『壹』 如何分析企业的融资能力
企业融资能力主要包括以下几点
1.企业变现能力是否强大。企业的变现能力主要是我们的流动资产有企业的钱,有短期投资,有应收及预付、有存货,这是一般的企业常见的一些项目。
2.企业赚钱能力。长线资产是生钱能力那么生钱能力主要有要么你对外的投资,作为长线那肯定是长投,无形资产和资固定资产都是未来才能变现的,打造未来收益的
3.企业融资能力。融资能力主要是向谁融资?向银行融资,短期借款,向供应商融资应付账款,向客户融资预售账款。
4.股东的实力。我们常见的报表项目上主要是实收资本或者股本,或者是叫做未分配利润,那么一个是你原始投入的资金,后来会来股东追加的资本金。该部分资源是否充足。
『贰』 亚信科技的发展历程
亚信十多年的创业、发展历程,书写了中国高科技企业崛起的经典传奇。作为中国归国留学人员科技报国的重要成果,亚信曾率先将Internet引入中国,为中国信息化建设作出卓越贡献,享有中国互联网建筑师的美誉。亚信首开中国企业吸纳风险投资之先河,率先引入国际化、规范的公司治理和管理制度。亚信成功实现向软件与服务的转型,立足于自主开发软件产品,形成大型软件研发和质量控制体系以及电信级IT项目实施管理体系,成为中国软件行业的重点企业。亚信一贯注重人才培养,凝聚着一批具有国际化背景和本地化经验的优秀人才,被称为中国IT业的黄埔军校。 1993年,田溯宁、丁健等留美学生在美国创建了Internet公司亚信。1995年,胸怀科技报国理想,田溯宁、丁健率公司主体回国,立志把Internet带回家、为中国做事,做中国最好的企业,亚信科技(中国)有限公司正式成立,先后承建了包括中国电信ChinaNet、中国联通CUNet、中国移动CMNet、中国网通CNCNet等六大全国骨干网工程在内的近千项大型互联网项目。
1997年-1999年,亚信成为中国最早引入风险投资的高科技企业,先后获得风险投资和战略投资4300万美元。风险资金的引入同时带来了规范的企业管理制度和体系,为公司长远发展奠定了科学的治理结构。2000年,亚信公司在美国NASDAQ成功上市,成功融资1.2亿美元,成为第一家在NASDAQ上市的中国高科技公司。 2005年以来,亚信公司提出集中资源,专注核心业务,提升盈利能力的战略,在收缩非核心业务的同时,战略性地收购了上海长江科技、浙大兰德、上海亿软、北京国创科技等公司相关电信支撑业务,建立了在中国互联网软件、电信软件方案、安全软件与服务领域无可争议的领导者地位。立足中国良好的发展态势,努力实现业务创新,亚信正在迎来一个品牌、团队、业务与服务能力全面提升与创新的新时代。
『叁』 为什么要对企业的融资结构进行分析
企业的融资方式从来源上可以分为内源融资和外源融资.内源融资主要是指通过的企业内部生产经营活动产生的现金流量来转化为企业的投资,即将留存收益和折旧作为企业扩大规模的资金进行投资的过程,内源融资不需要企业支付利息或者股息,成本比较低,并在股权结构不变的前提下,实现企业的融资目的。内源融资一般取决于企业的盈利能力和利润水平,具有低风险性、低成本性和自主性的特点,是促进企业不断发展壮大的重要因素,往往作为企业首选的融资方式,当内源融资获得的资金无法满足企业需求时,企业才会通过外源融资方式获得资金。外源融资主要是指从企业外部获得企业发展的资金,并转化为自身投资的过程,一般按产权关系可以将外源融资划分为权益融资和债务融资。其中权益融资又可以分为私募股权和公募股权,私募股权是指向特定的投资者发行股票而筹集资金的过程,公募股权是指向社会公众发行股票而筹集资金的过程,权益融资不需要到期还本付息,没有偿还资金的压力,一般被称为企业的永久性资本。债务融资又可分为银行贷款、公司债券、融资租赁、商业信用等,除靠企业间的商业信用进行的短期融资外,其他债务融资一般都要求企业定期还本付息,企业面临的压力较大,融资成本较高,而企业的财务风险也主要来源于债务融资%外源融资使企业筹得的资金远远高于内源融资,尤其是需要筹集大量资金的企业,单纯的内源融资无法筹集企业所需要的全部资金,往往还要采取外源融资的方式。
