联合创业办公社融资

A. 合伙公司如何融资

1 风险投资机构

风险投资是初创企业获得资金的常用途径。获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书，还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权，这就意味着他们想要拥有你公司的股份，以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金，确保创业者成功实现自己的创业想法。

2 向身边人借款

创业者的家人会愿意借钱给创业者，从而提供创办企业所需的资金。但是，要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上，自己家里人借钱不能归还造成的问题更多，甚至不如不借。

3 银行贷款

创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录，这个办法效果会更好。此外，创业者也可以通过获得个人贷款，来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款，这么做可能会对自己的信用有负面影响。以下是增加获得贷款机会的几个诀窍：

-将初创企业改为公司制

-通过申请小额贷款来建立信用记录

-使用抵押来确保获得贷款

4 联合创始人

以前的创业模式，创始人单打独斗，利用资源和机会优势，抢先一步，成就事业的成功，但随着新经济模式和人力资本的出现，新创企业都形成了目前天然的标配：联合创始人、期权池。作为初创企业的第一笔资金，应该来自于启动项目的联合创始人，当然以技术、工资等形式也是一种出资方式，但在维持企业基本市场运营的过程中，各个创始人应该投上真金白银的一票。目前许多(新创)企业都设立了期权池和股权激励，通过设立有限合伙企业来集聚员工资金(注意政策红线)，打造了利益和事业共同体平台。

5 天使投资人

天使投资是初创企业融资的不错选择，这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过，天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件，他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书，而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如，某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此，创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。

6 寻求政府政策帮助

国家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地，尤其是对早期创新创业的大力支持和对传统企业转型企业的大力扶持。从公司注册流程和费用的精简、税务的补贴、高级人才的补贴、高新技术的奖励和支持、校企合作的扶持、科研成果转化的支持都有不同程度的真金白银的奖励、补贴和政策支持，而一些先行的高新区管委会则在这块领域更加大刀阔斧的支持。

7 寻找合适的企业孵化平台

企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业"做大"。能够在企业创办初期举步维艰时，提供场地、商务设施等一般性服务，商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务，协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。

8 众筹模式

作为互联网金融领域的大热风口之一，目前的互联网众筹平台发展迅猛，涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式：投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式，在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式，新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题，毕竟没有专业机构的尽调、投管实力，投资群体风险意识也参差不齐，如果企业选择了股权众筹等方式，在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题，以降低上市进程中的规范成本和风险。

B. 上海市做共享办公室的SOHO3Q、联合创业办公社和马上办公哪个好呀

soho3q倾向于孵化器模式、联合创业办公是集聚零散创业者社区，马上办公是共享办公室租赁
平台和创业者沙龙活动主办方，你了解下然后选择最适合自己公司发展性的。

C. 联合办公有什么优势

• 办公形态方面的优势：在共享办公空间里也是这样的，公共的休闲娱乐区、沙发、宠物、书屋、餐吧、咖啡厅，正是这些五花八门的区域将新型办公模式与传统的写字楼、格子间区分开，也是这些区域增加了方糖小镇联合办公的意义，让人们开始思考并向新的办公模式靠拢。

  

D. 联合办公行业，问题都有哪些

成本收支不平衡

成本构成的问题始终制约着这个行业，联合办公成本分为固定成本和弹性成本，固定成本我们定义为空间正常运转最低的成本投入，主要是物业成本和基础运营成本，这块几乎占到了总成本的100%；而可变成本指的是每增加一个入住客户所会增加的成本，这块少到可以忽略不计。由于这样的成本结构导致了空间如果不能快速招商，用收益去覆盖每日必须发生的成本，就容易导致空间长期入不敷出。现在世面上很多空间在入住率都不高的情况下，仍然靠着投资人的继续扩张，占领市场。

以某知名联合办公品牌为列，该品牌项目位于北京CBD核心地段，体量2万㎡，工位数量3300个，我们来计算一下这个项目成本收支情况。

物业成本=租金成本+物业管理费用=420万/月 (内部调查得知：租金6元/㎡/天，该租金远低于之前市场价格；物业费30元/㎡/月)

基础运营成本=人力+网络+推广+水电+税费+日常维修等 (基础运营成本在无法拿到具体数据，我们极限思考为0)

