要出发融资55亿元李开复做代言

① 李开复的创新工场是做什么的啊

创新工场创始人 李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。 在创业之前，从2005-2009他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。在谷歌中国的四年，李博士在大中华区建立了约700人的精英团队，将谷歌中国在华市场份额从2006年的16.1%已经提高到2009年的31.0%。李开复博士带领的中国团队一直专注产品开发，把谷歌中文搜索和其他中文产品做到业界领先水平。同时，谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译在2009年成为中国使用率最高的相关软件。 在加盟Google之前，从2000-2005李开复博士任微软公司全球副总裁，负责.Net方面的研发工作，在服务器软件、Windows、Office里面都有着李博士团队开发出的技术。在晋升全球副总裁之前，李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。 从1996-1998年，李博士在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司互联网策略的制定。在SGI，李博士带领的团队开发出一年营业额达2亿美元的互联网服务器业务。同时他也兼任Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。 李博士于1990–1996在苹果公司服务。他在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，这个团队奠定了苹果在多媒体方面的领先优势，并开发出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等产品。在加入苹果公司之前，李开复曾在卡内基梅隆大学任教两年。他1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位。他的博士论文是世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”（黑白棋）人机对弈系统，因为1988年击败了人类的世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复是美国电气电子工程协会的院士，和美国华人精英组织百人会的副会长。 除了在科技领域的成就，李博士十分关心中国青年学生的成长。他先后写了七封给中国学生的信、出版《做最好的自己》、《与未来同行》、《一网情深》等三本畅销书，并且每年在高校做数十场演讲。他办的“我学网”现在已有50万注册用户，还有50位专家和他一起在网上帮助中国青年学生。投资人 联想控股有限公司总裁柳传志：
自主创新对中国的经济发展有着非常重要的意义。在中国，IT行业现在正面临非常大的商机，不管是硬件还是软件，特别是包括了互联网服务这些内容。
李开复先生曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作，既有领导的实践经验，又有很强的创新意识。他来用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新，非常值得支持和鼓励。
创新工场这种方式可能会给有创新想法、有能力的年轻人提供一个更大的平台，也会增加很多就业机会。
富士康科技集团董事长郭台铭：
我从1991年结识开复，到今年已经18年了。从苹果、SGI，到微软、谷歌，开复每加入一间新公司，我就会向他请教技术与产业发展的最新趋势。我佩服他对科技领域的精确把握和科技改变生活的奇思创意。今天，我很高兴看见开复把自己的创意变成了创新工场，我相信创新工场将会引领中国未来的网络科技创新。我也很高兴成为开复的创始投资人。
新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪：
过去这些年来，我和开复分别在不同领域助力中国青年成长。开复在中国青年中的巨大号召力使我一直希望有机会与他联手。今天，创新工场让我们走到了一起。创新工场将为中国青年提供极好的创新、创业平台，这种全新的模式让我看到：“站在巨人的肩膀上，你可以看得更远！”。我特别愿意加入开复的行列，帮助他培养中国下一代创业领袖！相信每一位加入创新工场的青年人都能实现梦想，创造中国奇迹！
YouTube和PayPal创始人陈士骏：
作为YouTube和PayPal的创始人之一，我深深地相信，激情和执着是创业型企业成功的关键因素。每次访问中国，我都被本地企业家所表现出来的热情和专注深深鼓舞。我坚信，创新工场将为这些企业家实现梦想提供最佳的平台。
投资牵头人 - 美国中经合集团董事长刘宇环我从1999年开始在中国从事风险投资，尽管中国风险投资发展迅速，但缺乏相对成熟的创业环境，创业实际成功率并不高。近几年全球资金源源不断注入中国，但创业者缺少管理经验，欠缺初期启动资金，难以吸引卓越技术管理人才等诸多因素并没有改善，开复的创新工场恰逢其时，填补了其中的空白。 创新工场是一个以‘财’+‘才’为标志的，高度规模化、产业化的风险投资新模式。将甄选最优秀的创业理念、创业者、工程师，把每一个创业环节进行最优匹配，再提供资金、指导和后援。创新工场将成为创业资源的最佳整合者。我相信这个模式能启发整个中国风险投资行业的研发机制、人才培养机制，甚至影响整个技术类公司在中国的创新成长模式。公司历史 创新工场由李开复博士创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。 创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师，在李开复博士的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。创新工场将立足信息产业最热门领域：互联网、移动互联网和云计算，并选择相关技术作为创业的起点。 创新工场在未来五年将投入8亿人民币。投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传专注领域 互联网行业：中国互联网网民已经超过三亿，超过美国成为全球拥有最多网民的国家。而目前网民人数仍然只占中国总人数的四分之一，仍有巨大成长空间。同时网速设备的飞速发展，使网络应用逐渐达到客户端的能力，除了可以通过计算机上网，还可通过娱乐设备、手机等上网，最终会超过桌面的使用率。所以中国互联网领域依然存在巨大机会，我们相信更多的互联网应用将会持续出现。
