2017年喜马拉雅轮融资

Ⅰ 喜马拉雅预计上市时间

2021年9月13日。
喜马拉雅，中国领先的音频分享平台。用声音分享人类智慧，用声音服务美好生活，做一家人一辈子的精神食粮，是平台的使命和初心。
喜马拉雅拥有丰富的音频内容生态。包括最头部的PGC专业内容、PUGC及UGC内容；涵盖泛知识领域的金融、文化、历史类专辑，泛娱乐领域的小说和娱乐类专辑；适合少儿的教育内容，适合中老年的经典内容；内容上既有音频播客的形式，也有音频直播的形式。
喜马拉雅用声音连接了全中国数亿人，为内容创作者和用户搭建了共同成长的平一方面，创作者用声音分享自己的故事、观点、知识，并因此收获粉丝、成就感或IP增值、商业变现的机会；另一方面，丰富的音频内容陪伴用户的每日生活。截至2021年6月30日，平台上已经累积了包含98个品类的2.9亿条音频内容。
【拓展资料】
喜马拉雅发展历程：
2013.2喜马拉雅iOS上线，AppStore好评率高达95%
2014.3A轮融资1150万美元，为公司持续快速发展奠定资金基础
2014.10B轮融资5000万美元，获KPCB、SIG等资本投资，创造国内行业最高融资额
2014.12用户破亿，成为国内最大移动音频分享平台
2016.6首个付费节目马东《好好说话》上线，当天销售额破500万
2016.12举办首届“123知识狂欢节”，24小时知识消费破5000万元
2017.6小雅AI音箱上市，首日销量50000台，成功打造多场景内容消费体验
2018.5，喜马拉雅FM的第二大股东、证大集团创始人兼董事长戴志康曾透露，喜马拉雅FM估值已达200亿元，有望2019年在A股上市[。
2018.8，针对改善青少年近视的指示，呵护孩子的眼睛。“喜猫儿故事”APP因此应运而生，它由国内知名的音频分享平台喜马拉雅目前正式推出的面向0-12岁儿童的故事音频平台。定位于“唯一一个平台式儿童内容APP”，旨为孩子们呈现一个故事的世界，帮助塑造孩子面向未来的视野和格局。
2019.12第四届123狂欢节内容消费总额破8.28亿
2020.9.21国务院总理李克强来上海考察，首站喜马拉雅
2020.12喜马拉雅123狂欢节内容消费总额突破10.8亿，再破新纪录。
2021.12.23SensorTower发布报告称：喜马拉雅全球收入第五。

Ⅱ 喜马拉雅上市成效好吗

日前，有喜马拉雅FM股东透露，喜马拉雅FM今年估值已达200亿元，明年希望能够在A股上市。针对这一消息，喜马拉雅FM5月25日作出回应。

针对此消息，喜马拉雅FM方面回应称，消息不属实。据报道，喜马拉雅FM联合创始人兼联席CEO余建军也向媒体透露，公司没有任何IPO安排。

喜马拉雅FM于2013年3月上线，2014年和2015年先后完成了1150万美元A轮融资和5000万美元B轮融资。2016年，喜马拉雅FM获得城市传媒投资，被视作C轮融资完成。

来源：中国网科技

Ⅲ 喜马拉雅拟上市、荔枝股价大涨，“音频热”是否是个伪命题

海外Clubhouse以名人效应与近乎古典的语音聊天室功用掀起语音社交高潮；国内巨头音频平台喜马拉雅FM传出赴美上市音讯，拟募资至多10亿美圆，同时“国内音频第一股”荔枝发布2020年全年财报，公司在非美国通用会计原则(NON-GAAP)下连续两季度完成盈利，全年营收到达15亿元。

但是盈利数据与Clubhouse效应带来的利好，并不能处理荔枝存在的问题。财报数据显现，荔枝的用户增长速度与付费用户增长速度都不算快速，“盈利”脱离了一定的计算规范，就是一个伪命题。

数据显现，2020年Q4荔枝MAU到达5840万，相比之下2019年同期增加12.52%；月均总付费用户为42.24万，同比去年的43.41万则有所降落。而从2017年至2020年，荔枝累计亏损到达3.7亿元。

