自上而下的投融资分析框架

❶ 关于企业融资方式的层次分析法应该怎么弄框架

企业基本适应新的人民币汇率制度

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发布日期：2006.02.21 阅读数：21
2005 年11 月，为进一步了解人民币汇率形成机制改革对企业的影响，中国人民银行通过问卷方式对进出口总额排名居前的19 个省(直辖市)和计划单列市(2004 年进出口总额占全国的96%以上)中具有进出口自营权的1113 户企业进行了调查2。调查结果表明，各类型进出口企业积极应对并较好地适应了新的人民币汇率制度，汇率改革后出口和出口订单继续增加，出口价格提高，出口潜力强。企业综合运用多种汇率避险工具，应对汇率风险能力增强。

一、企业进出口继续增加

2005 年11 月份，72.9%的样本企业出口同比增长或持平，其中，增长幅度在10%以上的企业占样本的16.2%，76.3%的企业出口环比增长或持平。78.3%的企业进口同比增长或持平，84.4%的企业进口环比增长或持平。从增幅看，出口同比、环比增长5%以上的企业占比分别高达21%和12.2%，依次比进口高3.7 和3.5 个百分点。从企业规模看，进出口规模较小的企业出口同比基本变化不大，进出口规模越大的企业出口扩张能力越强。

二、企业出口订单继续增长

2005 年11 月份，72.7%的样本企业出口订单同比增长或持平，同比增幅在5%以上的企业占比高达17.4%；81.4%的企业出口订单环比增长或持平，环比增幅在5%以上的企业占比高达8.6%。进出口规模较小的企业出口订单增长同比基本没变化，进出口规模越大的企业获取出口订单的能力越强。

三、企业出口产品价格提高

2005 年11 月，84.8%的企业出口价格同比上升或持平，其中，出口价格同比上升3%以上的企业占比为12.1%。各规模企业均有一定上调价格的能力。从进口看，74.2%的企业进口价格同比上升或持平。

四、企业日趋积极应对汇率形成机制改革

8-11 月，选择“提高产品档次、技术含量和附加值”、“提高生产效率、降低中间消耗”、“提高品牌影响力”、“通过谈判、维护出口产品价格”和“运用金融工具规避汇率风险”的企业比例一直保持在40%以上，且选择“提高产品档次、技术含量和附加值”的企业比例呈上升趋势，11 月份成为企业首选。选择“减少出口产品产量”或“减少出口、增加国内销量”的企业占比较低，且呈下降趋势。

图1：人民币汇率形成机制改革后企业的应对措施
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五、企业综合运用多种避险工具应对汇率波动风险

为深入了解企业规避汇率风险的具体情况，中国人民银行还对外向型经济占比较高的十个省市的323 家企业(包括中资企业、跨国公司，生产型企业和外贸公司等大中小各种规模企业)的汇率风险规避方式进行了专题调研。调研结果显示：2005 年8-9 月，贸易融资在各类避险方式中居首要地位，占30.8%，但占比同比略有下降。从贸易融资构成看，福费廷这一中长期贸易融资方式使用比例同比明显提高(5 个百分点)，打包贷款等其他贸易融资方式比重也有所增加，反映出企业应对长期汇率风险的能力提高。

同时，企业避险方式更加多样化，其中，使用金融衍生产品、改用非美元货币结算和投资外汇理财产品的使用比例依次为28%、6.1%和0.8%，同比分别上升0.8、1.6 和0.5 个百分点。由于汇率形成机制改革后，远期结售汇业务范围和交易主体扩大，银行间人民币远期市场建立，企业使用远期结售汇的便利度明显提高，远期结售汇在各类金融衍生产品中的使用量占比保持了绝对优势地位。同时，8 月份新推出的外汇掉期业务的使用比例也已达到3.3%，说明企业对新型汇率避险工具的适应能力和汇率风险管理意识都有所增强。

调查结果也揭示出当前企业应对汇率形成机制改革中存在的一些问题，部分中资外向型企业在汇率风险管理的人才和知识储备上准备不足；金融机构开发新的避险工具的动力不足；企业使用避险工具的总体规模仍然偏小，与我国对外贸易规模不相称等问题。这些都有待于通过进一步完善人民币汇率形成机制，发展外汇市场、加强金融机构微观激励约束机制建设等逐步予以解决。