如果我们按照每个工位收益2500元/月（该项目办公室工位收益），因此计算收益将会是最大收益计算的，那么要覆盖掉确认的420万的物业成本，需要出租至少1680个工位，但从开业到现在快半年出租工位数量800不到，如果要覆盖基本运营成本那么对招租工位数量又会提高不少。

而近期该品牌将工位租售给了一个大客户，采取了租一送一的形式，降价幅度之大，令人咂舌，但为了覆盖高昂固定成本采取这样的办法也是不得已而为之啊。

低收益

联合办公行业并不是像大家想的那样是一个赚钱的买卖，现在的收益主要集中在租金上，而租金溢价又没有想的那么高。按照一个工位普遍收益1500元计算（剔除渠道费），人均工位占建筑面积6㎡，那么每天收益是1500元/月÷6㎡÷30天=8.3元/天，基础运营成本大概占到收益1/4计算，最后收益6.2元/天，如果按照5元/㎡普遍租金计算，最后实际利润是1.2元/天，但是这1.2元/天是要求在满租情况下的理想利润，想拿到1.2元/天的收益难度可想而知。

而另一方面，联合办公企业都想通过增值服务来实现创收，但 we-work虽然在增值服务上不断努力，但对营收增加也不过个位数，租金收益占到总收益90%以上。未来想在增值服务上面挣钱，我们现在还是持保留态度。

招商难

品牌建立之初，只有1-2个空间，创始团队往往依靠自身人脉就能实现空间较高的招租率，但随着扩张，创始团队人脉资源的消耗殆尽，挖掘市场客户成为了重点。各大众创空间与中介渠道合作、服务商合作、开发众包系统、老客户激励推介等多种手段去挖掘市场客户，但我们在实际招商中发现，众多手段当中没有一个渠道能够持续稳定的带来客户。

另一方面目前有办公需求的客户仍然习惯使用传统写字楼或商住两用楼办公，到联合办公空间办公还需要一段的教育过程。很多人甚至都不知道什么是联合办公。

与此同时，对某些团队而言该模式并没有起到真正节省成本的作用，最后相对高成本也使得部分创业团队放弃该办公模式。

问社群运营难

几乎每一个做联合办公都会想着做社群，希望用户在空间内部产生交流，创造价值，形成对空间的归属感，但结果往往是内部客户不交流。不交流原因之一是客户之间有竞争关系，如某文创类园区的联合办公空间，客户高度同质化，存在生意上的竞争，交流分享是有可能会被创意盗用。第二个就是客户属性差异过大，例如互联网创业团队和传统地产营销团队，两个团队从年龄、思维、生活方式差异化都很大，两者很难形成共同话题点，甚至在很大程度上还会相互“鄙视”。

提供自嗨型服务，对创业者帮助不大

现在所有联合办公基本上还不具备服务能力，能做多的服务都是依靠外界资源来服务内部创业团队。

对接投融资：最典型的做法就是拿着创业者BP扔给外面投资机构，或是请一些投资机构来搞路演，到底创业者能不能融到资，只有创业者自己清楚。

导师服务：空间合作导师基本上就是墙上的照片而已，偶尔参加一下空间活动，不会体系性地对创业者进行指导，当然这就对创业者帮助很有限了。其实很多导师愿意做空间导师还是以曝光自己为主要目标的。

培训服务：各种免费资源嫁接活动，实质上仍然是一种活动举办方的品牌推介的曝光活动，质量低且没有系统性，这种培训活动对创业者帮助不大，还占用创业者时间。

其他服务：注册、财务、法务等服务也都是寻找外部服务商来做，而且每个空间都是同几家服务商，比如某法务公司，我在很多空间的logo墙上都能看到它的身影。空间和服务商都达成相互默契，一是各自品牌宣传，二是相互为对方倒流。但对创业者帮助虽有，但却有限。

五大问题总体来说在各大空间当中或多或少都有出现，这是整个行业的通病，在未来我们也希望能够引导大家对这五大问题进行进一步思考，并试图和大家一起找到解决办法的思路。在下一期，我们将着重讲解联合办公成本收支不平衡的问题，并试图找到破解之法。

E. 联合办公怎么样我看网上很多人都说，它有什么优势

2019年中国联合办公行业市场分析：多家房企浅滩布局，市场竞争加剧推动行业洗牌

联合办公概念

联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式，来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作。在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境，彼此独立完成各自项目。联合办公在共享经济的背景下开始发展，从共享单车、短租、滴滴到办公场所的共享。

