上海家化平安信托次级债

⑴ 从家化集团罢免董事长事件能得到哪些公司治理启示

摘要 您好，很高兴回答您的这个问题;从家化集团罢免董事长事件能得到哪些公司治理启示

⑵ 中国平安包括哪些公司

保险系列：中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、平安养老保险股份有限公司、平安健康保险股份有限公司。

银行系列：平安银行股份有限公司。

投资系列：平安资产管理有限责任公司、平安信托有限责任公司、深圳市平安创新资本投资有限公司、平安证券有限责任公司、平安期货有限公司、平安基金管理有限公司(原平安大华基金管理有限公司)、平安不动产有限公司、平安国际融资租赁有限公司。

金融科技系列：上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司（陆金所）、平安健康互联网股份有限公司 、上海壹账通金融科技有限公司、平安医疗健康管理股份有限公司、平安壹钱包电子商务有限公司、平安城市建设科技（深圳）有限公司。

共享系列：平安科技（深圳）有限公司、深圳平安综合金融服务有限公司。

战略投资：上海家化联合股份有限公司。

(2)上海家化平安信托次级债扩展阅读：

中国平安产险自1988年成立以来，在产品开发方面不断创新，经营的险种包括机动车辆保险、财产保险、飞机保险、家庭财产保险、建筑工程险、公众责任保险、医疗事故责任保险等主险127个，附加险200个。

适时开发推出了个人抵押贷款房屋保险、律师责任保险、会计师责任保险、医师责任保险、公司董事及高级职员责任保险、国内贸易短期信用保险、外派劳务人员履约保证保险、旅行平安意外伤害保险等70多个符合市场需求的新险种。

2004年3月，根据保监会要求和车险市场需求，中国平安财产保险股份有限公司在全国率先推出车险04版费率表，其科学性受到监管部门及市场高度评价；与此同时，中国平安产险在旅行综合险、职业责任险、农业险、民营企业保险等领域也将有新的尝试和突破。

中国平安产险不仅有完善的产品链，更在产品终端建立优秀的服务体系。

⑶ 平安信托可靠吗，有更好的理财吗，求高人指点

看了楼上的回答，我大概也能猜出是哪几个产品，这种心情我能理解，我刚进PA接的第一个客户就是前同事留下的烂摊子，维护了大半年吧，尽管在项目投资上，一个销售基本发挥不了任何作用，但也很感激她在我离开PA后，依旧选择支持我。
在买一个产品之前，是要看【70%销售+30%售后】
70%销售= 公司品牌 + 产品底层 + 理财顾问 + 个人偏好
30%售后= 历史兑付率 + 风险事件处置情况 +处理态度和能力（等等）
看完这个我相信你心里能够有个大致的概念，公司品牌只占小部分。中国有68家信托公司，PA也只是第一梯队之一而已。如果非要列个排序，产品底层的投资逻辑才是最重要的，但这对于一个小白客户来讲要求有些高了，你在了解品牌之前，不妨先搞清楚信托到底是个什么游戏规则。太多人把股权当固收卖，固收当理财卖，想想不觉得恐怖么

老手客户更注重看产品底层、历史兑付、以及出了风险事件公司处理的手段和态度，那种瞎几把扯淡的大品牌、保收益、稳妥拍胸脯等等之类的话就别当真了，真实的世界，投资的成功和失败都是个概率性事件，所谓可不可靠，那是要综合多方面因素后判断出最大胜率才来决定要不要投，不是买个空调冰箱，坏了还可以返修。
多了解一个细节，你都是赚的，日积月累的做下去，你的认知能力才会变现更多的价值。而好的公司，是要跟客户一起成长的，而不是他成长，你留步。
PA信托（并入银行后的）产品有以下几类，非标，性价比一般；阳光私募，确实还不错，但国内其他机构也有再卖。股权系列，海外股权美元债等等，见仁见智吧
为什么要特别写明并入银行？哈哈，多了个中间商，不方便再说了

⑷ 葛文耀的诉讼事件

2014年11月21日，上海家化工会将葛文耀及前资产管理部总监王浩荣诉至法庭，称其私设账外个人账户，涉嫌侵占工会资金1700万元。葛文耀对此回应：像是天方夜谭，有人要挑起事端。 此次上海家化工会的诉讼源于近期退休职工多次群诉群访，反映退休职工的福利待遇问题。上海家化审计部门由此对退休职工管理委员会资金往来进行审计，发现公司前任领导人私设账外个人账户，私自带走退管会资金使用的相关凭证，涉嫌挪用或侵占工会资金的问题。
上海家化称，葛文耀安排王浩荣以其个人名义在中国银行上海市虹口支行营业部开立个人银行账户，将属于上海家化退管会的对外投资收益等款项陆续转入该个人账户，累计金额达到3077万元。后来葛文耀等经由该个人账户向退管会银行账户退还了部分款项，但剩余的1700万元，至今仍未退还，并且也未出示未归还资金的使用凭证。上海家化此次上诉正是为了索还这1700万元。至于退管会的对外投资收益，主要是退管会曾参股吴江市沪江日用化学品厂。但对于上海家化与沪江日化发生的采购销售、资金拆借等关联交易，上海家化并未在年报中进行披露，去年证监会还对此进行过立案稽查。 对于上海家化的这一诉讼，葛文耀在微博中作出回应：“说我拿了1700万，像是天方夜谭，反映了发难者为人和不计后果的作风，开了头看你怎么收场。我会奉陪到底！”对于此次工会风波，葛文耀称：“公司行政、党委不出面，让工会出面，始作俑者不仅在公司外，在公司内也会再一次成为笑柄。”
2013年5月，葛文耀被罢免上海家化集团董事长职务，家化内斗事件爆发在公众视线。随后事件不断发酵。去年9月，葛文耀辞去上市公司董事长职务，申请退休。2014年6月，前任总经理王茁离开工作了24年的上海家化。随着原董事长、总经理的双双出局，上海家化正式进入大股东平安信托主导的时代。
2014年12月12日，一向以微博发声的葛文耀破例接受了《华夏时报》独家专访，风口浪尖上的他淡定表示：“根本没有小金库这一说，退管会这个事情我是想搞搞国资改革创新，二是想为职工搞点理财，谢进来之后就关掉了。至于说退管会的账，账簿就在家化，另外1700多万是从投资企业直接划到退管会。其实银行转账凭证都在那里，我会在乎1700万？

⑸ 心理学知识分析上海家化与平安信托的矛盾原因及解决

相关报道 希望能对你有帮助。

在分析矛盾的时候，从双方所处的不同角度出发，他们为了什么，为什么这么做，全资收购以后，发生了什么事情，整合的冲突。如果对资料能够有一个详细的把握的话，应该就有头绪了。

仅提供一些个人参考，谢谢，如回答不好，请见谅。