安邦收购天津信托

❶ 安邦都收购了哪些公司

安邦可是大土豪。国内：民生银行、金融街、招商银行、华业地产、万科A、金地集团、吉林敖东、中国电建、工商银行

海外：华尔道夫收购金额19.5亿美元、比利时FIDEA保险公司：收购金额 全资、比利时德尔塔·劳埃德银行：收购金额2.19亿欧元

❷ 从财务管理的角度看,安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的,对安邦集团有什么影响

安邦集团是通过并购和投资实现疯狂扩张的，通过复杂的股权结构虚假注资，真正的资本金只有5.6亿元，资产杠杆达到3500倍。

为安邦买买买输血的重要渠道是万能险。简单地说，就是有寿险功能的理财产品。为了和理财产品竞争，万能险的收益率都比较高，安邦的万能险大多数收益率在4.6%-6%之间，这就吸引了大批资金。

对安邦集团的影响：

因为银行理财产品期限比较灵活，万能险如果动辄投资个十年八年可能就没人买了，所以万能险的期限也设计为短期化，还可以提前退保或者减保，实际存续期往往只有一年，而股权投资都是长期的，这样就出现了短钱长投，一旦出现集中退保的现象，就会出现流动性风险。

金融创新说是为了服务实体经济，实际上却是加剧了脱实向虚。安邦借助这一过程实现金融资本暴增的奇迹，然而金融资产就是虚拟资本，只是未来收益的凭证，天生就蕴藏着不确定性。安邦资产暴涨的神话只是金融泡沫带来的虚假繁荣。

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安邦集团海外收购，归纳如下：

1、地产公司：华尔道夫酒店、纽约曼哈顿第五大道上的一处建筑的办公楼部分楼层、伦敦金融城苍鹭大厦、多伦多市中心的70 York Street、加拿大温哥华地标Bentall Centre、喜达屋;

2、银行：比利时德尔塔·劳埃德银行、德国房地产银行PBB、韩国友利银行;

3、保险：比利时FIDEA保险公司、荷兰VIVAT保险公司、韩国东洋人寿、美国信保人寿保险公司、韩国安联保险公司;

4、信托：美国Strategic Hotels & Resorts;

5、资管：日本房地产资产管理公司

❸ 安邦保险旗下公司举牌金融街

近日，金融街一则回购公告引发市场关注。在面临股权争夺战的背景下，金融街通过小额回购的手法巧妙地令实际控制人的持股比例越过30%的“红线”，为资本市场所少见。不过，也有市场人士称“爬行增持”同样是一个选项，公司此番举动破费思量。

8月22日，金融街公告，拟以不高于7.5元/股的价格回购股票，总金额不超过2.5亿元，资金来源为自有资金，预计可回购3333.33万股，占公司总股本的1.10%。
表面上，公司称，由于受到国内外宏观环境和证券市场波动等多种因素的影响，公司管理层认为目前公司股票的市场价格低于净资产的现象与公司的内在价值并不相符，公司拟以自有资金回购公司股份。
实际上，此番小额回购的背后大有深意。金融街5月7日的公告显示，公司大股东金融街集团及其一致行动人通过深交所系统增持了公司5500万股，占公司股份总数的1.82%。本次增持后，金融街集团及其一致行动人合计持有公司90018.8357万股，约占公司股份总数的29.74%，十分接近30%红线，以回应咄咄逼人的安邦保险。值得注意的是，公司半年报显示，安邦保险及其一致行动人在首次举牌后又悄然增持，目前持股比例已达9.99%，逼近二度举牌线。
按回购1.1%计算，金融街的总股本将下降至29.91亿股。如果金融街集团及其一致行动人在此期间不出售其持股，其持股比例将上升至30.0953%，越过30%红线。根据现行的《上市公司收购管理办法》，因回购股份而减少股本，导致当事人在公司中拥有权益的股份超过总股本的30%，可以提出免于发出要约的申请。由此，北京市国资通过此举将进一步稳固控制权。

上面是该公司基本资料。
金融街是房地产的特大型上市公司。招保万金四大地产天王之一。实际上应该是股权之争吧，为了防止国有资产流失，也为了确保大股东的地位，所以进行股份增持。

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❹ 安邦保险出过哪些负面新闻

”安邦保险负面新闻，1.质疑安邦存在虚假注资问题；2.保监会关于安邦人寿两款新产品不准上市和三个月不准申报新产品的监管函；3.质疑安邦现金流问题的；4.说安邦购买的股票出现了较大幅度的下跌。从 2014 年开始，随着企业突然呈现爆发式的发展，更以其凌厉的国内外收购，成为并购界的明星。高调的并购，巨额的增资，使得安邦备受争议。”