联合办公空间作为一种共享办公空间，相对传统办公，在成本、环境、办公设施等方面具有较大的不同。
对比来说，联合办公，确实存在部分特点。租期灵活、服务多样化等优势吸引中小创业公司鱼贯入内。

联合办公与传统办公对比统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

多家央企类地产纷纷浅滩布局

国际地产服务商——第一太平戴维斯近日报告称，成立于北京的联合办公品牌优客工场，在完成了碎片空间、洪泰创新空间、无界空间、微度联合创业社、爱特众创及方糖小镇等并购后，目前已成为全国项目数量最多的联合办公品牌(截至2018年末占据43%的市场份额)。

上海和北京是目前国内最大的联合办公市场，2018年门店数量占比分别达到32.5%和32%。目前，上海和北京核心区位的联合办公供应量已几近饱和，预计未来新开门店将拓展至非核心商务区及二线城市。

这个赛道的竞争者也越来越多。近一两年来，除专业运营商和初创公司以外，许多房地产开发商也纷纷建立联合办公品牌，欲在联合办公市场分一杯羹，如SOHO中国的“SOHO3Q”——龙湖地产的“一展空间”，凯德集团的“C3”，佳兆业的“创享界”等。

截至目前，SOHO中国在北京、上海、杭州、深圳等核心地段已有30个SOHO3Q中心，约3万个工位。

第一太平戴维斯华北区商业楼宇部董事林硕对第一财经表示，老牌地产企业从未远离过联合办公产品的赛道，WeWork刚进入国内市场时，远洋地产就一直以合作伙伴的身份协助其拓展市场，其他传统地产品牌也在近几年有过或浅或深的市场尝试。通过这两年联合办公市场的飞速发展成长，有部分试水成功的开发商已经不再局限于跟大的联合办公品牌合作，而是深度参与产品研发并创建自己的品牌。

“从长远来看，拥有更加充裕资金背景的传统房企，在多年深耕国内市场的经验加持下，是非常有机会创造出不输于国际品牌的联合办公产品，进而可能影响到整个行业的商业格局及未来走向。”林硕说。

多家央企类地产企业也陆续加入这个战局。除前述华润置地外，中海地产2016年推出了OFFICEZIP，中粮地产则推出了COFCOFANTASY。与专业运营商相比，这些企业的共同特点就是利用自有物业来操盘联合办公空间，可减少融资和租金压力。

这些地产类央企纷纷加入联合办公的赛道，是一种顺应潮流的主动选择，还是对当前传统商办物业增长乏力的被迫变革?

易居研究院智库中心研究总监严跃进对第一财经表示，从目前房地产开发商自建的共享办公模式看，其对于写字楼市场的业务开拓是有创新的。总体上看，此类企业后续发展的机会更多，很多企业也希望通过改造，来实现既有物业的溢价水平。

“从联合办公等操作模式看，这些央企类地产企业后续的优势比较明显。第一，开发商拥有较多的资源，也有较多的资金进行管控;第二是开发商本身在商办领域急需突破，联合办公目前也是一个较好的点。开发商加入此类行业，也是当前对于商办物业投资策略的调整。”严跃进说。

房地产开发企业自建联合办公品牌，自有物业将是其最大的底牌，尤其是一些央企类房地产开发商，像华润置地、中海地产等，商办类物业体量更是庞大。

近几年，华润置地创立了“销售物业+投资物业+X”的商业模式，摆脱传统房地产开发商定位，逐步转型成为“城市综合投资开发运营商”。目前，华润置地在整个华北拥有近百万体量的写字楼及园区。

而运营OFFICEZIP的中海商务，旗下五大甲级写字系列产品遍布全球20多个经济活跃城市，持有运营并处于建设中的甲级写字楼突破70座，经营面积逾600万平方米。

在林硕看来，与联合办公专业运营商相比，这些传统地产企业自建联合办公有几点劣势：空间运营大数据的积累;对用户需求的深层次理解及服务经验;超大体量联合办公定制型产品经验不足。而优势则主要集中在成本控制、资金雄厚、对国内政策及市场的熟悉程度、政府关系方面。