■项目的贷款方除了要求他们出借的资金安全之外,也希望这笔钱能用到项目的建设上去,而不是其他方面。一旦有突发情况出现,如费用严重超支,他们可以对项目发起人进行追索。
■项目的承包商需要签订一项承包合同,合同内容包括具体的价目和工期,如果未达预期目标,会有相应的处罚条款,所以承包商需缴纳一定的履约保证金。
■项目的供应商会与项目公司签订一些合同,其需保证不会索取垄断价格,供应需充足且及时,否则,需相应赔偿。
■当只有少量的采购者时,项目公司会和项目产品的采购者签订长期供给合同从而将一部分风险转移到采购者身上,除此之外,来料加工合同也能起到同样的效果,例如菲律宾Navotas项目,项目公司只是将电能需求者送来的能源转化成电能,收取部分加工费,至于电能如何销售,它是不在意的。正因为如此,所以采购方需要谨慎的选择自己的产品需求数量。
■当产品有大量的需求者时,签订长期供应合同是不现实的。例如收费公路,这种项目容易受到政策和其他运输方式影响,所以其很难向私人融到资金。
■政府还需要为一些项目建立一些配套设施,如高速公路、变电所等等,如果配套设施跟不上,对项目的影响程度有时是无法估量的。
『肆』 怎么分析一个企业的融资情况,具体点啊,求大神
你要些报告吗?
我们平时写分析一般在以下几点
1、本区域的资金市场分析
2、本企业目前融资情况(可包含融资规模,结构,融资成本率等)
3、为压降资金成本率采取的措施
4、企业当前融资方面存在的问题和拟采取的措施
『伍』 北京亚信怎么样
中国领先的通信软件企业
----1993年,凭借着美国爱国华侨刘耀伦先生50万美元的"天使投资",丁健、田溯宁和其他几名留学生办起了达拉斯第一家因特网公司――亚信公司。初生的亚信被赞为"大陆新一代留学生、学者与新一代华人走出的一条高科技报国的道路。就是在这种"科技报国"的理念下,当Internet在国外炙手可热的1995年到来时,亚信踏上了"把互联网带到中国"的理想征途。从此立足为中国信息基础设施提供解决方案和核心管理软件。
----从承建中国第一个商业化Internet骨干网ChinaNet骨干网开始,亚信伴随中国的互联网、电信事业一路成长发展。今天,中国的电信网络规模已经跃居世界第一位,而在亚信的业绩上,写着中国六大电信运营商全部互联网骨干网工程和数百项大规模网络建设的傲人成就。而此外,在不少享具有"世界之最"规模的电信建设项目上,也刻下了亚信的名字:全球最大的VOIP骨干网;全球最大的视频会议网。数年里,亚信被业界誉为"中国Internet建筑师"。
----在网络应用时代,通信事业成为国际信息传递的中枢神经,而软件正处于核心地位;亚信在互联网核心软件上取得的突破,荡涤了中国软件产业多年来的沉闷气氛。亚信的出现,反映了中国软件业的产业升级。其自主品牌的系列Internet/通信管理核心软件填补了中国在大型和电信级软件开发方面的空白,2000年到2001年间,亚信的旗舰软件分别在各大主要硬件平台上进行了三次严格的国际级Benchmark性能测试,各项主要性能指标均大大超过了业界公认的水平,标志着中国人自主开发的软件产品在网络通信的核心业务领域达到了世界领先水平。同时,亚信的软件也让中国电信行业摆脱了国外软件高成本的束缚,高速发展起来。
