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旅客帮融资

发布时间:2022-06-07 18:42:07

A. 京沪高铁目前通过什么渠道融资,有根保险公司合作吗,何时能建成

始建于1930年12月1日的南京下关长江火车轮渡码头,随着南京长江大桥的崛起,早已成了过眼云烟。可那写满沧桑历史的遗存,却好象在向人们述说着什么。。。
京沪铁路百年历史
北京——中国的首都,政治文化中心,环渤海经济圈的中心城市,拥有1630万常住人口。
上海——中国第一大城市,经济中心,长三角经济圈的中心城市,拥有1880万常住人口。
自1843年开埠后,上海从一个不起眼的小渔村迅速崛起为中国第一大城市,这两座相距1300公里的城市,便深刻影响着中国政治经济的发展,铁路是联系这两座城市的主要交通方式。已有百年历史的京沪铁路是中国东部最重要的南北干线之一。京沪铁路原本分为北中南三段,北段为1897年至1900年建设的京山铁路北京至天津段,中段为1908年动工的津浦铁路(天津至南京浦口),南段为1905年至1908年由英国人投资建设的沪宁铁路。1933年,南京下关与浦口之间开通火车轮渡,使京沪铁路首次跨越长江天堑。1968年南京长江大桥通车后,津浦铁路与沪宁铁路接轨,并正式改名为京沪铁路,从此成为中国最繁忙的铁路干线之一,是北方各省通往华东地区的必经之路,也是北煤南运的重要通道。
进入21世纪后,随着中国的急速经济发展,京沪铁路运输能力长期超负荷运行,2007年,京沪线平均每公里客运密度为4782万人公里、货运密度为6277万吨公里,分别为全国铁路平均密度的5.2倍和2.1倍,处于极度饱和状态。京沪线以全国铁路2%的营业线路,完成了全路10.2%的旅客周转量和7.6%的货物周转量,是世界上客货运输最繁忙的干线。虽然经过多次提速后,运行时速达到140-160公里,但是仍然难以满足运力需求。
我国铁路多年以来一直沿用客货混跑的运输方式,已越来越难以满足社会需要。特别是在连接大中城市和工业基地的繁忙干线,运输负荷始终居高不下,客货

