workday融资

⑴ 击破BAT一手遮天,HR SaaS市场领航者将诞生

险象丛生的互联网世界中，BAT三巨头过往之处向来寸草不生，但并不意味着在任何行业均可以所向披靡。比如，2B市场的SaaS服务。近日，在第三届HR云高峰论坛上，外界就彻底见识到作为SaaS服务的垂直细分领域——HR SaaS呈现出的爆发力，这个市场诞生领航者或许也指日可待。

HR SaaS为何或成新风口爆发领域？

“站在时代的风口上，有着天然的高增长优势。”乾通互连首席CEO钱康对此如是诠释HR云平台的几大优势：一是技术层面，无需要配备专业设备及技术人员，就能获得专业化的服务;二是资金层面，以租代买，能够缓解企业资金不足的问题;三是服务层面，能够按需定制特色化人力资源服务，弥补企业现有管理的不足。

事实上，相比通用型的SaaS行业，行业垂直型SaaS服务商因为市场渗透较快、竞争壁垒较高、获客成本较低等优势，也由此，作为其中分支的HR SaaS赛道上如今厮杀激烈，挤满了参赛者。国外大厂如甲骨文、SAP、Workday，中国的HR SaaS市场也站满了几类选手：持续一体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的传统软件大厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网体验和智能技术的HR单品进入者等。

根据相关机构预测，到2020年中国HR SaaS市场规模占比将达到35.2%。正在经历爆炸式增长的SaaS市场接下来显然将迎来一场大洗牌，而此时也将成为独角兽企业爆发前夜。

在笔者看来，至少还有这几个因素也将加速中国HR SaaS市场爆发，及孕育独角兽的诞生：

企业传统HR管理中已呈现出诸多需要变革的痛点，凸显了未来人力资源的压力，这急需基于SaaS公有云技术的云计算将为人力资源管理提供低成本、高效率、高灵活度的解决方案。亚当•斯密曾在《国富论》中提出分工的理论，分工可以提高劳动生产率。专门从事某项作业，可以节省与其生产没有直接关系的时间，同时有利于发明创造和改进工具。而如今，这种分工显然不仅仅囿于个人，企业与企业之间的分工呼声也日益高涨。

更重要的是，几个外围的推动因素已趋于成熟：互联网普及率不断提升、企业信息化与网络化成熟、云计算的技术发展……均为HR SaaS的发展提供契机。

付费客户增速居首，乾通互连的凶猛进化

虽然是互联网新晋势力，但乾通互连在行业内早已名声斐然，如今显然已位列国内持续一体化深耕的第一梯队SaaS服务商。

自2016年融资由乾通易才更名乾通互连之后，经过一年的发展，乾通互连也交出了一份亮眼的成绩单。而从乾通互连在HR SaaS行业的凶猛进化中，也可以为行业提供借鉴一二。

据公开发布数据显示，2017年乾通互连收费客户数量翻三倍达到八千家，收费人数达到25万人次，预计全年营收过亿元，保持了三位数增长，稳居行业增速第一。

投资圈流传着这样一个公式：天使看人，A轮看产品，B轮看数据，C轮看收入，上市看利润。显然，数据增长之于互联网公司意义深远，但相较很多某项数据增长，但却不赚钱的企业相比，乾通互连此次的付费用户数据战报则凸显了自己的行业实力，同时也进一步佐证了整个HR SaaS行业付费市场的趋于成熟。

事实上，乾通互连选择2B市场首先就巧妙规避了与巨头的正面竞争。毕竟2B的企业服务是致力于长远的事情，行业竞争从BAT和创业团队来说，双方的门槛都差不多，BAT的额外优势相对轻微。因为SaaS的产品一向是研发驱动的产品，而相对而言，有资源与流量优势的BAT应该更擅长2C的产品。BAT竞争力的式微，让HR SaaS领域诞生诸如“TMD”的几率极大提升。

从这个角度讲，乾通互连选择的服务模式，在一定程度上击破了BAT的“一手遮天”，如今的数据增长成绩单则是最有说服力的论据，这也让云背后所蕴藏的动能得以充分显现。在我看来，乾通互连一年考表现突出背后还有几个支撑因素不可或缺：

