西亚信托

① 有西亚信托公司吗

那篇文章我看了，是典型的“高尚的洋大人”系列公知伪造文章。
姑且不谈这篇文章的来源（它没头没脑突然就跳出来了。出自于哪本书、哪本杂志、哪篇新闻都不知道），单纯从“价值50亿马克的一颗红宝石”这个细节来证实或者证伪吧。
文中所述，这颗红宝石是二战前存入的，价值50亿马克。1936~1938，1马克大约等于0.4美元，也即这颗红宝石等于当时的20亿美元。
当时的美元是金本位制。二战后布雷顿森林体系确立的金价，固定为35美元/盎司。用这个价格作参考，那么这颗红宝石当时大约价值20亿美元，等同于黄金57142857盎司。
1盎司=28.35克，那么这颗红宝石等于1619吨黄金。而现在中国公开的国库黄金储备约为1800吨，也就是说，这一颗红宝石的价格就接近于中国国库黄金储备了。
1970年代以后，美元脱离了金本位制。现在，黄金价格约为：1322美元/盎司。也即以黄金价作基准，那颗红宝石的现价，应该为755亿美元、4900亿人民币。
自己想一想，这可能吗？
从另一个角度想一想，如果真有这事，西方不早就把它搬上银幕、写成书籍、吹到天上去了吗？
其实，要谈诚信，中国历史上的实例很多，尾生抱柱、一诺千金，有必要非得伪托“洋大人”的虚假事迹。来“教育”国人？

② 信佛的人讲究诚信吗

既然是修行人，自然要讲究诚信，人无信不立。

诚信是人生第一财富

雪峰

       什么是诚信？诚信就是诚实加守信，即：诚实+守信=诚信。

       真诚无欺，信守诺言，表里如一，一诺千金就是诚信的表现。

       人与人相处，相互真诚守信，交往的成本很低，反之，交往成本就很高。一个社会，人人诚实守信，这个社会就吉祥和谐，反之，则凶险动荡。

       人生烦恼、痛苦、焦虑、忧愁、恐惧大都来自不讲诚信，人生喜悦、开心、安详、平和、和谐大都来自诚信。所以，虽然诚信不能当饭吃，但诚信可以降低生活成本，可以带来吉祥如意。

       人生有三大财富，即物质财富，精神财富，心灵财富。三大财富中，心灵财富属第一财富，精神财富属第二财富，物质财富属第三财富。诚信属于心灵财富，所以诚信是人生的第一财富。

       既然诚信是人生第一财富，那么，追求诚信是做人的第一要旨。一个人若没有诚信，那就证明他心灵财富匮乏，是心灵上的穷人。心灵财富匮乏的人，精神财富也必定匮乏，虽然不讲诚信者可以获得物质财富甚至是巨量的物质财富，但他们决然得不到心灵的平静，心态的平和，情绪的安宁，安全的保障。

       不讲诚信可以获得暂时的物质利益和虚假的名声，但最终必然会为不讲诚信而付出高昂的代价。即使活着的一生不付出代价，死后照样会付出代价。

       讲诚信者是天使，不讲诚信者是魔鬼的子孙，不讲诚信者决然没有美好未来，更不会被天国接纳。

       下面是一个关于诚信的事例，愿生命禅院的禅院草都向故事中的雇员西亚学习，我们一生不管遭受多少艰难挫折和磨难甚至被迫死亡，但至死也要守住诚信。

       「张道子：二战前夕，德国有一家很不起眼的信托公司叫巴比纳信托行，专为顾客保管贵重财物。战争爆发后，人们纷纷把财物取走，四散逃难去了。老板也打点细软逃之夭夭，只有雇员西亚还在那里清点账目。

       一颗颗炸弹在信托行附近炸响，西亚好像没有听见一样，她清理完账目，发现一个叫莱格的顾客还没有把东西取走。那是一颗价值50亿马克的红宝石，西亚把宝石和所有托管文件放到一个小盒子里，然后带上所有账目离开了信托行。几天之后，战火将巴比纳信托行一带夷为平地，西亚也为逃避战乱而四处奔走。但无论走到哪里，西亚都随身带着信托行的账目和那颗宝石。她觉得，她还是巴比纳信托行的雇员，她要到战争结束，把账目和宝石送回信托行。

       战争终于结束了，西亚带着三个孩子回到柏林，可是，巴比纳信托行老板已经在战乱中死去，信托行已不复存在。但西亚仍然保管着账目和宝石。因为宝石是顾客委托保管的，顾客没有把宝石取走，她就得一直为顾客保管，守住信托行的信誉。多少年过去了，西亚一直没有找到工作，她带着三个孩子一直过着极其贫苦的生活。其实，当初委托信托行保管宝石的莱格也在战乱中死去了，那颗价值连城的红宝石早已无人认领了，西亚完全可以悄悄地把它卖掉，过上锦衣玉食的生活。可是她没有，她觉得那是顾客的财物，她只能保管，不能有任何非分之想。1978年，当地政府成立战争博物馆，面向社会搜集二战遗物，西亚便把她保管的信托行账目和那颗红宝石拿了出来。政府多方努力，帮助西亚找到了莱格的孙子道尔。道尔拿到那颗宝石，答应将宝石卖掉后一半给西亚，西亚婉言谢绝，说只收取这些年的保管费用。