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lishiqu
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2楼
互争能力的矛盾显得十分突出,在每年春运期间,京沪铁路每天开行142对客车,日发送15万人次以上的旅客,尤其是春运、暑运、黄金周更是“一票难求”。而货运列车基本全部停运,这种保客不能保货、捉襟见肘的运力配置,给不少工矿企业的正常生产带来了不利影响。为缓解前所未有的运输压力,新建铁路一条铁路已迫在眉睫。但对于这条高速铁路的必要性,经济性,以及选择哪种技术建设(“高速轮轨”和“磁悬浮”之争),选用哪个国家的技术,一直是饱受争议的话题。从最早的可行性研究,到最后获批立项,破土动工,历经了18年曲折复杂的过程。
京沪高铁18年论证与利益争夺战
1990年,铁道部提出要对京沪铁路进行电气化改造,以提高运能,那时候,京沪铁路运能不足的矛盾已经出现。这时就有人提出修一条专用的快速客运通道,以彻底缓解京沪线的压力,这就是京沪高速的雏形。修建京沪高速铁路的相关可行性研究提上日程之后,经过了四年的时间,1994年底,铁道部联合多个部委共同推出《京沪高铁重大技术经济问题前期研究报告》,建议下决心修建京沪高铁,而且越早建越有利。最初,运用高速轮轨技术新建京沪高速铁路,被认为是非常好的方法。然而,1994年,开始有一部分专家主张京沪高铁缓建,他们反对运用轮轨技术新建京沪高速铁路,认为应该在现有线路基础上进行扩建改造,发展中国的摆式列车。理由是,相对经济,成本只有新建线路的一半,而且完全可以满足客货运输的需要,也更适合我国国情。
1998年,在主张新建“京沪高铁”的阵营中,又出现了新的想法,力主采用磁悬浮技术。何祚庥、徐冠华和严陆光等学者认为,相比于轮轨技术,磁悬浮技术具有能耗小、环保、启动停车快以及安全舒适等优点。此后,针对“京沪铁路”以何种技术模式修建,便成为了社会各界争论的焦点,多年来,这种争论一直持续不休。在尚未确定这项方案之前,还有一场争夺战也一直在进行着。
从上世纪90年代初,提出修建京沪高速铁路的动议以来,面对造价如此高额、投资规模仅次于三峡工程的京沪高铁,国内众多厂商以及背后提供技术的外资巨头们为获得中国高速铁路订单一直在做着努力,其中,以德国,法国,日本三个国家为代表的高速铁路技术强国,始终力图向中国销售自己的技术和产品,相互之间展开激烈的竞争。
2003年6月,全球发电和轨道交通基础设施领域的领先企业——法国的阿尔斯通表示关注京沪高速已经十几年了。2003年8月,时任日本国土交通大臣的扇千景公开向外界表示,希望把新干线技术嫁到中国。2003年9月,德国前总统约翰内斯·劳访华访华,并在上海乘坐磁悬浮列车。他一再强调,德国除了磁悬浮列车,还有高速轮轨技术。国际观察家们都将德国总统的此次来访视为德国在争取高铁项目上加强自身竞争力的表现。
2003年12月1日,财政部与到访的法国经济财政工业部长分别代表两国政府,就中国铁道部利用法国政府贷款引进铁路大型养路机械和电气化运营维护设备项目,签署了政府间财政议定书。此举被日本视为“法国为争取京沪铁路所增加的筹码之一”。2005年,日本方面向中国提出了关于线路、车辆、信号、控制四个系统整体化引进的建议。外界评价:这是在技术转让上相对保守的日本方面态度上的一个转变。随后,法国阿尔斯通公司在接受记者采访时表示,整体引进或者分项引进,都可以由中国决定;这场争夺历时数年,到底花落谁家,一时间扑朔迷离。
鹬蚌相争、渔翁得利。在法、德、日三国争得不可开交时,国内已经完成了高铁建设的前期研究和技术储备工作,从1997年到2007年,中国铁路经历了六次大规模提速,使旅客列车的速度达到每小时200至250公里,这已经达到高速铁路的国际标准。2005年9月,铁道部通过公开招标,组织国内企业(主要是南车集团、北车集团)与海外高铁巨头(主要是法国阿尔斯通、德国西门子、日本川崎重工、加拿大庞巴迪等公司)合作研发时速200公里的动车组。
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2006年2月22日,国务院批准了《京沪高速铁路项目建议书》,确定采用高速轮轨技术方案,全线按最高时速350公里、初期运行时速300公里设计,一次建成高速铁路线路1318公里,总投资2209亿元人民币。2007年10月22日,国务院决定成立京沪高速铁路建设领导小组,由曾培炎副总理任组长。12月27日,京沪高速铁路股份有限公司正式成立。
