光大国际融资百亿

㈠ 光大集团是什么企业

中国光大集团股份公司（英文名称ChinaEverbrightGroup，中文简称光大集团）是中央管理的国有企业。于1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主，当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司，并正式更名为“中国光大集团股份公司”。中国光大集团股份公司是横跨金融与实业、海内与海外，涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。

㈡ 光大集团的集团大事记

1995年11月 红荔路的光大物业七大楼盘，总面积11000平 方米，建筑面积81283平方米，共600多套。
1998年10月 广东光大企业集团有限公司正式成立，注册资金1 亿元人民币。
1998年10月 景湖花园开工，1999年5月15日公开发售，总开发面积两千多亩
2000年8月 光大集团成立“光大教育基金会”。
2000年8月 东莞市光大装饰工程有限公司成立。
2001年6月 光大集团成功收购东莞市建筑安装工程公司，成立东莞市建安集团有限公司。
2002年1月 景湖春天开工，2003年3月30日正式公开发售。
2002年4月 光大集团开始进驻松山湖科技产业园，16日举行松山湖主干道路工程动工仪式，10条主干道路总长58公里，总投资22亿人民币。
2002年4月 由国家建设部住宅促进中心、广东省建设厅、东莞市建设委员会等单位组成的专家领导小组一致认定，景湖花园2002年11月获得“省优秀示范小区”。
2002年5月 景湖广场开工，该项目占地6公顷。
2002年12月 1> 由广东光大企业集团有限公司、东莞市新世纪房地产开发有限公司、松山湖控股有限公司联合创办的松山湖国际学校于15日举行奠基仪式。该项目总投资3.9亿元。
2> 投资开发松山湖首个房地产项目——“锦绣山河商住小区”17日举行动工仪式。
3> 东莞市人民政府举行“新城新园新产业——松山湖建设成果发布会”，建安集团参与建设的松山湖1号路进园大道于18日举行顺利通车仪式。
2003年3月 举行“光大地产CIS系统全面启动新闻发布会”，全面启动了企业理念识别、企业行业识别、企业视觉识别的CIS系统。
2003年4月 由建安集团有限公司承建的松山湖科技产业园北区货运干道开始动工，总长约10.8公里。
2003年5月 景湖花园获得“广东省绿色住宅小区”称号。
2003年9月 景湖花园通过了德国TUVISO9001/14001 国际质 量/环境管理体系认证。
2004年2月 景湖花园获得“全国物业管理示范住宅小区”称号。

㈢ 601818光大银行何时整体上市最新消息

你好！ 光大集团整体上市猜想：或仍会选择在香港上市
刚刚完成重组改革的光大集团正在加快发展步伐。

近日，光大银行行长赵欢在光大银行中期报发布会上披露了光大集团的改制进程。其表示，光大集团下一步会积极做好资产评估、股东变更审批、公司章程制定等相关工作，中国光大集团股份公司将争取在年底前挂牌。在此基础上，争取实现整体上市。

光大控股副主席刘珺也在8月27日的中期业绩会上表示，光大集团整体上市是国务院的要求，目前正在致力于引入国际战略投资者。而光大集团董事长唐双宁也于日前撰文透露，目前正在周密部署新光大集团公司挂牌事宜，集团下一步发展的总体目标是择机实现整体上市。

9月16日，光大兴陇信托（前甘肃信托）有限责任公司正式揭牌。至此，光大集团终于拿到缺失多年、梦寐以求的信托牌照，为全牌照征程画上句号，从而奠定了光大未来的上市之路。

IPO还是借壳？

种种迹象表明，光大集团整体上市时间正越来越近。

而光大集团整体上市的悬念在于，集团整体将采取何种方式登陆资本市场？是选择国内还是香港市场？是IPO模式还是参考中信集团借壳旗下已上市的子公司？

国泰君安一位投行人士认为香港市场是更好的选择，可以更快实现整体上市，“香港因为市场化程度高，无论是IPO还是借壳都会比内地快，虽然一般来说在内地发行新股可以获得更高的估值，但新股发行的速度太慢，时间成本比香港高得多。”

