华融资产回归a股

Ⅰ 中国华融资产管理公司怎么样

中国华融资产管理公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看中国华融资产管理公司更多信息和资讯。

Ⅱ 中国华融资产管理股份有限公司的公司历史

中国华融资产管理股份有限公司的前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司，为支持国有银行改革发展、国有企业减债脱困、化解系统性金融风险，维护金融体系稳定运行发挥了重要的“安全网”和“稳定器”作用。
在圆满完成国家赋予的政策性资产处置任务后，从2006年开始启动商业化转型。特别是2009年以来，经营业绩连续三年实现翻番，进入了超常规、跨越式发展的新时期。截至2012年6月末，中国华融集团总资产为2463亿元，集团所有者权益为344亿元。目前，公司旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富股权投资基金、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家控股子公司，已初步建设成为国有大型金融控股集团，可以为客户提供资产管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。
中国华融是经国务院批准，由财政部、中国人寿保险集团（公司）发起设立的非银行金融机构。公司前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。公司总部设在北京，全国设有32家分支机构，旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司，服务网络遍及30个省、市、自治区，可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底，公司总资产达2185亿元，净资本收益率达12.58%。
中国华融始终坚持“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”，稳步推进“五年三步走”发展战略，即：一是大力推进实施“大客户”战略，彻底走市场化路子；二是适时引入优秀的战略投资者，走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子；三是择机上市，实现公司跨越式发展。在国家有关部门的指导和支持下，2009年以来，中国华融利润已连续三年翻番，三年半累计实现利润112.7亿元，2011年利润首次突破50亿元大关，实现了超常规、跨越式发展。
改制后的中国华融将按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，建立市场化的法人治理结构，努力构建“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”的公司治理结构，建立各尽其责、定位准确、管理科学、运作有序、相互制衡、形成合力的现代金融企业运作机制。中国华融将以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标，发挥网络优势、专业优势、品牌优势、牌照优势、资源优势“五大优势”，打好“一体两翼”业务“组合拳”，不断为股东、客户、企业、员工、国家和社会创造更大价值，努力创建“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的“五有”现代金融企业。

Ⅲ 中国几家资产管理公司分别接受哪几家银行剥离的不良资产

中国东方资产管理公司接收中国银行不良资产。

中国信达资产管理公司接收中国建设银行和国家开发银行部分。

中国华融资产管理公司接收中国工商银行部分。

中国长城资产管理公司接收中国农业银行的不良资产。

(3)华融资产回归a股扩展阅读：

四家AMC自成立以来主要进行了三次大的不良资产接收。

中国四家AMC（资产管理公司：华融，信达，东方,长城）自成立以来主要进行了三次大的不良资产接收。

第一次是1999年，国家将四大商业银行及国家开发银行近1.4万亿元不良资产剥离至四家AMC，采取的是账面价值收购方式。

第二次是2004年5月22日，中国银行和建设银行进行了第二次不良资产剥离。这次剥离的特点是部分资产不按账面价值转移，而是由财政部给出一个适宜的价格比例。

中国银行和中国建设银行剥离2787亿元可疑类贷款整体打包出售，信达公司在一级市场中标；中国银行1424亿元、建设银行569亿元以及交通银行)640亿元的损失类贷款委托东方公司和信达公司处置。

第三次是2005年进行了第三次不良资产剥离。工商银行4500亿元可疑类贷款分作35个资产包，按逐包报价原则出售，华融公司中标226亿元，信达公司中标580亿元，长城公司中标2569亿元，东方公司中标1212亿元；

工商银行2460亿元损失类贷款委托华融公司处置。截至2005年第3季度，四家AMC已经累计处置第一次剥离的不良资产7366.6亿元，处置进度已完成58.71%。

参考资料来源：网络-不良资产剥离

参考资料来源：网络-资产管理公司

Ⅳ 为什么华融不在央企名单里面

中国华融资产管理公司是中国工商银行剥离不良资产的产物，是国有控股公司。

Ⅳ 华融证券还在吗

根据相关公开资料显示，华融证券目前经营状态为存续，且业务正常开展中。
华融证券股份有限公司是经中国证监会批准，由中国华融资产管理股份有限公司作为主发起人设立的全国性综合证券公司。2007年9月在北京正式挂牌成立。目前，公司注册资本58.41亿元，总部设在北京，下设18家分公司（含1家在筹分公司）、64家营业部，旗下拥有华融期货有限责任公司、华融瑞泽投资管理有限公司，在雄安注册首家公募基金子公司华融基金管理有限公司。