据保监会官网披露，安邦保险集团股份有限公司（简称“安邦集团”）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。中国保监会决定于2018年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。“

鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定进行接管。

接管安邦集团也向所有保险机构释放了强烈的监管信号：唯有守法合规经营，坚守监管底线和行业操守，才不会碰触监管红线，自身发展才有保障；否则随时有经营风险发生的可能，被监管机构接管的严厉处罚措施也将为期不远。接管安邦集团既彰显了保险监管当局严惩保险乱象的决心，也体现了保险监管当局安抚人心、确保保险业稳健发展、维护消费者权益的高度负责的监管态度。

以总资产计算的话，安邦是中国人寿、平安之后的中国第三大保险集团，业务领域涵盖寿险、财产险和意外险、健康险、养老险、银行和资产管理。

安邦在 2014 年突然呈现的爆发式的发展和原保费流入的井喷，分析有两方面原因：

一方面：其抓住了当时的监管空子，安邦在当时的主要渠道为银保渠道，也就是说，保费收入的大部分是以万能险理财险的形式，理财险的退保率是高于传统保障险的。而当时万能险的监管还不够严格，安邦以长险短做的形式，吸收了大量的资金，从偿付风险上看，这有可能在未来导致保险公司的偿付能力触碰红线。

另一方面：因为费率市场化带来的机遇，其产品的优化能力，从后来设计的几款保险产品来看，安邦在这边上也一样具备足够的活力。从这个角度来看，安邦一边是吸收了大量不那么稳定的资金，另一边又是高调的到处出资收购。

如果稍有不慎，就可能造成资金链的断裂，直接影响到未来偿付能力，而解决这个问题的一个简单粗暴的方法就是增资。

只要关系到偿付能力的问题，保监会肯定会重点关注的，再结合这增资被吴小晖这么玩了去，能不怕安邦出问题吗？所以，理所当然的被接管了。

五点分析安邦保险的负面：
1、安邦现金流问题，一家公司出问题，尤其是金融机构出问题，一定出在现金流问题上，安邦这几年的现金流入太充沛了，尤其是今年一季度，现金流入更加凶猛，安邦不是缺钱，而是缺好的投资项目，是需要将很多的钱有效地投资出去，而不是向别人借款。
2、安邦偿付能力问题，客户利益保障来看，虚假注资只能说明安邦人寿、安邦财险的偿付能力没有其偿付能力报告声称的那么高，安邦财险的注册资本真如财新杂志所说有200亿存在虚假注资，其偿付能力充足率会降低至324%。
3、保监会监管函对安邦保险的影响，该监管函是针对安邦人寿的，主要是两个结果：一是禁止两个产品上市销售，一个是年金保险、一个两全保险（万能型）；二是三个月之内禁止申报新产品。
4、安邦概念股的股价下跌对安邦经营影响“重仓的民生银行已大跌21%”为题，想说明安邦经营出现了问题。安邦保险最新持有24只股票，持股市值1884亿元。高度集中于银行和地产基建，持有银行1018亿元，持有地产基建741亿元。
5、保户利益受到保险法的保护，安邦一旦出了问题，保户利益也受到保险法的保护。从资金安全来说，国债、政府债是最安全的，接下来就是银行存款和保险产品了，其次是其他金融产品。负面归负面，保险产品还是安全，因为，第一，保险公司和银行都有严格的资本管理制度，银行有资本充足率监管，保险公司有偿付能力充足率监管；第二，都有相应的保险机制，银行有存款保险制度，保险公司有中国保险保障基金，而且保险保障基金的保障范围要高于存款保险。