❷ 中国民族证券的主要业务

零售业务
零售业务是以证券经纪业务为基础，以各地分支机构为载体，重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱，零售业务一直保持着稳健的发展态势，在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者，是零售客户的服务提供者，其下辖50家分支机构，营业网点遍布全国主要省会城市；下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门，分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能，与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。
投资银行业务
公司为全国首批注册登记的保荐机构之一，投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门，共80余人，其中保荐代表人15人，准保荐代表人7人；在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面，拥有丰富的投行实务操作经验，具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位，多人具有注册会计师（CPA）、律师和特许金融分析师（CFA）资格，是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括：首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐；企业债券的发行、承销与上市推荐；改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问；中小企业私募债券发行方案设计及承销；代办系统主办券商业务。截止2012年底，投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中，IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个，累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目，为国内证券市场首单无银行担保公司债券，荣膺《证券时报》社主办2009年中国区最 优秀投行“最具创新项目奖”，当年债券主承销家数排名第20位，债券主承销金额排名第21位，股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”，为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券，是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃，在深交所举办的创业板周年庆祝活动中，荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号，为民族证券品牌再添荣誉。
证券投资业务
证券投资业务，是公司的核心业务之一，由投资管理部、股票投资部、衍生产品部、综合部组成。在投资决策领导小组指导下，按照符合市场发展规律的投资理念，建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的投资决策体系和风险管理制度，并构筑了一支具有雄厚的理论基础、丰富的市场经验及敏锐洞察力的投资队伍，建立科学的投资体系，构建了广泛的业务合作网络，逐步形成及时、系统、全面地信息沟通。
研究所
研究所是一个朝气蓬勃、富有特色、蓄势待发的团队，现有35人，博士7人，硕士以上学历占比超过85%，秉承“研究创造价值，专业铸就成功”的理念，保持“公正、客观、专业、严谨”的研风，着力打造特色研究。在方向上，以宏观策略研究为基础，构建一个自上而下的分析研究框架，从产业关联角度指引研究；以自下而上作为行业公司研究的基本方法，研究公司产品和上下游关系，从微观层面为宏观策略判断提供佐证。同时，集中力量做重点领域研究，专注于形成差异化的竞争优势。以“提升客户价值”为宗旨，竭诚为客户提供精深实用的研究咨询服务。
资产管理业务
中国民族证券资产管理业务总部成立于2008年，主要为中高端客户提供优质的投资管理服务。资产管理部秉承“全心专注为每一份信赖”的品牌理念，始终将客户利益放在首位，以规范的经营、严谨的投资管理、严格的风险控制，并通过不断的业务开拓与创新，给客户带来稳定、持续的投资回报。
资产管理业务总部现有员工近30人，广泛吸纳具有博士、硕士学历的高素质人才和拥有丰富实战经验的市场专家，其中超过一半成员具有 10年以上证券从业经验， 80%成员具有硕士以上学历。
资产管理业务包括定向资产管理业务及集合资产管理业务两大类。定向资产管理业务是采取“一对一”的形式，本着“个性化、高品质”的原则，为高端客户提供的专属性投资方案。现已建成以“金领航”为品牌，涵盖权益类及非权益类投资的系列化定向产品线。集合资产管理业务通过设立集合资产管理计划，为大众提供较低门槛的资产管理服务，具有私募基金的灵活性及公募基金低门槛的双重特点，目前公司已发行了多款集合资产管理计划，覆盖股票、债券及现金管理等各类投资品种。
截止2013年8月底，中国民族证券资产管理业务总部受托资金规模突破656亿元，行业排名第18位。
信用业务
信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台，为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务，以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来，在严格控制风险的前提下发展迅猛，增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成，秉承 “专心专业，同心同赢”的服务理念，用心为投资者提供专业的服务，让投资者实现财富增值，与公司共赢同成长。
合规风控管理
主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求，对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警，保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势，公司将继续优化合规与风险管理方法，合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制，不断提高风险管理专业化水平。
固定收益业务
是公司的传统支柱业务之一，业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念，负责公司大额资产的管理并实现保值增值，为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力，完善风险控制水平，坚持开拓创新，在市场的竞争力不断提升。与此同时，固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系，凭借优良的业绩，在市场赢得了广泛声誉。
客户资产存管业务
客户资产存管主要涉及公司每日日终法人清算及集中交易的三级清算;每日结算资金审核及交收；客户资金三方存管，客户资金银行账户管理，公司外币账户的监管；上存客户资产的会计核算及结算报告的编制以及档案管理;公司新意系统的规划、建设、升级以及日常运行维护；PROP、DCOM、IST系统的日常运行维护，网上银行以及系统权限管理;公司基金代销业务数据核对确认以及分TA系统的相关业务工作；并为上级监管机构提供相应的监管数据。
信息技术业务
公司信息技术业务主要涵盖公司信息系统的规划、建设和管理。公司具备集中交易系统、电子商务平台、多银行存管、开放式基金代销、融资融券、固定收益、资产管理等数十个业务系统，为广大客户以及公司自身的业务和管理提供安全、可靠、高效的信息化服务；在北京、深圳建成了专业的中心机房，同城及异地灾备机房，形成了“两地三中心”架构，有效地保障了各项业务的连续性。
稽核监察业务
稽核监察业务包括公司内部审计和监察，主要涉及稽核审计、行政监察和监事会办公室工作。稽核监察部作为公司稽核监察业务执行机构，“稽核促进管理，稽核创造价值”为理念，以“风险管理”为导向，建立了覆盖公司各项业务的稽核审计和监察规程，对公司总部和营业部的工作进行稽核。通过稽核审计、专项调查、投诉举报、违规事项的调查和责任追究，履行监督检查职能。
财务管理业务
公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制，建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成，实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能；建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。

