A. 我有一个朋友在青岛中正融资租赁公司上班，整天跟我说他们公司多么厉害，他们现在在招聘让我也去
现在好多的融资租赁公司都不是正规的融资公司，你朋友想让你进青岛中证金融资租赁公司，建议你好好的考察一下这个公司是否正规，不要随意的做决定
B. 北京中联重科融资租赁有限公司客户经理岗怎么样。
经常出差，对个人综合能力要求高，熟练掌握财务、保险、银行信贷、法律等知识，为人正直诚实。
待遇上多劳多得，公司是不会亏待你的。
公司成立时间不长，也有许多不完善之处，但整体的工作氛围是很好的，锻炼和升值的机会很多。
就看你的选择了
C. 请问中联重科融资租赁公司的客户经理和综合管理员具体干什么的招聘信息介绍的很少。
“负责对融资租赁客户进行贷前实地审查，签订合同及后期客户关系维护等。”
看意思应该是要做客户的实地调查、合同的签订和贷后催收，中联融资租赁公司的客户一般都是中联本身的客户，只不过有了融资需求，所以才需要融资租赁公司介入，不过很可能是分区域的也就是说可能是驻外的
按道理说中联重科和三一重工之类的企业招聘应该是包往返程的路费的，你可以先问清楚。
从面试到复试一般是2~3次就可以了
D. 中联重科融资租赁(中国)有限公司的社会招聘怎么样，一般都是校园直接招聘吗
像你这种面试通过了，可以直接问公司的人力部门，电话邮件都行。一般二面内通过后，要主动问人家的联系方式容，以备查询联系。
我有一个朋友，被猎头找到，就是代理中联重科的租赁公司的，说是公司业务扩展迅猛等等，还有发过来不少介绍这家公司的资料，你若需要可以转给你，我这个朋友没再接触。
E. 用友u8新的会计科目和编码
新会计准则会计科目表
序号 会计科目编号 会 计 科 目 名 称
一、资产类
1 1001 库存现金（更名，原为“现金”）
2 1002 银行存款
3 1003 存放中央银行款项(银行专用 新增)
4 1011 存放同业 （银行专用 新增）
5 1012 其他货币资金
5 1102 短期投资跌价准备(更名)
6 1021 结算备付金(证券专用 新增)
7 1031 存出保证金(金融共用 新增)
8 1101 交易性金融资产 (新增，原为“短期投资”)
9 1111 买入返售金融资产
10 1121 应收票据
11 1122 应收账款
12 1123 预付账款
13 1131 应收股利
14 1132 应收利息
15 1201 应收代位追偿款(保险专用 新增)
16 1211 应收分保账款(保险专用 新增)
17 1212 应收分保合同准备金
18 1221 其他应收款
19 1231 坏账准备
13 1161 应收补贴款
20 1301 贴现资产(银行专用 新增)
21 1302 拆出资金(新增)
22 1303 贷款(银行和保险共用 新增)
23 1304 贷款损失准备(银行和保险共用 新增)
24 1311 代理兑付证券(银行和证券共用 新增)
25 1321 代理业务资产 (新增)
26 1401 材料采购 (更名，工业企业专用，原为“物资采购”)
27 1402 在途物资 (新增，商业企业专用)
28 1403 原材料
29 1404 材料成本差异
30 1405 库存商品
31 1406 发出商品 (新增，将原分期收款发出商品、发出商品、委托代销商品合并)
32 1407 商品进销差价
33 1408 委托加工物资
34 1411 周转材料 (新增，将包装物、低值易耗品合并)
35 1421 消耗性生物资产
36 1431 贵金属
37 1441 抵债资产 (金融共用 新增)
38 1451 损余物资(保险专用 新增)
39 1461 融资租赁资产 (租赁专用 新增)
40 1471 存货跌价准备 （对应“资产减值损失”）
41 1501 持有至到期投资 (新增，原为“长期债权投资”)
42 1502 持有至到期投资减值准备(新增)
43 1503 可供出售金融资产 (新增，原为“长期债权投资”)
44 1511 长期股权投资
45 1512 长期股权投资减值准备 （对应“资产减值损失”）
46 1521 投资性房地产 （新增)
47 1531 长期应收款 (新增，由于分期收款销售商品核算方法与以前不同)
48 1532 未实现融资收益(新增)
49 1541 存出资本保证金 (新增)
50 1601 固定资产
51 1602 累计折旧
52 1603 固定资产减值准备 （对应“资产减值损失”）
53 1604 在建工程
54 1605 工程物资
在建工程减值准备
55 1606 固定资产清理
56 1611 未担保余值(租赁专用 新增)
57 1621 生产性生物资产(农业专用 新增)
58 1622 生产性生物资产累计折旧(农业专用新增)
59 1623 公益性生物资产(农业专用 新增)
60 1631 油气资产 (石油天然气开采专用 新增)
61 1632 累计折耗 (石油天然气开采专用 新增)
62 1701 无形资产
63 1702 累计摊销 (新增)
64 1703 无形资产减值准备 （对应“资产减值损失”）
65 1711 商誉 (新增，从“无形资产”中剥离)
41 1815 未确认融资费用(变更类别)
66 1801 长期待摊费用 （将‘开办费’直接记入“管理费用”）
67 1811 递延所得税资产 (原为“递延税款”)
68 1821 独立账户资产(保险专用 新增)
69 1901 待处理财产损溢
二、负债类
70 2001 短期借款
71 2002 存入保证金 (金融共用 新增)
72 2003 拆入资金 (金融共用 新增)
73 2004 向中央银行借款(银行专用 新增)
74 2011 吸收存款(银行专用 新增)
75 2012 同业存放(银行专用 新增)
76 2021 贴现负债(银行专用 新增)
