中国移动的融资计划

1. 财务管理案例分析:中国移动(香港)公司成功运用了哪些筹资方式

1.享受最好的税收优惠政策
税收优惠政策是和公司以后的利益永远相关联的,享受到好的税收优惠政策,相当于少交税,增加公司的收益,这是和公司的最终目的是一致的.
2.正确的投资者和股份比例
公司的股东和股份比例是与公司以后承担的法律责任和收益相关的.在公司注册之前,就要确定,是一个人投资注册公司,还是与别人合伙注册公司,若是多人投资注册公司,投资者之间的股份比例如何确定,以减少以后的利益纠纷.
3.选择正确的注册地址
注册地址是和优惠政策相关的,特别是在上海注册公司.上海市区与郊区的开发区,各郊区的开发区之间的税收优惠政策差异很大.在上海郊区开发区注册公司,各开发区的各项政策也有差异.
4.选择正规专业的注册代理公司
好的注册代理公司会根据投资者所需注册公司的类型,推荐最佳的注册地,用合理的费用在较短的时间内注册好公司,并使公司运营后,花很少的时间与经历维护公司运营。

2. 中国移动通信发展公司的融资渠道是什么啊希望详细点，谢谢各位了。。。

融资就是……一个公司或者企业有能赚钱的项目，但是没有资金启动项目，那就要到处“淘钱”，这个淘钱的过程就是融资。“淘”有很多种手段，用一般人的想法来说，你可以借，跟有钱的人借；你可以卖，把你的东西卖给别人换取资金。

人可以借，企业也可以借，简单的就是跟银行借，就是贷款。也可以跟其他有钱的企业或者个人借，很多叫“XX投资公司”、“XX风险投资公司”、“XX创业投资公司”、“XX信息投资公司”……当然叫投资公司的不一定都有钱对别人投资，有可能它是帮助“借钱人”找“有钱的人”的人。总之谁有钱就可以跟谁借，专业一点叫“贷”或者“融”。当然，跟银行借比较容易理解，跟其他人借怎么办呢？可以通过发行企业债券来进行。债券简单点说就是借债的一种凭证，放在过去，那叫做字据、借条……管他叫什么，反正“借钱人”跟“有钱人”借就要立个文书，然后就可以借了，与贷款差不多，到期还本付息，只是有可能比银行还得多些，如果借款人信用比较好，也可能比银行还得少。比如国债，国家信用度一般是比较高的，除国家改朝换代，否则一般是有办法还的，收益稳妥，那么利息自然也低。

卖的话呢，在股份有限公司中，当然可以卖企业的产品，但是不一定就是产品，也可能是别的东西，比如“股权”。股权就是把“缺钱企业”的自有财产切分成若干份，这一小份就是一股。

一股的价格=（总资产-负债）/总股数

围绕着这个价格进行销售。股份就是将这些资产卖给别人，这部分资产的盈利就应该归买股权的人，就是分红。且不说股权是什么了，如果“缺钱企业”的钱不够了，能赚钱的项目还有，就可以将股份增多，把资产再切割成更小的块，股份就增多了，多出来的股份还可以再卖，当然没有原来的值钱了，可是有了钱就能启动项目，公司赚钱了就可以做大，现在不值钱的股权将来可能就更值钱。这样新切割出来的股权就有人买了，所有有人说“买股票就是买公司的未来”。

如果企业不是股份有限公司，而是有限责任公司，那么就不存在股权这个概念了，但是股权就以出资来衡量了，谁出钱多谁就可以多分钱，和股份是同样的道理，但是在融资的时候就不那么容易说得清楚了。同样现在“缺钱企业”钱不够了，那么现在需要有新的老板来出钱，这个老板可以是个人，也可以是企业。出钱不能获得任何凭证似的的东西，只能在股东名册上注明这个老板出钱了，可以分得盈利收益了。其实和股份的意思一样，但是形式有所不同而已，分红的比例也和上面的公式一样。这种形式也卖了资产，只是表现形式不再是股票，只是记名了而已，这个老板再想把这部分资产卖给别人比较麻烦，因为没有实物载体。

上面的融资方式就是我们一般常说的债权融资（借）和股权融资（卖）。如果再说宽泛一点，还有自有资金融资，这个没什么技术含量，就是你自己有一笔钱，在银行生息，把钱取出来用于赚钱项目的启动就是自有资金融资。如果按照钱来自企业内和企业外进行划分，自有资金融资算作是内部融资，债权融资和股权融资都属于外部融资。

简单点说融资就是这么多内容，貌似技术含量不高，但是融资的操作就是很有学问的了，因为用人家的钱就要给人家一定好处，这个好处怎么给，怎么设计就很有学问。有些能拿上台面，有些就不能；有些违反了当初设计的规定后的操作，又能显示出借款人的高明；如何分配股权融资与债券融资比例，MM定理已经研究了多少年了……融资是个非常有趣的话题，理论性也极强，我按照你的要求用大白话说明就难免有语言漏洞了。因为融资概念比较复杂，由于以上解释引出的问题，我们可以私下交流，希望对你有用。

3. 请问沐川移动3g现在有没有覆盖啊，都那么多年了沐川移动上网还是2g

中国移动(0941)公布 截至6月底止中期业绩，纯利上升7.8%至188.28亿元(人民币，下同)，合乎市场预期，每股盈利0.96元，中期股息则较去年同期增加25%至0.2港元。中移动股价昨收报21.65元，下跌0.23%。中移动（0941）董事长兼首席执行官王晓初8月18日现身香港，在记者招待会上回答了业界关注的焦点问题。

争取发行CDR出售旧股

对于人民银行副行长、国家外汇管理局局长郭树清近期重提有关CDR的议题，中移动（0941）董事长兼首席执行官王晓初在记者会表示，集团争取发行 中国存托凭证（CDR），若获批准发行，主要由母公司出售旧股，没有计划发行新股，因此并不涉及上市公司集资。同时，集团争取发行中国存托凭证（CDR），但需待监管机构同意，会尽快向监管部门争取内地发行中国预托证券(CDR)，初步倾向出售旧股，无意发行新股。 并会按照香港的监管准则进行。

他指出，发行CDR主要是希望开拓更多融资渠道，为未来可能发展的项目作融资准备，同 时也可让内地投资者持有公司股票，及取得分红。尽管现阶段尚没有发行CDR具体时间表，由于集团手头现金充裕，目前也没有其它融资计划。如果得到监管部门的批准，中移动会以出售旧股的形式发行CDR，并会按照香港的监管准则进行。发行CDR可让用户同时成为公司的股东，让用户更为关注公司的业务。