Ⅵ 国际96金融案件是什么意思

流通票 最近某报发表《优质上市资源不能流失》，认为“企业走向国际市场本不是坏事,在支持企业充分利用国际资本市场融资的同时,如何让本土市场在优质上市资源争夺中保持足够的竞争力已是一个迫在眉睫的课题。这篇文章希望能有好的企业在本土上市，强调优质资源不能流失。文章还列举联华超市在上市时的发行市盈率达到了近20倍。另一家H股比亚迪更是远远超过了选择A股发行所能募集的资金。该公司发行前的净资产规模3.9亿人民币,筹资总额达到了16.2亿港币。以前一年的利润计算,其发行市盈率高达24倍。两项指标均超过了目前A股发行的“发行市盈率不超过20倍,集资额不超过净资产2倍”的惯例。

我觉得这篇文章的观点是不全面的，联华超市、比亚迪在香港上市正好是在外国投资者重视H股的时候，而且是对H股有选择地进行投资，近几年中石化、华能国际等H股在港上市之后，又回归内地发行A股价格远远高出H股，让内地投资者为其净产值的增加做出了巨大贡献，几乎是净产值发行的中石化H股，却以高出两倍多的价格发行A股，不仅套牢了普通投资者，机构投资者，而且还套牢了社保基金。华能国际发行A股也达到H股的两倍，这不仅是对内地投资者不公平，而且让内地的资源大量流失，白白为国际投资者做贡献，近两年来”海归“公司已经让内地投资者望而生畏。

A股市场资源的流失，不仅因为A股与H股的巨大差价，而且非流通股与流通股的差价，也让广大股民做了无偿的贡献。某软件公司股本结构畸形，75%的非流通股，发行前每股净资产1.118元，发行市盈率达64.35倍，超过了截止2001年4月13日上交所61.43倍的平均市盈率。2000年净资产不过8384万元的普通财务软件公司，在招股时却以每股36.68元的高价发行2500万股，扣除发行费用后，募集8.875亿元资金，每股净资产骤然飙升至9.71元。其它A股虽然不象它这样典型，但是“一股独大”的现象也很严重。

张卫星算过一笔账：十多年来上市公司融资获得了8000多亿，一级市场大资金申购主力也获得了8000多亿申购利润，10多年间印花税总收入2500多亿，券商的佣金为2500多亿，10年间一些获利的机构庄家获利为2000亿左右，合计为2.3万多亿。但是，上市公司的效益如何？实在让人不敢恭维，一年好，二年差、三年就被ST成了口头禅。不要以为股民的钱都是个人的，从整体上看，居民存款的总和是社会资源，能不能合理地利用资源关系到国计民生，那么我们的上市公司究竟在干些什么？最近，公布的一组统计数字令人触目惊心：去年下半年以来，1175家上市公司中，有57.53%的上市公司（676家）存在被大股东占用巨额资金的现象，被占用资金合计高达966.69亿元，超过2002年市场一年的首发新股融资额度560亿，平均每家被占用资金1.43亿元。非流通股利用价格差从股市吸取的资金，实际上造成了社会资源的流失。

至于大股东控制上市公司造成的资源流失更是让人感到寒心。

蓝田股份也是有名的“绩优股”、“农业板块龙头股”，真是光彩照人。1998年开始公司的每股收益一直保持在0.5元/股之上，98年为0.81元/股、99年为1.15元/股、2000年为0.97元/股、2001年中期为0.378元/股。2001年8月28日、30日在《金网理财》出现了三篇文章《重重迷雾锁蓝田》、《“纸上富贵”话蓝田 》、《蓝田股份：“会计手段”机关算尽》，拉开了打假序幕。9月5日《证券时报》刊登了李向阳的文章《蓝田股份：鱼塘里放卫星？》，直到这时人们才恍然大悟，“鱼塘里放卫星”象1958年的“大跃进”，甚至比“大跃进”还“大跃进”。当假象被揭穿后，事情并没有完。2001年11月20日，蓝田(集团)总公司总裁瞿兆玉亲自来到中央财经大学研究所会议室大叫：“因为你在《金融内参》的文章，全国银行都停了我们的贷款。我们的资金链断了，我们快死了。”瞿兆玉要求刘姝威公开道歉，消除影响，否则后果自负。

