A. 商业计划书中的“融资情况”部分怎么写
商业计划书的融资情况一般要交代清楚融资金额、融资方式、融资期限、融资资金用途等,简答的说就是让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。
B. 如何写融资计划书
应当包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务回模式等内容。
融资计划答书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
项目的可行性和项目的收益率,做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式;所融资金应该专款专用,以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还,融资利润的分配。
(2)广州融资商业计划书扩展阅读:
融资计划书的相关要求规定:
1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下,进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩,降低每股收益,损害投资者利益。
2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下,企业股权再融资的门槛会提高,再融资成本会增加。
3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置,其次考虑债务融资,最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下,财务杠杆作用弱化,助推股权融资偏好的倾向。
C. 融资计划书怎么写
首先,融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容,而哪些内容又必须突出分析。
概要
概要是整个计划书的第一部分,一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的,通常情况下,大致浏览了你的概要,才会决定是否深入了解你的全部内容。
产品
产品是融资计划书的重点,是必不可少的内容,也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品,要求简单清晰明了,直观易懂。如果产品暂时没有原型,需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型,可以用
产品的截图来说明大概功能,比较直观;如果产品已经运营一段时间了,需要展示相关数据,比如用户数据、交易数据、利润率等。
市场
第一,介绍目标市场和市场容量,最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二,说明目标市场尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意,市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明,给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素,因此,产品的盈利模式非常重要,需要突出介绍。首先,需要介绍清楚产品的盈利来源,如付费、交易、广告等;第二,需要对未来的盈利能力做一个合理预估。
团队
在创投界,很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说,一个好的团队比项目更受投资人关注。首先,团队核心成员的履历、,完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面,必须团队完整且有一定的影响力。其次,团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业未来的走向和目标。其中,运营推广战略是很重要的,第一,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二,介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方,资金怎么退出等都需要介绍。
财务分析
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他
除了上述主要内容外,需要的话,也可以加风险评估以及各种辅助性文件,比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。
D. 商业计划书和融资计划书的区别
一、性质不同
1、商业计划书性质:公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
2、融资计划书性质:包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
二、特点不同
1、商业计划书特点:
(1)成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,易于理解和操作。
(2)计划是否具体适当,计划是否包括具体日期、具体项目负责人和预算。
(3)计划要客观,销售估算,费用预算,客观准确。
2、融资计划书特点:
(1)融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
(2)融资途径的选择;作为一个融资人,应该选择低成本、快融资的融资方式。例如,发行股票、证券、向银行贷款、接受合作伙伴投资;如果项目符合当前的产业政策,可以向政府寻求财政支持。
(3)融资的分配;资金的投入要保证项目实施的连续性。
(4)广州融资商业计划书扩展阅读:
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴或包括政府在内的其它利益相关者。
一个成熟的商业计划书不仅可以描述公司的成长历史,展示未来的成长方向和愿景,还可以量化潜在的盈利能力。这就要求对公司有一个全面的了解,思考所有存在的问题,制定一个可能的隐患计划,并能够提出有效的工作计划。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。
E. 融资商业计划书有哪些要点
路演客-商业计划书告诉您一份投资人喜欢的商业计划书应该注意哪些?