❸ 财政投融资的作用与目标

从当前我国的实际情况来看，财政投融资应从以下渠道筹集资金：一是预算拨款，但作为无偿使用的资金，预算拨款在整个资金来源中不能占太大比重。二是邮政储蓄存款和社会保障基金的剩余金，从发展趋势看，应将其成为重要资金来源。三是政府担保债券和政府担保借款，诸如向各专业银行发行中长期建设债券等。四是各种民间资金，应作为资金来源的重要组成部分。五是预算外资金“专户储存”中间歇资金的一部分，但不包括那些周转快、间歇时间短的预算外资金。六是增加政策性银行筹资量。财政投融资机构除采用借款等融资方式外，还可发行股票、债券和其他有价证券等方式进行直接融资。 （二）进一步明确财政投资的原则、范围和领域
财政投资的基本原则是：致力于公共福利的增进；不能对市场的资源配置功能造成扭曲和障碍；不宜干扰和影响民间的投资选择和偏好；不宜损害财政资金的公共性质，进行风险性投资。为此，应进一步明确财政的投资范围和领域，这主要包括市场机制难以发挥作用的公共领域。在今后相当长一段时间内，我国财政投融资的重点对象应当是基础设施和基础产业、农业、科技进步、区域发展、环境保护等过去忽视的范围和领域。 1.建立财政投融资计划编制制度。通过编制财政投融资信贷资金综合计划、财政投融资资金来源计划和财政投融资资金运用计划，全面反映其资金来源、资金运用和投资预期收益等情况，从长远看，财政投融资计划应成为政府的“第二预算”，由同级人大或人民政府审批，并列入国家综合信贷计划和固定资产投资计划，以利于控制固定资产投资规模。
2.制定财政投融资资金使用的审批制度、监督检查制度、回收和效益考核制度、预决算制度、财政投融资内部财务核算制度及其配套管理办法，并切实按照相关规定组织实施财政投融资活动，保证财政投融资资金的有效投放和健康运行。
3.建立合理、高效的财政投融资管理机构，并实行现代化管理。中央一级可考虑在财政部内部设置专门管理财政投融资的机构，统管全国的财政投融资工作，制定全国的财政投融资政策，同时负责中央财政投融资资金的筹集与使用。
4.从国际经验来看，凡是市场经济活跃的国家，其法制都很健全。因此，应制定相应的财政投融资法规、管理条例及实施办法等，使财政投融资活动努力做到有法可依、有法必依。 1.按照市场机制的要求，建立和尝试多种财政投资项目运营模式
对非经营性项目，可以采取政府投资、政府经营的模式，授权国有资产经营管理公司经营管理。对经营性基础设施项目，国外运用得比较成功且适合我国实际的模式主要有：政府和民间合作投资、民间经营模式；建设经营转让模式(BOT)；建设转让经营模式(BTO)；购买建设经营模式(BBO)；此外，还有租赁开发经营模式、管理合同模式以及政府和民间就项目合资组建公司的共同投资经营模式等。
2.建立财政投融资和市场投融资的协调机制
主要包括三个层面：一是财政投融资活动要严格遵照市场经济的信用原则，对财政投融资资金进行流动性、安全性管理。财政投融资不能唯成分论，而要以社会经济效益高低来决定投融资领域。二是虽然财政投融资体制强调自上而下一致的政策导向机制，但必须借助市场投融资体制，实施市场化的投融资活动。同时，财政投融资的政策性导向，要对市场投融资的方向、规模发挥引导效应，使市场投融资逐步纳入到国民经济良性运行的轨道上来，最大限度地减少盲目性和短视行为。三是在投融资项目选择上，市场投融资活动要优先参与竞争，凡是适合从其他来源获得资金的项目，财政投融资活动不应向其提供资金，而且，在必须通过财政投融资扶持和发展的领域，财政投融资要注意更多体现政府的经济长期战略，注重宏观平衡和结构均衡。
3.建立多层次的财政投融资风险责任分担机制
财政投融资最大的风险源自财政投融资的产权责任模糊。财政投融资成为社会主义市场经济投融资主体，是来源于政府的政权行使者和国有经济的代表者双元身份和政府的社会管理和经济管理的双重职能，这双元身份和双重职能在具体实施中，容易被简单地运用行政手段所混淆，致使财政投融资活动与行政权力结合在一起，产生低效率和腐败。因此，为减小财政投融资风险，要通过委托和代理关系，明确资金托管、资金管理和资金运用三个层次的产权关系，落实各个投资主体的责、权、利。
4.确立以企业为主体的投资决策机制
在投融资体制改革中，应全面落实企业的投资自主权，项目立项、前期研究、筹资方式的选择、新建或是技术改造的选择等各个环节都应由企业自主决策。对于新建的经营性项目都要按照《公司法》要求，先确立企业法人，再进行项目建设。政府应进一步减少对企业投资融资的直接干预，而应在加强政策引导，增强社会服务功能和完善经济管理功能方面多下功夫。