77 2101 交易性金融负债 (新增，原为“短期负债”)
78 2111 卖出回购金融资产款金(融共用 新增)
79 2201 应付票据
80 2202 应付账款
81 2203 预收账款
82 2211 应付职工薪酬 （将“应付工资”、“应付福利费”，“其他应付款”中的社保合并）
83 2221 应交税费 (将“应交税金”、“其他应交款”合并)
84 2231 应付利息(新增)
85 2232 应付股利
86 2241 其他应付款
87 2251 应付保单红利(保险专用 新增)
88 2261 应付分保账款(保险专用 新增)
89 2311 代理买卖证券款 (证券专用 新增)
90 2312 代理承销证券款 (证券和银行共用 新增)
91 2313 代理兑付证券款(证券和银行共用 新增)
92 2314 代理业务负债(新增)
93 2401 递延收益 (新增)
94 2501 长期借款
95 2502 应付债券
96 2601 未到期责任准备金 (保险专用 新增)
97 2602 保险责任准备金(保险专用 新增)
98 2611 保户储金(保险专用 新增)
99 2621 独立账户负债(保险专用 新增)
10 0 2701 长期应付款
101 2702 未确认融资费用 (变更类别)
102 2711 专项应付款
103 2801 预计负债
104 2901 递延所得税负债 (原为“递延税款”)
三、共同类
105 3001 清算资金往来 (银行专用 新增)
106 3002 货币兑换 (金融共用 新增)
107 3101 衍生工具 (新增，指国债期货、远期合同、股指期货等)
108 3201 套期工具(新增)
109 3202 被套期项目(新增)
四、所有者权益类
110 4001 实收资本
111 4002 资本公积
112 4101 盈余公积
113 一般风险准备(金融共用 新增)
114 4103 本年利润
115 4104 利润分配
116 4201 库存股 (新增，因购股票在冲减实收资本的同时增加本科目)
五、成本类
117 5001 生产成本
118 5101 制造费用
119 5201 劳务成本
120 5301 研发支出(新增，无形资产类)
121 5401 工程施工 (建造承包商专用 新增)
122 5402 工程结算 (建造承包商专用 新增)
123 5403 机械作业 (建造承包商专用 新增)
六、损益类
124 6001 主营业务收入
125 6011 利息收入(金融共用 新增)
126 6021 手续费及佣金收入 (金融共用 新增)
127 6031 保费收入(保险专用 新增)
128 6041 租赁收入(租赁专用 新增)
129 6051 其他业务收入
130 6061 汇兑损益 (金融专用 新增)
131 6101 公允价值变动损益(新增)
132 6111 投资收益
133 6201 摊回保险责任准备金(保险专用 新增)
134 6202 摊回赔付支出(保险专用 新增)
135 6203 摊回分保费用 (保险专用 新增)
136 6301 营业外收入
137 6401 主营业务成本
138 6402 其他业务成本 （更名，原为“其他业务支出”，但将其他业务产生的税金及附加剥离到营业税金及附加 ）
139 6403 营业税金及附加 （更名，原为“主营业务税金及附加”，现在将主营和其他业务都纳入）
140 6411 利息支出(金融共用 新增)
14n1 6421 手续费及佣金支出(金融共用 新增)
142 6501 提取未到期责任准备金(保险专用 新增)
143 6502 提取保险责任准备金(保险专用 新增)
144 6511 赔付支出(保险专用 新增)
145 6521 保户红利支出(保险专用 新增)
146 6531 退保金(保险专用 新增)
147 6541 分出保费(保险专用 新增)
148 6542 分保费用 (保险专用 新增)
149 6601 销售费用 (更名，原为“营业费用”)
150 6602 管理费用
151 6603 财务费用
152 6604 勘探费用 (新增)
153 6701 资产减值损失 (新增)
154 6711 营业外支出
155 6701 所得税费用 (更名，原为“所得税费用”)
156 6901 以前年度损益调整
F. 我们是一个融资租赁公司，现在需要招聘大量的融资租赁行业人才，不知道什么公司比较好招聘到这方面的人才
做得好的招聘公司自然会形成一定的知名度和口碑，这是一个企业品质最好的体现回。每家招聘公司都答有其专注的一个或几个行业，比如房地产招聘、IT招聘等等。比较不错的就要数锐仕方达了，那家公司认识很多行业的精英。
G. 各个融资租赁公司的组织架构，及管理模式是怎样的
（1）董事会及各委员会、监事会
董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：
战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。
（2）专业审核委员会
评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；
租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。
（3）公司管理部门
负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：
公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；
人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；