市场竞争加剧推动行业洗牌

一般而言，虽然联合办公对业主方来说是一个机遇，但却会打乱优质甲级写字楼内的租户结构，意味着更高的租户流动率，租户组合也更为复杂。在甲级写字楼内引入联合办公，对原有租户格局的冲击势必要提前进行测算。

值得关注的是，如果这些写字楼原本就是开发商自己持有，选取其中一部分楼层搭建联合办公空间，吸纳初创企业和成长型企业，而原有传统办公空间定位成熟型业，两个区域的营运管理均是一家，两者之间的协调自然将更为通畅，而非互相冲击和削弱。

华润置地的做法显然是考虑到了这一点。华润置地此次推出两条产品线，即高端商务产品“中心系”和美好办公产品“润联行”。“中心系”产品将占据城市区域核心，以高端的商务硬件标准，为企业营造良好的办公氛围，同时提升区域商务形象。而润联行产品则将以其灵活便捷的商务业态植入中心系产品中。

简单来说，就是在中心系物业写字楼中，部分楼层加入润联行，将两种办公空间形式，在大物业空间中进行融合，以满足不同办公需求的人群。

林硕对第一财经表示，联合办公产品是对现有市场传统租赁产品的重要补充，由于市场主流开发商在产品设计、空间利用、建造成本以及对租户需求的理解等重要领域均有经验积累，因此更加容易创造出优秀的联合办公产品。

“另外，由于联合办公产品同其他房地产产品一样是不断升级迭代的，当前选择开始研发此类产品的开发商非常具有前瞻性，并有相当的优势及潜力在将来引领联合办公市场的发展，也可以形容是一种积极的创造和变革。”林硕说。

严跃进也认为，对于联合办公来说，更重要的应该是集合创业资源和办公资源，从这个角度看，若是做出差异性，那么其可以打造全方位的创业环境，这是传统写字楼市场没有的功能。未来更容易形成创业企业租赁共享办公的现象，其对于原有写字楼大客户的租客管理冲击比较小，因为两类产品对应了不同的客户需求。

当前经济下行压力增大，对于前两年狂飙突进的联合办公行业来说，生存压力也日益凸显。一直被认为财大气粗的地产企业自创联合办公品牌，会对当前联合办公行业的走向和趋势产生什么样的影响?

林硕认为，联合办公行业由于之前几年在国内的群雄会战，大家为了争夺地盘经常不惜成本地疯狂签约，每一份合同的租期通常为8~10年。因此租金给付的压力非常巨大，如果资金不足将深陷困境。目前，各品牌产品同质化严重，竞争加剧，在这一轮竞争中缺少持续发展潜力的品牌将被并购，甚至倒下。

“当前的经济形势所带来的行业洗牌就是一个优胜劣汰的过程，推动着传统品牌去创新升级，增强品牌的差异化、服务的多元化、运营的精细化，相信通过激烈竞争生存下来的品牌将带领整个行业迈向更成熟的阶段。”林硕称。

F. 为什么说酒店业或将成为联合办公行业新的搅局者

在联合办公行业中，不乏各个行业的跨界“搅局者”。但拥有资产运营和服务优势的酒店业是否会成为行业的创新力量？

先行者、跨界者、投机者并存，谁会先找到行业的突破口？

从2015年初到现在，联合办公行业的发展已经经历了一轮摩尔定律周期。经历过从2015年4月到2015年底的泡沫兴起期之后，当前的市场现状是先行者、跨界者、投机者并存。传统孵化器、创投机构、管理咨询公司、房地产开发商以及媒体都先后进入这一领域，其中也不乏产业资本的强势入驻。

光房地产开发商来说，今年下半年，龙湖地产和首创置业就先后在联合办公领域试水创新业务。11月15日， 龙湖地产 携手联合办公品牌“梦想加”发布 “一展空间”，并宣布计划发展300个长租公寓和20个一展空间的项目。

11月28日， 首创置业 与优客工场、共享际三方达成合作，并正式签订战略合作协议，未来三方将在全国七个城市，十八个项目中实现合作。

依托于自有物业和传统地产商的背景， SOHO中国 于2015年2月推出了联合办公品牌——“SOHO 3Q”作为房企转型的突破口。此外， 万科 在去年7月推出了首个联合办公项目——“云工坊”，在去年9月与P2联合创业办公社正式签约，并合作推出新产品，旨在打造办公的全生态体系。