❹ 在证券投资的基本分析方法中,自上而下分析方法与自下而上分析方法有什么区别自上而下分析方法有何优点

其实都一样的， 都要结合来看的啊

❺ 基金的投资策略所说自上而下是什么意思

所谓的投资策略中自上而下，含义就是认定所有的企业，上市公司都无法逃避宏观经济和行业景气度的波动，所以主要抓住宏观经济和行业状态的脉络，就不需要过于注重选择企业。比如好的股票在大盘整体下跌时无一幸免，再比如好的行业的二流企业要比不好的行业的一流企业要好。

只是一只基金投资时策略，也就是以大局整体为重。
相比就是自下而上，也就是相反的，主要考虑企业本身，选择优质企业，而不去主要考虑宏观经济和行业情况。只是做精选个股而已。

❻ 如何写融资计划书

应当包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务回模式等内容。

融资计划答书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

项目的可行性和项目的收益率，做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还，融资利润的分配。

(6)自上而下的投融资分析框架扩展阅读：

融资计划书的相关要求规定：

1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下，进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩，降低每股收益，损害投资者利益。

2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下，企业股权再融资的门槛会提高，再融资成本会增加。

3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置，其次考虑债务融资，最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下，财务杠杆作用弱化，助推股权融资偏好的倾向。

❼ 金融投资学举例说明基本分析流程三步法

1、正确选择主题：在新环境新趋势下，经济发展及转型的新兴增长动力带来的长期投资机会的主题投资基金，将有着巨大的投资机会。而产业结构升级、消费升级和技术升级带动的相关产业的发展，必将创造新的经济增长点。而投资“升级”行业契合当前经济发展主题，并能更好地把握中国经济转型过程中的“多主题驱动”的投资机会。

2、运用合适的投资策略：只有将主题投资策略与中国市场特性相结合，全方位把握主题投资机会，并与资产配置、行业及个股选择的自上而下的投资管理流程相融合，才更有可能将百姓密切关注并与中国经济发展密切相关的主题转变为投资者的现实收益。
3、选好基金公司：从公司的股权结构的稳定性、内部管理及风控制度是否完善、基金业绩表现是否有持续性等几个方面着手评估。赞同
2
向TA求助 回答者： 中国红色娘子军 | 一级采纳率：12%