第一、来自创始团队的专业。乾通互连由于创始人的特殊背景，占据非常优质的行业资源和市场基础，随后通过云计算及移动互联网的解决方案使乾通互连快速发展并壮大，从无到有、从传统走向互联网、从1.0到2.0最终使乾通互连成为互联网技术型人力资源云服务模式的引领者。这个过程，简单概况其实叫做——发挥一己之长，随即一针捅破天。

再者，内部产品体系的构建。乾通互连目前旗下已拥有薪酬社保福利三大模块的产品服务体系。如今战略升级，推出 “嗖嗖薪福来”计划，持续深度整合旗下资源，以绩效为核心，聚焦人力资源本质：薪酬、社保、福利三个主要方面，打造薪酬福利绩效一站式云平台。“以数据为核心的社保薪酬+以岗位为核心的共享用工，是新型的online+offine的人力资源服务新模式”钱康如是描述升级后的市场定位。

第三，对外合纵连横。除了内部的延展，乾通互连也将产品与外部合纵连横，尤其是在与SAP强强联手后，乾通互连几乎打造了一个不再是内部封闭的系统，而是开放可以跟外部连接。目前，乾通互连与小米公司及国内顶尖基因检测机构深圳华大展开深度战略合作，将为客户在体检之后的健康及基因检测方面提供完善的服务，将体检、基因检测报告与智能健康穿戴设备，如小米手环、小米手表、小米跑鞋等健康数据进行数据融合，并根据综合健康情况进行健康干预方案，科学的安排饮食、运动，帮助改善健康状况。

显然，相对于很多同行的单点突破，乾通互连一直着力于整个人力资源管理环节的生态布局。这让笔者想起英特尔干掉AMD的经典案例，正是因为在涵盖生产线、市场、销售、技术、产品、渠道及OEM合作伙伴的强大生态环境下，英特尔才最终让AMD不仅低头认输，并在此后的十年毫无还手之力。做云，同样需要这样一个完善的生态。

跃上云端的HR管理，及想象空间

在诸如乾通互连等市场领跑者的身影逐渐清晰之时，这也意味着后入者的机会正在逐渐缩小。大洗牌之下，下半场的竞争核心可能将更多地从产品功能的完善转向关注客户业务问题的解决。

除却效率的提升，HR SaaS服务如何更灵活、更人本成为摆在各个赛道选手面前的问题。如何让让员工全程感受到企业以员工为中心的思维，从而提高员工参与度，在软件上主动留下更多的行为数据痕迹，为企业的人才管理决策提供客观的数据支持？如何要求各模块和流程间数据的打通和全面整合，消灭信息孤岛，从而使得企业能够在后续通过挖掘数据洞察的价值，优化自身的人才管理体系？

这些潜移默化的细微改变，将逐渐涉及如今早在科技圈已经红透天的大数据/AI技术，从而反过来赋予HR SaaS产品更高价值的关键力量。

对此，钱康也在论坛上描绘了人工智能赋能HR的相关场景：通过与AI的无缝对接后，HR对整个公司的薪酬结构的优化，对组织的再造、甚至与人员的招聘均自动匹配……而HR人员们，接下来则面临着生存or灭亡的尴尬境地。

无论如何，在新的丛林世界中，提早跃上云端的乾通互连正在以融合、进化的方式找到属于自己的位置并初露头角。在历经一年的升级考试中，其向外界交出了一份看起来还不错的成绩单。当然，对于这个心存更大野望的团队而言，这些已然是过去式，或许，离我们最近期待的下一次惊喜，会在接下来升级的产品和服务中立马见分晓。