2008年2月26日,科技部与铁道部共同启动《中国高速列车自主创新联合行动计划》,提出研制拥有自主知识产权时速350公里及以上等级的国产高速列车。此前经过三年的合作,中国企业在消化吸收相关技术的基础上,已经将与德法日合研动车组的时速从200公里提高到300至350公里。在京沪高速铁路即将建设之际,南车集团、北车集团已经成功消化吸收外国技术,并及时将时速300至350公里的列车下线,经过六次提速实验(特别是在尚在建造中的武广客运专线的高速实验),中国的时速300至350公里高速铁道技术方案已经形成,从而将外资高铁巨头阻挡在高达1000亿的设备采购项目之外,原本夺得招标合同呼声最高的三家技术——法国TGV、德国ICE及日本新干线最后悉数出局。而且京沪高铁的注册资金不准外资参与,设备采购亦将全面回避外资企业。在高铁设计建造方案中工务工程、牵引供电、通信信号、动车组、运营调度、客运服务等“六大系统”全由中方力量自主完成;部分核心设备按照开放的国际标准招标,但仍由国内企业生产制造。2008年1月16日,国务院第205次常务会议同意京沪高速铁路开工建设。4月18日,温家宝总理亲自出席京沪高铁的开工仪式。
京沪高速铁路工程概况
历经长达18年的动议和讨论,背负着种种的期待和关注,京沪高速铁路终于拉开了建设序幕。这是我国铁路建设中投资规模最大、技术含量最高的一项工程。全线贯穿北京、天津、河北、山东、安徽、江苏、上海七省市,所经区域面积占国土总面积的6.5%,人口占全国的26.7%,人口100万以上城市11个,国内生产总值占全国的43.3%,两端连接环渤海和长江三角洲两个经济圈,是中国经济发展最活跃和最具潜力的地区。京沪高铁将大大缩短北京、天津和上海的空间距离,使长江三角洲地区的资金物流要素逐渐向北方渗透,成为连接长江三角洲和环渤海地区的“陆上京杭大运河”。
京沪高铁正线全长约1318公里,较既有京沪线缩短约140公里,为新建双线铁路,设计时速350公里,初期运营时速300公里,与现有的京沪铁路走向大体并行,线路自北京南站西端引出,沿既有京山线,经天津新设华苑站并与天津西站间修建联络线连接;向南沿京沪高速公路,在京沪高速公路黄河桥下游3km处跨黄河,在济南市西侧新设济南高速站;向南沿京福高速公路东侧南行,在徐州市东部新设徐州高速站;于蚌埠新淮河铁路桥下游1.2km处跨淮河设新蚌埠站,过滁河,在南京长江大桥上游20km的南京大胜关长江大桥处越江进入新设的南京南站,东行经镇江、常州、无锡、苏州,终到上海虹桥站。其中天津、济南、徐州、蚌埠、南京、上海等枢纽地区通过修建联络线引入既有站。
全线共设21个车站,由北向南分别为:北京南站、廊坊站、天津西站、天津南站、沧州西站、德州东站、济南西站、泰安西站、曲阜东站、(滕州东站)、枣庄西站、徐州东站、宿州东站、蚌埠南站、(定远站)、滁州南站、南京南站、镇江西站、常州北站、无锡东站、苏州北站、昆山南站、上海虹桥站。
工程总投资2209.4亿元,包括约1000亿元的基建工程投资、1000亿元的设备投资以及200亿元的搬迁和土地补偿费用,征用土地54876亩,完成拆迁448万平方米,静态投资每公里1亿元人民币。其中京沪高速铁路股份有限公司注册资本1150亿元,由中铁建设、平安资产、社保基金、及沿线
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4楼
七省市以土地折价入股组成,约占项目总投资的50%,资本金以外的资金使用银行贷款,并研究发行部分企业债券,实现投资主体多元化。预计京沪高铁的票价将介于目前京沪铁路票价和飞机票之间,现有京沪动车组最高票价为543元,而飞机票全价为1130元,铁道部相关负责人预计京沪高铁的票价将参照现行京沪线软卧票价,大约550元左右。如按照0.4元/人公里的票价方案计算,京沪高铁线路经济效益收益率为14.4%,预计该线路将在运营14年后收回投资成本。
京沪高铁建成后,将与既有京沪线实现客货运分离。届时京沪高铁作为客运专线,每年旅客运输能力将达到1.6亿人次,每天可单向发送旅客22万人次,高于目前春运期间十余万人次的日发送量。北京到上海直达只需4-5小时,比目前京沪铁路上时速200公里的直达列车缩短2小时,而且高峰期将实现3分钟发送一列,确保旅客随时乘坐、随时有座位。现有京沪线则主营货运,年货物输送能力将由目前的8400万吨提升到1.3亿吨以上。届时,可从根本上解决京沪铁路“运输难”问题。
规模宏大的超级工程
京沪高速铁路总长1318公里,设计时速350公里,是中国自主建设的世界一次建成里程最长、标准最高的高速铁路。此前世界一次建成最长的高速铁路,是西班牙首都马德里到第二大城市巴塞罗那的高速铁路,长度只有628公里,时速300公里,采用法国TGV技术,总投资70亿欧元,于2008年2月20日投入运营。
京沪高铁的工程规模要远远超过前者,根据估算整个京沪高速铁路工程中,共需消耗钢材500万吨,相当于三峡工程的七倍;水泥4000万吨,相当于三峡工程的六倍;高速钢轨32万吨,总长超过5000公里;耗电4.5亿度,足够20万户家庭用一年;施工图纸重达数十吨,此外工程还能够提供上百万个就业岗位,将明显带动相关产业发展。在京沪高铁开工后,平均每天要消耗1万吨钢筋、3.5万吨水泥、11万立方混凝土,完成投资额约1.9亿元;每天工作在1200多公里施工路段上的人员超过11.4万人,大型施工机械超过2.35万台套,其中包括世界最大的千吨级提梁机、架梁机。
