悦动圈的融资情况

A. 有哪些跑步 App 值得推荐

说起跑步我感觉很多人都会觉得是一项健康的运动，但是在现实生活中我们却很难找到一起跑步的人。一个人跑步有点孤独，所以此时用跑步app就显得尤为重要了，跑步app可以在跑步的时候给我们播放音乐，还会给我们制定跑步计划。所以这样抛弃不来，我们会更有动力，也会把跑步坚持下去。
个人比较常用的跑步app推荐有：
1.乐跑步，乐跑步是一款为减肥跑步而生的计步工具，在了跑步里面，拥有跑步的训练视频和下肢力量膝盖盖力量增强的训练方式，比较适合初跑者。其实用性比较强，但是缺乏一定的趣味性和社交性。

4.悦动圈，悦动圈是一款不错的跑步软件，其主要的功能有记步，社交和电商。而且悦动圈现在出了自己的手环，目前悦动圈已经完成了两轮的融资，相信未来运动圈会有更好的发展。
以上就是我经常使用和推荐的一些跑步app产品，有兴趣的可以试一下~!

B. 悦动圈的发展经历

2015年11月，悦动圈透露，已完成 1 亿人民币的 B 轮融资，本次融资由汇能财富领投，松禾资本等机构跟投。

C. 悦动圈跑步的红包是怎么回事一般是多少钱

悦动圈存在多种问题，比如私自修改用户钱包数据，更改提现路径、运动红包恶意判定作弊拒绝提现、支持信用卡充值周期性套现用户信用卡额度谋取私利并不予提现、比赛判定不严格对用户造成损失不予赔偿、虚假宣传、虚报用户数量和营业额、提现失败的现金红包退回运动红包并作过期处理、退款路径十分混乱（支付宝充值竟可以退款到微信）、发起各种融资活动账务不透明，存在后台私自更改数据嫌疑等等问题；客服群态度恶劣，一旦披露因悦动圈自身原因给用户造成的损失（等“负面问题”），直接禁言或踢出客服群，采取不予理睬的态度，不但不接受用户意见，甚至故意不处理用户问题，不敢正视自己的问题，不敢让用户说实话，靠虚假宣传骗取新用户，并利用操作难度，给很多新手造成损失。
以上不是抱怨，而是数千用户交流区反馈的部分事实，希望引起大家高度重视！
一个一点良知都没有、一点责任心都没有、甚至连正式问题的勇气都没有的企业如果真的能打开市场，那将成为对整个社会的讽刺。
细心的读者可能注意到了，正面报道下面没有一个评论：因为都是骂声，被删除了！值得注意的是腾讯（QQ运动）是悦动天下的合作伙伴！我为腾讯居然与这种公司合作感到羞耻。

D. 有什么软件可以记录走路轨迹和距离什么的

悦跑圈这个软件可以记录走路轨迹和距离。

悦动圈最基本的模式是这样的，记步工具 + 社交 + 电商，针对跑步、骑行、步行等运动基于 GPS 工具进行记步，并采用红包奖励机制刺激用户。

用户可以选择加入不同的圈子，“减肥圈、跑步圈” 等等；商城内则售卖与跑步相关的产品，以运动服装服饰为主，商品供应采用悦动圈自产 + 上游供应商的模式。

悦动圈核心功能：

1、运动红包：每日完成走路、跑步、骑行、健身任意一种指标，即可获得现金红包；

2、健身视频：全新运动模式，减脂、塑形、跑前热身、骑行放松各种视频应有尽有；

3、印花赛：团队成员集体收集印花，共同努力完成团队目标，大家一起疯抢大红包；

4、PK抢红包：每日与好友PK，获胜即可获得红包，每日三个；

5、悦动狂欢日：每周一大狂欢，收获6个好友加油，领取丰厚奖品；

6、百校大战：全国2000余所高校参加的大规模跑步运动赛事，刮起高校运动风；

7、百万跑团：加入跑团，一起参加各类精彩活动，奖品奖金拿到手软。

(4)悦动圈的融资情况扩展阅读：

悦动圈从社交化的人性诉求出发，在产品功能上抓住人性身心健康的诉求，从一个人运动后微信朋友圈分享的机制，到一群人因兴趣社交的活动管理平台，以及支持上万人的即时群聊功能等，都是满足用户身心健康的诉求，从身体出发，到心体社交。