移动互联网行业：截至2008年底，中国移动互联网用户已超过1亿1700万。由于ARPU的压力和激烈竞争，运营商将重心转移到移动互联网上，对手机上网业务的重视，此外用户间的相互影响以及山寨手机的异军突起都给移动互联网的进步奠定了基础。而随着3G时代的到来，手机上网会有更大飞跃。
信息技术行业：
“云计算”时代正在来临，这种全新的计算模式和网络应用模式带来新的信息技术开发领域，巨大变革孕育着巨大机会。“云计算”以公开的标准和服务为基础，以互联网为中心，提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务，让互联网成为每个网民的数据中心和计算中心，将来所有数据、应用都存储在互联网中。运营模式 在互联网崛起的时代，不少有志青年仅仅凭着对未来的憧憬和规划，通过一个前景描绘就获得了大笔资金支持，从而迈上了成功的人生之路，这样“一个故事换一笔投资”的神奇之事，鼓励着无数想自己创业的人，很多人都梦想着这样的好事降临到自己头上，但这些手握大笔资金的人是这样神秘和遥不可及，普通人难以接触到。如今，李开复如此高调宣称成立“创新工厂”，“整个公司的运作理念是（天使投资+创新）×规模化”，其运作模式大致为：招聘一批优秀创业者和工程师，在李开复的带领下，开创出具有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。这意味着，手握大笔资金的投资人就站在你面前，你知道他在哪里，随时可以找到他，你需要做的是通过自己的创意打动他而获得投资。申请方式 据悉，李开复会在经过2周的新闻推广之后开始大规模招聘团队，组成甄选商业项目的团队；再过两个月之后，开始筛选员工的创业商业计划书。李开复的发言人表示，创新工场对申请人的要求是要有扎实的专业背景。申请天使投资的过程并不复杂，和找工作相似，向“创新工场”电子邮箱发简历即可，简历上注明自己的学术背景和项目经验。不论是成功的、或是失败的经验，都会为申请人加分。申请人不一定已经组建了自己的创业团队，也不一定要有成熟的商业计划，商业计划可以在与工作人员讨论后形成。此外，有介绍人推荐，也可以提高入围的几率。（注意：创意来自于内部员工）“创新工场”将直接雇佣110名员工，除去财务、人力资源等职位，大约100人就是预备培养成“运营高科技公司精英”的苗子。每年公司员工将通过“头脑风暴”的形式，挑选20个值得尝试的创业创意，再从中挑出10个有潜力的创意促成开发项目，最后从中筛选出5个公司。新公司一旦成立，将脱离“创新工场”，而李开复会继续帮助其拉到风险投资，同时“创新工场”也会继续招聘员工弥补空缺。创新工人 从事创新工场的员工都是创新工人，每个人的角色不同，职责不同。但最终的目的相同，都是为了制作出创新的项目，并去投入在项目中。最后为这个项目成立一个公司，去更好的发展。创新工人，就是创造出有创新，有创意，有潜力的人才。
背景资料：创新工场——让天使投资走向规模经济网络策划人：创新工场模式与实质——“财”+“才” – 开辟中国风险投资新模式 创新工场实质是“天使基金+猎头+孵化子公司”混合体2009年9月，“创新工场”一跃成为中国产业界和投资界的一大热词。资深网络策划人温浩溟先生指出“创新工场”实质是 “天使基金+猎头+孵化子公司”混合体，是大中华区风险投资VC对李开复博士的一次风险投资。李开复博士借由创新工场平台对心一代高科技企业的二次VC，是风险投资的巧妙搭桥嫁接，极具创新基因。曾在微软、谷歌担任高管的李开复博士近日创办的一个公司，用他们自己的定义就是“一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。”乍看起来，它无非是一个风险投资公司的新案例而已，但“创新工场”成为热词的一大重要原因是，李开复博士首次在中国，将天使投资的模式带到了高度规模化、产业化的新境界。
天使投资（Angel Investment）最早起源于19世纪的美国，通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，他们和机构风险投资一起构成了美国的风险投资产业。自2000年以来，中国的风险投资快速发展，但绝大多数投资公司喜欢选择短、频、快的项目，因此比较成熟的大型项目（如接近上市的公司）融资相对容易。但风险系数相对高，更需要全方位的扶持的创业型企业，较难获得支持。
其实在美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。因此，创新企业无论处于种子期、导入期，还是成长期、成熟期，只要有潜力，都能获得相应的帮助。如果创业者只有一个好的创意，他可以找到5万美元左右、专注于启动资金投资的天使俱乐部或天使投资人的帮助；如果他有了一个早期版本的产品和启动团队，他就可能从天使俱乐部或天使投资人得到10-50万美元的种子基金；如果企业开始商业运营并有了正式客户，它可能从早、中期风险投资基金获得200万-500万美元左右的融资；再接下来就是中晚期风险投资。
以目前市值已达1450亿美元的Google（谷歌）为例，11年前，当谢尔盖 布林和拉里 佩奇仅有企业创意，公司还没有成立的时候，就得到了天使投资人Andy Bechtolsheim提供的10万美元的支票。
财务投资体系之外，在美国硅谷，一些投资人还给不同阶段的创始企业提供附加价值。早期的天使投资人往往是成功的创业者或前大公司高管、行业资深人士，他们往往能给创始人带来经验、判断、业界关系和后继投资者。在企业成长期，高附加值的风险投资还会帮助引领创业企业进入更正规的运营架构和管理模式，甚至帮助企业配备后续发展所需的专业团队。企业发展到上市或购并阶段，风险投资又会提供相应的助力。因此，创业公司在不同阶段，其投资人就像跑接力一样，通过传承、培养，使一个概念生根、发芽、开花、成长。