京沪高速铁路工程技术复杂,主要涵盖工务工程、牵引供电、通信信号、电动车组、运营调度、客运服务6个系统,是当代高新技术的集成,也是庞大复杂的系统,近年来,我国围绕高速铁路技术完成400多项科研试验,攻克一系列技术难题,如大跨深水桥梁建造技术、软土地基沉降控制技术、无砟轨道技术等;通过铁路六次大面积提速,又掌握了时速200公里及以上铁路成套技术;秦沈、武广等客运专线建设,也为我国积累了高等级铁路建设经验,这些成套关键技术最终形成了具有自主知识产权的时速300―350公里中国高速铁路技术体系,为京沪高铁建设提供了技术保障。
千里高架纵贯南北
土建工程是京沪高铁施工量最大的部分,全线共分为六个标段,由中国铁道建筑总公司旗下的中铁十七局、中铁十二局分别中标1、4标段。中国中铁股份有限公司旗下的中铁一局、中铁三局分别中标2、5标段,中国水利水电建设集团和中国交通建设股份有限公司分别中标3、6标段。六个标段施工总报价合计为837亿人民币,其中第4标段为170亿元。各施工单位在施工工程中,解决了无砟轨道、长大桥梁、高架站无缝线路、沉降控制技术一系列问题,满足了工程建设需要。
京沪高铁双线全长约1318公里,由于施工路段河网众多,广泛分布着深厚的软土层,因此大量采用高架桥梁技术来解决沉降控制问题。在京沪高铁全线共有高架桥梁238座,隧道22座,总长度达1061公里,占全线长度的80.5%。上千公里的高架桥梁由29000多座H型高架桥墩和巨型钢筋混凝土无砟箱梁组成。H型混凝土高架桥墩每座标高12米(相当于四层楼),桩基深入地下40-90米,以控制沉降。其实,这与在城市中建高架道路是一样的建设原理,只是桥墩上面承载的是绵延上千公里的高速铁路。高架桥的造价尽管比路基高,但是造桥可以走直线,有利于提高高速铁路车
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5楼
速。
箱梁的生产和架设,是京沪高速铁路土建施工的关键性工程。全线共设有48个梁场现场浇筑混凝土箱梁,每块箱梁长32米,宽12米,高3.5米,面积相当于一座篮球场,耗用钢筋68吨,混凝土328立方米,对抗腐蚀性、抗震和抗拉裂性都有相当高的技术要求。浇筑完工的箱梁重达900吨,需要用世界最大的千吨级提梁机和架梁机吊装到位,箱梁之间的误差不能超过0.5毫米,而路基沉降必须控制在15毫米以内。只有这样才能保证列车在高速行驶时的平稳和安全。高架桥梁施工法还能节约大量土地。普通铁路路基平均1公里占用土地70亩左右,而1公里高架桥梁占地仅为27亩,以此计算,京沪高铁1059公里长的桥梁,能节省施工用地4.5万多亩,相当于30平方公里左右。
箱梁架设完成后,再依次在箱梁上铺上无砟道板、轨枕和钢轨后,高速火车就可以在上面跑了。高速铁路对轨道精度要求非常高,钢轨间的距离误差不能超过正负2毫米,否则呼啸疾驰的列车就会有倾覆的危险,这就需要有高科技的施工技术作保障。为此京沪高铁将全线铺设无缝线路和无砟轨道,“砟”就是小石子。常规铁路都在石子路基的基础上,再铺设枕木或水泥钢轨,但这种石子道碴路基较软,因而列车的速度无法提得很高。只有建在硬路基上,列车才能高速行驶,这就需要建设无碴铁路。京沪高铁路基由一块块混凝土箱梁连接而成,箱梁上预置有安放橡胶垫和弹性扣件的40多万块无砟道板。钢轨在无砟道板上用螺栓等零件对其强力扣死,可以承受时速350公里列车的冲击能量。以前,只有德国和日本拥有修建无碴铁路的技术。目前我国已经攻克了这一难题。
高速铁路因其列车行驶速度高、机车轴重较轻,线路曲线半径较大的特点给钢轨质量提出了新的要求。要求钢轨具有‘四高’(即高内部质量、高尺寸精度、高平直度、高表面质量)。京沪高铁采用的是每米60公斤,单根长度100米的超长高速钢轨,符合350公里高铁标准,耐久度比现有钢轨提高数倍,并且全线无缝焊接,以改善铁路平顺性,提高铁路运行的安全性。根据测算,京沪高铁共需高速钢轨32万吨左右,铁道部拟在全路统筹规划和部署11个钢轨焊接基地,全路焊接用钢轨全部采购100米钢轨。攀钢、鞍钢、包钢等企业都具备重型钢轨的生产能力。此前,攀钢已经为京津高速铁路提高了2.75万吨高速钢轨,其年产量高达10万吨,是世界三大高速钢轨供应商之一。
信号控制系统是高速铁路的关键技术之一。京沪高速铁路通信信号系统的设计、施工、试验、运营维护等依靠我国力量自主完成,并采用国产化、本地化设备。运营调度系统的应用软件全部由国内企业自主开发,满足铁路运营调度系统安全、保密的要求;系统需要的硬件采用开放的国际标准设备或本地化生产的设备。客运服务系统将以席位管理和交易处理为核心,建立能够适应多种售票方式、多种支付形式、灵活营销策略和定价政策,以自助式和自动化为主要售检票方式的全路客运专线统一票务系统。该系统将在借鉴国外高速铁路理念和经验的基础上,实现软件系统完全由国内企业自主开发;其硬件采用国产设备。此外,噪声污染将是京沪高铁治理的重点。全长1300多公里的京沪高铁将初步设计100到200公里的声屏障。