⑵ 求系统的介绍下eHR都有哪些

公司规模有3000人左右的可以选择适用中大型以上公司集团使用的eHR,比如8Manage HCM就非常适用。功能模块包括：

1个平台管理6大模块

• 1个平台管6大模块，数据实时连通

• 各模块自动打通，数据同步更新

• 按需启用所需模块，即开即用

多快好省找到合适人才

• 灵活自定义招聘流程

• 人才需求分析与规划

• 人才库招聘全过程管理

• 支持多种招聘方式

精细化人才管理

• 员工信息360°管理

• 员工技能信息管理

• 员工合同管理

• 员工工时与实际绩效

科学人才绩效管理

• 按需设置绩效评估方式与流程

• 支持多种绩效评估方式

• 目标管理与实际业务绩效评估

• 绩效评估与实际业务结果互连

薪酬/工资/假期/考勤/福利

• 自定义薪酬规则与核算方式

• 自定义休假项目及考勤规则

• 自定义福利项目与发放规则

• 提供多维度自定义分析报表

职业生涯与继任发展

• 全面了解员工职业规划

• 全生命周期人才库信息

• 按组织/职务/职级等多维度了解人才

• 储备人才，识别潜在继任者

⑶ 谁有ERP，HR人力资源软件的排名，我要参考

可以参考人力资源媒体HRoot推出“2019年11月人力资源管理类APP下载量排名”榜单。该榜单考量了199家人力资源管理移动应用的表现，监测行业覆盖人力资源管理服务18大细分市场。

薪酬类Top 1：欢雀

欢雀HR SaaS是人力资源管理云平台，为企业提供一站式人力资源服务，功能涵盖员工管理、考勤排班、绩效管理、薪酬核算等。发展至今已积累了10000+客户服务经验，适合规模为100-500人的企业。