国金证券的分析师贺国文也向时代周报表示，“由于A股市场不能母子公司同时上市，因此，我们判断未来光大集团仍会选择香港上市”。此前，中信集团刚完成借壳中信泰富实现整体上市，成为国企改制“样本”，而光大是否也会采取“中信模式”，将资产注入旗下香港上市平台，借壳上市？

“IPO的成本主要有保荐承销费、会计费、法律费，路演过程的费用以及其他的一些咨询服务发生的费用，总额可能会达到募集资金总额的5%左右。而借壳的成本则要远低于IPO。”中信证券一位投行人士认为，在时间成本和资金成本上，借壳都比IPO的成本低。

目前，光大集团在A股的上市公司有光大银行和光大证券；在H股的上市公司有光大银行、光大控股和光大国际。“光大银行是光大最主要的资产，应该会保持其独立性。光大国际是一家环保企业，光大控股是一家金融控股企业，这两家作为被借壳的公司可能性较大。”

不过，光大控股副主席刘珺表示，光大集团将根据内部结构，采用自己的模式，不会与其他机构相同，变相否认借光大控股上市。而对于上市时间，刘珺表示暂无时间表。

上海一位私募副总认为，“两种方式各有特点，具体要看光大集团的整体资本布局，很难猜测会采用哪一种”。

上述人士指出：“如果要借壳子公司，需要将集团内的优质资产注入到子公司内，等于将集团内的资产再重组一遍，而之前光大刚刚完成重组改制，如果有意向采用借壳的方式应该会有相应的布局。另外，IPO可以立即募集资金，而借壳却不适合一上市就开始融资，中间会有一个时间差。如果条件允许，IPO一定是首选。”

全牌照金控集团

值得一提的是，在光大集团即将挂牌前夜，光大集团终于如愿将信托牌照揽入怀中。

9月16日，光大兴陇信托有限责任公司正式揭牌。至此，光大集团已拥有银行、信托、证券、保险、资产管理、期货、金融租赁、实业、基金等业务。

此前，2012年12月，光大集团就与甘肃省政府签订甘肃信托资产重组合作意向书，拟收购其35%股份成为第一大股东，再进行增资扩股；2013年，甘肃国资投资拟挂牌转让所持有的甘肃信托51%的股权，当时便有消息称受让方基本锁定为光大集团，时隔一年，光大集团终于如愿以偿获得信托牌照。
实际上，早在上世纪90年代，光大集团曾拥有过信托公司，而光大信托业曾是香港市场上最活跃的并购者。不过，在1995年光大信托投资外汇期货出现巨额亏损。2002年，因严重资不抵债，不能支付到期债务而最终被撤销。

而随着信托牌照的回归，使得光大成为继中信、平安之后，第三家集齐全牌照的金控集团。

在光大错失信托牌照的十余年中，信托业飞速发展，从2006年的3600万元攀升至2014年一季度的11.73万亿元，几乎每年整体增速基本都维持在50%以上。中信集团和平安集团的信托业务也在这样的大环境中获益颇丰。

不过，信托行业协会统计数据显示，去年信托业资产规模增速跌至46%，结束了自2009年以来连续四年超过50%的同比增长率。

而随着信托业增速放缓，行业发展进入平缓期，信托行业高速发展的一些风险问题开始显现，多个涉及矿产、房地产等的信托项目陷入危机，监管层鼓励信托公司改变传统型融资类业务，逐渐向股权投资业务、并购业务、资产证券化业务以及家族信托、公益信托等方向进行转型。

而甘肃信托本身的发展也并不尽如人意。业内人士表示，甘肃信托目前在所有信托公司中处于中间地位，2012年的信托资金管理余额排在第37位，从营业收入水平来看则排在倒数。