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B. 论文 关于金融危机下的企业激励(请各位高手帮助,必高分回报)

[编辑本段]定义
金融危机又称金融风暴,是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。
[编辑本段]类型
金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机、次贷危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的.
[编辑本段]特征
其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期,整个区域内货币值出现幅度较大的贬值,经济总量与经济规模出现较大的损失,经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭,失业率提高,社会普遍的经济萧条,甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。在对待这次震撼世界的亚洲金融危机的问题上,朱镕基在很多重要场合都态度坚定地表示,“人民币坚决不贬值,不增加亚洲其他国家、地区的危机和困难。”“我们是亚洲的一分子,同舟共济,决不乘人之危。”朱镕基所代表的中国政府的形象赢得了国际社会的尊重和赞许。海内外媒体都普遍认为朱镕基是带领中国人民在经济改革大潮中走出困境。走向光明的最佳人选。(以上内容节选自《应用写作》杂志1998年第10期《谈朱镕基讲话的语言特色》)
困难困难,困在原地就是难;跃升跃升,跃过难关就提升。
[编辑本段]美国金融危机演变共经历三个阶段
从美国次贷危机引起的华尔街风暴,现在已经演变为全球性的金融危机。这个过程发展之快,数量之大,影响之巨,可以说是人们始料不及的。大体上说,可以划成三个阶段:一是债务危机,借了住房贷款人,不能按时还本付息引起的问题。第二个阶段是流动性的危机。这些金融机构由于债务危机导致的一些有关金融机构不能够及时有一个足够的流动性对付债权人变现的要求。第三个阶段,信用危机。就是说,人们建立在信用基础上的金融活动产生怀疑,造成这样的危机。
[编辑本段]国际金融危机传染机制出现新特点:
外部因素引起金融危机、金融危机国际传染并非近年方才出现的现象。1873年,德国和奥地利经济繁荣,吸引资本留在国内,对外信贷突然中止,导致美国杰·库克公司经营困难;1890年,伦敦巴林兄弟投资银行对阿根廷债权发生支付危机,加之当年10月纽约发生金融危机,伦敦一系列企业倒闭,巴林银行几乎于当年11月份倒闭,只是在英格兰银行行长威廉·利德代尔牵头组织的银团担保基金救助下方才得以幸免,但英国对南非、澳大利亚、美国和其他拉丁美洲国家的贷款因此事而锐减,致使上述国家和地区的经济危机一直持续到1893年;1928年春,纽约股市开始繁荣,汲干了本可投向德国、拉丁美洲的信贷源泉,导致上述国家和地区陷入经济萧条。中止发放海外信贷很可能加速海外经济衰退,后者又会反过来对导致这一切的国家发生影响。20世纪 90年代,伴随着国际游资的膨胀,国际货币、金融危机频繁爆发,根据巴里·艾森格林和迈克尔·博多在2001年完成的一项研究,现在随机挑出的一个国家爆发金融危机的概率都比1973年大1倍,国际货币、金融危机的传染性也大大增强,往往爆发不久就如同传染病一样迅速从最早爆发危机的国家或地区蔓延到其他国家和地区。舆论界留下了许多描绘这一现象的词汇:1994年墨西哥危机的“龙舌兰酒效应”、“亚洲流感”、“俄罗斯病毒”等等不一而足,而对货币、金融危机传染机制的研究也迅速兴起。由于多种危机传染机制需要在资本项目和金融市场开放条件下才能实现,在很大程度上,我国依靠资本项目的适度管制和金融服务市场低开放度而在1997年亚洲金融危机中幸免于难,但时至今日,随着我国经济金融形势的变化,尽管我国资本项目仍未完全开放,危机传染的风险已经大大上升,震撼国际金融市场的美国次贷危机给我们敲响了警钟,表明国际金融危机传染机制出现了新特点。
广义的货币、金融危机的国际传染渠道可以划分为非偶发性传染渠道、偶发性传染渠道两大类,前者指在危机爆发前的稳定期和危机期都同样存在的传染渠道;后者指仅出现于危机爆发后的传染渠道。由于第一类传染渠道源于国家或地区间实际的经济金融联系,危机的传染来自宏观经济基本面的变动,因此又称为“真实联系渠道”,或“基于基本面的传染”,主要包括贸易联系与竞争性贬值、政策调整、随机总需求流动性冲击等途径。偶发性传染与经济基本面无关,仅仅是投资者或金融市场其他参与者行为(特别是非理性行为)的结果,因而又有“真正的传染”、“纯粹的传染”之称,主要包括内生流动性冲击、多重均衡和唤醒效应、政治影响传染等途径。但这些传染机制往往是建立在贸易联系和“中心”国家对“边缘” 国家投资的基础之上,是因为来自发达国家的机构投资者纷纷弃新兴市场资产而追逐母国优质资产所致。而就此次美国次贷危机对中国的影响而言,贸易联系与外国对华投资机制的作用可能并不十分关键,反而是中国对外投资和中国企业海外上市可能成为最主要的危机传染途径,而且这样的危机传染途径的重要性还会日趋提升。
[编辑本段]为何出现金融危机
当前的金融危机是由美国房产市场泡沫促成的。从某些方面来说,这一金融危机与第二次世界大战结束后每隔4年至10年爆发的其它危机有相似之处。
然而,在金融危机之间,存在着本质的不同。当前的危机标志信贷扩张时代的终结,这个时代是建立在作为全球储备货币的美元基础上的。其它周期性危机则是规模较大的繁荣-萧条过程中的组成部分。当前的金融危机则是一轮超级繁荣周期的顶峰,此轮周期已持续了60多年。
繁荣-萧条周期通常围绕着信贷状况循环出现,同时始终会涉及到一种偏见或误解。这通常是未能认识到贷款意愿和抵押品价值之间存在一种反身(reflexive)、循环的关系。如果容易获得信贷,就带来了需求,而这种需求推高了房地产价值;反过来,这种情况又增加了可获得信贷的数量。当人们购买房产,并期待能够从抵押贷款再融资中获利,泡沫便由此产生。近年来,美国住宅市场繁荣就是一个佐证。而持续60年的超级繁荣,则是一个更为复杂的例子。
每当信贷扩张遇到麻烦时,金融当局都采取了干预措施,(向市场)注入流动性,并寻找其它途径,刺激经济增长。这就造就了一个非对称激励体系,也被称之为道德风险,它推动了信贷越来越强劲的扩张。这一体系是如此成功,以至于人们开始相信前美国总统罗纳德•里根(Ronald Reagan)所说的“市场的魔术”——而我则称之为“市场原教旨主义”(market fundamentalism)。原教旨主义者认为,市场会趋于平衡,而允许市场参与者追寻自身利益,将最有利于共同的利益。这显然是一种误解,因为使金融市场免于崩盘的并非市场本身,而是当局的干预。不过,市场原教旨主义上世纪80年代开始成为占据主宰地位的思维方式,当时金融市场刚开始全球化,美国则开始出现经常账户赤字。
全球化使美国可以吸取全球其它地区的储蓄,并消费高出自身产出的物品。2006年,美国经常账户赤字达到了其国内生产总值(GDP)的6.7%。通过推出越来越复杂的产品和更为慷慨的条件,金融市场鼓励消费者借贷。每当全球金融系统面临危险之际,金融当局就出手干预,起到了推波助澜的作用。1980年以来,监管不断放宽,甚至到了名存实亡的地步。