2001年12月13日，湖北省洪湖市人民法院通知，“湖北蓝田股份公司诉刘姝威侵害名誉权案”将于2002年1月23日开庭，刘是被告。与此同时，《金融内参》不得不发表声明：刘文纯属个人观点，不代表本刊编辑部。

但是1月23日并未成为刘姝威的“劫难之日”，事情出现戏剧性的转折。” 1月23日，蓝田（现已更名“生态农业”）诉刘名誉侵权的庭审非但没有开成，股份公司发布公告称，因涉嫌提供虚假财务信息，1月12日，公司董事长保田、董事兼总会计师黎洪福、董事会秘书王意玲及7名中层管理人员已被公安机关拘传接受调查，目前调查正在进行之中。而中国蓝田总公司总裁、蓝田股份原董事长瞿兆玉也已被从北京传至湖北接受调查。（《刘姝威，蓝田谁在“等死”？瞿兆玉后悔什么？》《21世纪经济报道》2002年1月28日）

为什么刘姝威一篇600字的文章会引起轩然大波？原来捅了马蜂窝。据查，ST生态仅为中国蓝田总公司提供担保的贷款总额就达到16．39亿元，涉及6家银行，加上蓝田总公司以ST生态名义从北京交行贷款0．6亿元，共计达到16．99亿元，其中已有4．7亿元被起诉并判决。从2002年年初开始，包括中、农、工、建、民生、交通、光大、中信、国家开发银行与洪湖当地的信用社等金融机构，相继起诉蓝田以追讨贷款，涉案标的高达十多亿元。农行总行曾在北京召集下属各债权人支行开会，会上通报ST生态、蓝田经济开发公司(蓝田股份原第一大股东)以及蓝田总公司(蓝田经济开发公司的母公司)所欠银行贷款的总数在30亿元以上，其中工行9亿多元，农行7亿多元，另外，民生、建行、光大等也是贷款大户。（《ST生态：“上海德隆”惊现蓝田重组始末》《21世纪经济报道》2003年1年9日）。

郑百文从1996年起着手建立全国性的营销网络，在没有一份可行性论证的情况下，大规模投入资金上亿元，建起了40多个分公司，最后把1998年的配股资金1. 26亿元也提前花完。……公司规定，凡完成销售额1亿元者，可享受集团公司副总待遇，自行购进小汽车一部。仅仅一年间，郑百文的销售额便从20亿元一路飚升到70多亿元；与此同时，仅购置交通工具的费用就高达1000多万元。为完成指标，各分公司不惜采用购销价格倒挂的办法，商品大量高进低出，形成恶性循环。郑州百文股份有限公司1999年以来濒临关门歇业，有效资产不足6亿元，而亏损超过15亿元，拖欠银行债务高达25亿元。

2001年根据湖北省宜昌市中级人民法院裁定，猴王集团公司于2001年2月27日宣告破产。截至2000年12月底，其资产总额为3.7亿元，而负债为23.96亿元，资产负债率高达645.53％。在猴王集团的债权人中，有中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司和上市公司猴王A，其中欠华融资产管理公司债务4.5亿元，欠信达资产管理公司债务2亿多元，而被欠得最多的是猴王股份，多达11亿元。目前猴王集团已累计亏损25亿多元，其成为被告的经济纠纷案多达230多件，涉案金额高达14亿元，猴王集团称，已无任何资金也没有资产可供执行。猴王集团破产了。《四川金融投资报》2001年3月9日

从蓝田股份到郑百文和猴王，弄虚作假的公司后面都有大股东的操纵，一旦被揭露，巨额欠债就被曝光，而且我们股市还只这三家公司，人们不禁要问究竟有多少资源流失了呢？

股市资源的流失还表现在国有股的贱卖，一些公司竟然以低于净资产值的价格把非流通股卖给外企和民企，美其名曰“资产重组”，根本不考虑付出最大代价的流通股投资者的利益，股民不明白：为什么国际投资者可以用净产值的价格买H股，外企和民企可以用净产值的价格买非流通股，他们付出的代价最小，却享受与股民同样的分红和权利。这算不是股市资源的流失呢？