据悉，截至2013年末，甘肃信托总资产为15.5亿元，实现营业收入3.68亿元，利润总额2.63亿元，较上年末1.74亿元增加0.89亿元。信托资产规模仅778.6亿元，较2012年略微下滑。

上海一位信托经理认为，由于目前大环境不理想，光大现在收购甘肃信托难有大的作为。对于集团来说，收集信托牌照实现“全牌照金控梦”的意义更大。

国有独资改股份制

而在全牌照金控梦实现之前，光大集团历时十余年的重组改革刚刚落下帷幕。其重组方案将中国光大（集团）总公司由国有独资企业改制为股份制公司，并更名为“中国光大集团股份公司”，由财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立。重组改制后，集团全部资产、负债、机构和人员由中国光大集团股份公司承继，光大集团将实现对所有下属企业的并表管理。

至此，财政部、汇金公司、光大集团、光大银行股权关系终被全面理清，三十年来光大集团北京、香港两个总部无法并表的问题也就此解决完毕。

值得一提的是，相比中信和平安，光大集团对于旗下资源的整合和控制力明显弱于前两者，长期以来松散的股权结构，使得光大集团加强金融集团整合力面临诸多掣肘。

此前的股东大会上，唐双宁曾以“共和制”、“联邦制”和“邦联制”形容中国金融机构组织架构现状。他表示，如果说工、农、中、建、交等银行的总分行体制是“共和制”的话，中信集团就是“联邦制”，而光大集团则是“邦联制”。自己这些年的主要工作就是在引导光大从“邦联制”走向“联邦制”。

唐双宁表示，从2003年开始设计重组方案到今天一共11年，光大集团改革重组可谓“十年磨一剑”。“标志着光大的历史遗留问题得到彻底解决，为光大的发展注入新动力，为打造百年老店奠定了基础，对光大而言意义十分重大。”

光大集团成立于1983年，是国家改革开放初期的重要对外窗口之一。30多年来，光大集团从成立早期的发展对外贸易，引进技术设备，积极践行改革开放破冰之旅，到上世纪90年代起，全力推动经营转型，业务向金融领域倾斜。

截至2013年末，集团管理资产总额已达2.54万亿元，当年实现营业收入784亿元，实现利润374亿元。

唐双宁认为，光大的优势在联动，出路在联动，这是光大集团与其他金融机构的最大区别。“一方面，光大集团金融牌照齐全，银行、证券、保险、信托、资管、租赁、期货、基金等各类金融机构都有，这是我们的优势。另一方面，光大旗下的金融机构规模都不是很大，无论是按照资产规模、利润总额还是按人员网点衡量，在业内都算不上第一梯队。”
望采纳，谢谢！

㈣ 中国光大国际是国企吗

是国企。

光大国际的前两大股东为中国光大集团和中央汇金投资公司，各自持股41.4%。光大集团为中央直属金融类企业，著名的四大驻港中资企业之一；中央汇金则是中国的主权财富投资公司——中投公司的全资子公司，为国有独资企业。因此国有资本对光大国际有超过50%的绝对控股权，光大国际应视为国有企业。但不是国有独资，而是国资控股的国有股份制企业。