次贷危机导致发达国家金融机构必须重新估计风险、分配资产,未来两年,发达国家资金将纷纷逆转回涌,加强当地金融机构的稳定度。由此将导致新兴市场国家的证券市场价格大幅缩水、本币贬值、投资规模下降、经济增长放缓甚至衰退,其中最为脆弱的是波罗的海三国和印度。新的金融危机将为中国经济增长带来压力。
[编辑本段]亚洲金融危机
1997年亚洲金融危机概况
1997年6月,一场金融危机在亚洲爆发,这场危机的发展过程十分复杂。到1998年年底,大体上可以分为三个阶段:1997年6月至12月;1998年1月至1998年7月;1998年7月到年底。
第一阶段:1997年7月2日,泰国宣布放弃固定汇率制,实行浮动汇率制,引发了一场遍及东南亚的金融风暴。当天,泰铢兑换美元的汇率下降了17%,外汇及其他金融市场一片混乱。在泰铢波动的影响下,菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。8月,马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印尼虽是受“传染”最晚的国家,但受到的冲击最为严重。10月下旬,国际炒家移师国际金融中心香港,矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率,一天贬值3.46%,加大了对港币和香港股市的压力。10月23日,香港恒生指数大跌1211.47点;28日,下跌1621.80点,跌破9 000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻,香港特区政府重申不会改变现行汇率制度,恒生指数上扬,再上万点大关。接着,11月中旬,东亚的韩国也爆发金融风暴,17日,韩元对美元的汇率跌至创纪录的1 008∶1。21日,韩国政府不得不向国际货币基金组织求援,暂时控制了危机。但到了12月13日,韩元对美元的汇率又降至1 737.60∶1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是,东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。
第二阶段:1998年初,印尼金融风暴再起,面对有史以来最严重的经济衰退,国际货币基金组织为印尼开出的药方未能取得预期效果。2月11日,印尼政府宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制,以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入政治经济大危机。2月16日,印尼盾同美元比价跌破10 000∶1。受其影响,东南亚汇市再起波澜,新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议,东南亚汇市才暂告平静。1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至 1998年4月初的133日元兑1美元;5、6月间,日元汇率一路下跌,一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值,国际金融形势更加不明朗,亚洲金融危机继续深化。
第三阶段:1998年8月初,乘美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际,国际炒家对香港发动新一轮进攻。恒生指数一直跌至6 金融危机600多点。香港特区政府予以回击,金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场,吸纳国际炒家抛售的港币,将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上。经过近一个月的苦斗,使国际炒家损失惨重,无法再次实现把香港作为“超级提款机”的企图。国际炒家在香港失利的同时,在俄罗斯更遭惨败。俄罗斯中央银行8 月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6.0~9.5∶1,并推迟偿还外债及暂停国债交易。9月2日,卢布贬值70%。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌,引发金融危机乃至经济、政治危机。俄罗斯政策的突变,使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气,并带动了美欧国家股市的汇市的全面剧烈波动。如果说在此之前亚洲金融危机还是区域性的,那么,俄罗斯金融危机的爆发,则说明亚洲金融危机已经超出了区域性范围,具有了全球性的意义。到 1998年底,俄罗斯经济仍没有摆脱困境。1999年,金融危机结束。
1997年金融危机的爆发,有多方面的原因,我国学者一般认为可以分为直接触发因素、内在基础因素和世界经济因素等几个方面。
直接触发因素包括:
(1)国际金融市场上游资的冲击。在全球范围内大约有7万亿美元的流动国际资本。国际炒家一旦发现在哪个国家或地区有利可图,马上会通过炒作冲击该国或地区的货币,以在短期内获取暴利。
(2)亚洲一些国家的外汇政策不当。它们为了吸引外资,一方面保持固定汇率,一方面又扩大金融自由化,给国际炒家提供了可乘之机。如泰国就在本国金融体系没有理顺之前,于1992年取消了对资本市场的管制,使短期资金的流动畅通无阻,为外国炒家炒作泰铢提供了条件。
(3)为了维持固定汇率制,这些国家长期动用外汇储备来弥补逆差,导致外债的增加。
(4)这些国家的外债结构不合理。在中期、短期债务较多的情况下,一旦外资流出超过外资流入,而本国的外汇储备又不足以弥补其不足,这个国家的货币贬值便是不可避免的了。
内在基础性因素包括:
(1)透支性经济高增长和不良资产的膨胀。保持较高的经济增长速度,是发展中国家的共同愿望。当高速增长的条件变得不够充足时,为了继续保持速度,这些国家转向靠借外债来维护经济增长。但由于经济发展的不顺利,到20世纪90年代中期,亚洲有些国家已不具备还债能力。在东南亚国家,房地产吹起的泡沫换来的只是银行贷款的坏账和呆账;至于韩国,由于大企业从银行获得资金过于容易,造成一旦企业状况不佳,不良资产立即膨胀的状况。不良资产的大量存在,又反过来影响了投资者的信心。
(2)市场体制发育不成熟。一是政府在资源配置上干预过度,特别是干预金融系统的贷款投向和项目;另一个是金融体制特别是监管体制不完善。
(3)“出口替代”型模式的缺陷。“出口替代”型模式是亚洲不少国家经济成功的重要原因。但这种模式也存在着三方面的不足:一是当经济发展到一定的阶段,生产成本会提高,出口会受到抑制,引起这些国家国际收支的不平衡;二是当这一出口导向战略成为众多国家的发展战略时,会形成它们之间的相互挤压;三是产品的阶梯性进步是继续实行出口替代的必备条件,仅靠资源的廉价优势是无法保持竞争力的。亚洲这些国家在实现了高速增长之后,没有解决上述问题。