无计划发行A股

如果中移动发行A股上市，须另成立公司，届时中移动会出现两批管理层、董事会及股东，多成立一个管理层，而这将可能会引发一些法律监管问题，造成潜在意见分歧及法律风险，故集团不考虑A股上市以维持良好公司管治。王晓初指出，不选择于内地发行Ａ股，主要考虑企业管治问题，因涉及较多法律风险，坚持按照香港现有的监管条例管理公司，因此发行CDR会较有利。

派息政策视倾向审慎政策

王晓初表示，上半年派息较去年同期增长25%，而派息比率约22%，但此派息率并不代表全年的股息率，全年派息仍要视乎公司於年底的整体情况、经营情况、现金流情况、以及很大程度要视3G的进展而决定。 由于目前推出3G服务尚没有具体时间表，在面对投资环境和业务不太明朗的时候，，集团倾向采取审慎派息政策，希望保持一定现金水平，为下半年度需调高资本支出应付通话量上升，以及提高手机补贴金额挽留客户，因此维持派息比率，派息较为保守，但相信股息会有稳定、持续的增长。他指出，如果公司一直派高息，而3G的投资要在年底开始投入，届时如果因此要进行银行贷款，媒体一定会批评我看得那么短视。由于要保留资金实力，

3G将选择WCDMA制式

就发展3G一事，王晓初称，中移动仍会持观望态度，现阶段不会进行大规模商业测试。而投资额将取决于公司在3G的发展策略如覆盖范围等，王晓初表示，比现有GPRS传输速度更高的EDGE技术正于部分城市作测试，会视3G发牌时间表而决定继续投资与否。3G是一个好商机，也可能是一个赔钱的业务不过，他相信3G在内地主要会覆盖沿海地区及重点城市， 如上海、北京及广东等，而不会一下子全国发展。

中移动在3G业务上将选择使用WCDMA制式。王晓初表示，在今年下半年，不少欧洲电讯商均会进行3G测试，此情况将对公司有一定帮助，而现时市场对3G的反应是一天比一天正面。他不讳言，在发展3G此环节上，中移动是众多业者中算是最保守的公司之一，会先观察人家的经营情况，但他认为，这是对所有投资者负责任的态度。

上半年手机补贴22.7亿元

王晓初表示，上半年，中移动的资本性开支为27亿美元，为155万部手机作出补贴的金额为22.7亿元，涉及150万部手机，预计下半年手机补贴较上半年有所增加。市场普遍估计，由于户及通话量均有增长，中移动有需要扩充网络容量，下半年或有增加资本性开支的压力。王晓初证实，由于明年资本开支预算只有43亿美元，属于偏低水平，全年的资本性开支已由原先预算的58亿美元调高了约15%，手机补贴也会增加约10%。至于明年的资本性开支预算，他也认为有机会调高，但仍待年底再作检讨调整。

他又指，上半年为手机补贴金额达22.7亿元，涉及155万部手机，预料下半年度有关支出会续升10%。

市场渗透率24%，具增长空间

中移动早前完成对母公司进行最后10省的资产收购，预期该10省今年用户数目将增至2,892万户，纯利达31.17亿元。对于未来的业务增长动力，王晓初表示，目前中移动的市场渗透率达24%，仍大有增长空间。集团拓展农村市场的策略，主要是加强网络覆盖及漫游基础，于城市投资则主要应付商业区之话音业务量增长；部分农村市场的消费力会较城市为高，未必拖低整体ARPU(每月每户平均收入)。 王晓初称，低端用户同样对公司很重要，因当中不乏潜在的高端用户，公司会寻找并加以培养。

联通双模手机不会构成威胁

王晓初认为，中国联通的CDMA1X未有对其构成影响，本身来自数据服务收入持续大幅上升，并相信双模手机“世界风”推出对其影响不大，双模手机推出市场的数量甚少，不会对中移动构成威胁。他不希望双方互相在双模手机业务上互争客源，此举仅会进一步拖低双方的ARPU。王晓初表示，无意用低价打击对手，否则只会拉低两者的平均收入，做成“双输”结果。

王晓初认为，即使内地第三个移动牌照发出，也仅会给予现固网运营商，现固网运营商中电信已经经营“小灵通”，基本上发牌与否，对内地现时竞争格局无改变。王晓初指出，内地固网商如中国电信及中国网通目前均有以小灵通形式经营移动电话业务，如果内地发出三张3G牌照，固网商应不会再经营小灵通，因此整体市场局面并不会有大改变。

禁止色情资讯对IVR收入影响仅短期

对于近期内地政府禁止电讯界经营色情资讯服务，叫停部份内容供应商的业务，王晓初回应，此举是配合中央监管部门对有关短讯服务及使用行为进行的规范行动，有关整顿是从公司的长远利益出发，虽然对收入有影响，但影响程度不大。 该集团支持与配合内地相关规定，整顿无线网络领域，短期确对集团与相关内容供应商收入有轻微影响，但中移动会处理违规者，而继续与守法内容供应商合作，保持该业务长期健康发展。

被问及较早前停止搜狐的多媒体信息服务一年，王晓初指出，因违规而作此决定，但双方仍有其它合作，也不存在其它整顿活动，最重要的是希望服务供货商能够正常地发展，中移动也无意经营有关服务。

会随时随地对知信违规者惩罚

王晓初说，期内，由于低端用户持续增长，中移动的综合每月每户平均收入(ARPU)跌穿100元的水平至96元。新业务收益中，短讯服务所占比重由去年的61.1%下降至55.4%，约达62亿元，话音增值及其他数据服务收益分别上升至25.1%及19.5%。王晓初称，由于基数扩大，因此短信业务未来的增长会稳定下来。王晓初认为，IVR及彩信(MMS)等均为很好的业务，难免吸引到苍蝇也来插上一手，中移动正是要把苍蝇赶走。他表示，一人感冒，不用全部人吃药，认为内容供应商是无法代替，中移动会保持与良好的内容供应商合作，也无计划进行第二轮及第三轮整顿，但会随时随地对违规者进行惩罚。