迈克 马库拉（Mike Markkula）就是一位天使伯乐。苹果创立之初，马库拉不仅自己投入92000美元，还筹集到69万美元，外加由他担保从银行得到的25万美元贷款，总额100万美元。1977年，苹果公司创立，马库拉以平等合伙人的身份，正式加盟苹果公司，并出任副董事长，乔布斯担任董事长。马库拉更推荐了迈克尔．斯科特出任苹果公司首任首席执行官。马库拉在苹果公司任董事长，直到1997年离开。
由于具备比较完整的创新体系，许多硅谷的人才也非常愿意在创始企业工作。不同类型的人才，根据其技能、喜好、风险承担预期的不同，可以参与创业企业不同阶段的工作。有专注于创建企业的连环创业者，也有喜欢在企业从几十人发展到几百人过程中工作的管理人员和技术人才，也有擅长于将公司从几百人扩大到更大规模的管理人员。创业公司在不同阶段，很容易匹配到不同类型的人才，甚至更换管理层。
可以说，天使投资是美国早期创业的和创新主要支柱。在美国，目前的天使投资能够占风险投资总体盘子的40%至50%.美国新罕布什尔大学下属的创业研究中心的一份报告表明，2008年，美国共有26万多个活跃的天使投资人，除此之外，还有多个天使投资组织。他们为55480个创业企业提供了总额为192亿美元的投资。而根据普华永道的统计报告，2008年，美国的后期风险投资共投入了280多亿美元资助了3700个投资项目。可以说，假如没有天使投资，后期风险投资将是巧妇难为无米之炊。
中国投资界曾经有过这样一个形象的比喻：风险投资是看一盘菜，这盘菜好买单拿下，不好就不要了。而成熟的天使投资人会说，这个菜不错，但是缺了两个辣椒，配两块豆腐。这个菜谁来配呢？天使来配。天使会说，这盘菜不错，但是大厨不好，我们找一个大厨，或者说大厨不错，菜不是那样的，我们再烧一烧。
相比之下，虽然风险投资在中国已经做得风生水起，但天使投资却身影寥寥。
据清科集团提供的数据，由于看好中国市场，风险投资大规模涌入中国，2008年上半年，中、后期风险投资共募集资金493.02亿美元，比2007年同期增长190%，有348家企业获得了中、后期风险投资，投资总额达73.83亿美元，比2007年同期增长50%.可与此同时，天使投资却难觅身影。从2006年数据来看，国内天使投资的规模大约仅在5亿-10亿人民币之间。
难怪在2008年的一次风险投资会议上，中国风险投资界人士断言，国内天使投资要想真正达到一定的规模，估计至少需要十年时间。业界人士说，与美国的情况相对应的是，在中国，天使投资作为一个产业链还没有形成。
创新工场的诞生恰恰填补了这个空白。相比传统意义上的风险投资，创新工场更加“亲力亲为”。创新工场将从招聘工程师、创业者开始，打造多个精英团队，在李开复博士的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，分团队对不同项目进行研发和市场运营，直至项目成熟，剥离母体成为独立子公司，甚至最后上市或被收购。创新工场掌门人李开复博士表示，希望通过创新工场这一新模式，帮助在中国建立‘财’+‘才’的全新风险投资模式“。
在风险投资界20多年、被称为“亚裔创投教父”的刘宇环（Peter Liu）说：“开复领军的创新工场将在中国把天使投资的模式带到高度规模化、产业化的新境界。我一直认为风险投资公司应该扮演教练、导师的角色，摆脱单纯财务投资人的角色，成为一个更积极的技术推进者；因为风险投资的意义绝不仅仅在于追逐新的投资个案，引进先进国家的技术和资金，让本地化的工业能够升级和茁壮成长。”
目前在中国市场上的风险投资，更多只是扮演财务投资人的角色，并不太多参与投资项目运营。创新工场的特点是，在帮助创业人和投资人创造财富的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。所谓‘工场’，就是说它有高效克隆的能力，能规模化、产业化地将最佳创意最有效地市场化。
联想控股有限公司总裁柳传志说：“李开复先生曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作，既有领导的实践经验，又有很强的创新意识。他来用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新，非常值得支持和鼓励。”
而李开复对前沿科技的准确把握、丰富的管理经验、深厚的产业关系、对业内人才的巨大感召力、国际化的视野和超强的沟通能力，正是创新工场获得包括柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等多位大佬级人物在内的投资人青睐的原因。短短一个半月，创新工场就确立了未来五年投入8亿人民币的蓝图。
刘宇环说：“从60、70年代到现在，风险投资造就了从硅谷，到亚洲四小龙，再到今天很多的大陆公司。中经合集团一直以来的投资哲学是：选择会对未来发展产生导向的新型科技创业公司。创新工场无疑属于这样的公司。创新工场让我在中国看到了一个‘财’+‘才’的风险投资新模式，也是天使投资 + 创新产品的高度规模化的风险投资新模式。我相信，开复一定能成功实践出未来中国风险投资企业，特别是天使投资企业可以借鉴和学习的模式。我相信这个模式能启发整个中国风险投资行业的研发机制、人才培养机制，甚至影响整个技术类公司的在中国的创新成长模式。”
[1]创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师，在李开复博士的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。创新工场将立足信息产业最热门领域：互联网、移动互联网和云计算，并选择相关技术作为创业的起点。
创新工场在未来五年将投入8亿人民币。投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。
什么是创新工场？
“创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。我们是一个公司，自己做创新产品，但是做到一个阶段，会为这个产品开一个公司，再找其他的风险投资，一起投这个新公司。所以，创新工场的产品就是更多的高科技产品。”