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D. 急求战略管理案例

集团类的咨询权威华彩咨询有很多关于集团战略管理案例,我找了一个泥看看,你觉得不错的话去华彩咨询集团的网站上收集就可以了。他们上面的许多案例都是他们咨询的结果,比编写的应该要好。
华彩咨询集团经典战略管理案例——温州某低压电器制造商咨询案例

【项目背景】
温州某有限公司创办于1993年,是以生产低压电器产品为主导,集研发、加工、贸易于一体的私营企业。公司现有员工1600余人,2007年出口创汇达5700多万美元,是国内低压电器行业的佼佼者。
该公司在浙江温州和上海嘉定兴建有两个工业园区,拥有现代化标准厂房7万多平方,形成了完整的专业生产体系、质量管理和控制体系、新产品研发体系和强有力的市场销售网络,发展成为集研发、加工、贸易于一体的私营企业。公司产品出口欧盟、南美洲、俄罗斯、中东和东南亚等30多个国家和地区。其中小型断路器、漏电断路器产品在俄罗斯市场的占有份额达到30%以上,2007年出口创汇达到5700多万美元。经过多年国际市场的拓展,目前公司已经连续六年位居温州地区三资企业低压电器产品自营出口第一位,并且成为国内低压电器行业产品外销的领军企业之一。
但是,该公司在发展过程中出现了公司治理不规范,股东会、董事会、监事会和经理层的责权利不清晰,公司的重大投资决策机制不合理、公司的发展方向不明确等一系列问题,亟需外部的咨询专家给予帮助解决。

【主要问题列举】
 在股东会方面,股东会运作不规范,职能未充分发挥。另外,公司章程关于股份退出的规定不尽合理
 在监事会方面,监事会的监督职能尚未真正发挥
 在董事会方面,董事会会议组织和决策机制不规范,决策能力有待提高,没有建立董事的考核激励机制,专业委员会没有很好地建立和运作
 在公司治理文化方面,股东都是亲朋好友,形成了人治、人情为核心的治理文化,法治和业绩文化匮乏
 在战略规划体系方面,需要进一步明晰公司未来的愿景、使命、战略目标、战略举措和实施计划
 在投资管理流程方面,投资流程和机制不规范,导致公司有的高层对投资项目信任感下降
 在发展方向和投资项目方面,股东董事对公司的业务发展方向没有达成共识,对已投资项目异议较大
 在业务组合方面,目前尚未提出一个得到股东董事高度认可的、清晰的业务发展组合

【主要解决思路】
本次华彩协助该公司完成的集团战略、基于战略的治理、绩效咨询,对于支撑该公司的未来腾飞具有决定性意义:
定位目标:完成公司由原有单一经营性企业管理角色向企业性的价值创造型集团型公司转型,完成市场化转型过程,重新确立公司新的角色定位;
战略目标:进一步明晰公司未来发展的使命、愿景和发展哲学,真正形成科学有序的投资组合、产业组合、横向战略,形成公司集成商业模式;
管控目标:建立起一套基于战略执行的战略管理系统和战略导向的公司高管层治理体系和绩效管理体系,强化总部宏观调控、价值创造、制度输出功能,形成良好的集团型管理模式;
知识目标:以一套完整的战略规划和战略导向治理、绩效管理体系呈现给贵公司,同时在项目运作中提供知识分享、培训,将顾问团队的知识、经验、思考方法转移给客户员工,从而使企业拥有一批中坚力量。