㈤ 求中国光大集团的发展历史

中国光大集团 中国光大集团(China Everbright Group)
中国光大集团官方网站网址:http://www.ebchina.com/
[编辑本段]中国光大集团简介
中国光大集团（China Everbright Group，简称光大集团）是中国中央政府管理的国有企业，1983年5月在香港创办，国务院国发[1983]89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特大型国有企业集团。
中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥政治核心作用。集团监事会由国务院委派。
目前，集团在境内拥有全资企业6家，控股企业2家，参股企业7家，合资企业1家，其中包括中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险公司和中国光大投资管理公司等金融机构和企业。在香港拥有光大控股、光大国际2家上市公司，全资公司37家，合资及联营公司12家。
中国光大集团正按照"以金融业为重点，以投资管理公司和香港上市公司为两翼，以金融业、环保业和会展业为三大支柱"的发展战略，加强集团内部资源整合和信息共享，推动各企业之间加强合作和业务联动，建立集团比较竞争优势，深化改革，完善机制，加快发展，提高效益，致力于建设规范化金融控股集团。截止2008年底，集团资产近万亿，年度利润近百亿，员工总数逾两万人
[编辑本段]光大集团发展状况
中国光大集团是中国改革开放的产物。1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业（当时注册名为"紫光实业有限公司"，1984年7月更名为"中国光大集团有限公司"，即集团香港总部）。成立20年来，主要经历了四个发展阶段。
一、贸易起家，拓展投资阶段（1983年至1990年）：集团业务以外贸和实业投资为主，与国际上2500多家企业建立了业务联系，积极开展各种经济贸易活动，引进先进技术和设备，在工业、农业、食品业、旅游业、地产物业等领域兴办实业，为扩大中国对外经济技术交流，引进先进技术和设备，推动国内经济发展，促进改革开放和繁荣香港经济发挥了重要作用。
二、创办金融业，投资香港资本市场阶段（1990年至1996年）：根据国务院指示精神，集团实施了业务发展战略性调整，向国内倾斜，向金融业倾斜。 1990年11月，中国光大（集团）总公司（集团北京总部）在北京成立。至此，一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。
1992 年8月成立中国光大银行；1996年4月成立光大证券有限责任公司；从1992年开始，集团斥资进入香港资本市场，收购香港上市公司并改组为中国光大国际有限公司、中国光大控股有限公司、中国光大科技有限公司和中国光大亚太有限公司。同时，集团还积极参与了实业、房地产、贸易等方面的投资。
三、盘整存量，全方位资产经营阶段（1996年至1999年7月）：集团原有的贸易功能逐渐萎缩，以银行、信托、证券等金融业为主导，实行全方位的资产经营。集团进行了大量的新项目投资，形成金融服务为主、基础设施、石油天然气、饭店管理、房地产开发及通讯领域等多方位但超常规发展的局面。
四、战略调整，全面建设金融控股集团阶段（1999年7月至今）：集团按照中央"大刀阔斧改革，审慎稳健经营"的指示精神，认真总结历史经验，坚定不移地实施战略调整，一手抓金融业的发展，一手抓实业企业的调整，提出了"在发展中调整，在调整中发展的工作方针和"集团管理，分业经营"的管理模式，明确了近一个时期"一、二、三、四"的工作思路。
即：一个目标，就是要把光大集团建设成为规范化的金融控股集团；两个要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和业务发展，一手抓思想政治工作和企业文化建设；三个转变，就是发展方式由过去的"齐头并进"，逐步转移到以发展金融业务为重点上来；管理体制由过去的"多个法人经营、一个法人负责"转到"集团管理、分业经营"上来；集团职能由过去的"重投资、轻管理"转到着重加强对所属企业的管理上来；四项主要工作，一是努力发展金融业务，力争发展速度和质量超过金融同业平均水平；二是实业企业调整要取得突破性进展；三是进一步规范集团内部的管理体制，建立现代企业制度和法人治理结构；四是积极创造条件，争取使主要金融企业上市，进一步增强金融企业实力。集团籍此迈出了建设规范化金融控股集团的步伐。
近六年来，在党中央、国务院的亲切关怀和中央有关部门的大力支持下，经过广大干部员工的艰苦努力，集团现代企业法人治理结构的框架和运作方式初步建立，金融业有了明显的发展，非金融业的调整取得了实质性进展，内部管理日臻严格和规范，党的建设和企业文化建设不断加强，改革、调整和发展的各项工作取得了明显成效。
面对全球经济金融一体化趋势和中国加入世贸组织后的机遇和挑战，中国光大集团将继续坚持以邓小平理论、" 三个代表"重要思想和科学发展观为主导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以科学发展为主题，以结构调整为主线，以现代企业制度为基础，以提高效益为中心，以两个文明协调发展为目标，以加强党的建设为保证，大力推进"管理集团化、经营规范化、效益最大化"，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，致力于建立一个具有现代化管理理念和创新机制的规范化金融控股集团。
[编辑本段]光大集团公司架构
中国光大集团是通过中国光大集团总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理业务的。最高决策机构为集团董事会，集团监事会由中国国务院委派。目前，公司拥有全资企业6家，控股企业2家，参股企业7家，合资企业1家。其中包括，
中国光大银行
光大证券股份有限公司
光大期货有限公司
光大永明人寿保险公司
光大保德信基金管理公司
中国光大投资管理公司
中国光大国际有限公司
上海光大会展中心
光大置业有限公司
亚龙湾高尔夫球会