② 李开复为何不是富豪呢

心里有就有啦 他的能力能融到你难以想象的资金 良好的人际关系不就是富有吗

③ 李开复：创新工场到底是做什么的

他开玩笑说现在领导们都走了，我们可以随便聊聊了。 两年前，48岁的李开复从谷歌中国辞职，投身创新工场。作为一个创业者，年龄永远不是问题，眼光才最重要。 曾经的疑问： 点心是创新工场培育孵化的项目中，知名度最高的一个，去年底已成功拿到近1500万美金的首轮投资。国定东路300号创业实训基地，点心的30多位成员已抢先入驻。一位美女正在对走神的男同事喊话你要淡定，给我好好写代码！有人聊着聊着，突然脸上就有了亮了的表情。 创新工场到底是做什么的？两年前，几乎所有人都带着这样的疑问。李开复说，大家渐渐开始明白，原来李开复做的不是慈善企业，不是帮大学生找寻人生方向，而是带领年轻人开拓梦想，努力掘金的。成立两年来，创新工场已经审阅超过2500个项目，投资孵化34个项目和公司，其中9家成功吸引外部vc完成a轮融资，投资金额超过2.5亿人民币，总估值预计达到30亿人民币。 对于两年前的疑问，李开复早就有足够的底气来回答，我们开创了适合所有创业领域和创业人士的‘专业孵化+投资’模式，我们并不是去给那些各方面条件都已经成熟，只缺钱的创业者投钱，而是在他们还没有成为企业，甚至没有注册时，从无到有，开始创造企业。 现在的忙碌： 把中关村从大卖场变成硅谷 创新工场北京基地2000平米的地方早已不够用，近500号人挤在一块，再加上那些明明毕业了还赖着不走的孵化企业，所以公司成立以来年年搬家，最近又在忙着物色新的地方。地方宽敞开间够大，能满足未来发展要求是创新工场上海基地选址首要条件。最终在国定东路拿到了三层楼近8600平米的办公地点。 李开复希望把硅谷的一些创新基因带到国内来。创新工场北京基地附近原先只有星巴克，现在开了很多车库咖啡馆，投资机构也都在周边设立了办公室，就像蜜蜂发现了花朵，李开复笑称他们把中关村从大卖场变成了硅谷。这些不过是表面现象，企业的创新理念才是根本。 未来的眼光： 透过媒体发招聘广告 创新工场成立之初募集基金时，李开复照例刷的人情卡，新东方的俞敏洪 ，富士康，联发科，都是他的老朋友，只要打个电话，第二天资金就到账了。但是很快金融危机来临，创新工场也有半年多的时间颗粒无收，去谈投资，人家啰里吧嗦讲一大堆，你们帮人家创业行不通吧？李开复干脆排除干扰，专注做自己的事情。随着点心、豌豆荚、行云，这些项目的名气越来越响，钱不再是问题，投给谁才是问题。 我们最关注的当然是软件，尤其是移动互联网。只要有工程师就能做出来，成本降到最低，6个月就能看到预期收益，未来成功概率高，这些就是我们考虑投资的因素。那些不会在短期内看到成长的项目，赚血汗辛苦钱的，像外包之类，都不在创新工场考虑之列。李开复承认，他们现在就是撒网式捕鱼法，投很多，最终成功的可能只有几家。事实证明，他的眼光才是点石成金。当初他就看好安卓平台，如今获得vc青睐的点心是做安卓解决方案的，磊友是做安卓上的游戏软件，友盟是做智能手机上的统计方案，个个都有冠军相。 在李开复看来，对创业者来说，上海在金融、电子商务方面有很强的优势，而北京则在移动、技术方面很强大，至于社交领域，两边都不错。上海基地将全功能全方位复制北京基地，从投资、人事、市场