拟增加明年资本开支预算

王晓初表示，近年集团的派息金额持续增长，刚公布派发的中期息20仙，较去年同期增长25%，但这不意味全年派息按年有同样增幅，未来派息率主要视乎集团现金流、经营状况及是否需要开始投资3G业务上。

王晓初称，中移动下半年将资本开支预算增加约15%，准备用于2G网络扩容及可能开展的3G网络投资，技术必定选用2G及3G兼容的W-CDMA；至于明年原定资本开支43亿美元，亦有可能增加预算，但增幅会放缓，而实际金额于今年底决定。 现在各地3G前景日趋正面，但内地电讯部门会否在今年下半年开始发出3G牌照，会参考欧洲讯运营商下半年开展大规模开展3G业务的进展。

无意发展海外业务

在截至今年六月底止，中移动的净现金有353亿元，由于公司于7月1日完成收购十省网络，净现金于7月1日一下子降至59.76亿元。被问到公司目前拥有大量现金，有没有计划开拓海外业务，王晓初回应，公司不会因为手头现金充裕而去发展海外业务。回顾期内，中移动的总客户人数有1.58亿，较去年同期上升22.9%，不过，综合每户每月平均消费与去年全年相比下跌，至102元。对于新增客户人数有放缓迹象，王晓初回应，对公司来说客户人数并非最重要，而最重要的乃收入、纯利增加。

4. 中移动为何将成为小米IPO的基石投资者

从中国移动方面获悉，中国移动将成为小米IPO的基石投资者。不过中国移动表示暂时不便公开具体的投资金额。

在冲刺港股上市的同时，小米已经宣布将暂缓发行CDR（中国存托凭证）。6月19日，小米官方微博称，公司经过反复慎重研究，决定分步实施在香港和内地的上市计划。小米集团将先在香港上市之后，再择机通过发行CDR的方式在内地上市。为此，公司向中国证券监督管理委员会发起申请，推迟召开发审委会议审核本公司的CDR发行申请。
有分析认为，由于市场对于小米的估值判断分歧较大，让小米现在香港上市，取得相对稳定的估值后，再以CDR的方式回归A股，是更为稳妥的选择。

这些大佬钱只是数字啊。

5. 中国移动和连通实力相差多少

你看看就知道了，呵呵！！！！！111
竞争名存实亡！移动联通利润相差10倍10:45:17
移动通信市场双寡头竞争的局面随着两家运营商利润差距的拉大而发生了改变。

据各运营商2005年度财务报表显示，中国移动净利润高达535.5亿元，而其在移动通信市场上的竞争对手——中国联通的净利润仅为49.3亿元，与其相差十多倍。实力与发展速度上的差距，表明中国移动通信市场双寡头竞争局面已经名存实亡。

利润差距引致实力相差悬殊

作为中国电信业改革引入竞争机制的尝试，中国联通在政策的扶持下，企业实力有了很大的提高，然而，从近年来的发展来看，与主导移动运营商仍然存在着巨大的差距，并且差距在加速拉大。

从两家的净利润来看，在2005年，中国移动和中国联通的营业收入分别为2430.41亿元和870.5亿元；净利润分别为535.5亿元和 49.3亿元，净利润相差十多倍，差距悬殊。

从两家的利润率来看，由于移动业务利润丰厚，而且中国移动由于网络和品牌优势占据了大量高端用户群，其利润率和利润总额一直居高不下。据新华社、《人民邮电》的相关报道，2001年，中国移动(香港)全年营运收入达人民币1003亿元，净利润达280亿元，利润率达到28%，净利润增长55%；2002年营运收入达到人民币1286亿，净利润达327亿元，利润率为25.4%；2003年，中国移动运营收入达到1586亿，净利润为355.56亿，利润率为22.4%。而同期中国联通的利润率几乎都在10%以下。

从两家的增长速度来看，2004年、2005年中国移动业务收入都实现了两位数的增长，分别超过15%、18%，今年1-5月更是高达20%；而同期中国联通仅为8%与7%，今年1-5年也仅增长7%。。

总之，无论从净利润、利润率、增长速度来看，中国移动与中国联通的之间都存在较大差距，无法形成移动通信领域的等量竞争，中国联通在实力上已不再是中国移动真正意义上的竞争对手，公平竞争无从谈起。

双寡头竞争名存实亡

一直以来，人们都在思考一个问题：享有政策扶持的中国联通为何不能与主导移动运营商相抗衡呢？

由于中国移动只有一张G网，在公司的发展战略制定中，不用过多地考虑外在因素，专心做好一张网。这样，不仅能集中公司的员工、资金等优质资源发展用户，而且也有利于对公司的长期战略进行部署，达到资源配置合理化，经营效果最大化。而中国联通由于拥有G网和C网两张网，大大限制了其发展战略的制定和实施，再加上受制于人员、资金、技术等因素，网络质量和覆盖范围远远落后于中国移动。

最为关键的是，随着近年来政府对主导移动运营商管制的放松，中国移动展开了一系列低价促销行为更是对中国联通造成了威胁。

本来依靠政策的扶持，中国联通在价格上可以比中国移动低10%，但是自2001年信产部正式批准中国移动套餐资费，中国联通的价格保护事实上已经被打破。据相关数据显示，从2001年到2006年，中国移动的资费平均下降50%-70%。2006年5月，中国移动在北京、上海、广东全面推出低价套餐，其中上海的50套餐的通话费已降至0.1元／分钟。在同等价格下，中国联通无论是在网络规模、服务质量、技术水平还是在品牌感召力等方面，都无法与中国移动抗衡。

价格上的优势随着移动套餐的出台而消失殆尽，再加上两张网的存在，让发展也受到限制，造成移动与联通之间的差距越来越大，使得移动市场上的双寡头竞争名存实亡。

移动通信产业可持续发展遭遇挑战

随着移动领域双寡头竞争名存实亡，移动市场已经无法实现等量竞争，这不仅与电信改革的初衷相背离，而且严重影响了移动通信产业的全面协调可持续发展。

首先，“强者愈强弱者愈弱”，竞争双方利润相差超10倍，长此以往移动领域将真正出现一家独霸的局面，届时竞争将无从谈起，没有有效的市场竞争，产业发展将从何谈起？

其次，在主导移动运营商的降价压力下，以中国联通现有的实力是无法跟进竞争的，但如果不参与降价又只能坐以待毙。

因此在失去价格优势后，中国联通做任何选择伤害的都是自己，更重要是，对整个移动产业持续稳定发展而言更是不利，如移动领域盲目的降价导致国有资产流失，影响业务创新、服务质量提高等。