人们还要问：民企重组上市公司就能带来效益吗？1998年，“四砂”迎来了一位名叫李协平的民营企业家，他的通辽艾史迪公司以每股2.02元的价格收购了“四砂”34.48%的股权，据知情人说，李协平在某些人的帮助下，早就提前进入了“四砂”，开始了所谓的资本运作。一开始，李协平并没有真的拿出8000多万现金来收购股权，就连仅有的1500万元收购定金也是从银行贷出来的。进入“四砂”后，他首先由“四砂”为艾史迪公司担保贷款收购了四家柠檬酸厂，再让“四砂”从艾史迪高价收购这些厂，凑足了购买“四砂”股权的资金。实际上，用“四砂”的钱收购了“四砂”。李协平并没有就此罢休，随后他又以“四砂”股权作抵押贷款5000多万元，等于把“四砂”当成了自己的提款机。如果不是一桩假增值税发票案东窗事发，李协平还会从“四砂”套走更多的钱。一位公司职工说，“四砂”上下都被李协平出色的演技闹蒙了。他来到“四砂”后首先提高待遇，总经理的年薪达到了10多万元。他还把办公室搬到车间，摆出一副同甘共苦的样子，很快就取得了领导权，把“四砂”变成了他的私人企业。（《年报夭折引爆内幕 “四砂股份”沦为提款机》《北京青年报》2001年5月9日）

李协平的所做所为，用现在最时髦的话说，可以叫做MBO，深入“四砂股份”，掌握了领导权，然后开始一系自买自卖的“空手套白狼”活动，表面上做出一幅同甘共苦的样子，实际上把自己的年薪提高到10万元。1500万元收购定金也是银行贷出来的，经过一系活动用“四砂”的钱收购了“四砂”。这不仅提醒我们贱卖国有股给了某些居心叵测的人有可乘机，而且也说明了暗箱操作的MBO后患无穷。

有统计资料显示：截止到2002年上半年,在139家A股民营上市公司中,采取直接上市方式的民营企业有59家,约占民营类上市公司总数的42%；买壳上市的民营企业共有80家,约占民营类上市公司总数的58%,从2002年半年报来看,民营上市公司平均0.103元的每股收益高于沪深两市0.082元的平均水平，但是直接上市的民营企业整体业绩要高于买壳上市的民营企业。买壳的民营企业整体业绩相对较差,去年平均每股收益为-0.08元。（《民企加盟能否提升上市公司质量？》《上海证券报》2002年9月20日）据不完全统计，1996年民企借壳上市的3家公司中，有1家因连续三年亏损已经退市，其余2家经营业绩尚好，退市的公司为PT琼南洋；1997年民企借壳上市的5家上市公司中，到2001年有2家公司大幅亏损，其中最差的是ST万家乐(000533)和国嘉实业(600646)；1998年借壳上市的14家公司中，有6家公司即鼎天科技、ST高斯达、英豪科教、诚成文化、宏盛科技、光彩建设借壳上市后业绩起伏比较大，还有2家公司金帝建设、四通高科到2001年业绩仍没好转；1999年借壳上市的22家公司中，共有7家公司业绩大幅下降，约占当年民企借壳上市公司的1/3，它们是ST银广夏、ST亿安、ST龙科、中讯科技、富邦科技、圣方科技和朝华科技；2000年有ST海洋、世纪中天、美亚股份3家上市公司的业绩大幅下滑。从资产注入的角度分析，重组没有见效的原因具体又可分为三种情况：(一)重组方没有优质资产注入，重组陷入停顿状态；(二)重组方所谓的优质资产并不具备高盈利能力；(三)所谓的高盈利资产至今未获收益。（《民企借壳症》《证券市场周刊2002年9月7日》 ）