④ 中关村科技担保公司是央企还是国企

中关村是中国的高科技中心，它被誉为“中国的硅谷”，很多人都简称它为“村子”。很多的西方分析家对中关村的前景很乐观。很重要的原因就是斯坦福大学在最初硅谷的发展中扮演了相似的角色。
发展历程
中关村国家自主创新示范区起源于二十世纪八十年代初的“中关村电子一条街”。党中央、国务院高度重视中关村的发展建设，国务院先后5次做出重要决定。1988年5月，国务院批准成立北京市新技术产业开发试验区，这是中关村科技园区的前身。中关村科技园区是中国第一个国家级高新技术产业开发区。中关村科技园区管理委员会作为市政府派出机构对园区实行统一领导和管理。1999年6月，国务院批复要求加快建设中关村科技园区，这是中国政府实施科教兴国战略，增强我国创新能力和综合国力的一项重大战略决策。2005年8月，国务院做出了关于支持做强中关村科技园区的8条决定。中关村街景
2009年3月，国务院批复同意支持中关村科技园区建设国家自主创新示范区，要求把中关村建设成为具有全球影响力的科技创新中心，成为创新型国家建设的重要载体。2011年1月26日，国务院又批复同意了《中关村国家自主创新示范区发展规划纲要（2011-2020年）》，进一步明确了中关村示范区今后十年的战略定位和发展思路。2011年，国家十二五规划中明确提出“把北京中关村建设成为具有全球影响力的科技创新中心”。
发展现状
经过20多年的发展建设，中关村已经聚集以联想、网络为代表的高新技术企业近2万家，形成了以电子信息、生物医药、能源环保、新材料、先进制造、航空航天为代表，以研发和服务为主要形态的高新技术产业集群，形成了“一区多园”各具特色的发展格局，成为首都跨行政区的高端产业功能区。中关村目前“一区多园”的空间格局包括海淀园、丰台园、昌平园、电子城、亦庄园、德胜园、雍和园、石景山园、通州园、中关村大兴生物医药基地等十个园区。“十二五”期间，中关村将继续完善“一区多园”各具特色的发展格局，重点建设“两城两带”，即中关村科学城、未来科技城和由海淀北部、昌平南部和顺义部分地区构成的北部研发服务和高技术产业带，以及由北京经济技术开发区、大兴和通州、房山的部分地区构成的南部高技术制造业和战略性新兴产业带，促进高端产业集群发展。中关村示范区经济发展始终保持较高的增长速度。2010年，示范区企业实现总收入近1.6万亿元，约占全国高新区的1/7，对全市经济增长的贡献率达到23.5%。技术合同成交额1579.5亿元，约占全国的40.4%，80%输出到北京以外地区。2010年收入过亿元的企业有1413家，比2009年增加160家。2010年，中关村示范区增加值2644亿元，对全市经济增长的贡献率达到23.5%，已经成为首都经济社会发展的重要支柱。中关村万元增加值能耗仅为全市平均水平的五分之一，长期保持了低能耗运行，支撑了首都“十一五”时期节能减排目标的顺利实现。2011年1至6月，示范区规模以上企业实现总收入7905亿元，同比增长19.3%。上市公司上半年在示范区实现总收入约1000亿元，同比增长超过20%。2011年上半年示范区现代服务业总收入超过4800亿元，同比增长约21%。
人才资源
中关村是我国科教智力和人才资源最为密集的区域，聚集中国近四成的中国科学院和中国工程院院士，承担了三分之一左右的国家“863”项目、“973”项目及近千项国家科技重大专项。中关村核心区拥有以北京大学、清华大学为代表的32所高等院校，206个国家及北京市科研院所。中关村拥有67个国家重点实验室、55个国家工程中心或工程技术中心；大学科技园、科技企业孵化器、留学人员创业园等各类创业孵化服务机构100多家，孵化总面积超过320万平方米，留学人员创业园29家，总孵化面积60多万平方米。为中小型创业企业提供财务代理、法律咨询、投融资、担保贷款、创业辅导和创业培训等多方面服务。中关村正在率先建设第一个国家级人才特区，构筑我国人才发展的战略高地，打造全球高端创新创业人才的集聚地和体制机制创新的示范区，实现人才优先发展。中关村是中央人才工作协调小组首批授予的“海外高层次人才创新创业基地”，留学归国创业人才超过1.5万人,累计创办企业6000余家，活跃的企业超过2000多家，是国内留学归国人员创办企业数量最多的地区。目前，北京市共有中央“千人计划”人才311人，163名“海聚工程”人才，其中80%在中关村地区。成长出以联想的柳传志、网络的李彦宏、博奥生物的程京、中星微电子的邓中翰、科兴生物的尹卫东、碧水源的文剑平、神雾热能的吴道洪、创新工场的李开复等为代表的一批国内外有影响的新老企业家。2011年3月，中组部、国家发改委等15个中央部门和北京市联合印发了《关于中关村国家自主创新示范区建设人才特区的若干意见》，要求中关村率先确立人才优先发展战略布局，建设人才特区，并给予了13条创新人才政策支持，这是中央为构筑我国人才发展战略高地、建设人才强国做出的又一项重大战略举措。
科技金融
中关村初步形成了“一个基础，六项机制，十条渠道”的中关村投融资模式。“一个基础”是指以企业信用体系建设为基础，以信用促融资，以融资促发展。“六项机制”是指信用激励机制、风险补偿机制、以股权投资为核心的投保贷联动的机制、银政企多方合作机制、分阶段连续支持机制、市场选择聚焦重点机制。“十条渠道”包括天使投资、创业投资、境内外上市、代办股份转让、担保融资、企业债券和信托计划、并购重组、信用贷款、信用保险和贸易融资、小额贷款。实施金融支持中关村企业做强做大的四项措施：一是实施重大科技成果转化和产业化的政府股权投资引导和股权激励政策；二是支持企业境内外上市，形成“中关村板块”；三是实施支持中关村企业承接国家重大建设工程招投标的融资支持政策；四是实施中关村企业并购重组计划。健全多层次资本市场，以创业板和中关村代办系统为重点，支持企业做强做大。截止2011年8月，中关村上市公司总数达到190家，其中境内114家，境外76家，38家企业在境内创业板上市，初步形成了创业板中的“中关村板块”。中关村每年发生的创业投资案例和投资金额均占全国的三分之一左右。中关村代办股份报价转让试点工作成效显著（又称“新三板”），代办系统累计已挂牌及通过备案企业94家。在总结中关村代办试点工作基础上，证监会正在积极推进统一监管下的全国场外交易市场建设。中关村将建立并完善政府资金与社会资金、产业资本与金融资本、直接融资与间接融资有机结合的科技金融创新体系，建设国家科技金融创新中心。
战略性新兴产业
在国家确定的七大战略性新兴产业领域中，中关村都发挥了策源地和示范引领作用。产业结构已经实现向技术创新和高技术服务业转型，产业链不断向高端拓展，初步探索出了一条我国发展高技术产业的道路。中关村充分发挥大学、科研院所的科技创新主力军作用和高新技术企业的市场主体地位，大力推进重大研发创新和重大科技成果的产业化，围绕国家战略需求和北京市社会经济发展需要，取得了大量的关键技术突破和创新成果，打造了国内最大、代表我国高新技术发展最高水平的创新型企业群体，初步形成了具有参与国际竞争能力的战略性新兴产业集群。开展政产学研用协同创新，支持成立了企业和高校院所共同参加的产业技术联盟55家，推动自主技术标准创制和应用。推进中关村开放实验室工程，已在高校院所中挂牌开放实验室83家。深入实施“十百千工程”，实行“一企一策”支持方式，集成政策资源支持企业开拓市场、持续提升技术创新能力、引进和激励人才、上市和并购等，促进企业做强做大。加快实施针对科技型中小企业的“瞪羚计划”，聚焦移动互联网、云计算、物联网等优势领域，选择一批专业性强、成长速度快、发展前景好的企业，通过鼓励研发投入、信贷融资补贴、办公生产空间费用补贴、知识产权创制资助等方式给予重点支持。中关村示范区已成为我国技术创新的源头和高新技术产业的重要支撑，企业参与或主导参与创制的标准个数近2000个，其中国际标准86项，国家、地方和行业标准798项；企业拥有授权专利超过3.5万件，其中授权发明专利1.3万件；获得国家科技进步奖超过50项；承接的国家科技重大专项项目达968个；承担了国家科技重大专项中的大部分核心任务。中关村承担国家“863”项目占全国的四分之一，承担国家“973”项目占全国的三分之一。
私企居多~大型企业也是由股份制组成~说白了就是中国IT行业企业集散地~