【解决方案设计步骤】
华彩管理咨询项目提供咨询作业和咨询辅导两个模块服务方案。咨询作业服务模块服务周期为三个月(2008.10.-2009.01),本模块基本工作分为以下六个阶段:
阶段一:项目规划、发展回顾与战略诊断。
 建立前期调研的假设和分析模型,进行内部访谈,同时开始问卷调查;
 从整体运作系统高度进行全面诊断,对该公司的发展、经营、管理状况进行系统性诊断,分析存在的各种问题,并深入剖析其背后原因;
 对该公司原有战略纲要实施情况进行诊断,梳理该公司高层的经营意识和管理理念,在项目推进过程中持续对现行战略进行深层次解读,内涵再挖掘;
 向决委会汇报诊断报告的主要内容,进行研讨、调整后达成一致、双方确认工作成果。
 合作双方对项目内容和阶段安排达成共识,保障项目按阶段分步骤有序推进;
 通过调研企业经营发展战略规划和实施情况,结合专业战略分析工具,清晰理解和识别该公司目前的发展战略规划问题。

阶段二:战略导向集团总部及子公司高管层治理体系设计。
 在调研诊断的基础上,基于该公司整体发展战略和子公司发展思路的需要,设计该公司治理方案设计思路;按需要设计若干公司治理模式;
 对于该公司,根据调研现状和发展需要,选择一种适合的公司治理模式,并结合企业特点,细化设计相关治理实施方案,重点包括优化重构董事会、监事会、各专业委员会的运作管理机制;确立董监事、执行董事、非执行董事的权责和工作管理机制;子公司董事、高管层的委派机制。

阶段三:该公司战略分析、论证
 在对该公司所面临的外部环境和内部状况进行全面战略性分析和审视的基础上,设计确定集团发展模式,作为战略规划的基础;制定战略规划,确定企业发展的阶段性目标。
 对该公司现有资源进行梳理,并对战略规划进行系统思考,分析公司现有核心业务的市场发展趋势及潜力,综合评价公司各项战略业务的市场竞争地位;
 设计该公司未来战略性发展模式,重点研究核心产业投资产业结合的发展模式;
 整合设计投资组合、产业组合和业务增长阶梯等集团战略的核心元素;
 进一步挖掘打造核心能力和资源,设计资源能力、发展积累和发展路径。

阶段四:该公司职能战略规划
 对于该公司战略咨询项目,在为该公司提供战略规划解决方案的同时,必须同时建立战略管理能力,从根本上提高企业的战略能力和变革能力;
 战略管理体系方案讲解、情景化和答疑,并在实施过程中予以辅导,确保该公司员工对变革方案能够融汇贯通,达到知-会-用的联接;
 梳理和影响公司高层的决策架构;
 基于整体战略规划,制定人力资源、财务、营销等职能战略。

阶段五:该公司投资产业的筛选标准和培育管理
 对于此次该公司战略咨询项目,在为该公司提供战略规划解决方案的同时,必须同时建立针对产业投资的筛选培育能力,从根本上提高企业的战略投资和资本运作能;
 在集团战略的高度,以投资组合及产业组合为基础,设计产业筛选标准体系;
 基于该公司现状,确定资源型+技术型两大基本模式;设计该公司新产业培育模式、流程和相关方法,并选择产业进行模拟。

阶段六:战略导向集团总部及子公司高管层绩效管理体系设计
 根据集团战略,确定集团总部及子公司绩效管理的核心原则;
 根据公司发展战略,明确集团总部和子公司高管层绩效考核办法和关键绩效指标;确定高管层绩效合约方案及股权激励方案;
 制定绩效管理方案实施建议;
 高管层绩效管理体系设计能够体现对高管层的约束性和激励性;股权激励能够使得高管层的行为与公司的中长期目标保持一致

【咨询效果】
通过本咨询项目,设计了规范化的治理机制,界定了股东会、董事会、监事会和经营层的职责和权限,制定了完善的投资决策流程和机制。同时,华彩顾问还制定了该集团的战略发展方向和基本职能战略,帮助客户设计了组建集团的方案,构建了规范化的集团管控体系。

【客户评价】
我们非常高兴能够选择华彩咨询集团为我们提供功能咨询,顾问组对行业的理解、专业、系统、深入的分析和周密的谋划,在集团公司组建和管理模式设计上给予我们很大的帮助,在总部组织构架和管控体系上给予我们很具实操性的咨询方案,并指导我们有效实施。更重要的是,通过咨询,是公司全体经理人员的经营管理观念发生了很大的变化。

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