正如国务院发展改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任史炜在接受本报记者采访时所表示的，中国移动一家独大，已经不存在移动双寡头的竞争局面，这种竞争格局确实让中国联通无法发展，国家可以利用政策监管等方式，打造一个促进产业共同发展的市场。

综上所述，如何与时俱进地改变监管思路，加快政策调整，构建公平、协调、有效的竞争格局，已是监管部门面临的亟待解决的新课题。

6. 请问移动，电信，网通 为什么都要选择在香港或者美国上市

企业海外上市具有哪些好处？
低成本融资，迅速提高企业竞争力
从客观上来看，国内证券市场发行新股速度在不断加快，股市规模在不断地扩张。但是，如果在短期内发行新股过多，必然对二级市场产生消极影响。从主观上讲，发行公司在国内发行新股受到的限制较多，为了扩大生产经营规模、提升国际竞争力，低成本到海外上市将是企业的良好选择。此外，海外上市相对于国内上市而言，周期较短、手续也比较简 单，这都从综合层面上降低了企业的融资成本。
完善公司法人治理结构和现代企业制度
国内企业海外上市后，外资股股东将会依照公司章程来保护他们的出资人权利，要求上市公司切实履行公司章程承诺的义务，及时、准确地进行信息披露，从而有效地防止“内部人控制”现象的发生，有利于提高公司经营管理效率。
学习国外的先进技术和管理经验
国内通过海外上市，学习到国外公司的先进管理经验，对自身素质的全面提高、增强在经济全球化环境中的国际竞争力将大有裨益。
提升企业在国际资本市场上的形象
国内企业通过海外上市，既为国外企业了解国内企业提供了信息平台，也为国内企业走向国外资本市场创造了良好开端。通过在海外上市，企业无形之中提高了自己的海外声誉，从而有利于企业开拓国际市场以及在对外贸易中争取得到信贷和服务的优惠，为企业的全面发展创造了有利的条件。
上市过程简单有效，能够在较短时间内完成融资计划
中国企业到境外上市由于上市程序相对简单，准备时间较短，符合条件的拟上市公司一般都能在1年内实现挂牌交易。这非常有利于中国企业及时把握国际证券市场上的商机，在较短时间内完成融资计划，为他们的进一步发展获得必要的资金。此外，上市准备时间的缩短也有利于拟上市企业控制到境外上市的成本。
除此之外的其他优点
在国外证券市场发行股票，股东分散，发行者可较为自由地使用筹得的资金，降低企业被新股东控制的风险。在国外证券市场发行股票，能够筹集到各种货币的资金，满足对外汇资金的需求。国外证券市场资金来源广泛，股票易于发行，特别是当国内采取金融紧缩措施时，这种发行大为必要。境外上市后再融资的灵活性强，难度低，而国内上市企业的再融资成本相对较高难度较大。

7. 中国移动高同庆：5G是新基建的第一根桩，新基建都包含了哪些建设内容

中国移动高同庆：5G是新基建的第一根桩，新基建都包含了很多方面，“新基建”主要是包含了5G和人工智能等新兴产业，针对社会的发展更加具有广阔性和针对性。新基建的特点就是全面，并且覆盖了大部分农村地区。

人们普遍认识到基础设施建设对经济的拉动作用。在传统基础设施逐渐趋于饱和，经济增长放缓的新常态下，依靠互联网和大数据的新型基础设施建设已经正式启动。近年来，在中国经济高速增长的新常态下，中央政府加大了对新基础设施建设的实施力度，地方政府相继发布了新的基础设施投资计划。

现在的新基建也有一点苦难。由于受传统观念的控制，大多数农民没有意识到在农村地区实施新基础设施的重要性。由于新的基础设施项目尚未成熟并在农村地区得到广泛使用，因此农民对于不熟悉的科技产品的投资和应用常常有一种“逃避”的心理。他们是自欺欺人的，固执的，不能承担任何风险。典型的保守农民害怕尝试“新鲜”的东西。任何工作都必须以政府和以上村委会的领导为基础。简而言之，农民参与新农村基础设施的积极性不高，这使得有效地推广和实施新农村基础设施变得困难。