----亚信从中国走出去,把国外先进的技术和经营理念带进来,逐步摸索,建立了一套适合中国国情的、健全的高科技企业管理体系。一支由留学生、职业经理人。本地优秀人才组成的管理团队,把世界上最先进的技术、管理、理念、体系、资本等与中国大陆丰富的人力资源、巨大的市场和独特而悠久的民族文化天衣无缝的结合起来,使亚信实现了全球范围内的资源最优整合。这些优势保证了亚信始终站在世界技术前沿,推动着中国新一代电信的发展,亚信通过自己的前瞻性的技术理念和服务理念不断推动中国电信产业价值链的整体提升和优化发展。
----在推动中国电信事业发展的同时,亚信自身的经营向规模化、国际化的方向健康发展。 2000年,亚信在Nasdaq成功上市,成为首个在美国上市的中国互联网技术公司。多次成功的融资、并购,标志着亚信作为一家高科技技术公司得到了国际资本市场的认可,同时也是对亚信的经营业绩、管理水平、团队素质和发展前景的充分肯定。
----今天的亚信已从1993年的几个创业人员发展成拥有员工近千人、年营业收入近15亿人民币的集通信管理软件、系统集成和高端咨询服务于一体的专业服务集团企业。拥有亚信科技(中国)有限公司、亚信科技(成都)有限公司、亚信科技(香港)有限公司、广州邦讯科技有限公司及几家控股或参股公司。
----1999年,亚信被世界经济论坛评选为全球500家高速成长的企业之一,受到全世界的瞩目。2000年10月,亚信入选《福布斯》杂志 "全球最优秀的三百家小型企业",随后又成为欧亚科技投资人士关注的焦点,被视为欧洲和亚洲最具潜力的十家热门股之一(《财富》2000年12月)。2001年10月,亚信再次以良好的发展潜能、卓越管理和先进技术入选《福布斯》杂志"全球最优秀二百家小型企业"。2002年3月,亚信软件通过CMM2认证;4月,福布斯在对上市公司的点评中称:"亚信极具增长潜力"。在香港《亚洲周刊》"华人青年企业家的评选"中,亚信公司总裁兼CEO丁健先生荣膺"2002华人青年企业家"大奖;12月,世界经济论坛在瑞士达沃斯公布了其最新出炉的"2003年100位全球明日之星",亚信CEO丁健先生荣列榜上。
----自1996至2000年,亚信取得了年度净收益平均增长幅度为54.4%的成就。2000年,亚信总收入达17610万美元,软件及服务的销售额为1660万美元,占公司净收入的37%。2001年,总收入达18900万美元,软件收入2790万美金,占亚信全年净收入的39%,比2000年增长了60.5%。根据最新的财务数字显示,亚信2002年全年总收入达1.213亿美金,净收入6470万美金,其中软件解决方案收入占到49%的份额,同比增长14%,达到3170万美元。
----国家的强大与竞争力很多程度上取决于一批具有国际竞争力的现代企业,特别是高科技企业。亚信正肩负这样的使命,而亚信的目标就是成为"一个根植于中国、同时具备国际视野和宏伟远景的世界级高科技企业"。
『陆』 丁健的许戈辉的他
每个人的婚姻都值得祝福。许戈辉。不过,走入婚姻殿堂,许戈辉没有举行盛大婚礼,表现得相当低调,只是春节期间,在双方父母的陪同下,远赴南非,以旅行的方式完成了自己的人生大事。尽管蜜月归来,许戈辉不愿多谈夫君的背景,但人们还是可以轻易地查到这位IT界的知名人士:亚信科技(中国)公司董事长兼创始人,40岁的丁健。
2005年的开局对于丁健来说,可谓满堂彩:个人娶得美人归,公司出现利好消息。亚信公司发布的财报显示,2004年度总收入为10670万美元,净收入6810万美元,相比2003年度净收入5750万美元增长了18%。财报还显示,联想亚信第四季度为亚信公司全年净收入贡献11%,预计未来一年,联想亚信还将为亚信贡献40%以上的净收入。这是一组有些出人意料的数据。因为在7个月前的2004年7月28日下午,联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公司15%的股权,在问及新成立的联想亚信什么时候能够盈利时,丁健的回答是:“我们希望12个月。”当时,亚信公司与联想的IT服务盈利状况基本为负数。比预计时间整整提前8个月盈利,丁健可能也没有想到。