       西亚的事上了报纸，人们被她的诚信所感动，有人提议她出任商会总顾问，她以年纪大为由推掉了。后来，又有几家大型信托公司找到她，要求她出任荣誉总裁，她也谢绝了。

       不久，西亚去世了。几家公司找到她的儿子克里斯，要求买断西亚的名字命名信托公司。克里斯难以抉择，就让几家公司竞标，最后，柏拉图信托公司以80亿马克的天价获取了西亚的冠名权。许多人不解，说一个名字能值那么多钱吗？柏拉图公司总裁说，“西亚”已经不仅仅是一个人的名字，它代表的是一种企业精神，一种价比宝石的诚信，花80亿买到这个荣誉，值！不久，柏拉图信托公司便更名为西亚信托公司，交易量果然一路攀升。诚信之所以能够创造价值，就因为诚信本身就是无价的。当你把诚信当成信仰和责任，你就赢得了人们的支持和信赖，无穷无尽的财富也会因此而产生。回望中国改开40年，官场、商界和金融界所不足的，或者说所缺失的，正是那价值无限的“诚信”二字，难道还不值得全民深思吗？」

       2019-02-11

③ 诚信一直是中华民族的优良美德，父母该如何教育孩子有诚信呢

诚实守信是我们需要遵循的道德规范，是我们必须要遵守的重要品德。诚信一直是中华民族的优良美德，培养孩子诚实守信的重要性越来越重要，父母该如何教育孩子有诚信呢？

诚实守信，在我们生活当中的作用越来越凸显，所以从小就一定要教育孩子养成良好的诚信行为，就一个人人喜欢的乖孩子。

④ 赞比亚铜矿工业历史

赞比亚的铜－钴矿资源主要集中分布在铜带省和西北省。根据铜冶炼的考占资料证实，中部非洲的赞比亚和刚果（金）的铜矿开采活动可以追溯到约公元7世纪。1852—1873年间，英国人戴维·利文斯敦（David Livingstone）对中部非洲的考察，激起了西方殖民者对非洲开发的兴趣。随后在南非发现了金矿和金刚石，更加给予了人们实际的经济利益刺激。以英国人赛西尔·罗德斯（Cecil Rhodes）为首的新型矿业主，鼓励一些寻求采矿权的人，争取在现今的刚果（金）加丹加省地区为英国南非公司（B.S.A 公司）取得采矿许可。在一次与比利时人的冲突中，代表英国政府利益的当地首领姆西德（Msidi）死亡，从而导致整个刚果（金）加丹加省地区落入比利时的势力范围，留给罗德斯及其公司的只有如今中部非洲铜矿带的南部赞比亚，这一地区在当时被认为是缺少矿产资源的地方。

1924年以前，英国人控制的矿业公司一直管理着如今赞比亚铜矿所在地区。1906年首先在赞比亚西北省的坎桑希（Kansanshi），随后在首都卢萨卡以西约350km处的白云岩中开采地表浅而富的筒状辉铜矿矿体；铜带省首府恩多拉（Ndola）附近的布瓦纳·姆库布瓦（Bwana Mukubw a）矿也投入生产。在未引进近代采矿和选矿技术以前的很长一段时间里，采用当地原始的简单采矿方法，对坎桑希和布瓦纳·姆库布瓦矿进行开采。在此期间，陆续发现了一些当时不太引人注意的铜矿标志，如1899年在谦比希（Cham bishi）,1902年在卢安夏（Luanshya）等地发现了铜矿化，而恩卡纳（Nkana）铜矿是在1910年由当地居民带着一块含铜矿石报矿才被发现。1923年，在铜带省钦戈拉地区发现了雷窝·罗德（River Lode）矿，最终使得恩昌加矿床规模扩大。这些连续不断的新发现，给当时的地质学家和矿业投资者以极大的鼓舞。1902年，在铜带省中部的卡布韦市（Kabwe），发现了铅锌矿露头，金属硫化物平均含量达50%～60%，这一发现使当时正在新建的铁路继续向北延伸；随后1906年直通刚果（金）加丹加省铜矿的铁路完成。