而从收入状况来看，荔枝的收入主要依托音频收入。2020年荔枝的收入中，音频收入到达14.81亿元，播客、广告和其他收入为2180万元。

音频收入占比到达了98%以上，这难免让人诟病收入过于单一。假如音频收入江河日下，可以成为公司现金奶牛，那么问题也不算大。可是音频平台不断普遍存在用户付费率低的问题，而音频收入大局部依赖用户付费，2020年下半年，荔枝付费用户占比还在降落，这就意味着荔枝的营收并不高。

言论市场关于荔枝的商业变现愈加焦虑，喜马拉雅、蜻蜓同样存在用户付费率低的问题，但是头部平台曾经在音频收入之外开端探索广告、直播、游戏、学问付费等多元变现方式，而荔枝变现方式照旧以主播UGC内容为中心，经过免费内容吸收用户，经过用户虚拟消费完成营收变现。

2020年年底，荔枝宣布与小鹏汽车达成车载音频方向协作，这被以为是荔枝品牌营销变现的新途径，但是品牌跨界协作推进双方消费的理想能否真正完成，谁也不能保证。

同时，热浪总有散去的一天。Clubhouse吸收国内一批互联网大厂跟风打造语音社交产品，但是真正在国内APP市场上活下来并产生生命力的产品目前尚未呈现，而Clubhouse这股热潮在美股市场为荔枝带来的关注同样有限，固然公众与产业扯起了语音社交、耳朵经济等大旗，但是挥舞旗子的人精神用完之后，看繁华的人就会散去。

资本围城里，围墙外的喜马拉雅，和围墙里的荔枝，考虑的或许是同样一件事，如何在波涛汹涌的红海市场里，稳定持久地生存下去。

Ⅳ 小鹅通可以录屏吗

可以。

小鹅通是一款集品牌营销、知识产品交付、用户管理和商业变现为一体的数字化工具，为有线上经营需求的企业提供一站式技术服务，助力企业完成数字化转型。

小鹅通是一款集品牌营销、知识产品交付、用户管理和商业变现为一体的数字化工具，深圳小鹅网络技术有限公司是以知识产品与用户服务为核心的技术服务商，创始至今已服务逾百万家客户，其中不乏吴晓波频道、十点读书、新东方、好未来等品牌。

2016年10月：小鹅通创始团队开发会员管理系统，诞生小鹅通产品雏形。

2016年12月：初代知识服务工具产品发布，产品命名“小鹅通。

截至2019年已经累积服务超过50万商家，覆盖众多一线教育品牌及知名机构，如好未来家长大学、英孚青少儿英语、环球教育、高思教育、吴晓波频道、十点读书、张德芬空间、知乎、有书、新东方、新京报书评周刊、中信出版社、中国少年儿童新闻出版社等。

小鹅通已经形成3大业务模块。第一块业务是技术服务(SaaS)，为其客户提供超200余种网校平台搭建工具，使不懂技术的公司可低成本拥有自己的APP、网站、微主页等内容变现平台。

第二块业务为流量分发(内容分销平台)，帮助客户将内容产品分发至微信、抖音、网络、京东、优酷、小米等流量生态，从根本上解决机构获客问题。第三块业务为商家服务，以商学院等方式切入，为客户提供人才、资源等多项赋能。

2017年3月：客户构成开始从头部集中化向中长尾化扩张，客户量得以快速激增至十万级，同年获喜马拉雅A轮融资。

2018年3月：教育培训行业客户开始广泛使用小鹅通并持续对产品功能提出针对性优化和开发需求。

2018年8月，已有30万+客户正在使用小鹅通；共生产超过300万+知识商品；覆盖用户达到1.5亿人；为客户创收达15亿。

2018年12月：小鹅通客户量增长至35万，其中教育类客户占比已超越知识付费类客户成为最主要的客户群体。

Ⅳ 喜马拉雅究竟上不上市

多次传出即将上市的喜马拉雅FM最终走到了关键性的一步，难道移动音频第一股或许很快就要诞生？

5月25日，在私享桥主办的中国新时代企业家论坛上，证大集团创始人、董事长戴志康在演讲时表示：“2011年，我们投资了喜马拉雅FM，(是)我们投资孵化互联网的独角兽，今年已经估值200亿，明年希望能够进入国家A股上市，正在做这样的准备。”