亚信十年
令丁健同样没有想到的是,1995年初成立的亚信科技(中国)公司,今天已经发展成为在美国纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业(NASDAQ交易代码:ASIA),而且还是其中唯一一家中国软件企业,并曾被“世界经济论坛”评为全球500家高速成长企业之一,还连续两年入选《福布斯》“全球最优300小企业”。他本人还被公认为“新一代留学生回国创业”的典范。
丁健用一个成熟的年轻人来评价十年亚信。“亚信有一个很职业的董事会,包括吴鹰、田溯宁、张维迎、孙强、龙涛、陆运刚等,有熟悉企业运作的,有经济学家,有创业者,有投资专家,他们在各自的领域都有很强的理论知识与实践经验。”“我和田溯宁的相识,对我们双方而言都是很重要的事情”。提起亚信的诞生,丁健每次都显得激动与兴奋。“田溯宁有思想,是领路者,而我那时还是一个技术人员。我们两个合起来以后就变得有血有肉了,共同做一些事情,实现理想。他把握宏观层面,我操作技术层面。我们两个人无论性格上、思维方式上、为人处事上都有很大的不同,恰好我们两个是互补的,这么多年来我们一直互相支持着向前发展,和亚信一起成长。”
事实上,1993年,在美国达拉斯一条名为明天的街道上创立亚信时,丁健28岁,田溯宁30岁,当时的身份还都是留学生。被誉为民间外交家,一直热心于为中美经贸往来牵线搭桥的刘耀伦给了他们最重要的支持。亚信也是这位长者个人投资生涯中唯一一次非房地产项目投资。
公司在美运营两年后,丁健一行人选择了回国。“因为我学的是信息专业,一到美国就开始接触因特网。当时就感受到因特网可以作为一个信息传递的桥梁,尽管在美国那时候还只局限于学生里面。但我感觉到这样一个东西,如果在中国的话,可能会发挥更大的作用,因为它这种非常自由化的一种媒体环境,不管是对高校学生或其他年轻人,还是对整个商业人士,都是一个新的比较低价的传播方式,可以很快地得到普及。”丁健的感觉确实没有错。实际上,回国才是亚信迅速发展的开始。难怪虽然成立和上市都在美国,但田溯宁和丁健始终认为亚信是一家中国公司。
1996年1月,中国第一个互联网骨干网络chinanet建成。包括后来出现的新浪、网易公司在内的今天中国大约70%的因特网信息,都是在亚信构建的网络上传输。“我虽然那时候就感受到这个东西的潜力应该是在的,但是再怎么预测,坦率地讲,没有预测到它会产生这么大的影响。”至今说起这个,丁健都觉得有点出乎意料和不可思议。在这之后,令丁健没有想到的事接二连三地发生。如今,亚信控股下面已经有三大块业务:亚信科技、联想亚信、新业务领域,是集团化经营的方式了。软件方案和服务涉及IP、VoIP、宽带、无线、3G等等技术领域,包括:电信级网络解决方案;业务支撑系统(计费、经营分析、客户关系管理、商业智能分析等);电信增值应用系统等。根据财报预告,亚信公司预计2005年全年净收入增长30%以上,将达到9000万至9300万美元。
很累的CEO
有着中国Internet建筑师之称的丁健是美国加州Hass商学院的EMBA,有深厚的技术背景。在去美国之前,他还曾是北京大学化学系理学学士。而1999年对于丁健来说,可谓是人生的一次重大挑战与转折。就在这一年,身为首席技术官的他接任田溯宁,出任公司CEO。“我差不多可以说是从学校直接创业的,而在这之前一直搞技术,管理经营对于我来说是什么也不懂。”不过,亚信在什么也不懂的丁健领导下,进入了另外一个时代。