❺ 喜达屋为什么拒绝安邦

为什么喜达屋宁愿向万豪支付高达4亿美元的分手费，也要和联合投资体在一起？原因很简单，诚意和实力。
诚意：
先说诚意。3月18日，联合投资体向喜达屋发去新要约。比起4天前的第一份要约，新要约将报价从每股76美元，提升到每股78美元。这意味着，总报价从128亿美元，提高到132亿美元。
别说新报价了，即使是原报价，也甩万豪九条街。当初，万豪的报价明面上是122亿美元，与联合投资体的差距似乎不明显。然而，万豪提出采用换股+现金的方式操作，向喜达屋支付价值119亿美元的股票和3.4亿美元的现金。如意算盘打得好，万豪通过如此复杂的支付方式下来，最终给喜达屋的报价每股还不到64美元。
正如美国权威媒体CNBC的评论，如果喜达屋董事会接受了万豪这份报价单，简直是把喜达屋白送给了万豪。
相比之下，安邦保险等联合投资体的交易方式简单清晰，每股78美元，总价132亿美元全现金支付。不仅如此，联合投资体的新要约“具有约束性，并具有充分资金支持”。意思是，联合投资体具有高度交易确定性。简言之，不玩虚的，靠谱。
除了报价诱人，联合投资体还承诺保持喜达屋原有管理团队稳定，维持现有员工的就业水平。相比之下，万豪最开始就大放阙词，收购完了一定会裁员。两者的诚意高下立现。
难怪，喜达屋的法律和财务顾问一致认为，联合投资体的要约“构成一份更为优越的方案”，奉劝董事会摈弃之前和万豪谈成的协议。

实力：
说完诚意，再说实力。比起诚意，联合投资体的实力或许才是喜达屋最看重的。分别看看三家机构的资历。先说国人最为陌生的美国JCF。这家以创始人J. Christopher Flowers名字命名的私募股权投资基金，虽然成立仅5年，但已在华尔街形成一股强大的力量。JCF先后在日本、德国、荷兰、美国、英国等发达经济体投资了多个商业银行、保险公司及其它类型的金融机构，管理资产规模超过百亿美元。
春华资本则由原高盛大中华区主席胡祖六创立，旗下管理着人民币和美元大型境内外投资基金。春华资本在业内名气极高，原因是他们已经为全球领先的大型机构、高净值个人进行着管理资产，并获得最优异的绝对投资回报。
而安邦保险则是这支联合投资战队的绝对明星成员。作为一家拥有19000亿人民币资产的大型综合性保险集团，安邦保险这几年的成绩惊艳了全世界。仅2014年以来，安邦保险就完成了对纽约华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险、比利时德尔塔?劳埃德银行（现已更名为Nagelmackers）、荷兰VIVAT保险、韩国东洋人寿、美国信保人寿的六大跨国并购，搭建了覆盖欧洲、亚洲及北美的保险金融网络。
这种强大的国际影响力，将金融和产业结合的能力，不仅难能可贵，而且正是深陷资金紧张、无力开拓市场的喜达屋所急需的。
尽管安邦保险等联合投资体还没有最终成功，但据全球最大的商业地产服务商世邦魏理仕等市场机构所预测的，他们已经胜券在握，距离成功收购喜达屋就只剩下时间了。
而对于我们普通的酒店客户来说，就更希望看到喜达屋和万豪保持距离了。一方面，一旦两家合并成为全球最大的酒店集团，将垄断市场和价格，对客户来说是最可怕的事情。另一方面，喜达屋一旦被联合投资体收购，安邦保险和春华资本这样的中国股东，必将会为中国客户争取到更优质的服务和更优惠的价格。
评论：
酒店内参：
对酒店人有什么影响？喜达屋被多家机构抢购，证明喜达屋是全球优质的酒店集团，无论是安邦还是万豪，对喜达屋的同学来说都是利好。
HOTEL_ZHANG：
安邦收购喜达屋是中国企业进行全球资源配置的中坚之作，中国正在改变全球旅游、交通与酒店行业的格局。1、万豪很难cash交易。2、中美政府一定会角力。另外，锦江已经成为雅高（及费尔蒙莱佛士）的第一大股东。
和泰酒店机构CEO王睿：
如果观察万豪和喜达屋的集团架构历史，可以发现点端倪： 万豪至今保留着 Marriot Host (资产管理公司）和Marriot International ( 酒店管理公司）的 架构；两家公司未曾发现分拆上市。 喜达屋原先有管理公司（NYSE:HOT)和 IStar金融公司 (NYSE:SFI）并列架构，后IStar金融公司于2003年退出；后喜达屋于2005年成立了喜达屋证券公司（专门从事开放对冲成长型基金），2009年成立了物业信托公司（NYSE:STWD）（专门从事商业贷款发行与投资） 两个集团的路径不同，（行业资产运作VS金融交易运作）或许对于证券化的设计思路本就有所不同，这次的收购交易，有了安邦的介入，真的是有点好玩了。
雅斯特酒店集团市场总监付刚：
个人对此持保守态度。 资本市场的“消息”从来都是“声东击西”，一方面，资本市场先来个赚点“吆喝”，股东们怎么说也得要大赚一笔才会放手；另一方面，中国企业通常不愿恶意收购美国企业，因为可能面临政治与监管阻力。 安保保险运作几年就如此有钱了？我们看这次“宝万之争”里也出现了安邦资本运作，抛开是否有可能带有的政治因素，救世济民的保险资本此时出手竞购国外酒店品牌资产意欲如何，还有太多需要猜想的。