1.成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,很容易明白和操作。
2.计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3.计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确。
4.计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。
当然,一份优质的商业计划书对企业的发展起着极其重要的作用,他需要通过专门的人士(机构)去进行制作从而呈现一份优质的、吸引投资者注意的、对企业发展起着正确导向的商业计划书。
F. 商业融资计划书该怎么写主要分哪几部份
准备资料:
1、项目初步设想方案:总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图,对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况:厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年审计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明,备案项目耗电指标等可不做单独测算,工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。
深度要求:
1、关于投资建设必要性和依据
1)阐明拟建项目提出的背景、拟建地点,提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性;
2)对改扩建项目要说明现有企业的情况;
3)对于引进技术和设备的项目,还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由,工艺流程和生产条件的概要等。
2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想。
1)产品的市场预测,包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。
2)说明(初步确定)产品的年产值,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况机条件),以及对拟建项目规模经济合理性的评价;
3)产品方案设想,包括主要产品和副产品的规模、质量标准等。
4)建设地点论证,分析项目拟建地点的自然条件和社会条件,论证建设地点是否符合地区布局的要求;
3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析
1)拟利用的资源供应的可行性和可靠性;
2)主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析;
3)对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求,以及所已具备的条件和资源落实情况;
4、关于主要工艺技术方案的设想。
1)主要生产技术和工艺。如拟引进国外技术、应说明引进的国别以及国内技术与之相比存在的差距,技术来源、技术鉴定及转让等情况;
2)主要专用设备来源。如拟采用国外设备,应说明引进理由以及拟引进设备的国外厂商的概况。
5、关于投资估算和资金筹措的设想。
投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算或匡算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税和考虑一定时期内的涨价影响因素(即涨价预备金),流动资金可参考同类企业条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。对于技术引进和设备进口项目应估算项目的外汇总用汇额以及其用途,外汇的资金来源与偿还方式,以及国内费用的估算和来源。
6、关于项目建设进度的安排
1)建设前期工作的安排,应包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等。
2)项目建设需要的时间和生产经营时间。
7、关于经济效益和社会效益的初步估算(可能的话应含有初步的财务分析和国民经济分析的内容)
1)计算项目全部投资的内部收益率、贷款偿还期等指标以及其他必要的指标,进行盈利能力、偿还能力初步分析
2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。
8、有关的初步结论和建议
对于技术引进和设备进口的项目建议书,还应有邀请外国厂商来华进行技术交流的计划、出国考察计划、以及可行性分析工作的计划(如聘请外国专家指导或委托咨询的计划)等附件
有什么不懂得可以回复我
G. 融资商业计划书要如何撰写
路演客教您去制作一份优质的商业计划书。
1、概括公司的投资亮点。用简洁并且极具诱惑力的语言去阐述企业(项目)的优势,并且将企业(项目)的市场前景介绍出来。在此过程中,需要产生一系列含金量大的名字,例如:某知名天使投资人、某知名企业先例等等。
2、介绍企业(项目)的产品或者服务,并且阐述他为用户带来哪些利益解决哪些问题。用通俗的语言去描述产品或者服务的具体内容,并且在此过程中将曾经服务过的优质客户或公司陈列出来。
3、介绍企业的商业模式,明确公司在产业链以及价值链上的位置,你通过哪种方式去盈利,你寻求的合作伙伴是哪些,你有哪些利益点来吸引他们选择你的项目?
4、介绍企业(项目)的市场规模以及市场前景,处于快速增长的市场往往比稳定的市场更有吸引力,因此要巧妙地介绍市场规模以及市场前景,切勿空洞乏力的描述。
5、概括公司的竞争优势,同样经营一个项目,你和竞争对手相比选择你的理由在哪里?在描述竞争对手以及竞争优势时,尽量采用正面积极的词语去描述。在某种层面上来说,投资人更看重的是你能做出那些而不是对手哪些做不到。
6、展示公司的财务状况,要让投资人看到投资回报的预期,若为一家刚起步的企业(项目),则需将未来3-5年的投资回报满足满足投资人的预期想法。切忌做离谱的财务预测,从而让投资人对项目保留信心。
7、陈述本轮资金的用途,该项目的预期资金为多少?当资金进入到企业时要用在哪些方面的建设?这些建设为企业的发展起了多少作用?