（4）业务总部
负责公司业务、融资的统一管理，设有：
业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
融资部：成员4人，其中经理/主管1人，融资专员3人。
综合管理岗位：3人，其中1人前台（兼行政文员），1人报税、行政兼司机1人。
（5）业务支持部门
负责对公司业务进行风险合规管理以及业务创新，设有：
风险管理部：成员3名，负责对融资业务进行合规管理及风险控制；
业务创新部：成员2人，负责对融资租赁业务进行创新研究。
公司成立初期所需职工总数约30人，其他人员根据今后业务开展需要由管理层决定。其中高级管理人员包括董事长1人、总经理1人、副总经理1人、总助/业务总监2人，共5人。
英国的话主要采用的是结构化租赁，日本主要采用的是杠杆租赁和经营租赁。我国对于租赁这块还是比较多样话的，主要是以简单融资租赁，售后回租，转租赁，委托租赁，杠杆租赁等，我们说一下简单融资租赁，其实就是传统租赁，有厂商，出租方以及承租方三方，承租方跟出租房签合同要什么来租这个设备，然后出租房找厂商进行购买来租给承租方，当然这个所有权归出租房，这个承租方在使用一定年限以后，设备折旧可以进行购买。
H. #狮桥融资租赁（中国）有限公司#狮桥公司招聘分期业务，投了简历，HR看了，也有兴趣，获取了电话，一
进去老员工都不会认真教你，他们的业务也不会主动分给你第一单练手，他们还是自己干自己的事，总得来说就是各自自私藏着，怕你学会抢他们的饭碗，绝对不认真教你，这是我的体会 来自职Q用户：刘先生
公司气氛不好，领导坑，个人亲身经历 来自职Q用户：黄先生
I. 如何构建融资租赁公司内部组织结构
一、依法完善法人治理结构
按照有关法律法规完善融资租赁公司的法人治理结构，建立科学、合理、高效、规范的公司组织结构是保证公司健康发展、规避经营风险的基础工作和组织保障。
不同类型或不同机构性质的融资租赁公司的组织结构在其法人治理结构方面与其公司的性质、审批监管部门的要求都有一定的关系，不完全是一个模式。
融资租赁有限责任公司和股份有限公司，外商独资、中外合资、中外合作的融资租赁公司。
按公司法的规定股份有限公司、上市公司必须设置独立董事，银监会对金融租赁公司也曾要求进行过设置独立董事的试点。对有限责任公司和外商投资企业，目前则并 没有硬性的法律规定。
二、因需设置经营组织结构
有资金优势的金融机构所属的融资租赁公司，有经营实力独立机构类型的融资租赁公司，有专业能力的厂商所属的融资租赁公司。不同类型的融资租赁公司要根据公司的自身优势，明确公司在这个 产业链条中的功能定位和主要的业务模式。
专门以项目融资租赁与资产证券化、银行保理相结合为主要业务模式的专业投资机构独资或控股的融资租赁公司，其内部经营管理的结构则往往与投资银行类似，一般 业务部门都实行项目团队设置，实行决策环节少的扁平化管理。
租赁公司在与中介机构的合作中，逐步积累和提高自身的评估和风险控制水平，提升自身 信用，提高融资能力。
三、根据功能定位配置人力资源
融资租赁公司的人力资源配置除了必须的高管、财务、行政管理人员之外，还有产品研发、业务开拓、项目管理、租赁服务、资金筹措、风险管理、信息管理等专业人 员。这些人员的配置与机构设置一样，同样与公司的功能定位和主要的业务模式相关联。不同的功能定位和业务模式，人力资源的需求和配置也大不相同。
（1）董事会及各委员会、监事会
董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：
战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。
（2）专业审核委员会
评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；
租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。
（3）公司管理部门
负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：
公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；
人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；
（4）业务总部
负责公司业务、融资的统一管理，设有：
业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
融资部：成员4人，其中经理/主管1人，融资专员3人。
综合管理岗位：3人，其中1人前台（兼行政文员），1人报税、行政兼司机1人。
（5）业务支持部门
负责对公司业务进行风险合规管理以及业务创新，设有：
风险管理部：成员3名，负责对融资业务进行合规管理及风险控制；
业务创新部：成员2人，负责对融资租赁业务进行创新研究。
公司成立初期所需职工总数约30人，其他人员根据今后业务开展需要由管理层决定。其中高级管理人员包括董事长1人、总经理1人、副总经理1人、总助/业务总监2人，共5人。
J. 中联重科融资租赁公司的 招聘流程，哪位知道准备参加校园招聘会（抱歉不能给分）
我是融资租赁的从业人员，但不是非常了解中联融资租赁，不过您要面试的话给您几个建议
1了解融资租赁
2了解现代融资租赁业务范围如何
3了解您想要应聘的岗位，融资租赁公司内部分营业业务，风险风控，资金管理，综合人事几个部门，了解您的工作是做好工作的第一步，对你的工作有足够多的了解，才能让部门领导相信你有做好工作的潜质
4了解您自己的优点和长处确定自己与工作岗位有足够多的匹配度