❻ 现在安邦保险经营状况如何

安邦已经不存在了，现在叫大家保险。

大家保险集团于2019年6月25日成立，依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，以及安邦财险的部分保险业务、资产和负债。

此后，安邦人寿、安邦养老、安邦资管等相继更名为大家人寿、大家养老、大家资管，但当时大家保险集团并没有将安邦财险更名。

2019年8月28日，大家保险集团官宣，设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。10月末，银保监会批准了大家财险36家省级分公司开业及相关高级管理人员的任职资格。

大家财险开业的同时，36家省级分公司全部开业。开业之后，无需一家一家分公司申请设立，就能在全国范围内开展业务。

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有保险业人士分析，与国内保险公司一般社会认知度不高不同，安邦的招牌已经不止处于保险业的认知范围内，其“大名”已经被一般社会民众乃至海外市场所知。不过，从不知名到名声大噪再到快速陨落，安邦承载的激进偏负内涵多过正向其他，番号其实不宜再用。

可以预期，从安邦到大家，从负能量过多者到焕然一新的正能量品牌，磨合、整合、转化过程会比较漫长。但是也要求一开始就要对“大家保险”做好定位，包括公司愿景、风格、战略，还要明确准备给公众提供什么样的产品和服务内容。也就是说，从上面的顶层设计到下面的落地路径，都待答案。

❼ 吴小晖三次驸马都是谁

吴小晖最早在温州平阳县（市）工商局工作，娶当地人员女儿为妻，下海做汽车生意，挣了第一桶金。后攀上红通一号人物杨秀珠和杨秀珠的干哥哥，并通过他俩结识南怀瑾。

此后又攀上时任杭州市长、后任浙江副省长卢文舸，吴离婚娶卢女为妻，后又离婚再婚，十年前再离婚又结婚。第三次婚姻的时间是在2004年。

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关于第三次婚姻，有知情人士透露称，与陈小鲁的关系是吴小晖能和第三任妻子成婚的原因之一。陈小鲁的密友曾表示，没有陈小鲁，吴小晖永远不会认识第三任妻子。在90年代，陈小鲁曾聘请其在自己北京的一家互联网公司任职。陈邓两家曾是邻居，关系极为亲密。

和第三任妻子分手时间大概是在2015年之前，很可能是2014年，但绝对在2012年之后。也就是说，安邦蛇吞象吃掉成都农商行时，第三次婚姻仍处于有效状态。直到2014年，第三任妻子从安邦系的股东中彻底退出，其家族迅速和吴小晖划清界限。

❽ 安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的

疯狂的买买买。

2004年成立到2018年出事，短短十四年的时间便成长为一家万亿资产的庞然大物。最辉煌的时候，安邦保险集团总资产达到1.97万亿元，而发展20多年的中国人寿总资产规模为2.6万亿元。

2017年4月，安邦完成了至今有记录的最后一笔海外收购，以3.81亿美元收购位于荷兰的Carolia Amsterdam Hotel BV酒店。

可以说，2014-2017年间，安邦保险一直处于疯狂买买买的状态。

截至2016年年底的公开数据，安邦人寿总资产达到1.45万亿元。

其中，海外保险资产达9000多亿元，占总资产比例超60%。一时风光无两。

❾ 安邦保险最近收购了哪家公司

作为安邦的员工，也只是片面的知道一些。

目前来讲，安邦正在积极准备进入寿险市场，各个分公司已经在为寿险职场的设置，开展前期准备工作。

安邦业务越做越大，寿险市场应该会有所成就。

❿ 安邦保险为什么要收购民生银行股权

安邦保险的背景，我这里就不用多说了。保险资金配置权益类资产，是一个大趋势。过去保险资金的问题不是配得多了，而是配得太少。安邦这种主动出击的方式，我是认可的。这些年保险资金投资回报率非常低，在刚性兑付的金融环境下，居然错失了大把的机会。在非标债权的业务上也是最近才开始干，有点后知后觉。
安邦保险这几年收购的路子，无外乎银行、证券、保险、资产管理这几条。其实就是把平安集团过去几十年的老路走一遍，就是速度快了点。如果仔细研究的话，你会发现现在有许多土豪也正在或者尝试走这一条路。金融混业是通往财阀的必由之路，想来这一点已经成为共识。他们就是将来中国的三井、三菱和住友。