8. 方风雷的生平

细看历史，方风雷1994年筹备中金公司时，并非证券市场叱咤风云的人物。当时，A股市场有南方、国泰、华夏、君安等证券公司，海外上市有摩根士丹利、百富勤、中银国际等境外投资银行。方风雷并非金融科班出身，没有商业银行经历，也不是海归。毕业于中山大学，主修中文，辅修经济。多年从事外经贸工作。作为一个后来者转战资本市场，何以征战十年，一举成功？外人将他视为传奇式的投资银行家。而他自己，却认为其长处，是“不将自己视为银行家”，也不认为投资银行就只是做项目。秘诀在于“高位蓄水”。
此前他在外贸等领域的经历与成就也说明这一点。1980年代初，他离开外贸部而赴河南，参加咨询团，调研河南的体制改革。被省领导看中，留在河南的外贸部门委以重任。他领导的中原国贸和中原集团，当时为外贸改革的先锋之一。他本人也成为外贸系统外贸体制改革小组的成员。在杨昌基等领导的支持下，他参与了我国第一个期货交易所-郑州农产品期货交易所的方案设计和早期筹备。1992年，担任中国管理科学院市场所副所长期间，在海南主持策划了中国第一个不动产证券化产品-三亚地产投资券，并为海南人民银行起草了《地产投资券管理办法》。其创新行为，均位居潮流前列。
按照方风雷长期以来的理解，在当代中国，“高位蓄水”就是追随高明的老师，把握和参与中国的体制改革，外贸和投资银行莫不如此。
最能说明问题的事例，是他在电信行业推动的几件大事。1995年中金公司成立后，这家合资的中国投资银行如何发展，战略并不清晰。方风雷到国外投资银行学习，在美国的体会是资本市场要讲行业，在英国的体会是资本市场要讲国企重组。回来开始找行业，搞重组，重点关注电信、能源行业。电信行业当时还是政企合一的体制，怎么改革，电信业内争议很大，国内外投资银行当然也不知如何操作。
有一次，摩根士丹利欧洲总裁向时任建行行长、中金公司董事长的王岐山谈到，英国电信准备收购大东电报局。一句话引出一个战略设想：大东控股香港电讯，而其时面临97回归，王岐山说：这就是契机。方风雷受命着手推动。在王岐山、吴基传、鲁平、廖晖等领导的支持下，中金公司担任顾问，于1997年上半年协助中国电信收购了香港电讯部分股份。此役让中金第一次获得了有国际影响的项目，第一次获得了大客户，也第一次开始独立承担项目。
收购需要资金，需要有香港注册的公司出面，顺理成章的引出了中国移动(香港)的上市。方案是，拿出盈利好、潜力大、界面清晰的移 动业务，在香港组建红筹公司，上市融资，所得部分资金用于收购。
1997年10月，由中金公司与高盛担任联席全球协调人，经过短短5个月的准备，包含广东、浙江两省移动通信业务的中国移动(香港)在香港、纽约上市，融资42亿美元，创造了当时亚洲(不含日本)有史以来最大的IPO。
按照时任信息产业部部长吴基传的说法，这只是中国电信体制改革的破局，而突破之后全面改革的进程明显加快，寻呼剥离，邮电分营，联通重组上市，移动和固网分拆，中国电信上市。
就这样，投资银行的项目来源于行业改革的需要；而项目的完成又推动了行业改革。今天看来，简单明了，并不高深。但在当时复杂的局面突破阻力，独辟蹊径，设计者无疑必须具备一定功底和高度，这正是方的高明之处。
而在这过程中，中金公司也理顺了与摩根士丹利的关系——最初摩根士丹利一直想把中金变为它在中国投行业务的载体，而非一个独立运作的本土投行，但中金已借中移 动的上市第一次堂而皇之地进入了国际资本市场。摩根士丹利由此承认了中金的独立性。
方风雷的好处是执着与确切把握中国资本市场发展方向的能力。在工商东亚期间，方风雷就让工商银行放开一部分对工商东亚的权力，2002年5月，刚上任两个月的方风雷就积极地与美林及瑞士信贷第一波士顿接洽，协商股权转让一事。据称当时包括汇丰控股、美国雷曼兄弟、摩根大通、所罗门美邦及法国兴业银行在内的多家国际知名金融机构都向工商东亚伸出了橄榄枝。由于工行不肯放弃控股地位，所有磋商不欢而散，而方风雷对于海外来归的人才青睐有加、工资远高于其他员工，引来了一片非议。
2003年方风雷离开工商东亚，其实是抱负无法实现的必然之举。而后临危受命，协助高盛设立合资投行——高盛高华，成为方风雷手中的又一轮多米诺骨牌的首张牌。
其时，国外投行谋求进军中国市场，而中国本土市场的低靡与原有国字号投行的覆灭，一场资产危机席卷中国证券市场，使得外资成为增强竞争力的必然之选。风云际会，成就了高盛高华，成就了方风雷。当时的证监会成为最大的推手，而外管局甚至更上层的支持也必不可少。不是方风雷创造了历史，而是历史选择方风雷成为一场金融试验的试验品。
2004年7月初，组建高华证券有限公司并与高盛合资的计划得到了国务院的批准。9月高华证券正式成立。12 月2日，双方的合资公司高盛高华证券有限责任公司正式得到中国证监会的批准。
高华证券注册资本超过8000万元，方风雷等六个人投资不少于700万元，该笔资金来源于高盛的借款。国家外汇管理部门批准方风雷等以个人名义向外资机构借款这一交易行为，是开了先河。高盛拥有合资公司33%的股份，其余67 %的股份由高华证券拥有，实行管理层控股。
通过曲线革命，高盛可以以合资券商的身份获得掌控权，并且，在政策环境允许时，高盛通过非正式协议，有购回方风雷等人在高华控股权的选择权，为最终在中国控股一家证券公司埋下伏笔。方风雷担任高盛和高华的合资公司高盛高华证券董事长，不仅成为合资券商的代表，也成为国内证券公司管理层持股的吃螃蟹者。 方风雷的父亲曾在中国人民解放军担任高级行政职务。“文化大革命”开始后，1968年，方风雷被下放到内蒙古农村插队劳动；年满18岁后，应征入伍；三年兵役期满后，复员到北京当工人。在“高考”制度恢复后，方风雷考入中山大学中文系。毕业后，被分配到外经贸部工作；后被调至河南省经贸厅。
方风雷是参加一次调研活动时，被河南省官员看中的。在河南工作期间，方风雷被委以重任；1985年时，即担任河南省外贸总公司总经理，并任河南省经贸委委员；参与了中国第一个期货交易所——郑州农产品期货交易所的方案设计和早期筹备。 方风雷的名字从来都是和大交易联系在一起的。
1985年，33岁的方风雷已经是厅局级干部了，他的职务是河南省外贸公司总经理。
方风雷1968年到内蒙古农村插队，两年后参军入伍。1978年，当了一阵工人的方风雷考入中山大学中文系， 主修中文，辅修经济学。
毕业后方风雷分到外经贸部工作，后来在参加考察团赴河南调研体制改革期间，被河南省领导看中，调到河南省经贸 厅。
方风雷的能量在这个时期初露头角，他锐意改革，将河南省最大的4家外贸和国际信托公司捏合在一起，成立了中原国贸和中原集团，他本人也成为外贸体制改革小组的成员。
随后方风雷参与我国第一个期货交易所郑州商品交易所的设计和筹备工作，事业第一次和金融业挂上了钩。
不久方风雷到美国学习，这次出国学习成为方风雷人生最重要的转型。从此他告别了前程远大的仕途，成为一名“不以商人自居的银行家”。
从美国回来后，方风雷奔赴热土海南。
有评论说，方风雷成功的经验之一是注意“高位蓄水”，积累经验和人脉，“跟随高明的老师学习”。