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

⑤ 李开复推荐的冰激凌机靠谱么

·
·首选不要被名人代言的广告所左右，作为消费者，我们应该有自己的理性思维去思考好不好。

·其实不管买什么东西，实用最重要的，性价比更重要，不要花冤枉钱。滔宝上那些不是买的也挺好

的嘛，我觉得有必要入手一个。

·再就是看自己的经济能力，有钱咱买名牌。

·哈哈

⑥ 盒子鱼获C轮融资了吗

月18日，著名K—12在线教育公司盒子鱼英语召开了“再一次，革新英语学习”的C轮融资暨英语学习新模式发布会。同样毕业于北大英语系的俞敏洪老师的小师妹——“盒子鱼姐姐”朱韵伊宣布完成由新东方教育科技集团和美国保险业巨头STARR集团共同领投的数亿元C轮融资。并发布了彻底颠覆传统的英语新模式——“智能学+外教练”。

盒子鱼完成C轮融资并发布英语学习新模式“智能学+外教练”

不同于“老师讲、学生背”的传统学习模式，盒子鱼在之前广受成功的“智能互动学习”的基础上，推出了实时知识点外教强化练习，学生在学习完成后可立即使用刚学到的语言知识点和外教进行1对1实时应用交流，不用预约和等待外教课。外教会根据全新的互动教案引导学生表达，实时纠正学生错误，并进行各种有趣的提高和拓展练习。目前盒子鱼13000+课时的超级智能课程体系全部支持此学习新模式。

盒子鱼还发布了革命性的纸质智能练习册，学生做完作业后可通过盒子鱼APP拍照，然后智能批改学生手写的作业，包括所有题型和作文。老师则通过盒子鱼APP在课堂集中讲解学生错误率高的题目和知识点。目前包括清华附中、人大附中、北京八中在内的数十所北京名校已经成功使用盒子鱼的智能纸质练习册。

“盒子鱼姐姐”朱韵伊介绍道盒子鱼一直在做的就是推动英语教学练测全环节的彻底革新。从2012年在公立学校第一次用iPad的盒子鱼英语APP进行上课的创举性革新，到全新线上课堂和这次的新学习模式和新智能练习册。目前有超过3600所全国重点学校，1200万学生使用，其中8万名小学生和28万名初中生在盒子鱼学习到了托福难度课程。

盒子鱼的天使投资人李开复、C轮投资人新东方教育科技集团董事长俞敏洪等行业领袖出席并致辞祝贺。俞敏洪老师谈到为什么要投资盒子鱼时说道：“盒子鱼最重要的探索是通过人工智能和互联网的方式为公立学校的学生，迅速提高英语水平，对英语产生兴趣打开一条路，盒子鱼的探索是非常成功的。”谈到双方未来的合作时表示：“新东方目前的使命之一就是要支持盒子鱼，让盒子鱼做得更好，更好地革新英语学习。未来新东方的课堂也一定会引入盒子鱼。”但双方均未透露具体合作细节。

⑦ 知乎是韩寒的吗

知乎创始人为周源

知乎是网络问答社区，连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息，对于概念性的解释，网络网络几乎涵盖了你所有的疑问；但是对于发散思维的整合，却是知乎的一大特色。

知乎，2017年11月8日入选时代影响力·中国商业案例TOP30。2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，知乎排名第138位。 2018年3月2日北京网信办发布紧急通知，“知乎”平台因管理不严，传播违法违规信息，根据相关法律法规，要求各应用商店下架“知乎”App七天。 6月6日原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”。7月，知乎完成新一轮融资，融资额接近3亿美元。2019年8月12日，知乎宣布完成F轮融资，总额4.34亿美元。10月，知乎直播功能正式上线。11月19日下午，“知乎网络”正式启动公共编辑计划，邀请用户共同参与网络的内容公共创作，进一步完善结构化的内容展示机制。