2000年3月3日,在丁健的操持下,亚信在纳斯达克成功上市,当日股价上涨314%,收盘于99.56美元,融资1.2亿美元,成为纳市当天最成功新股。在接下来的几年里,亚信成功投资英斯克公司,全资收购广州邦讯科技有限公司,收购太平洋软件公司核心HRM&BI业务,以及后来置换联想集团IT服务业务,实现了自己的战略转移。“本来我们可以有更好的发展,但是不幸的是赶上了整个IT行业的低潮,这是我们比较遗憾的事情。否则的话,我相信亚信这支团队所取得的业绩应该远比现在无论从数字还是股价上所表现出来好得多。”在分析亚信问题时,丁健不无感叹。
尽管转型后的亚信,发展已经不错,但丁健认为,如果不是由于外在原因,亚信的步子也许可以迈得更大些。“有市场的原因,还有我既要干活,又要把不懂的东西学明白,付出等于比一般人多一倍,所以在CEO的日子里,我真的很累。”
不再为主
“与其自己不停地学,不停地付学费,还不如请一个已经学好的毕业生来做。”于是,2003年4月1日,丁健不再是亚信的主人。爱立信原执行副总裁张醒生接替了他的职务,而丁健则成为亚信的董事长。“现在,亚信已经成了他们的孩子,我自己,要跟亚信保持好一定的距离,我要把握好这个分寸。董事长(chairman)就是chair上的man,坐凳子的人,他没别的事情,就是召集会议,没有多大的权力,真正的权力在CEO手里。我是代表董事会召集会议,但我也只有一票权,不比其他的董事权力大。”
可以看出,丁健卸任CEO后的一番演讲,表现得非常懂事与大度。在《时代人物周报》表示出要采访丁健意图之后,亚信市场推广部经理张小芊说:“我们董事长对私人问题一般很少谈,而涉及一些公司现状的问题,他作为董事长是不会回答的。他认为那是CEO该回答的问题。”“我做CEO最大的缺点,就是我太不强硬了。可能有些方面,特别是对待错误,对待管理上的失误方面容忍幅度比较大。应该说,我在工作中不应该算是很强硬的管理者。我如果再做一个公司,我相信会比我以前要强硬一些。”
丁健说,退下来后,从压力来讲,稍微小一点,可以有更多一点的时间看一下更远的、更大的环境方面的事情。以前作为上市公司的老总,压力比较大,每天要想怎么样能够跟股民有所交代,每个季度的数字有很大的压力。“一半时间稍微休息休息,创业这么多年一直没有得空,这一段时间照顾照顾家里的事情。另外的时间和业界朋友们多一些交流,包括跟国外同行、国内同行多一些交流,多和以前的客户进行交流,多了解整个产业下一步应该往哪个方向去走,到底能够做些什么。”丁健回答退位后做什么的话依然在很多人耳边回响。
不会再做管理者
丁健从不认为自己是一个出色的企业管理者,只是一个善于学习的人而已,在过去那4年的CEO生涯中,也完全是靠学习完成从技术向管理转型的艰难过程的。“我不大会回到运营一个公司的角色上,应该说做投资一直是我的想法,我也会以投资人的方式关注行业内比较好的公司,和一些朋友、同行一起从事一些投资活动,这是完全有可能的,而且也是我比较感兴趣的东西。”直到今天,当问起不做CEO,会做些什么时,丁健的回答仍然没有变。
见过丁健的人,比较一致的看法是,他不是那种活力四射的人。而很多人认为,丁健领导下的亚信对待股市过于保守。因为他们总是习惯将坏消息说得更坏一点,好消息却相对比较保守。与丁健一块创业的田溯宁,却有着与他大不相同的性格。“我们俩共同点都属于六十年代,有比较强的理想主义色彩,天下兴亡,匹夫有责的感觉,只是采取的方式并不完全一样。相对来讲,田总富有激情、而且有很强的感召力,很擅长和周边不同类型的人打交道,他做的事情我是做不了的。我不擅长跟人打交道,我喜欢想好了让别人去实现沟通。”
丁健不怕寂寞。他说,即便在一个与世隔绝的孤岛上,他也能生活得好好的,因为可以静下心来思考。在坊间,有一个流传很广的比喻:“车子在大路上前进,突然遇到一个大坑,丁健的第一判断是停车、调头,想办法绕过去。而按田溯宁性格就会鼓动整个车队的斗志,大声喊,没有退路,冲!”