㈥ 中国光大银行主要股东名单

中国光大集团总公司
中国光大控股有限公司
玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司
浙江东南发电股份有限公司
亚洲开发银行
上海爱建信托投资有限公司
中国烟草总公司云南省分公司
青岛国信实业公司
山西国际电力集团有限公司
中国船东互保协会
转—http://..com/question/27422733.html?si=2

㈦ 光大集团是什么级别的央企

中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，级别为副部级，全称为中国光大集团股份公司。

1983年5月中国光大集团在香港创办。1983年8月18日正式开业。当时注册名为紫光实业有限公司。国家给了资本金20亿人民币，还给了2亿美元作为进口国外先进技术和二手设备的周转资金。1984年7月更名为中国光大集团有限公司，总部继续在香港。

光大集团为四大驻港央企之一：中国港中旅集团公司、招商局集团有限公司、华润集团有限公司和中国光大集团公司。

光大集团发展历程：

1983年成立后的前20年，光大以贸易起家、实业开路，引进海外资金、技术和设备。上世纪90年代初，积极开办金融业务，回归内地市场并探索融入香港资本市场，先后成立了光大银行、光大证券等金融企业，还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。

2003年第一轮改革重组至2017年底，光大实施了两轮改革重组，先后成立了光大实业、光大金控资产，实现光大银行、光大证券A+H股上市，完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建。

以上内容参考：网络-光大集团

㈧ 中国光大集团是央企吗

中国光大集团是央企。

中国光大集团股份公司（英文名称China Everbright Group，中文简称光大集团）专是中央管理的国属有企业。

于1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主，当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司，并正式更名为“中国光大集团股份公司”。

(8)光大国际融资百亿扩展阅读：

光大集团旗下光大国际在港交所主板上市，承担的是其环保业务板块，是一个环境综合治理服务商，主营业务包括垃圾发电、餐厨垃圾处理、垃圾分类、环卫一体化、污水处理、中水回用、供水、水环境综合治理、生物质综合利用、危废及固废处置、生态修复等。

官网显示，光大国际在中国20个省、直辖市及150多个地区以及德国、波兰及越南等国投资运营300多个环保项目，总投资约人民币950亿元。不仅如此，光大国际旗下有两家上市公司，分别为在新加坡证券交易所主板上市的光大水务和港交所主板上市的光大绿色环保。

㈨ 光大集团的简介

光大集团（中国光大集团）一般指中国光大集团股份公司。

中国光大集团股份公司（英回文名称China Everbright Group，中答文简称光大集团）是中央管理的国有企业。于1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。

光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主，当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司，并正式更名为“中国光大集团股份公司”。

(9)光大国际融资百亿扩展阅读

光大集团的公司文化：

愿景：中国光大，让生活更美好。

企业文化：家园文化、阳光文化、崇商文化、担当文化。

家园文化是建基立业的根本。家和者，合而为一。培育家园文化需要讲和睦、讲合力、讲合一。

阳光文化是光大迎接挑战的支撑。博爱者，含弘光大。培育阳光文化需要有胸怀、有境界、有氛围。

崇商文化是光大做强做优的动力。崇商者，居利思义。培育崇商文化需要重市场、重价值、重效益、重机制。