8、介绍企业(项目)核心团队的背景及历史成就,让投资人看到团队的发展前景,对企业(项目)的团队产生好感印象。在描述过程中要以真是的文字叙述,而不是空洞浮夸的去描写。
路演客提醒您,在商业计划书的制作中,要根据公司的具体情况去照顾到内容中的点,你要知道哪些点对于公司是重要的,哪些是可以一笔带过的。
份优质的商业计划书往往是需要童谣通过专业人士(机构)的制作,从而呈现一份优质的、吸引投资者注意的、对企业发展起着正确导向的商业计划书。
H. 商业计划书范文
商业计划书主要包含了10个部分,它们分别是商业计划书的团队介绍、市场概况、痛点分析、解决方案、产品构想、商业模式、竞争分析、竞争优势、运营现状、融资计划等等。
范文如下:
企业简介
企业名称:白领概念休息有限公司
企业性质:有限责任公司
企业宗旨:以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
企业文化:休息、舒适、人文关怀
一、企业战略:
1、初期目标:企业成立1-2年内。争取抓住领先有优势,在第二年将规模扩大到初期2.5倍,以迅速占领北京市场,扎稳脚跟。
2、中期目标:企业成立3-4年内。有了较强的经济实力和较丰富的经营经验,可准备在其他有着巨大市场的大型城市率先开设一家规模如第二年时的小的分店,并协助其立脚发展壮大。
3、远期目标:企业成立5年以上。在大力将第一家分店发展成为母店一般规模的同时,在另一两个市场潜力巨大适合发展的城市或地区开两家如第一家一般的分店,综合管理发展,共同策略。然后,四家如母店般规模的大型城市白领午休室,保持优势,并头发展。
二、项目服务介绍
1、项目基本情况介绍:
项目名称、城市白领休息室
2、项目概念:
白领们常为找不到地方午休或打发时间而发愁,不少人只好趴在桌上熬过一个中午。我们的休息室就是专为午休找不到去处的人门提供一个午睡的地方。且休息室以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
3、项目简介
随着生活节奏的加快,很多公司实行的都是“朝九晚五”的作息制度。这样一来,包括午餐在内的午休时间就只有一个多小时。
在这样一段不短不长的尴尬时间内,很多上班族只能在办公室里百无聊赖地混到下午上班,或者趴在办公桌上随便睡一觉。我们还发现,每到中午,发廊、美容院、茶艺馆和咖啡屋等环境舒适、安静的场所,顾客比双休日的时候还要多。
但是这些场所虽然环境不错,但作为午睡的去处,对白领们来说消费似乎偏高。因此我们提出在清华科技园这样公司密集的地方开设城市白领休息室,此项投目是以”午睡吧”为基础,重点突出新型,高雅,古朴,舒适等特点。
而因午睡时段只是一天中的一小段时间,为了空间和时间的合理的利用,我们还将提供一些配套服务,如健身、香薰、氧吧和压力宣泄室等。
4、项目优势
舒适的休息环境:我们的休息室将采取给人温馨感的装饰风格,置身其中完全是一种回归自然的感觉。房内的装修均以纯自然原料,天然的麻棉,木等材料。在休息室里摆放绿色植物等
令人心情愉快的饰品,在这里你可以感受到大森林或绿草地就在你的身边,休息床位之问相互独立,保证顾客休息时不相互打扰且维护个人隐私,在大部分顾客即将休息时播放舒缓悠扬的乐曲,让顾客有个高质量的午睡。
5、人文关怀
即将进入炎炎夏日,休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务,使繁忙的白领,能够在最短的时间里放松身心,减轻压力,得到高品质的享受,让顾客带着一份好心情入眠,同时,为保证顾客休息好又不耽误工作,休息室提供叫醒服务,午休前在工作人员处登记叫醒时间,让顾客可以安心午休。
还提供床位包月服务,顾客所指定包月的床位我们将不再租让给其他顾客,一方面打消了顾客对床位卫生方面的顾虑,一方面也减轻了休息室清洁床位的压力。
6、价位适中
休息室提供的环境和咖啡屋茶艺室同样安静、舒适,甚至更优于它们,而估算了各方面成本后休息室定价在15-20元/小时,在普通白领们愿意接受的范围内。
7、资源充分利用
由于午睡只占一天中很小一部分时间,因此仅仅提供午睡场所将导致休息室资源的浪费。因此在非午休时段,会将床位集中腾出空地给白领提供简单健身的场所,休息室也将隔出独立空间准备沙袋发泄玩具等,满足白领工作之余发泄压力的需求,此外,我们还提供氧吧、香薰等服务。
(8)广州融资商业计划书扩展阅读:
商业计划是一种经过深思熟虑的蓝图,基于数据、案例和事实,用于特定的目的(通常是融资),在特定条件和资源的支持下,预测将产生可观回报的商业计划。尽管存在不确定性,但它使用有说服力的语言和行动计划,让读者(主要是投资者)对其内容投下信任票。
一个好的商业计划可以让人们相信,如果他们按照“计划”去做,他们就会成功。商业计划应反映经营者对项目的理解,把握项目的成功。突出运营商的核心竞争力。最小体现经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何赢得更大的市场份额,如何发展壮大。
“如何”是商业计划的说服力。如果你只有一个愿景和期望,而忽略了“如何”,一个商业计划就变成了一个“口号”。