更值得一提的是，不少拥有传统地产运营经验的地产人纷纷投身于联合办公行业： 前万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官 毛大庆 离职后创办了 优客工场 ； 方糖小镇 创始人 万里江 曾是上海德必集团联合创始人，创业前拥有近10年的园区运营经验； 主打服务式办公的 世鳌国际 创始人 刘天飚 创业前拥有5年的美国商业地产运营经历； 星库空间 创始人 白羽 曾是恒大副总裁 ，拥有多年商业地产运营经验。

酒店业凭借自身的管理服务和资产资源成为新的入局者

不难看出，此前跨界转型踏入联合办公市场的从业者多拥有地产运营背景。不过需要注意的是，酒店业从2016年上半年也开始进军这块市场，它们会是联合办公行业新的搅局者吗？

华住酒店集团看中联合办公市场：先后投资思微、方糖、创邑

华住酒店集团成立于2005年，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团。2010年3月，华住前身“汉庭酒店集团”在纳斯达克上市。发展11年来，华住酒店已拥有12个酒店品牌线、近3200家酒店。

自2015年开始，华住酒店开始布局联合办公空间，这是它继中档酒店、长租公寓之后的又一转型布局，在近2年的时间内，华住先后投资了思微、方糖、创邑，并与励业公社展开了深度合作。

6月20日，深圳本土联合办公空间思微SimplyWork获得IDG资本、华住酒店集团及万科商业地产联投的3000万A轮融资 ，华住创始人季琦曾表示希望通过联投共同推动办公企业的发展。

9月9日，联合办公品牌方糖小镇完成近2亿元A轮融资 ，此轮融资由鼎晖投资领投、歌斐资产和华住酒店集团跟投。而在去年11月， 华住酒店集团和天使投资人冯波曾领投方糖小镇的3000万天使轮融资 。

12月2日，CREATER创邑宣布完成由华住酒店集团领投的亿元级融资 ，双方将进一步打通线上线下资源，华住未来会借助CREATER创邑所拥有的全产品线运营能力，争取在共享办公行业打造高品质的全类型办公服务提供商。

与励业公社展开深度合作，华住集团推出全新共享办公空间

在今年初，华住集团董事长季琦作为发起人联合吴小丹、朱洁、陈修侃创立了空间社群产品——励业公社，并宣布这是围绕全季酒店推出的全新共享办公空间。

通过将现有的酒店空间升级为服务式办公产品，并激活商旅客户的碎片化办公需求，华住与励业公社旨在打造“酒店+办公”的办公空间。同时，这也是国内首个办公业态与酒店行业合作共生的商业模式。

锦江投资联合办公空间“鼻祖”——WeWork

除华住外，另一家国际酒店集团也将转型的触角伸向了联合办公领域。2016年10月13日，上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司确认了投资美国联合办公空间WeWork的消息，包括锦江酒店在内的投资者向WeWork投资了2.6亿美元。

锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一，公司注册于1991年，以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务，锦江酒店是集团核心产业之一。本次锦江向联合办公领域的跨界注资很可能是其谋求转型的战略之一。

“搅局者”的优势：管理服务和品牌形象

从两家大型酒店集团接连向联合办公领域注资的事件中可以看出，联合办公已经成为酒店业转型的方向之一。

近年来，华住酒店集团较为注重在空间运营方面的全产业链布局，除酒店业务外，频频出现跨界创新的大动作。据悉，目前华住已延伸出长租公寓、短租公寓、共享办公等产品，并计划打通旗下各类产品及品牌的协同效应。

酒店业作为重线下服务的传统行业，面对产业互联网时代的“来势汹汹”，正在寻求新的转型升级之路。在消费升级的大潮流下，人们的出行住宿需求日益多元化，价格低廉的经济型酒店在一定程度上失去了它的优势。同时，更多的人在出行时倾向于选择非标准化住宿，能够提供民宿客栈等非标住宿产品的在线短租平台应运而生，传统酒店业也受到了一定的冲击。

因此，酒店业在近年来开始寻求多元化的跨界转型，以适应当前的新理念和新变化，比如往中端酒店及产品升级、布局长租公寓和进军联合办公空间。

未来，酒店跨界联合办公空间将以三种模式为主：住宿+共享空间、住宿+办公空间、纯办公空间。在双创的大潮下，酒店业希望通过本身所拥有的管理资源、服务优势和品牌形象，为更多创业者或商旅客户提供更好的办公体验，并借此打造创新业务的联动效应。