由此可见，买壳上市的民营企业未必产生高效益，甚至出现短期行为。

为什么买壳上市的民营企业不如直接上市的。其中一个很重要的原因，是国有股、法人股的价格远远低于流通股，经营者与普通股的持有者的利益相差很大。银广夏的造假，亿安科技的百元股神话破灭之后，高价买入这些公司流通票的投资者所受到的损失非常惨重。这是不是股市资源的流失呢？

所以，要改变A股市场的资源流失，最根本的问题是改变股权结构的分裂和不平等，既要防止国有股、法人股被贱卖，引起炒题材的“重组”，给股民造成严重损失；也要防止“海归公司”返回A股市场圈钱，让内地投资者白白为国际投资者做贡献。为什么现在A股市场一有“国有股减持”的传闻或者QDII的传闻就应声而落呢？原因就在于A股流通股的发行价高于B股、H股和非流通股，起点的不公平不符合市场经济的原则，不按市场规律办事，把A股市场当作上市公司大股东的提款机，实际是A股市场资源流失的根本原因，这个问题必须解决，只有这样才能提高投资者信心。

红两千 “红两千”是民国36年原国民党时期发行的一种纸币，因为这种纸币是红色的，面值为2000元，俗称“红两千”。这种纸币现在已不能流通，仅仅具有收藏的价值。但是，近几年一些发财心切的人却打起了它的主意，有些人也趁机利用它干起了诈骗的勾当。
2002年12月14号下午，鄄城县公安局经济侦察大队接到一个举报电话，有人利用“红两千”进行诈骗活动，但报案人只提供了对方的车牌号码鲁H—57650，就挂断了电话。接到举报后，县经侦大队迅速组织民警侦破此案。办案民警经过两个多小时的侦查，终于发现这辆车牌号为鲁H—57650蓝色的桑塔那轿车。这辆车在县水利局招待所、华澳宾馆转了一圈后，开进了县政府招待所。车上下来五个人，在招待所开了房间。
为了人脏并获，鄄城公安局经侦大队民警在他们隔壁定了房间以后，盯梢了一夜，于15号9点半左右，在他们双方进行交易时，被民警当场抓获。办案民警当场收缴了1000张“红两千”，还有5张票据证明。参与交易的七个人中，卖方五个人。卖主焦明桐48岁，山东邹城市北宿镇西江村人；刘福山42岁，山东兖州市小孟乡北门村人；张兆坤46岁，宁阳县建材公司店泗店建材站职工；孙现兵29岁，邹城市王村乡尖村人。徐富亮57岁，鄄城县闫什镇刘楼村人。买方两个人，买主胡三豹今年50多岁，浙江温州人；杨华山34岁，鄄城县临卜乡人。双方已经以每张“红两千”100元人民币的价格谈好了交易。那么一张“红两千”的价值到底有多大呢？
菏泽市钱币学会常务理事、副秘书长徐平安告诉记者说：红两千的实际意义只是国民党证券中的一种，由于当时印发、印制的很少，所以它的价值比其它纸币稍微贵一点。平常收藏交易市场价位也就是好品行的（一张）30多块钱，低品行的（一张）20多块钱、10多块钱，全部连号的稍微贵一些，最高不过（一张）50块钱。
既然如此，胡三豹为什么要高价收购“红两千”呢？原来，在贩卖“红两千”人当中，流传着这样一个说法。成箱“红两千”是5个亿，按张数来说是25万张，每张2000元。据传说最低兑换是人民币5个亿，中间联系人按名额最低可得36万人民币。
正是由于高额利益驱使，许多人做起了“红两千“的发财梦，温州人胡三豹就是其中的一个。胡三豹这几年在陕西搞木材生意，一年前迷上了“红两千”。
2002年九月，胡三豹听说一个台湾客商正在收购“红两千”，就找到在陕西的朋友鄄城人杨华山商量对策。杨华山打听到家里一个叫徐富亮的远房亲戚，认识一些手中的“红两千”的，便马上带着胡三豹从西安赶到鄄城，请徐富亮牵线搭桥。徐富亮告诉他们济宁邹城市有货源。