知乎，2020年8月以200亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第108位。

发展历程
2010年12月，知乎网站开放。知乎过去采用邀请制注册方式。
2011年3月，知乎就获得李开复的天使轮投资，之后又获得启明投资的千万美元A轮投资；
2013年3月，知乎向公众开放注册。不到一年时间，注册用户迅速由40万攀升至400万。
2014年6月，知乎完成由软银财富领投的2200万美元的B轮融资。
2015年11月8日，C轮融资5500万美元，新投资方为腾讯和搜狗，腾讯领投。此前的投资者赛富、启明创投和创新工场也在本轮进行了跟投。
2017年1月12日，知乎宣布完成D轮1亿美元融资，投资方为今日资本，包括腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东跟投。据创新工场李开复透露，知乎该轮融资完成后估值超过10亿美元，迈入独角兽行列。

2018年4月26日，知乎对外宣布启动用户权益保护升级，针对除信任的搜索引擎外的第三方机构，将采取白名单许可的方式，规范知乎内容的使用标准。

2018年6月6日，知乎正式宣布，原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”，并组建新的知识市场事业部。此前，知乎书籍和知乎Live由不同的团队负责，新事业部组建后，原有的知识服务团队将放到一起运营。

2018年7月9日，知乎共完成5轮融资，融资总额接近1.8亿美元。

2018年7月，知乎完成新一轮融资，融资额接近3亿美元，本轮估值接近25亿美元。

2019年3月，知乎正式宣布推出盐选会员这一全新会员服务体系。

2019年8月12日，知乎宣布完成 F 轮融资，总额4.34亿美元。本轮融资由快手领投、网络跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投，快手和网络，首次成为知乎的战略投资方。本轮融资由华兴资本独家担任财务顾问。

2019年10月，知乎直播功能正式上线。在直播场景中，用户可以更加轻松、直接地分享知识、经验和见解，展开实时的讨论交流，获得来自主播的专业解答。

2020年9月8日，中国摇滚教父伍佰入驻知乎开启直播首秀。

2020年9月28日，知乎与腾讯安全宣布联合发起社区净化计划，将通过违规信息治理、技术共享等手段，共同打击网络黑产。

⑧ 李开复代言了慕思寝具吗

木有吧，李开复《向死而生》电影的出品方是慕思寝具，而且 李开复用慕思床垫之后，睡眠问题有很大缓解倒是实情。

⑨ 李开复什么时候离开GOOGLE的

离开时间 2009-9-4
“创新工场”的创新和疑问
让我们重温一下苹果公司成立和发展的过程。

1976年1月，还在惠普工作的史蒂夫·沃兹尼克得意洋洋地拿出了自己研发出的计算机主板AppleI，尽管他很努力向惠普公司推荐该产品，公司却说，这不是此时公司要开发的产品。于是他的好哥们儿史蒂夫·乔布斯说：“嘿，咱们干吗不自己来卖它。”这就诞生了苹果公司。

公司启动所需的钱来自于两位创始人。沃兹尼克卖掉了他心爱的HP-65可编程计算器，价钱是500美元；乔布斯卖掉了他的大众汽车，本来说好的价钱是1000美元，可是几个星期后汽车发动机坏掉了，因此只卖了500美元。不过幸运的是苹果公司可以依靠出售产品来获取资金，而且乔布斯很快就找到了买主。全美第一家计算机零售连锁店字节商店（ByteShops）决定以每台500美元的价格购买50个苹果电路板。这样苹果如果能够交出产品，就能得到2.5万美元。

当然，对于新创公司而言，钱还是个问题，除非乔布斯愿意一辈子挨家挨户推销他的电脑。于是乔布斯去找了一个风险投资家。此人名叫唐·瓦伦丁，今日看来可谓大名鼎鼎，他曾经在仙童半导体和国家半导体公司做过管理层，后来创建了红杉资本。乔布斯一天好几个电话的纠缠，使瓦伦丁不堪其扰，于是他说，小伙子，我投资没问题，但你得先找个市场营销方面的专家，“你们两人谁都不懂市场，对未来的市场规模也没有一个明确的概念，这样无法开拓更开阔的市场。”

瓦伦丁推荐的人是迈克·马库拉，马库拉曾经投资过英特尔，因此成名和发家。迈克·马库拉一下子就喜欢上了苹果，他不但加入了苹果，还成为公司初期的投资人，他先是投资了苹果公司9.2万美元，还以自己的名义向银行贷款25万美元给公司。理由是，他相信这家公司会在5年内跻身世界500强。

1979年夏天，苹果公司再次融资，此次参与投资的全都是全球最大的风险投资机构和商业银行。比如施乐公司的投资部施乐发展公司投了105万美元。这是上市之前的最后一次融资。1980年12月12日苹果公司上市，每股发行价14美元，当天以22美元开盘，几分种内460万股被抢购一空，当日收盘价29美元。乔布斯当日身家达到2.17亿美元，那年他24岁。迈克·马库拉身家则达到2.03亿美元。

1983年5月，苹果公司以排名411位进入财富500强，从成立到成为500强，苹果用了7年时间，比马库拉估计的稍长了一些。

现在，别被这些炫目的数字给迷惑掉了，从这样一家典型的创新公司的发展过程中，我们得看出点什么来：两位绝对优秀的创始人、创始人自己砸锅卖铁搜罗资金、做出好产品，还得为自己找到天使投资、完善自己的管理层 （迈克·马库拉扮演了这个双重角色），然后，如果一路顺利，公司就可以继续融资，最终上市，成为大公司——当然，也可以选择将公司卖给另外一个大公司，就像Youtube（谷歌收购了它）、Paypal（e－Bay收购了它）、Mysapce（新闻集团收购了它）所做的那样。