整理不易，求采纳~

⑷ 企业服务模式之争

企业服务模式之争

当前的企业服务模式是三种模式并存，分别是：On-Premise、SaaS、Mixed。
在 8 家投资机构中，有一家投资机构非纯 SaaS 不投，第一次听到这种观点的时候有点惊讶。目前，我们 SaaS 收入占整体收入的比例不超过 20%，而大部分收入来自于私有云部署。
目前，很少听说一线大数据分析厂商是纯 SaaS 模式。基于线上数据做大数据分析的厂商往往是 SaaS 模式，目前大部分收入来自于 SaaS 模式，少部分收入来自于定制化开发服务;基于线下数据做大数据分析的厂商往往是 Mixed 模式，在目前大部分收入来自于 On-Premise 模式，少部分收入来自于 SaaS 模式和定制化开发服务。
关于基于线下数据做大数据分析的厂商的生存状态，我做了一个简单的调查：选择 Mixed 模式的 Qlik 和 Tableau 因为业务快速发展，在两三次融资之后便完成了上市，且后者上市之后的年复合增长率长期保持在 80%以上。而选择 SaaS 模式的 Birst 和 GoodData 融资到了 E 轮还没有完成上市，业务规模较之前者也小了很多。
为什么会这样呢?大数据分析的原料是大数据，而大多数企业目前的私有云数据远大于公有云数据。数据已经成为成业的核心资产，企业级架构下的安全管控也成了重中之重。另外，如果企业选择将数据传输到云端 SaaS 平台进行分析，基于现有的互联网基础设施条件，数据传输又是个巨大的问题。简单地举个例子：如果上传速度是 20Mbps，假设整个过程顺利的话，将 1TB 数据上传到云端大概需要 5 天。
在这样的条件下，大多数企业的明智选择是：大数据在哪里，大数据分析就在哪里。因而，对于有云端大数据分析需求的客户，Yonghong、Qlik 和 Tableau 会引导客户使用其云端 SaaS 平台。这种 Mixed 模式是 On-Premise 和 SaaS 模式的升级版，即同时提供 On-Premise 和 SaaS 两种服务，再通过技术手段打通 On-Premise 和 SaaS，连接线下数据和线上数据，以最大化数据的价值。
未来，有两种力量会持续提升云端 SaaS 平台的收入占比：
1. 公有云数据将持续增长，10年 以后云端数据也许会超过 50%。在那时候，大数据分析厂商的云端 SaaS 平台的收入占比将随之升高。
2. 互联网基础设施条件得以大幅改善，数据传输效率得以大幅提升，打造基于云端的纯 SaaS 平台成为一种可能。这时候企业将第一次有机会把企业级数据仓库构建在公有云，但那时候公有云和私有云之间的边界已经不存在，混合云成了企业级计算的新常态。
大数据分析公司 Palantir 的模式
大数据分析软件公司 Palantir 是硅谷最具神秘气质的初创企业巨头，我们对其知之甚少，只知道其数据处理软件可用于打击恐怖分子和抓捕金融行业的犯罪分子。Palantir 的联合创始人包括 Peter Thiel 以及风投机构 Formation 8 合伙人 Joe Lonsdale，其早期投资方还有美国中央情报局旗下的风投公司 In-Q-Tel。
通常，购买 Palantir 软件的费用在 500 万美元至 1000 万美元之间，客户被要求预先支付 20%的经费，剩余部分在客户满意后再支付，据说没有一套软件被退回。创始人 Alex Karp 声称公司是 “没有公关，没有销售，没有营销”，这一切都是为了保证产品(延伸阅读：金融大数据分析平台 Palantir Metropolis 介绍)。
经过十多年的发展，Palantir 成为继 Uber、小米、Airbnb 之后，全球估值第四高的创业公司。7月 底递交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，Palantir 已经成功融资约 4.5 亿美元，估值为 200 亿美元左右。
Palantir 选取的模式是 On-Premise。
On-Premise 并未阻碍 Palantir 收入的快速增长，更未阻碍 Palatir 成为硅谷最性感的大数据分析公司，受到很多一线投资机构的追捧。
另外，个人坚定地认为 Palantir 内部一定有其云端计划，这一云端计划不会放弃 On-Premise，而是 Mixed 模式。
人力资源服务 Workday 的模式
在 10年 左右的时间里，从事人力资源服务的 Workday 在竞争激烈的行业中取得了不小的成功。如此新颖的模式和迅速的成长，让行业巨头也为之侧目。但是，Workday 的发展道路上并非没有风险。随着公司多元化的发展，以及竞争对手的增多，Workday 还未能扭转亏损的局面。
从技术角度看，Workday 最大的不同之处在于用 Metadata 来定义数据之间的关系。Workday 并没有采用包含大量表的关系型数据库，其对象型数据库只有三张表：实例、属性和索引。你很难从这个对象型数据库本身了解其含义。
当 Workday 的系统启动时，作为系统核心的对象管理服务器 (OMS) 会读取存在三个主要表中的数据和定义，根据 Metadata 所规定的关系，将业务呈现给用户。如果要变更产品，只需要修改 Metadata 以重新定义对象之间的关系，然后再重启应用即可。Workday 很酷，连笔者都是他的粉丝，成功上市之后，Workday 的市值长期保持在 100 亿美金左右，拥有大量热爱 Workday 的股民。
Workday 选取的模式是 SaaS。
在很多人心目中，SaaS 就像水一样，打开水龙头能能用。有的云计算厂商的口宣传语都是秒级调度计算资源，或者秒级开启 SaaS 服务。大家猜猜如果一家企业采购了 Workday 的 SaaS HR 服务之后，需要等多久就能用上?不是一秒，不是一小时，不是一天，也不是一个月，甚至不是一个季度，一般是一年以上!基于 Workday 发明的面向未来的对象型数据库，据说配置一套 Workday 只需要对各种对象进行拖拽式操作即可，但由于企业服务的逻辑复杂性，过去 Workday 的上线周期一般在一年以上，有的 Case 甚至超过两年。
Gartner 关于企业服务 SaaS 模式的研究报告
Gartner 关于 SaaS 模式的研究报告能让大家更加正确地认识 SaaS 模式。Gartner VP Robert DeSisto 表示，市场上对于 SaaS 模式充斥着许多假设性想法，其中有的想法是正确的，有的想法是错误的。他呼吁企业要谨慎检视 SaaS 的真实面目，因为有许多客户基于这些错误的假设，便决定部署 SaaS 方案。
在这份名为 “事实检视：五个 SaaS 最常见的假设” 报告中，Gartner 提出了五个关于 SaaS 最常见的假设，供业界作为参考：
1. 关于 SaaS 较传统就地部署 (On-Premise) 模式成本较低，Gartner 认为，因为不需要高额的资本投资来采购软件或建置基础架构，选用 SaaS 模式的前两年的确成本较低。但就第三年以后的软件拥有总成本来看，还是 On-Premise 模式较低。其中的原因之一是因为会计原则将 On-Premise 软件视为固定资产，可折旧摊提。
2. Gartner 亦警告说，部署 SaaS 的速度也不一定较 On-Premise 更快。虽然软件厂商报价说 30 天是标准的建置时间，但事实上，有些软件可能花上数个月的时间。因为随着企业流程与整合度的复杂性增加，部署 SaaS 与 On-Premise 软件所需的时间差异会越来越小。
3. 若假设真的会以使用量来计费，那也是错的。Gartner 表示，在大部分的情况下，企业还是会被要求签署固定费用的先期合约。
4. 业界同时也低估了 SaaS 的功能性。一般都认为，SaaS 无法与 On-Premise 应用程序或数据源整合。但事实上，透过批次同步化的方式，先将数据加载 SaaS 应用程序中，然后再定期更新，或使用网络服务进行实时更新，都是可行的方法。
5. SaaS 不是只能符合简单、基本的需求。Gartner 表示，SaaS 应用程序在 Metadata 层级是高度客制化的，可透过应用程序平台服务 (APaas) 的方式来实现，业界也有许多实际建置的范例。不过，对于复杂、端到端企业流程的管理功能来说，SaaS 还是有其限制。
当前的 On-Premise 采购大多被会计原则视为 “固定资产”， 而 SaaS 采购大多会被会计原则视为 “服务”。这种混淆技术模式与商业模式的方式，让企业级客户在做选型时很难有最优选。
我觉得，越来越多的大企业将会对 On-Premise 和 SaaS 形成统一的会计原则。这意味着在不久的将来，技术模式与商业模式将彻底分开。不管是公有云部署还是私有云部署，厂商都可以采用 SaaS 收费模式计价。
模式是手段而不是目的，应回归商业本质。如果不考虑目的，单纯地讨论模式没有意义。
还有一个普遍的观点是，只要把客户拉上船，数据在我这里，客户就跑不了。有的厂商通过营销手段让客户签单，有的厂商通过免费让客户先上船后买票，都寄希望于用 “模式” 套牢客户。
然而，大家似乎忘了最简单最质朴的道理：商业的本质，是创造价值。