熟悉他们俩的人把他们的性格做了一个比较,说田溯宁的激情就像一支搅拌棒,能把一潭死水搅得浪潮澎湃;而丁健的理性就像一包凝固剂,不温不火地就把激情固化成了行动和效益。他们在一起,是真正的黄金搭挡。
在制造中国百富榜的英国小伙胡润看来,丁健与田溯宁一起,领导了一个行业,使这个行业从无到有,对无论是后进入此行业者还是后来与他们一样创业者,都提供了一个很好的示范作用。而他们都很年轻,可以说很了不起。“我的优点和缺点都差不多,优点是逻辑性分析性比较强,缺点也恰恰在于做事情过于理性,有的时候太冷静。”看来,任何时候,最了解自己的人,永远都只能是自己。
扎扎实实。在刚刚卸任亚信CEO职务专担当亚信科技CEO的张醒生看来,董事长丁健用这4个字来形容最合适不过了。而与丁健有过接触的媒体记者对他的看法却是,这人很好交流,没有一丁点架子,有问必答,从不遮遮掩掩。丁健在美国时的同学,一位自称为安普若的先生在接受采访时,态度显然有点嘻嘻哈哈:“15年过去了,他长得比那会胖了许多,留美男生之中,长得比他还要寒碜的多得是。丁健其实长得还是可以的,就是那头发得修理修理,装扮也得与时俱进嘛。希望许戈辉在这方面能帮他做得更好。”
财富都在公司里
作为创业元老,丁健个人持有亚信15%的股份,《福布斯》据此计算,他的身价大概为0.8亿美元。在2000年,他出售了2万股股票,“那是迄今为止我唯一一次卖自己的股票。”“做这样的决定也是听从了个人理财顾问的建议,当时,个人理财顾问对我说,从市场的风险而言,个人财富集中于一点,风险会很大,没有必要集中于一种股票,一定要分散风险,应该每季度卖一部分。”事实上,丁健的持股数为9.85%。
说到个人财富,丁健显然也是一副大众论调:“个人的所谓财富意义不大,我的财富与亚信的命运息息相关。我不关心自己的身价几何,把亚信做成功是我们的目标。我们的财富都在亚信公司里,个人财富少得可怜,你要看我家里资产的话绝对是负值。”丁健说,财富唯一正面的是它也许能给你一种自由,人需要自由,而不能让钱成为束缚你的东西。他相信财富不会影响他做事情的方式,因为他追求的并不是财富上的成功。
他进一步解释,财富的影响应该有不同层次:第一个层次当然是生存,财富保证你基本的生活条件;第二个层次就是财富能够给你带来一种自由,使你能够做你想做的事情、你认为最重要的事情,而不是被别人来指挥。除此以外,财富带来的都是负面作用。
从财富的角度说,他也许真的不算什么富有,不管是美国的还是在中国的帐户上,没卖过多少股票,公司给他开的工资也不是很高,他本身也没什么现金。“我个人认为,财富这个东西看你自己怎么去衡量,我觉得最大的变化就是我希望拥有的每一分钱都能对自己的生活和周围的人产生积极的影响。”
而谈到生活状态,丁健表现出一种极其满足的样子:“我过得很幸福,而且我觉得一直都是很幸福的。人的幸福,不说是阿Q精神,说知足常乐吧,我是比较看中过程而不是结果的。我觉得人活着每一天都需要充实度过,而不是白白浪费掉。不要像行尸走肉一样,不知道自己每天到底想干什么。有时候,你所追求的东西,其实不要总是把它想像得那么伟大,总想着做一件巨大的事情,高估自己做的事对社会的影响。其实只要你做的事对得起自己就可以了。我觉得这样踏实的状态很好。”
“在生活上和消费上,我也是一个简单的人,没有什么特别的娱乐爱好,最多就是打打台球,除此之外还有睡觉,但那并不花费什么。”然而,关于丁健的财富,坊间和网上却流传着两个不同版本。在坊间传言里,说法是丁健的前妻在与他的离婚纠葛中,得到了一个亿。而在网上,一篇有些人认为是丁健前妻写的一个贴子中提到:“我和丁健的离婚案终于以庭外和解落幕,我分得现金200万元。律师给我打电话的时候还有些忿忿然,提出公司资产至少在6百万,此外还有车子和房产等等。我只好反过来安慰他,我得的是现金,总比那些电脑办公桌实在。”
不过,在文章中,她没有说这200万是人民币还是美元。而在那篇贴子的后面,大家普遍同意一位网友的观点:“且不管传言的真假和哪种说法更可信,可以肯定的是,丁健说自己没有钱,开玩笑吧,谁会相信?”一位不愿透露姓名的女士在接受采访时说:“我以前是亚信的员工,丁健很年轻的,40刚出头而已,是中国20大富豪之一吧。以前亚信搞活动时,我见过他原来的太太和女儿。说实话,当时我很羡慕他的太太和女儿。”
『柒』 融资能力如何分析
一、分析思路
1、分析业务模式的组成,有什么优缺点。是否有更好的业务模式,为什么?