悦跑圈是一家国内专业的体育服务商，布局跑步领域，深耕马拉松赛事服务，是一个属于真正跑者的圈子。旗下悦跑圈APP主打“跑步+社交”，创立于2014年2月。

2017年12月初，悦跑圈3.0版本全面升级上线。2018年3月，悦跑圈完成C轮1亿元融资，加速体育服务产业布局。目前，悦跑圈用户规模超过6300万，注册跑团达到2万个，覆盖全世界2100个城市。

E. 悦动圈跑步手机怎么记录不了步数

解决方法：

1.打开悦动圈进入应用点击右上角【自动计步】，点击【跑步】切换到跑步模式。点击【开始跑步】。

2.跑步结束后向右滑动暂停条，点击【结束】即可。

悦动圈是一款运动记录软件，用户们可以使用悦动圈记录下自己的运动数据，当然有很多人都想要知道悦动圈如何自动计步，以此可以激励自己更加热爱健身运动等。

F. 这个悦动圈跑步轨迹怎么看

一、准备跑步前，打开悦动圈的APP，然后选择“悦动-->跑步-->开始跑步”,然后开始30分钟左右的跑步（距离太短看不出效果来）。

拓展资料：

悦动圈是一款集计步、跑步、健身、骑行等运动模式记录工具于一身的手机APP

悦动圈最基本的模式是这样的，记步工具 + 社交 + 电商，针对跑步、骑行、步行等运动基于 GPS 工具进行记步，并采用红包奖励机制刺激用户；用户可以选择加入不同的圈子，“减肥圈、跑步圈” 等等；商城内则售卖与跑步相关的产品，以运动服装服饰为主，商品供应采用悦动圈自产 + 上游供应商的模式。

深圳悦动天下科技有限公司成立于2014年3月，是一家专注运动健康生态链软硬件产品开发的高新技术企业，旗下研发的悦动圈app是全球最大的运动社区，目前拥有1亿下载用户。作为腾讯、小米入股的明星企业，成立一年半完成3轮融资，先后斩获网络金熊掌奖，腾讯应用宝最佳新产品奖，腾讯腾飞新锐大奖，被36krNext平台评选为年度最佳跑步计步应用，被证券时报评为2015年深圳十大未来独角兽。

经过两年的努力，悦动圈已经成为了深圳互联网创业圈的一张名片，深圳创业精神的代表，深圳新体育经济的代表，接下来，悦动圈将更加努力为广大人民群众、为国民经济、为互联网科技、为体育运动健康产业、为深圳的经济发展做出更多的贡献！

悦动圈--网络

G. 有没有走路赚钱的应用

尼桑·巴哈尔和弗兰基·因贝西成立了一家名为“比特健走”的企业，设计了一款手机应用。用户安装这款应用后，每天健走步数就能被记录下来，每走1万步（相当于5英里）可赚得1“比特健走元”，每天最多可赚3“比特健走元”。1“比特健走元”被设定为与1美元等值。用户可以用“比特健走”货币购买商品，也可以兑换真钱。英国广播公司报道，这款应用已融资1000万美元（约合6459万元人民币）。两名创客准备与运动鞋品牌、保健服务商、保险企业、广告商合作开拓“比特健走”货币的使用范围。

H. keep的发展逻辑是怎样的

最早的时候，Keep其实主打的是手机健身视频，后来Keep又选准了“免费课程”的细分赛道，并且在短期内迅速积累了大量用户，当下的发展也是在迎合市场“全民健身”的号召，去满足绝大多数用户的健身需求。