⑸ hr人事管理软件有哪些

了解下来 2018年 人事管理软件 都是saas软件 有钉钉 和 i人事 钉钉是平台集合办公管理面更广，i人事针对考勤 招聘 绩效 薪酬 人力资源六大模块做的比较深。中小企业两个都可以试试。

⑹ 请问目前排在前十名的人力资源管理软件有哪些

2019年 人力资源hroot的人力资源软件排名 显示

i人事 排名第一

要到 排名第二

SAP 排名第三
看实用性和客户评价等客观数据还是比较靠谱的

⑺ 求助，增城工商银行柜台营业时间，周六周日上班吗

除了国家法定假日，周末银行都是上班的。但是大部分银行都是不办理对公业务，只办理个人业务，并且下班的时间将会上班的，除了国家法定假日，周末银行都是上班的。但是大部分银行都是不办理对公业务，只办理个人业务，并且下班的时间将会相对提前。其中自助银行是全天24小时营业的。

一般网点营业时间为周一至周五上午8：30（或9：00）至下午17：30（或16：30）分，双休日及法定节假日上午9：00至下午17：00；对公业务营业时间为周一至周五上午8:30-12:00 下午14：00-17：30，双休日不办理对公业务。

具体到某一家网点，可以先打95533询问网点电话，再具体咨询。相对提前。其中自助银行是全天24小时营业的。

⑻ 祖睿的公司简介

祖睿(Zuora)----订用式服务的计费与支付解决方案领导者。
祖睿(Zuora)诞生于2007年的美国硅谷。是目前硅谷成长最快的Saas公司。由来自Salesforce和Cisco(WebEx)的资深SaaS人士创建。
祖睿的计费平台通过云计算提供定价、计量、计费服务。致力于推动各领域“用多少，付多少”的订用型商业模式的转型和成长，使其商业潜力达到最大化。
祖睿目前已经完成3600万美元的D轮融资。这一轮融资由Index Ventures主导，其他新加入投资的还有Greylock Partners和Workday的创始人兼联合首席执行官Dave Duffield的个人投资。这轮融资将用于Zuora国际化业务和产品线的扩展，以满足全球订用式经济蓬勃增长的需求。截止目前，祖睿已筹集资金8000万美元。。
祖睿的目标是为所有具有在线订用业务的公司提供服务。最近祖睿刚刚发布了针对云计算提供商的计费服务产品：Z-Commerce。Z-Commerce可自动完成计量、定价和计费的全过程。去年，祖睿推出了针对Facebook app的计费产品，Facebook app的开发者可以由此对用户按月进行收费。
祖睿在2010年第一季度已经签下了超过十亿美元的运营业务， 祖睿的高增长主要得益于商业世界中订用式经济（Subscription Economy）的发展。 目前，公司已经达到了收支平衡， 在2010年的收入预计达到2009年的400%。