1999年9月，志在必得的中海油赴美上市，结果在投资者对其海上石油专营权的诘问中功败垂成。第二次上市时卫留成见到时任中银国际总裁的方风雷的第一句话是：“我记得1999年上市失败时你曾经给我发了封传真，鼓励我。”
2004年方风雷受命解决海南证券危机，并且由此引出高盛高华的成立，卫留成当时担任海南省省长。
另外方风雷和顶尖的经济学家刘国光有着亲密的关系。
很快，方风雷迎来了事业中最重要的一段经历，从此开始了自己叱咤风云的精彩人生。 二十世纪九十年代初，方风雷移居美国。1992年回国后，以中国管理科学院市场所副所长的身份，在海南省主持策划了中国第一个不动产证券化产品——“三亚地产投资券”，并为“海南人民银行”起草了《地产投资券管理办法》。1993年，方风雷又参与筹建了中国首家中外合资投资银行——“中国国际金融公司”，并出任中国国际金融有限公司副总裁，开始成为一名投资银行家。
自1995年，方风雷先后在中金公司、中银国际、工商东亚等三家中国顶尖投资银行担任高级管理职务。在其投资银行生涯中，方风雷曾领导及参与了多项大型资本市场项目，包括中国电信收购香港电讯、中国移动在香港上市、中国石油海外上市，以及中国联通、中石化、宝钢等企业的重组上市，还有中国海洋石油在纽约和香港同时上市等项目。因此，方风雷曾被《Financial Asia》评为“对中国资本市场最有影响的十人之一”。
2007年，在中国政府开始推动本土私人股本基金发展的环境下，方风雷和毕马威中国前任主席何潮辉，以及高盛前资深银行家王理查合作创办了“厚朴基金管理公司”，初始规模为25亿美元。 1992年冬天的时候，趁在特拉华州参加弟弟婚礼的机会，方风雷通过经济学家刘国光，见到了时任世界银行北京代表处首席代表林重庚。
后来有人写道，“两个人相处得挺好，花了很多小时讨论金融和经济问题。有一次他们一起去游览华盛顿国家动物园，站在大熊猫的面前，他们讨论了中国成立一家投资银行为国有产业提供基础金融服务的想法。”
现在的中国为了高达2万亿的巨额外汇储备发愁，但90年代初的中国，仍然非常缺钱。深沪两个证券交易所刚刚成立不久，水位尚浅，四大国有银行几乎是企业的全部资金来源。一些大型企业要想实现跳跃式发展，只有海外融资一条路。但国内缺少能够完成这一任务的自己的投资银行。
1993年年末，林重庚向国内递交了一份“关于申请成立中外合资投资机构的报告”。很快，方风雷北上参与中金公司筹备工作。
最初的时候，外方合作伙伴考虑高盛，但是高盛执意于独资，于是摩根士丹利成为最终的选择。
1995年6月25日，中金公司挂牌成立，王岐山担任中金公司董事长，摩根方面派任总裁。
摩根方面希望中金公司是自己在中国内地的一颗棋子，而王岐山更希望中金公司是一家独立的公司，中金公司里中方和外方的关系和斗争因此极为复杂。摩根在3年时间里先后换了5任总裁，最后放弃努力，不再往这一职位继续派驻人员。
方风雷虽然只是副总裁，但他在关键业务中的推动力，巨大的创造力和创业精神，以及对公司的控制力，使其成为中金公司的实际管理人。
尽管从来没有投资银行经验，但是方风雷与那些华尔街来的投行精英们的工作作风明显不同，也更适合中国这个古老 的国家。
前华尔街日报驻中国记者麦健陆(JamesMcGregor)在他的《十亿消费者》一书中这样写道，摩根方面和 “中金公司的海归银行家们曾一度看不起方风雷，认为他就是一个对金融交易和资本市场一窍不通的乡巴佬。用不了多久他们就明白其实他是精通中国商业作风的大师，而他们自己对这种作风一无所知”。
“这些银行家们受到的是带有西方商业特点的做事直截了当的培训。而后他们发现自己跟着方风雷和潜在客户坐在一起，吞云吐雾一直到很晚。方风雷知道怎么样才能让客户袒露心声，告诉他什么是他们担心的，什么是他们喜欢的。他知道这些人在不同的职业阶段需要做不同的事。客户认同方风雷，信任方风雷。”
1997年10月中国移动首次公开发行，在香港联合交易所和纽约证券交易所上市；发行27.7亿股，融资42 .2亿美元。中金是联席全球协调人、联席主经办人、联席保荐人。这是截至当时亚洲除日本之外的最大规模的IPO，“整个沟通过程可以写一本书，但是方风雷在5个月时间里沟通好了一切。”
方风雷一战成名。
此后，2000年4月的中国石油，6月的中国联通，10月的中国石化，2000年4月新浪网首次公开发行，中金公司都是当然的不二人选。“方风雷是这些交易中唯一真正的创造者。”
方风雷将这些交易的外方承销资格一半送给了高盛而非摩根，大失所望的摩根最后放弃了中金公司，成为单纯的财务投资者。 2000年方风雷离开中金公司，在香港中银国际和工商东亚短暂停留之后，2004年再次震动市场。
一次性掏出5亿人民币为海南证券解决挪用保证金黑洞，继摩根进入中国内地市场10年之后，高盛为自己争取到了 第二张“门票”。
2004年9月8日，中国证监会批准北京高华证券有限责任公司组建，方风雷等6个自然人成立的3家公司向高盛贷款1亿美元(当时合8亿人民币)，持有高华证券75%股权。这是发改委首次批准中国个人借用国际商业贷款。
随后高盛集团与高华证券成立合资公司高盛高华，高盛持股33%，高华证券持股67%，合资公司由方风雷出任董 事长。
在高盛130多年的历史中，几乎没有成立过合资公司。高盛的理由是，金融机构里文化的作用很强，不能合资。但这一次，高盛把自己在中国市场的未来押在方风雷及其团队身上。
对于外界更为关注的个人向高盛贷款一事，当时中国的政策一是不允许给私人贷款，二是贷款不能作为资本金，否则违反贷款通则。国内有银行想为这几个人提供贷款，无奈政策障碍不能成行。发改委之所以批准向高盛贷款，也是希望在这方面做个试验。毕竟个人国际的商业贷款并不增加国家对外负债。 2007年11月，方风雷着手厚朴基金(Hopu Fund)的筹建，该基金规模达20亿美元，而牵头的厚朴投资管理公司将是该基金的普通合伙人。按国际惯例，普通合伙人亦需作部分出资，一般是在1%-3%。随后有消息人士称该基金将得到新加坡淡马锡控股约10亿美元的投资支持。经过半年多的运筹，6月20日，厚朴美元基金（HOPUUSD Master Fund I,L.P.）最终完成了融资计划。尽管海外市道不景，但此次认购仍十分踊跃，厚朴基金共募得25亿美元，其中包括新加坡淡马锡控股公司、高盛、壳牌退休基金等知名海外机构投资者。
三位创始合伙人：高盛高华证券公司董事长方风雷、原毕马威会计师事务所中国及香港业务主席何潮辉和原高盛亚洲投资银行部联席主管王忠信。何潮辉，1950年生，美国籍，休斯敦大学科学硕士，1975年加入毕马威会计师事务所，1985年成为合伙人，1981年来到中国，为国内各大部委提供咨询服务。美国会计师协会会员、香港会计师公会会员。曾任毕马威华振会计师事务所北京首席合伙人。王忠信这位新加坡华人，曾被委任为高盛高华的CEO，但07年时，传因难以面对中文形式的任职资格考试，而下堂求去，当时还被传为笑话。不过，现时回头观之，可能只是其弃高盛就方风雷的借口而已。
2007年中，厚朴基金完成25亿美元募集，方风雷仍然担任高盛高华董事长，股权仍在，但是他把精力更多地放在厚朴身上。英蓝国际17、18层的高盛高华，方风雷已去得不多，随后，方风雷把以繁体字篆刻的“厚朴”二字LOGO不显眼地挂在了二层不大的办公区，低调而质朴。