2、预计资金需求。可查找相关行业预测分析报告。
3、分析融资能力:
①、各种融资渠道的资金总计;
②、融资总额是否能够满足资金缺口。
二、融资渠道具体的分析
融资的渠道可分为:内源融资、商业信用融资、银行借款、债券融资、票据融资。
内源融资
是指企业筹集并利用自身经营活动产生的资金来对项目进行投资,也就是应自己的钱去投资。
1、项目自身创造现金流能力
a、先分析目标投资项目产生的流入的现金流是否达到融资需求。即投资项目流入的现金流与投资额比较。
2、整体企业创造现金流能力
a、第一点若不能满足,可利用整个企业经营活动流入的现金流量是否满足融资需求。
小贴士:预计未来的经营现金流可利用以前年度的平均增长率预计下年的现金流。当然,需要排除以前年度的异常现金流的数值。
b、考虑企业现金股利分配引起的现金支出。首先,利用以前前度数据计算出股利支付占比,即现金股利总金额/经营现金净流量;利用股利支付占比*a步骤预测的经营现金流量,得出以后年度的现金股利支付总金额。
c、计算其他业务的资本开支。
d、考虑机会成本所带来的收益。(即改变业务模式后,可节省的费用)
d、资金支持=预测的经营现金流量-现金股利分配引起的现金支出-其他业务的资本开支 考虑机会成本所带来的收益。
e、资金支持与预计融资需求金额的对比。
商业信用融资
其特点为融资期限较短,募集的资金一般用于企业日常运营,不适用于固定资产的投资项目。
当发现企业应收款总额与应付款总额之间的差额越来越大时,可反映出商业信用融资达到一个很高的水平。
银行借款
1、观察长短期借款的分配。若企业主要是借短期还短期,反映了资本运作的频繁使用。但需要注意的是短期借款难以用于大型固定资产的投资。除此之外,如果企业的长期借款呈现逐年下降的现象,可以看出该企业的政策导向是降低资产负债率,以减少长期借款来增强负债的流动性。
2、所借入的款项能否满足资金缺口。
债券融资和票据融资
预测该项融资金额时,注意有关规定对融资数额的限制。
总的来说,所谓的融资能力分析是将企业对投资项目可募集到的资金是否满足投资资金,是否可填补资金缺口。
『捌』 商业计划书中的“融资情况”部分怎么写
商业计划书的融资情况一般要交代清楚融资金额、融资方式、融资期限、融资资金用途等,简答的说就是让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。
『玖』 亚信科技的介绍
亚信是在美国纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业(NASDAQ交易代码:ASIA)。总部设在北京,在成都、广州、上海、杭州、南京、福州、沈阳等地设有分支机构和研发中心,年收入逾30亿人民币。亚信的辉煌历程见证着中国通信行业的信息化发展进程。自1995年承建中国第一个商业化Internet骨干网ChinaNet起,亚信先后承建了中国六大全国性Internet骨干网工程、全球最大的VOIP网、全球最大的宽带视频会议网以及中国第一个3G业务支撑系统等上千项大型网络工程和软件系统。亚信不仅享有中国互联网建筑师的美誉,同时也被国家信息产业部认定为中国重点软件企业1。亚信科技公司为中国电信运营商提供IT解决方案和服务,以使电信运营商迅速响应市场变化,降低运营成本,提升盈利能力。 目前,亚信提供的软件方案和服务涉及IP、VoIP、宽带、无线、3G等等技术领域,包括:业务支撑系统(计费、客户关系管理、商业智能分析、网管系统等);电信增值应用系统以及电信级网络解决方案等。