徐富亮所说的邹城货主叫焦明桐。这个人自称手里有1000张“红两千”纸币和相关证明。一心想发大财的胡三豹、杨华山跟着徐富亮急忙赶到邹城市北宿镇找焦明桐商谈购买“红两千”的事。但是，他们怎么也没想到焦明桐等人正挖下陷阱准备让他们跳。
焦明桐与徐福亮商议，慌称自己姓李，是国民党机要员李老太的后代，李老太曾保存着大量的“红两千”。为了使骗局做得天衣无缝，焦明桐还四处放风，使胡三豹深信不疑。其实，焦明桐手中的“红两千”，只不过是从市场上低价买来的。大部分货是从曲阜、成都等地买回来的，证明材料都是卖的人跟着带过来的，总共花了一万多块，也有真的，也有假的，假的多，真的少，真的不好弄，买不着，用假的骗人家。
焦明桐带着一沓真的“红两千”到胡三豹、杨华山的住所，让他们验货。胡三豹、杨华山验完货后，决定大量购买。眼看鱼儿上钩了，焦明桐又放出了新的诱饵。
这时焦明桐提出要路费和信誉金。当时胡三豹、杨华山给焦明桐茶水钱1000元，吃饭钱300元，车费200元。
为了骗取更多的钱财，焦明桐提出必须给李老太见面礼，才能早日拿到成批的“红两千”。为此，杨华山给了他3300元。
交上了见面礼，焦明桐仍迟迟不肯发货，胡三豹、杨华山便沉不住气了。他们把目标转移到了焦明桐同伙身上。经过一番说服，焦明桐的同伙答应以每张30元的价格偷偷卖给他们“红两千”100张。既然是偷偷摸摸的事，检验过程当然一切从简，孰不知这正中了别人的圈套。
事后杨华山发现，买来的“红两千”中，只有一张是真的，剩下全部是假的。大小不一样，字头也不一样，里面梅花暗点也不一样，全部是假的。
上当受骗的胡三豹、杨华山仍不死心，心中还惦记着焦明桐手里的真“红两千”。2002年12月，俩人又商量着找到焦明桐准备继续购买真的“红两千”。鱼儿真的要上钩了。焦明桐便找到朋友刘福山、张兆坤和孙现兵，凑了1000张“红两千”。他们到焦明桐家将八、九十张能用的真品用白纸封上，真的放上面，假的放下面，这样，看好就给钱，看不好就不给钱。
这次的交易地点选在了鄄城县政府招待所，他们没成想刚刚谈妥条件，就被鄄城警方一举擒获。
那么，“红两千”的可信度到底有多大呢？菏泽市钱币学会常务理事、副秘书长徐平安告诉记者：“红两千”你到哪里都换不出钱来。不象他们说的值几千几万，到花旗银行或到哪个机构，或带到国外都值多少钱。没有这回事，这只是一个骗局。
记者在采访中了解到，上当受骗的胡三豹仍不愿意相信眼前的事实，他还希望能找到真正的“红两千”。那么，骗人的人又是如何看待“红两千”的呢？
犯罪嫌疑人刘福山：“参与这个事的太多了，因为这个事情都是一个谜。都想发大财，究竟哪里要，哪里买谁都没见过，哪里真正有货，谁都没见过那么些。”
犯罪嫌疑人徐富亮：“都是跑空的多，也不少花路费，大部分倾家荡产。”犯罪嫌疑人焦明桐：“实际上这就是一种骗局，都跟着上当受骗。”
目前，犯罪嫌疑人焦明桐、刘福山、徐富亮、孙现兵、张兆坤因涉嫌诈骗已被鄄城警方刑事拘留，此案正在进一步审理中。
常言说，天上不会掉馅饼。奉劝那些想发财的人，要靠辛勤劳动去致富，要靠守法经营去赚钱。在此也提醒那些想骗人的人，尽快悬崖勒马，停止犯罪活动，否则迟早要受到法律的制裁。

Ⅶ 中国华融资产管理公司什么级别

党中央国务院直属的53家央企都是正部级。国务院国资委代管的央企都是副部级。省属国企都是正厅级。地市直属的国企都是正处级。所以要看中国华融是归谁直管，才知道其级别。

Ⅷ 关于华融资产管理公司的业务内容

http://bbs.yingjiesheng.com/thread-596100-1-1.html
[公司概况] 我所了解的资产管理公司
风险, 商业, 资产管理公司, 银行, 金融
很多人对资产管理公司不是很了解，本人刚好有个好兄弟刚刚从除了四大国有资产管理公司辞职出来。所以对资产管理公司有所了解