9. 我想知道中国移动的上市时间、股东组成、股份组成

(以下信息摘自同花顺网站)
公司概况
股票号码:0941/中国移动

主要业务:在中国提供蜂窝移动通信及有关服务。

主席: 王晓初

公司地址:香港中环皇后大道中99号中环中心60楼

注册地点:香港

行业分类:综合企业

过户处: 香港证券登记有限公司

上市日期:23/10/1997

交易货币:HKD

法定股本:30,000,000,000

发行股数:18,605,405,241 (截至 30/9/2001)

票面值: HKD0.1000

买卖单位:500

集团网址:http://www.chinamobilehk.com
---------------------------------------------------------------------------

主 要 股 东
股 东 名 称 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA MOBILE HONG KONG 14,062,602,396 75.580 2001/12/31
---------------------------------------------------------------------------

主要持股状况
公 司 名 称 持 股 量 公 司 名 称 持 股 量
广东移动 100.00% 浙江移动 100.00%
江苏移动 100.00% 福建移动 100.00%
辽宁移动 100.00% 山东移动 100.00%
广西移动 100.00% 河南移动 100.00%
海南移动 100.00% 北京移动 100.00%
上海移动 100.00% 天津移动 100.00%
河北移动 100.00% 福建诺基亚移动通信技术 50.00%
深圳市润迅通信联合 30.00% China Motion 30.00%
---------------------------------------------------------------------------

业 绩 报 告
货币: 人民币
(未经审核) (未经审核)
本期间 上一段相应期间
由 01/01/2003 由 01/01/2002
附注 至 30/06/2003 至 30/06/2002
(百万 ) (百万 )
营业额 : 76,657 55,146
经营溢利/(亏损) : 27,905 23,677
财务费用 : (1,088) (664)
应占联营公司之溢利/(亏损) : 不适用 不适用
应占共同控制个体之溢利/(亏损) : 不适用 不适用扣除税项及少数股东权益后之溢利/(亏损) : 17,469 15,451
相对上期之百分比增减 : +13 %
每股盈利/(每股亏损)—基本(元) : 0.89 0.83
—摊薄(元) : 0.89 0.83
非经常性收益/(亏损) : 不适用 不适用
扣除非经常性项目后
之溢利/(亏损) : 17,469 15,451
中期股息 : HK$0.16 NIL
(每股)
(如有其他形式可供选择, : 不适用 不适用请注明)
中期股息之截止过户日期 : 02/09/2003 至 04/09/2003(包括首尾两天)
股息应付日期 : 15/09/2003 股东(-)大会
之截止过户日期 : 不适用
本期间 : 不适用之其他分派
其他分派之截止过户日期 : 不适用
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损益表
RMB( $) RMB( $) RMB(
Dec-02 Dec-01 Dec-
营 业 额 128,561,000,000 100,331,000,000 64,984,000,0
经 营 溢 利 / (亏 损) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
特 殊 项 目 0 0
摊 占 联 营 公 司 及 0 0
共 同 控 制 公 司 溢 利 /(亏 损)
税 前 溢 利 / (亏 损) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
税 项 -16,234,000,000 -13,703,000,000 -8,366,000,0
少 数 股 东 权 益 -2,000,000 1,000,000
股 东 应 占 溢 利 / (亏 损) 32,742,000,000 28,015,000,000 18,027,000,0
每 股 盈 利 / (亏 损)(仙) 171 151 1
每 股 派 息 (仙) 33.949 0
主 要 财 务 比 率
经 营 边 际 利 润 率 (％) 38.10% 41.58% 40.6
利 息 盈 利 率 (x) - 24.975 33.
资 产 回 报 率 (％) - 16.97% 14.7
股 东 资 金 回 报 率 (％) - 28.65% 25.6
---------------------------------------------------------------------------

资产负债表
RMB(K$) RMB(K$) RMB(K$
Dec-02 Dec-01 Dec-
资 产
固 定 资 产 - 105,208,000 87,465,0
摊 占 联 营 公 司 及 - 16,000 46,0
共 同 控 制 公 司 权 益
其 他 资 产 - 21,714,000 16,798,0
流 动 资 产 - 46,811,000 52,129,0
总 资 产 - 173,749,000 156,438,0
负 债
流 动 负 债 - 35,298,000 44,638,0
长 期 负 债 - 26,640,000 28,023,0
总 负 债 - 61,938,000 72,661,0
少 数 股 东 权 益 - 32,000 17,0
股 东 资 金 - 111,779,000 83,760,0
主 要 财 务 比 率
流 动 比 率 (x) - 1.326 1.1
长 期 负 债 / 股 东 资 金 - 23.83% 33.4
比 率 (％)
总 负 债 / 股 东 资 金 比 率(％) - 55.41% 86.7
---------------------------------------------------------------------------

业务状况
－ 至2002年3月，集团总用户人数达七千四百六十万户，每月平均收入为人民币一百二十五元，首季度之总收入为人民币二百三十四亿元。
－ 2001年度，集团营业额上升54．4％至一千零三亿元人民币，除税前溢利及股东应占溢利分别上升58．1％及55．4％，至四百一十七亿元及二百八十亿元。年内业务概况如下：
（一）集团用户数净增二千四百五十万户，达六千九百六十万户，市场占有率为72．4％，总通话分钟数达一千六百一十三亿分钟，短消息业务使用量超过六十亿条。EBITDA 达人民币六百零三亿元，比上年增长61％，EBITDA 利润率为60％，净利润率达到
28％；
（二）无线数据业务将是集团未来业务拓展的一个重点领域；
（三）2001年6月，本集团通过在内地发行50亿元人民币债券，成功地进入国内资本市场，拓宽了融资渠道，扩大了投资者基础，改善了公司资本结构，降低了融资成本。