然而，就整个中非铜－钴矿带而言，1924年以前由于矿床出露情况不同，赞比亚和刚果（金）的铜矿开发情况截然不同。在刚果（金）一侧，因为地形切割较大，一些比较著名的矿床就沿相对标高50～100m的山脊出露，尤其明显的是，铜矿床地表含铜很高的土壤中生长着繁茂的林木，称之为“铜树”。除此之外，露头上的氧化铜绿色锈斑，都是明显的铜矿化标志。

相对而言，在赞比亚一侧，地势平缓，地形起伏不大，普遍发育有较厚的土壤覆盖，因此矿化露头很少。偶尔，在河流侵蚀切割强烈的地方，可以见到较弱的矿化现象。在形成厚厚上壤层的物理化学过程中，靠近地表的矿层，可能有铜矿物淋滤出。这种现象可作为寻找隐伏含矿矿层的重要线索，这在20世纪20年代早期就被英国南非公司所认识到。当时如果要有效地实施开采计划，就需要巨额投资。英国南非公司，随后获得了来自美国、英国、南非等地投资者大量的财力支持。投资者最大的希望是，通过钻探等手段发现地下巨型的硫化物矿床。

从硫化矿石中提取铜的新型选矿技术的应用是铜矿工业发展的一场革命。当时，该项技术掌握在两家公司手中：开采卢安夏铜矿和穆富里拉矿山的Rhodesion Selection Trust；开采恩卡纳、恩昌加和布瓦纳·姆库布瓦矿山的Rhodesion Anglo American Corparation。然而1931—1934年间，中部非洲刚刚兴起的铜矿工业，遭到世界经济大萧条的打击，很多矿山倒闭。20世纪40年代后期，赞比亚的采矿业再次兴起。但由于大量财富都落入股东腰包，纷争也由此产生。当时的殖民者考虑到这一情况，开始适当帮助发展当地的经济和基础设施。

在“殖民主义者与民族主义者联盟”的10年期间（1953—1963年），铜的价格保持上升趋势。赞比亚南部边境的卡莱巴（Kariba）水电站的修建，为赞比亚提供了充足和廉价的电力供应，降低了铜矿工业对煤炭的依赖，开拓了铜矿工业发展的新道路，铜产量随后呈现大幅上升。

1964年赞比亚获得独立，为该国矿业的发展提供了可靠的政治和经济保证。1969年赞比亚生产了72×10⁴t铜，此后一直到20世纪70年代中期，赞比亚的铜产量始终直维持在70×10⁴t/a左右，成为当时世界上第四大产铜国，采矿业使赞比亚的经济在20世纪70年代的中部非洲极度繁荣。赞比亚于1970年实行了具有重大意义的工业国有化：组成了恩昌加矿业股份有限公司和罗德西亚选择信托有限公司（RST）2个公司。

1982年赞比亚合并Roan Consolidated Mines和Nchanga Consolidated Mines，组建了赞比亚国家铜矿联合公司（Zambia Consolidated Copper Mines Ltd（ZCCM）），管理和经营赞比亚几乎所有的大型铜矿山。但随后，由于全球铜价低迷、开采深度增大、采矿成本上升、经营管理不善等原因，赞比亚的铜产量出现急剧下降，只有约40×10⁴t/a。到20世纪90年代，赞比亚年产铜降到只有20×10⁴～30×10⁴t/a。1991年，赞比亚开始推行矿册私有化进程，于是英美公司（Anglo American Plc（AAC））、第一量子公司（First Quantum Minerals Limited（FQM））、嘉能可国际（Glencore Iternational）、恩奎诺克斯（Equinox Minerals Limited）等国际矿业公司纷纷进入赞比亚从事铜矿开发。作为铜矿私有化进程的一部分，为了促进所有权的多样化、减少政治与经济风险，赞比亚国家铜矿联合公司的资产被分成各个实体或商业配套服务出售给企业及私人。赞比亚国家铜矿联合公司的继承者——赞比亚国家铜矿联合投资公司（ZCCM-IH），是一家投资控股公司，主要投资领域为赞比亚铜矿开采业。截至2000年3月31日，赞比亚国家铜矿联合投资公司的股权由赞比亚政府持股60.3%，赞比亚铜矿投资公司（ZCI）（由英美公司合资公司）持股27.3%，其余的12.4%股份由私人投资者持有。

进入21世纪，由于铜金属价格的回升，矿业投资者又将目光投向r拥有丰富资源和悠久矿业开发历史的赞比亚，众多国际知名矿业公司重新进入赞比亚；随着新项目的投产和老矿山的扩产，赞比亚的铜－钴产量又出现稳步增长（表1-2）。随着新项目的投产和老矿山的扩建，预计到2015年，赞比亚的铜产量可达150×10⁴t/a。

表1-2 赞比亚2000—2012年主要金属产量统计表

据不完全统计，截至2012年年末，赞比亚已开采出约15×10⁸t铜矿石，生产铜金属约40×10⁶t；估计尚有16×10⁸t铜矿石可被开采，可产铜约40×10⁶t。