资产公司成立背景：
1999年，为解决银行体系巨额不良资产问题，我国在借鉴国际经验的背景下设立了华融、长城、东方、信达四家国有资产管理公司，注册资本金均为100亿元人民币，并规定存续期为10年。这四大资产管理公司的主要任务和经营目标是收购、管理、处置四大国有商业银行剥离的不良资产和最大限度保全资产、减少损失，化解金融风险。2000年和2004年，国家对四大国有商业银行的不良资产进行了两次剥离。

发展前景：
但是，随着国有不良资产的量的逐渐减少。很多员工面临结构性失业。及时国家力保这些人的饭碗，但是由于本身的创汇能力的下降，效益也是越来越差。所以目前很多资产管理公司开始转行。说到资产公司的转行，撤销解散的可能性比较大。福建长城06年要收兴业证券，现在兴业证券都能收购好几个长城资产了。

薪资待遇：第一年试用期月薪700！福建长城资产，千真万确，地点在湖东路中山大厦！第二年后月薪2000多。公积金600多合计。年终奖不超2万。没有其他福利了。而且上升空间很小。以前从农行过来的老员工待遇都很高，而且很清闲，后面进来的新员工虽然跟以前老员工都是合同制的，但是内容却不同，待遇差距很大！而且上升空间很小！

职业危险：这个是我哥们离职的最主要的原因。因为公司是处理国有不良资产的 。目标是最少达到本息全收。但是很少有项目可以达到这样子的地步。但是，如果没有达到本息全收而将资产出售，那么，近的审计局会来查你，远的中纪委会来查你。因为是经办要写尽责调查报告，有个调查人签字，还有审核人签字。老总是审核人，你是调查人，调查人是第一责任追究对象，如果这个资产最后中纪委来调查，出了问题是调查人的责任，国有资产流失罪会让你入大狱！而审核人的责任很小。更可怕的是，如果公司有领导跟外面人合作，领导压下来让你“一定”要以某种方式处理某个资产，那么，最终出现的后果是你承担的，领导坐享其成！这个是最可怕的地方。风险和收益完全不成比例，所以当他看清了形式后，马上走了！

以上事实全部为真，请各位同学审慎思考资产管理公司！

对了，以上情况只是针对省级办事处的问题。如果是总部，待遇高，无风险，一万个推荐去，省级办事处，最好不要去！

收藏 分享
转载请注明出自应届生求职招聘论坛 http://bbs.yingjiesheng.com/,本贴地址:http://bbs.yingjiesheng.com/thread-596100-1-1.html

Ⅸ 华融对什么什么重组，华融是干嘛的

华融模式由泉南集团所创立，从一开始就本着为广大中小企业服务，继而带动整体经济提升和城市繁荣，最终寻求共同发展的宗旨，利用各个创业园及产业基地的规模化和集群化，得到当地政府的大力支持，提供最好的优惠条件。

减少企业在经营过程中的成本，降低经营风险，甚至以政府补贴的形式为企业增加现金的回流，帮助各个中小企业切实解决在发展过程中遇到的问题，使企业得到快速的发展，并带动整个片区的经济快速地发展。

(9)华融资产回归a股扩展阅读：

1、部门职能：办公室：负责保管华融模拟银行有关资料文件，组织行长会议并做会议纪要。同时将安排华融模拟银行在大学生孵化中心办公室的日常运作与管理。办公室还将负责与其他部门的沟通与协调。

2、人力资源部：负责华融模拟银行人事安排、员工培训与奖励等工作。主管员工的聘任与解聘，员工的奖励与处罚措施，员工业务和管理培训。

3、对外联络部：具体负责华融模拟银行的对外联络。主要有三方面的工作：

一是加强华融模拟银行与相关部门的沟通。

二是寻找华融模拟银行的合作伙伴。

三是在华融模拟银行运营需要支持时，寻求相关赞助。

4、宣传部：负责华融模拟银行的宣传与推介工作。一方面，宣传部要立足长期宣传，扩大华融模拟银行在客户群中的影响力；另一方面要在学术节期间重点宣传，大力提高华融模拟银行在各模拟板块中的知名度。