－ 2000年度，集团营业额上升68．3％至人民币六百五十万元，除税前溢利及股东应占溢利分别上升3.1倍及2．8倍，至人民币二百六十四亿元及人民币一百八十万元。
年内，业务概况如下：
－ 2000年10月，集团向控股股东中国移动香港收购中国移动集团於北京、上海、天津、河北、辽宁、山东及广西等地区拥有的移动通信业务，总购入价为二千五百六十亿元，其中七百四十六万元将以现金支付，其余 一千八百一十四亿元将向中国移动香港配售代价股份支付。现金部分，集团计划以下列方式支付：
（一）利用现有内部现金资源支付三十九亿元；
（二）透过人币银团贷款融资支付一百一十八亿元；
（三）发售可转换票据筹集四十六亿八千万元；
（四）发售美国托存股票及新股资付六十六亿八千万元，包括向Vodafone以每股＄51，配售三亿八千二百万股。筹集一百九十五亿元，以及向其他投资者发售股票筹集四十亿八千万元；
（五）剩余的差额将透过利用额外的内部资源及其他融资方式支付。－ 於2000年9月，北京、上海、天津、河北、辽宁、山东及广西的移动通信业务总计拥有一千五百四十万用户，截至2000年6月底，该等公司的市场占有额为80％。
－ 2000年10月，集团的全资子公司，中国移动（深圳）与中国建设银行、中国银行作为联合牵头行的八家国际性银行组成的银团签订了两份贷款协议，总贷款额达一百二十五亿人民币。
－ 2000年10月，集团就收购北京、上海、天津、河北、辽宁、山东及广西移动通信业务订立股票发售的规模，集团将以每股＄48，配售十亿七千万股，集资金额五百零三亿元,发售可换股票据亦为集团带来四十五 亿八千万元现金；另外，一百一十八亿元将以人民币银团贷款支付，三十九亿元则以集团内部资源支付。11月，因行使超额配售权，额外配售多四千七百二十万股股份。
－ 2000年12月，集团宣布接获中国信息产业部部长吴基传通知，预计今年及明年还不可能提出移动电话资费调整（包括实施单向收费制度）的实施方案，报请国务院审查批准。
－ 2000年12月，集团接获有关主要部门通知，将对若干电信资费进行调整，其中将会影响集团业务的主要包括数字传输电路租赁资费将会降低，国内长途电信资费和国际及港澳台长途电话资费亦会降低，浙江移动、 江苏移动和河南移动的移动电话附加费将会被取消，广东移动的基本通话费亦因应全国移动电话附加费取消的政策，将从每分钟人民币0．5元降低为每分钟人民币0．4元，生效日期为2001年1月1日。
－ 2001年1月，集团附属公司Aspire与Hanover及HP签订协议，Hanover同意投资三千五百万美元认购Aspire 7％股权，而HP及Aspire则力图建立互惠的策略合作关系,Aspire将接纳HP作为一家优选供应商，提供Aspire服务所需的硬件及相关服务。另外，Aspire将向集团提供无线数据解决方案的开发、系统网关集成服务、硬件、软件及系统开发、及与无线数据有关的技术支援及软件提供，并与集团共同携手开发无线数据应用服务。
－ 2001年2月，集团与Vodafone达成策略联盟协议，主要合作领域包括管理经验分享、人力资源交流、技术合作、授予集团於中国境内的独家技术使用许可及运营层面技术专长的分享、积极参予制定通信业的标准及寻求共同组建合资企业以及其他股份制策略联盟等事宜。
－ 2001年2月，集团表示拟推出资费套餐计划，以进一步扩展集团现有「全球通」服务，集团将於2001年3月下旬开始进行有关计划。
－ 2001年4月，集团表示为了提高传输电路利用率、减低模拟网所需的大量设备维修开支及节省运营成本集团计划在2001年6月底前大幅缩减模拟移动通信网的经营规模及逐步停止若干服务功能，并於2001年底前停止经营模拟移动通信业务。
－ 2001年4月，集团表示经与其他网络经营者多次协商后，有关主管部门已作出决定，电信网间互联费用的分摊与结算将进行调整，生效日期将追溯自2001年3月21日开始,为期一年。
－ 2001年5月，集团表示漫游协议、频谱使用费协议及省际传输电路租赁费分摊协议已自动续期。
－ 2001年7月，集团表示已获有关主管部门通知，中国内地移动电话用户在最初申请使用移动电话服务时所需缴交的入网费将被取消，2001年7月1日起生效，取消入网费预期不会对集团的整体收入有重大影响。
－ 2002年1月，Vodafone的全资附属公司VodafoneJersey以二亿七千三百万元认
购集团附属公司Aspire9．99％股权。Vodafone另一附属公司VodafoneAmericas亦与Aspire订立一项商业联盟协议，Aspir
e将会聘用VodafoneAmericas的业务单位Vodafone全球平台及互联网服务作为优选供应商（VGP），为Aspire移动信息服务中心平台提供无线数据应用软件，而VGP将会以同等或更理想的商业条款提供最少具备同级技术规格的软件。另外，Hanover将再投资Aspire，以维持其股权至7％。
－ 2002年3月，集团正为位於广东省的五项物业申领土地使用权证书及物业权证书。

股本变化
－ 97年10月，全球发行二十六亿股，其中一亿四千四百多万股以每股＄11．68於香港上市。99年 10月，以每股＄24．1，发售十八亿四千万股；11月，以每股＄24．1，发售八千四百一十万股。
2000年10月，以每股＄48，配售十一亿二千万股；同月，以每股＄48，配售三十七亿八千万股
。
可换股债券及票据
－ 2000年10月，集团发售六亿九千万美元可换股票据，年息率2．25％，2005年到期。
－ 2001年5月，集团於中国境内发行五十亿元人民币於2011年到期的有担保债券。
－ 2001年6月，集团於中国境内发行总额人民币五十亿元及於2001年到期的有担保债券，第一个计息年
度的债券年利率将确定为4％。