现在，离开谷歌中国的李开复宣布成立“创新工场”，意欲扮演天使投资者加管理支持者的双重角色。李开复在 “创新工场”的官方网站上说：“（它将）带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展……当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。”

也就是说，“创新工场”是所有这些创新公司的“母公司”，而不单纯是天使投资者。想象一下，迈克·马库拉让乔布斯给他打工的场景——后来是迈克·马库拉离开了苹果公司，因为乔布斯找来了新的经理人。我们还不大清楚李开复会如何来激励这些创新和创业者，但是李开复已经反复声称，自己要做“老板”。

从他接受采访透露出的内容来看，“创新工场”或许更像一个大公司在进行项目制的研发，不过每个项目都会独立，项目的研发人员也会得到股权激励。我们从盛大和巨人这两家公司提供的网游创业平台上也能看出类似的影子，它们同样为创业者承诺提供资金、管理，甚至推广、营运的支持。而且，陈天桥和史玉柱可以称得上是中国最有影响力的创业家。

中国的确需要大量的天使投资者以及能够对新创企业提供管理支持的创业辅导者，李开复在这一点上的判断毫无疑问是正确的。但是李开复创造的这种类似母公司对子公司提供资金和管理支持的模式，是否能够真正成为创新孵化器则有待时间证明。毕竟，很难想象如果迈克·马库拉当初提出由他收购苹果，乔布斯会做何反应。

⑩ 李开复的创新工场是搞什么的

李开复帮助青年人创业的理念赢得了广泛的认同和赞赏。成立创新工厂后，他开展了一系列的宣传和交流活动来打造创新工场的品牌和影响力，包括与政府官员广泛沟通，到全国各大高校巡回演讲，推出自传，甚至亲自参与招聘面试和项目讨论等等。他希望吸引很多优秀的人才，帮助创业团队尽快成熟，并且最终把独立的子公司推向资本市场。 创新工厂概念的成功之处是显而易见的。通过对产业趋势和国外互联网企业的并购需求的分析，由创新工厂选择项目，交给选拔出的创业团队进行研发和市场运营，创新工厂提供资金，以及包括法律、财务、服务器、搜索引擎优化和团购广告等多方面的支持，这样的模式降低了创业企业因为缺乏资金和市场运营经验而失败的危险，也让李开复的创新工厂可以源源不断地推出新产品。 更值得乐观的是，李开复解决创业中的融资、人才和市场推广这些最困难的环节都是手到擒来。比如，在很多青年学生眼中，“开复导师”就是帮助他们开辟新人生的偶像，而招揽到优秀的青年人正是一个项目能够成功的关键因素，何况在偶像的感召和帮助下拼命工作的激情也更高。另外，李开复在媒体和投资者中的号召力使公司具备良好的融资能力，他也乐观地表示创新工厂筹备不到一个月的时间就融资上亿元。 不过，这些因素对于在产品和收益上面获得成功的意义有多大却很难说，创业投资的成功几率深受外界环境的影响，而且创业成功的大多数是由创业者通过自己在市场上的磕磕绊绊，积累资源和经验后对产品前景做出的判断才起到关键作用。就目前来看，创新工厂的模式很容易把创业流程化、职业化，能否在短时间内以及持续地拿出好的创新产品是摆在李开复眼前的现实问题。 比如，对于李开复所说的“要找到有潜力成为下一个马化腾、张朝阳的人，尽量培养他”这样的目标，在现实的操作中是颇有难度的。事实上，所有风险投资人都在寻找这样的人，但是他们却并不做培养工作，因为他们认为“创业者应该是其所在领域的专家”，而且“创业企业一旦成为大企业的一部分也许就改变了其原有的增长轨迹了。”这样的结论通常被无数的案例所证实，如同比尔·盖茨、李彦宏、马化腾也并非是被培养的一样。 当然，公司内部创业并分拆上市并非没有成功的例子。这些项目中，除了有企业原有的广泛用户群的支持，还需要长时间的专注投入和研发，比如搜狐畅游就历时三年研发出了精品游戏一举获得成功。相应的，李开复是否有充足的时间和精力去关注每一个项目，并培养出精品呢？ 实际上，李开复也已经意识到这些问题，他知道招揽有能力的“主导创业者”是一个巨大挑战，他对创新工厂的孵化成功率也做出了保守的预估。在项目的选择上面，他也参考海外市场的成功案例进行移植和升级。最近据传，谷歌的CEO施密特也对创新工厂进行了投资。创新工厂作为谷歌、微软等大公司在中国内部创业的中心，在机制上面比这些大公司灵活一点点，仍然有机会成为成功的孵化器。另一方面，创业者在创新工厂的经历也可能会增加其未来独立创业成功的概率。 创新需要冒险，也需要耐心。面对众多的粉丝，无数的猜测，李开复显得非常冷静，最近，他谢绝了访客和媒体的邀请，并表示希望人们给他更多耐心和时间。对于创新工厂能够在明年开花结果，李开复的回答比较实际，他说“我们至少要12~18个月才能有任何的成果。”当然，我们还是期待一个成功的产品在明年的创新工厂中成为现实。