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2011-4-18 我选课是金融投资，老师作业是“举例说明基本分析流程”啥意思啊？不知... 9
2011-10-16 举例分析金融投资基本分析流程 5
2011-4-25 请帮我分析一下电路（V/I）中工作流程，尤其是NPN三极管的作用等 1
2011-8-6 请帮我详细分析一下这个电路 尤其是NPN三极管的作用 及工作流程 1
2011-9-2 谁有金融投资公司的客服流程。十万火急。。。。。在线等。。。。。
更多关于金融投资学--基本分析流程三步法的问题>>
等待您来回答0回答15结合自己的思想和身边党员的情况，谈谈对党的先进性的认识cell.0回答大学生优秀团学干部申请书2000字.0回答5小学生800米的及格线、良好及优秀线（大致）.0回答松井石根为什么是南京大屠杀的元凶.0回答5描述下列反映的现象并写出离子方程式.0回答20求一个根据邮箱地址跳转到对应的邮箱登陆界面的js脚本。.0回答党员组织关系所在单位不给转怎么办.1回答学生会优秀部门申请书???.更多等待您来回答的问题>>其他回答 共2条
2011-10-16 19:58 yanyleiooo | 六级
其实就是专家给金融投资者的分析建议。

第一步，选对主题。天相投顾的研究报告认为，我国经济转型已悄然发生，经济增长动力正发生转变。在这种新环境新趋势下，契合中国经济发展及转型的新兴增长动力带来的长期投资机会的主题投资基金，将有着巨大的投资机会。而产业结构升级、消费升级和技术升级带动的相关产业的发展，必将创造新的经济增长点。而投资“升级”行业契合当前经济发展主题，并能更好地把握中国经济转型过程中的“多主题驱动”的投资机会。而华安升级主题股票型基金正是侧重投资，产业升级、消费升级和技术升级等在我国下一轮经济增长的逻辑中处于关键环节的一些行业和公司，帮助投资者提前布局未来十年。

第二步，选适合的主题投资策略。理财专家表示，只有将主题投资策略与中国市场特性相结合，全方位把握主题投资机会，并与资产配置、行业及个股选择的自上而下的投资管理流程相融合，才更有可能将百姓密切关注并与中国经济发展密切相关的主题转变为投资者的现实收益。以华安升级主题股基为例，该基金在投资策略上采用“自上而下”与“自下而上”结合、定性分析与定量分析相结合的策略，并且主要使用现金流折现模型、市盈率和市净率模型等财务模型对公司进行估值。在估值安全边际允许的前提下，更多关注公司成长的持续性等策略，从而帮助投资者分享中国经济结构转型过程中的投资收益。

第三步，选好基金公司。理财专家建议，从公司股权结构是否稳定、内部管理及风控制度是否完善、基金业绩表现是否有持续性等几个方面着手评估。

❽ 对冲基金的对冲策略

博道投资的理解是：基于深入前瞻的研究，利用宏观经济原理，识别经济发展趋势，判断大类资产中期走势，综合运用做多、做空、对冲等手段，追求在控制净值向下波动幅度的前提下，实现绝对收益。

博道投资认为宏观对冲基金是投资范围最广的一类基金。几乎涵盖所有的资产类别（股票、债券、货币、商品、期货等），在所有的主要市场中都会出现该类基金的身影。宏观对冲基金还会利用做多或者多空对资产价格变动方向进行方向性的投资，在市场机会明显时可以增加杠杆，在市场系统性下跌中又可以通过股指期货来对冲风险。