I. 悦动圈的商业模式是什么，他靠什么赚钱

前期投入，拉到用户，出活动，换着法子融资

J. 运动类app有哪些变现途径及如何转型

虽然，运动健身类APP同手游、社交一样与我们息息相关，但工具的属性太强，产品延展性太弱，以至于自身造血变现能力不够强，导致“全民健身”看似美好，但俨然已经“不是”一门好生意。
不过，自身的转型和跨界或许能给这些运动类APP提供一种新的思考。

运动类APP的三个变现途径
1、伤不起的广告
流量变现很天然，但天然流量却不好变现。互联网的三个变现手段：游戏、广告、电商，无一都是流量变现的“顺其自然”，其中，尤以广告变现最为“振奋人心”，似乎APP用户达到百万后，广告主自然要来投你的开屏页、首页banner图、feed流。
但除非广告主有点“傻”，不然这只能是APP创业者（区别于硬件、技术创业者）的一厢情愿。毕竟，广告投放是双方BD主导的一门技术活，除了甲方日益缩水的预算，被投放的乙方越来越要为广告所带来的新增和转化买单，而中长尾产品的用户存量实在有限，百万日活以下几乎注定了转化的乏力。
反观运动健身APP，全民属性以及GPS+轨迹记录成为标配，APP内的广告+基于位置的场景广告成为产品初期比较可观的利润来源。
其中，就官方公布的消息来看，2015年刚拿完B轮融资的“悦动圈”与“有乐通”就签了一个字面上号称1个亿的广告合同，2016 年更是高调宣布自身广告业务的应收款已经累计超过 1 亿元，均是来自品牌广告和线上赛事（真是1+1=2的逻辑）。
同期，虎扑体育（旗下有虎扑跑步APP）去年广告营收是1.21亿，不过虎扑跑步APP所占比例应该不大。
广告营收“形势大好”。在好看的纸面数据下，运动类APP也极力拓展自己的市场部门和商务部门。但在今年10月悦动圈陷入“违约事件”，被质疑数据造假后，金主都表示很“紧张”。
实际上，依赖流量（用户数、日活、月活）去接驳广告变现的“致富之路”，必然会出现这个问题，随着广告效果汇总的虚高，广告主也必然遵守心理上的黑洞效应，要百万曝光，必然会要千万曝光，而产品真实的数据和沉淀的用户信任根本赶不上金主想要的“逃逸速度”。
因而，广告变现颇有七伤拳的味道，拿用户的信任来提升现值，却消耗了未来的终值。
2、Premium模式（产品付费）
这在国外很常见，国外的 Runkeeper（被今年2月被Asics收购）、Runtastic都采用了产品付费这一盈利方式，虽然略有差异，却不尽相同。Runkeeper是采用的月付费（9.9美元/月），而 Runtastic是推出 Pro 版 App（打包72人民币），一次购买，原因是因为 Runkeeper 的高级功能要依赖他们的服务器，而Runtastic能提供较为准确的运动数据。
就国内的而言，虽然“内容付费”的时代已经到来，但在运动健身领域似乎并没有大的厂商敢于向用户收费，它们更愿意在APP内开发一个商城，然后卖鞋、卖奖牌，试图通过电商让用户为自己的财报买单。
其实，就像内容付费的市场需要培养一样，运动健身APP的对健身数据收费也需要培养，Nike +虽然没有什么商业化的运作，但15年耐克公司光通过Nike+（拥有全球最大的慢跑俱乐部，会员达到300万）的收入就近21亿美元，通过沉积的用户跑步大数据而研发的飞线(Flywire)技术、缓冲技术以及Nike+全能鞋类技术，让耐克从鞋厂慢慢向一个数据、技术厂商转变。
而国内的运动APP则始终缺乏技术自信，也不相信运动大数据能驱动产品走向新的生机。
以运动衣上的“夜光材料”为例，Nike+综合的是用户上传的夜跑数据，因而在跑步服上加入夜光材料，国内的运动类APP则是——耐克出夜光跑衣了，我们要策划夜光跑。