喜马拉雅方面虽明确否认暂无IPO计划，但其有关股东投资美元基金、重新搭建VIE架构的信息并未给出明确信息。而如果城市传媒投资美元基金的举动确为投资喜马拉雅，或意味着已于2015年底拆除VIE架构的喜马拉雅正再次重新规划自己的上市路径。

来源：网络

Ⅵ 喜马拉雅fm b轮融资 投资者是谁

考拉FM电台只能用手机APP收听，对PC而言是完全封闭的。
里面地方台主播较多，偏向传统FM广播电台。 荔枝FM以情感和小说节目等小清新节目为主，PC和手机都可以访问，但如果不注册登陆则对PC较为封闭，除非给出确切链接，否则PC只能在首页点击换台

Ⅶ 喜马拉雅如何回应融资的

喜马拉雅再融40亿元赴港上市？官方：传闻消息不实。

根据喜马拉雅官网提供的数据，目前，音频分享平台喜马拉雅FM手机用户已超过4.7亿，汽车、智能硬件和智能家居用户超过3000万。同时，喜马拉雅FM还拥有超过3500万的海外用户。目前，喜马拉雅公司估值已超过200亿人民币，5年市值增长了1000倍。

来源：腾讯新闻一线

Ⅷ 戴志康自首、证大集团或面临倒闭，喜马拉雅FM是否会被殃及

喜马拉雅FM会受到一定的影响，但是肯定不会给喜马拉雅公司带来毁灭性的伤害。毕竟，这并不全是属于戴志康的。所以说喜马拉雅FM会受到殃及，但并不会带来非常大的影响。毕竟喜马拉雅FM很多人喜欢他是因为他的服务好，而不是因为其他的。

戴志康出现了这样的事情，他身为喜马拉雅FM的第2大股东，其实对喜马拉雅的一些更新或者是投资什么的，确实是有很大的影响。但是一些用户对喜马拉雅的热爱是没有影响的。很多用户喜欢是因为喜马拉雅的这个软件足够好。