酒店业已然成为了联合办公行业新的搅局者。凭借本身拥有的重资产与管理、服务等资源，酒店业未来将会给联合办公行业注入一股什么力量？会不会有更多传统酒店集团进入这个领域？联合办公行业未来又将因此发生什么样的变化？唯有时间能告诉我们答案。

当前，联合办公行业正在经历由泡沫兴起期向平稳发展期转变的过渡阶段，随着入局者起来越多，行业的洗牌也在悄然进行，各个企业正在不断完善或发展其商业模式，以应对即将发生的行业变化。

在这个过程中，服务始终是联合办公发展的核心，它将是决定一家企业是否能够做大做强的关键性因素。因此，放慢扩张的脚步，不要盲目追求盈利，回归到服务的本质、做好全流程服务体系的搭建才是一家联合办公企业应有的核心优势所在。

2016年最后一场行业盛会，第二届创新奖评选再度来袭，12月23日，北京亮马桥四季酒店，见证新资本、新产业、新技术、新理念带来全新变革。科技赋能产业，见证下一个商业风口！

G. 创业都玩“体验式消费” 幻速赛车馆线下火爆

作为新生代消费群体，90、00后被列为电商的深度研究对象，但是随着线上流量出现过饱和状态，电商平台已经无法完全匹配他们不断成长的消费行为。许多商家纷纷转战线下，体验式消费陆续兴起，各式的体验活动不断增多，可以说是精彩纷呈。

比如，主打“拟真竞速”的幻速赛车体验馆，为年轻人提供近距离且低成本接触赛车、体验赛车的空间。还可以根据消费者需求提供教学辅导、赛事参与等服务。此外，这类消费体验馆还会附加提供娱乐休闲、电竞、社交、培训、餐饮等功能，迅速打入年轻群体，俘虏了不少年轻人的心。现在类似幻速赛车这类体验式消费场景，不仅成为年轻人趋之若鹜的体验场所，也逐渐变成青年创业者加盟项目的优先选择。

幻速赛车体验馆的设备是专业级的赛车模拟器，内容上配套赛车竞速排名系统、职业冠军赛车手培训团队等，同时支持VR头戴设备。如果你想感受一把真实的赛车，只需要支付不高的金额就能在幻速赛车馆体验一把;如果你的梦想是成为专业赛车手，也可以选择专业的教程和教练进行训练，幻速赛车可以提供专业的竞技平台进行练习和比赛，国内外有许多优秀的赛车手都是通过赛车模拟器磨练技能，其中也有不少是从模拟器车手成为真正的赛车手。

可以说，体验式消费已经开了个好头，并且已经开始覆盖在各个行业，此前，太合音乐集团、People Squared(P2)联合创业办公社、飞行者音乐科技三方共同注资成立的国内首个音乐空间T-House正式开始运营。T-House 希望做的是改变普通音乐爱好者的消费方式，降低他们接触音乐的门槛。例如录音棚是所有人都可以尝试的体验，T-House也会借此发掘素人中有潜力的人，进行人与资源的对接撮合。

时尚配饰体验式消费平台AZLOOK(爱致)做的就是配饰产品的体验式消费平台，用户只要缴纳服务费，可在1-2年内无限试戴一定价值范围内的配饰，就像拥有一个“云配饰博物馆”，现已完成 2200 万元天使轮融资。

通过内容和服务的不断更新和升级，体验店是具有可持续发展意义的，人们的需求呈现出滚动式的生长，市场也会随之不断扩大。体验店把他们在线上无法实现的需求实现了，把他们原本为实现某种需求要付出的成本平摊到了每个同等需求的人身上，体验者、体验平台、制造商是三赢的局面。

H. 联合创业集团有限公司怎么样

简介： 联合创业集团有限公司始创于2003年，注册资本7.29亿元，是一家从事贷款担保、融资顾问、股权投资等业务的新型金融服务机构。
法定代表人：刘平
成立时间：2005-07-07
注册资本：66000万人民币
工商注册号：210231000004373
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：辽宁省大连高新技术产业园区高新街2号