如此，可见一斑。
3、去向电商的新红海
电商绝对是红海，这个没什么好质疑的。运动类APP做自己的电商的底层逻辑是品类取胜，他们的思路是——你喜欢跑步=你喜欢在我APP里买装备，或“你喜欢跑步=你需要智能硬件”以及“你喜欢跑步=你需要私教”。
直观来看，这么分析其实没什么问题，但却忽视了极其重要的一点，那就是跑步的本质是什么？
跑步的本质是购物吗？跑步的本质是社交吗？都不是。
跑步的本质是一种情感，跑步所流露的人类的一个重要的情感状态是，那种完全沉浸在行动中的情感，社会学家米哈里·齐克森米哈里将这种情感状态称作心流（Flow）。
在心流状态中，人们会忽略时间和外部环境，与正在做的事情融为一体。跑步这个情感，他的难度适当，随时可以进行，又能提供足够的挑战，让我们持续沉浸其中，跑完一小段又不会太困难，不会让我们产生沮丧和焦虑。跑步是一个心流的完美场景。
所以，跑步这一心流情感有5个特征，从这5个特征出发，与电商所想实现的购物状态相去甚远，他们是：热衷、专注、目标清楚、立即的回馈以及主控感。
会去购买运动装备的跑友大部分是热衷跑步的用户，因此他们去跑步就突破了第一个心流的象限“热衷”，跑步的沉浸感带给跑友专注一致的情感状态，这种情感无论是跑步前还是跑步后都是排他的，而在心流的第三个象限跑友明显清楚自己的目标（绝对不是购物），并能通过身体状态得到立即的反馈和对这项活动的主控感。
因此，运动类APP做电商的思路都是基于心流的第一象限出发，这实际上是把“热衷跑步”和“会去购物”作了逻辑上的偷换——在产品设计上自欺欺人。
这就导致了运动的品类电商还没开启就一定不那么可取。相比购物，我们去跑步更多地是去享受这种心流的情感，忘却时间和焦虑，但时间和购买时限下的焦虑却又是购物所强调的，这在心理上又为用户平添了一种习得性障碍，越是让他们去购物，他们的沮丧感会越强。
转型与跨界
其实2016年末运动类APP普遍过得不好，所以，转型与跨界，转型应该放在首位。
一方面，运动类APP不应当只是APP创业公司，其实他们的本质应该和今日头条、一点资讯一样是一种技术驱动的公司，至少今日头条和一点资讯总是以技术公司自持，而从不在公开场合说自己是内容公司、媒体公司。只是两者，在技术驱动类型上有所区别，头条和一点依托的是算法和内容产出，而运动类APP未来应当依托的不应是市场和商务，而是对运动数据的挖掘，以及根据大数据带动上游产业（运动品牌厂商、硬件厂商）的能力。
在互联网风起云涌的下半场，拼技术实力俨然已经成为战场上的“刺刀”。
另一方面，除了传统的广告、电商，跨界融合也将成为运动类APP提振的关键，尤其是在体育产业即将起步的背景下，“体育+旅游”，不应当只是有政府驱动，更应该延伸出“跑步+旅游”、“骑行+旅游”、“瑜伽+旅游”、“赛事+旅游”等新的行业融合模式。
在今年9月初，携程旅行网发布的《体育主题旅游报告》显示，今年上半年，通过携程旅游预订体育旅游线路的人数环比增长400%。同时，国家体育总局今年也出台了《体育产业发展“十三五”规划》提到：“十三五”时期，体育消费方式将从实物型消费向参与型和观赏型消费扩展。”
而旅游天然存在两个问题——淡季和重复率低，体育正好弥补了这一不足。
类似，2016年湖南省山地户外健身休闲大会、2016年中国水上摩托精英赛等都为当地旅游淡季带来了可观的营收，也为之后以运动旅游为目的提升了旅行的重复率。
当然，还有线下马拉松一体打包游和国外联赛的观赛游，也都是能给国内运动类APP带来的新的思考。
最后，高净值人群带来高变现能力，运动类APP如何把控这部分热爱运动和旅游的高净值人群，或许才是破局的关键吧。