的影响到了家装行业的稳步增长。更为雪上加霜，原材料价格的上涨让产业链上的各利益相关方都出现了成本陡增的现象，行业竞争异常激烈。综合来看，行业内不少企业陷入到增长乏力或者是增收不增利的尴尬境地，行业进入拐点，转向存量市场。
㈩ 产业互联网大潮下，齐家网如何带动整个家装行业发展
说到产业这个词，很多人都很懵懂，其实“产业”说白了就是行业。家装、制造业、能源、交通、物流、教育等等这些都是产业，今年年初马化腾提出的，“产业互联网是数字化和产业数字化的重要载体”，意思就是说作为中国最大的互联网公司之一，会通过自身的数字技术优势，去改变传统产业，来实现整个产业链的数字化转型。那么，齐家网的优势在哪里？
2018年7月，齐家网在香港证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴港上市的大型互联网家装平台，成为“家装垂直平台第一股”。作为连接、整合产业链资源的最大平台方，在用户规模上，2019年上半年，平均每月独立访客为5510万，同比增长19.0%，推荐用户数和推荐次数同比增幅分别达到45.5%和59.7%。在平台内容规模上，齐家网则拥有超过240万篇文章及帖文、550万张照片以及140万个装修案例。
通过互联网技术推动了家装行业在设计、施工、管理等方面的数字化、标准化、模块化进程，针对传统装修服务商存在获客渠道单一、客户群体分散、营销成本高等问题，近年来，齐家网利用平台技术和生态优势，逐渐孕育出全域多场景精准流量，并通过创新营销手段及工具，帮助合作伙伴提升品牌知名度、获得优质用户。毫无疑问，从齐家网中期业绩的各项数据来看，它将带动整个行业的发展。