❾ 项目融资的框架结构中所包括的基本模块有哪些

项目融资的框架结构由四个基本模块组成，即项目的投资结构，融资结构，资金结构和信用保证结构。

❿ 民族证券的主要业务

零售业务
零售业务是以证券经纪业务为基础，以各地分支机构为载体，重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱，零售业务一直保持着稳健的发展态势，在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者，是零售客户的服务提供者，其下辖50家分支机构，营业网点遍布全国主要省会城市；下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门，分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能，与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。
投资银行业务
公司为全国首批注册登记的保荐机构之一，投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门，共80余人，其中保荐代表人15人，准保荐代表人7人；在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面，拥有丰富的投行实务操作经验，具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位，多人具有注册会计师（CPA）、律师和特许金融分析师（CFA）资格，是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括：首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐；企业债券的发行、承销与上市推荐；改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问；中小企业私募债券发行方案设计及承销；代办系统主办券商业务。截止2012年底，投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中，IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个，累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目，为国内证券市场首单无银行担保公司债券，荣膺《证券时报》社主办的2009年中国区优秀投行“最具创新项目奖”，当年债券主承销家数排名第20位，债券主承销金额排名第21位，股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”，为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券，是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃，在深交所举办的创业板周年庆祝活动中，荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号，为民族证券品牌再添荣誉。
证券投资业务
证券投资业务，是公司的核心业务之一，由投资管理部、股票投资部、衍生产品部、综合部组成。在投资决策领导小组指导下，按照符合市场发展规律的投资理念，建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的投资决策体系和风险管理制度，并构筑了一支具有雄厚的理论基础、丰富的市场经验及敏锐洞察力的投资队伍，建立科学的投资体系，构建了广泛的业务合作网络，逐步形成及时、系统、全面地信息沟通。
研究所
研究所是一个朝气蓬勃、富有特色、蓄势待发的团队，现有35人，博士7人，硕士以上学历占比超过85%，秉承“研究创造价值，专业铸就成功”的理念，保持“公正、客观、专业、严谨”的研风，着力打造特色研究。在方向上，以宏观策略研究为基础，构建一个自上而下的分析研究框架，从产业关联角度指引研究；以自下而上作为行业公司研究的基本方法，研究公司产品和上下游关系，从微观层面为宏观策略判断提供佐证。同时，集中力量做重点领域研究，专注于形成差异化的竞争优势。以“提升客户价值”为宗旨，竭诚为客户提供精深实用的研究咨询服务。
资产管理业务
资产管理业务主要为中高端客户提供优质的投资管理服务。秉承“全心专注为每一份信赖”的品牌理念，始终将客户利益放在首位，以规范的经营、卓越的投资管理及严格的风险控制，通过业务开拓与创新，给客户带来稳定、持续的回报。注重业务开拓和产品创新，从市场需求出发，现有涵盖权益及非权益类投资品种的多只定向及集合产品。截止2013年8月底，中国民族证券资产管理业务总部受托资金规模突破656亿元，行业排名第18位。
信用业务
信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台，为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务，以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来，在严格控制风险的前提下发展迅猛，增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成，秉承“专心专业，同心同赢”的服务理念，用心为投资者提供专业的服务，让投资者实现财富增值，与公司共赢同成长。
合规风控管理
主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求，对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警，保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势，公司将继续优化合规与风险管理方法，合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制，不断提高风险管理专业化水平。
固定收益业务
是公司的传统支柱业务之一，业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念，负责公司大额资产的管理并实现保值增值，为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力，完善风险控制水平，坚持开拓创新，在市场的竞争力不断提升。与此同时，固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系，凭借优良的业绩，在市场赢得了广泛声誉。
客户资产存管业务
客户资产存管主要涉及公司每日日终法人清算及集中交易的三级清算;每日结算资金审核及交收；客户资金三方存管，客户资金银行账户管理，公司外币账户的监管；上存客户资产的会计核算及结算报告的编制以及档案管理;公司新意系统的规划、建设、升级以及日常运行维护；PROP、DCOM、IST系统的日常运行维护，网上银行以及系统权限管理;公司基金代销业务数据核对确认以及分TA系统的相关业务工作；并为上级监管机构提供相应的监管数据。
信息技术业务
公司信息技术业务主要涵盖公司信息系统的规划、建设和管理。目前，公司已建立了集中交易系统、电子商务平台、多银行存管、开放式基金代销、融资融券、固定收益、资产管理等数十个业务系统，为广大客户以及公司自身的业务和管理提供安全、可靠、高效的信息化服务；在北京、深圳建成了专业的中心机房，同城及异地灾备机房，形成了“两地三中心”架构，有效地保障了各项业务的连续性。
稽核监察业务
稽核监察业务包括公司内部审计和监察，主要涉及稽核审计、行政监察和监事会办公室工作。稽核监察部作为公司稽核监察业务执行机构，“稽核促进管理，稽核创造价值”为理念，以“风险管理”为导向，建立了覆盖公司各项业务的稽核审计和监察规程，对公司总部和营业部的工作进行稽核。通过稽核审计、专项调查、投诉举报、违规事项的调查和责任追究，履行监督检查职能。
财务管理业务
公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制，建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成，实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能；建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。