虽然戴志康出了这样的事情，但是对喜马拉雅的总体影响来说其实并不大。

Ⅸ 蜻蜓被“黑”，跟喜马拉雅有关么

积怨已久。毫无疑问，蜻蜓FM和喜马拉雅是移动互联网音频行业规模最大的两家，而且两家公司总部都在上海。过去十年，上海的互联网圈子没有像北京、杭州和深圳那样欣欣向荣，两家公司其实有着各种千丝万缕的联系，比如我在那边就有一些朋友（请原谅我此前用过线人这样不恰当的描述），再比如著名投资人兼大学老师魏武挥也曾说过，两边都有自己的学生。再加上这两家公司在行业内起步更早，起点更高，发展更快，种种因素叠加，给双方带来的心理暗示是：互为最直接的竞争对手。
2、摩擦不断。翻翻各种软文史料不难发现，两家公司很早就在公关宣传层面有过摩擦，当然这方面喜马拉雅可能是多边的，这个行业的主要几家竞争者基本上都被其发难过，这一点暂且不议。不过，更主要的摩擦还是体现在资本竞争、资源竞争、客户竞争、渠道竞争等层面上，因为我本人直接参与过一些项目的竞争，对此感受非常明显。摩擦归摩擦，总体上一直没有撕破脸皮，毕竟还没有到生死存亡、鱼死网破的时候。
3、普遍规律。任何行业，在发展到一定程度后都会面临惨烈的竞争，所谓一山不容二虎。过去五年这方面例子太多了，甚至有很多已经合并的例子。
直接原因
1、正如一些中立媒体和行业内第三方人士所言，喜马拉雅这次之所以采取搏命的方式向蜻蜓FM发难，确实是钱的问题。换句话说，是能否继续活下去的问题。
2、世界上没有无缘无故的恨。过去大半年，喜马拉雅一直在进行C轮融资，但由于一些原因导致难产。首先阅文集团向喜马拉雅发起了巨额版权诉讼，喜马拉雅败诉但当时无力偿付，于是以股权抵偿的方式接受了阅文集团战略投资。随后，喜马拉雅又介入蜻蜓FM同小米的合作。蜻蜓与小米的独家战略合作始于2014年，模式是蜻蜓FM作为音频内容供应商，免费换取小米的渠道量。最终喜马拉雅再次以出让股权的形式取代了蜻蜓同小米的合作。阅文集团和小米没出一分钱，分别实现了对喜马拉雅的战略投资，两起战略投资占据股权比例合计较大，严重破坏了喜马拉雅的股权结构，这实际上是C轮难产的重要原因。这些事情其实跟蜻蜓FM的关系不大，任何交易其实都是交易主体双方自愿才能完成。但喜马拉雅的怨愤在于，其认为蜻蜓FM在竞争过程中抬价，从而导致喜马拉雅付出了更大代价。在现代商业社会这种态度其实没有任何实质意义，但我个人觉得心情可以理解。
3、在喜马拉雅进行C轮融资期间，其中有投资人是在做尽职调查后转投的蜻蜓FM。我承认，这种事情对同行有伤害，但这不取决于被投方。
4、前段时间网上流传过“喜马拉雅融资材料造假导致融资失败并欠债2亿”的消息，说实话，当时的文章是通过所谓自媒体账号发出来的垃圾黑稿。此后喜马拉雅也在网上发出了相关自媒体人在微信群中发红包求转发的截图。我相信我的同事当中一定有人当时是幸灾乐祸的，但我个人十分反感这种自媒体黑文，公司层面更是没把其当回事（我估计现在应该有人后悔了）。但问题是，听那边的朋友说，喜马拉雅认为这事是蜻蜓FM干的，乖乖，如果真是这样，那么余总陈总未免太幼稚了，蜻蜓FM怎么可能承认黑文中所表达的喜马拉雅是领跑者而自己是追赶者。说起这事，我给余建军和陈小雨老师的建议是，如果不是喜马拉雅自导自演的炒作，那么必须追查到底让犯罪分子伏法并公之于众，那些自媒体人都有名有姓，不难追责。
关于代码问题
1、有人认为这次事件的起点是知乎上关于蜻蜓FM代码的爆料，但实际上此前已经通过几个自媒体账号发过相关黑文了，只是之前的黑文没有产生反响罢了。相关作者对蜻蜓FM代码的解读我就不多说了，想必大部分人也不懂代码，就是直觉上觉得对代码的解读是正义的。尽管蜻蜓FM已经对代码问题进行了澄清，但还是因为大部分人不懂代码，且心中的道德天平已经被先入为主的论断影响，大家习惯上不太容易接受这种被动的解释。对于此，我提议所有人注意两点：一是请留意最初爆料蜻蜓FM代码的问题几个人的名字，以及大量为这些帖子点赞的人的知乎名字，也许你会发现些什么。二是请看一下那个话题下“肖勤”的实名回答，肖勤是蜻蜓FM前员工，技术高手，web、安卓和IOS等通吃，肖勤性格上有些特立独行，几个月前从蜻蜓FM离职。我不是说肖勤的回答一定是对的正义的，但在当前语境下，我们每一个人对一个事物进行判断时都需要更丰富的信息支撑。
2、喜马拉雅早就反编译过蜻蜓FM代码，蜻蜓FM也反编译过喜马拉雅代码，双方知根知底。那么你会问喜马拉雅攻击蜻蜓FM代码有问题，蜻蜓FM却不以同样方式反击，是因为心虚吗？不是，这实际上算是危机公关判断的问题。最初，蜻蜓FM认为喜马拉雅还是像往常一样，发一通软文了事，因为这个行业此前从未在舆论话题上如此抢眼。再加上蜻蜓FM财务状况相对较好，不想因为这种损人不利己的事情使大家都难堪，但后来才意识到这是一次精心筹划、背水一战的公关打击。恩，等着看好戏。
3、关于蜻蜓FM代码的问题，有人直