盟大c轮融资失败

Ⅰ c轮公司为什么不建议去

初创公司如何才能避免c轮融资死呢？先来解释什么叫做C轮融资死？简单的来说就是很多创业小公司在拿到B轮融资之后都拿不到C轮融资。

一般来说，能撑过A轮B轮融资已经很厉害了，为什么还撑不过C轮融资呢？原因主要是有以下几点：

1、创业者太过自信，商业模式不够稳定

很多的创业者在拿到B、C轮融资之后，就过分自信，以为C轮融资也很容易获得。但是C轮融资相比B、A融资金额更大，而且这个时候创业者的商业模式还不够成熟，投资者由于看不到切实的收益数据也不会给项目投资。

2、依靠烧钱，增加用户，获取融资

很多的创业者为了达到融资的目的，不惜前期花钱去买用户，在短时间之内可以获取到大量的流量，不过这种办法终究不是长久之计，一旦资金不够，出现资金链的问题，企业最终也会以失败收场。



3、融资成功之后着急扩大自己

很多初次创业的朋友们，在拿到AB轮融资之后，就着急想扩大自己的现有状况，比如说改变现有环境，换办公室等，而不是首先应该弄清楚自己公司的现有情况，自己的产品，初创公司更多的应该把重心放在研发产品上面。

那么如何去避免这种局面呢？

1、首先扩大自身的紫金源

能不能融到资是一件很难说的事，毕竟现在竞争那么激烈，想要不被恶劣的社会环境所吞没，所以必须要做的事就是做好相应的措施，遇到紧急情况的时候，才好启动备用资金。



2、做好产品的研发，看到投资收益

初创公司更多的应该把精力放在自己的产品开发上面，细分产品市场，给投资者看到产品的收益，才会主动把钱投给你，没有收益，谁都不愿意融资。当然这个时候如果有其他渠道的资金相助，也是可以接受的，只要渠道合理。

3、避免法律风险

项目启动前咨询法律专业人士或政策专业人士，守住法律和政策底线。在项目运作过程中，时刻关注政策环境的变化，避免越过法律线。

创业的风险可大可小，能够拿到A轮B轮投资的创业者，其实已经很幸运了。但仍需尽早预测企业的资金需求，提前规划好后续融资，并谨慎使用融资款。不然到最后资金不到位，只能面临破产。

Ⅱ 融资买入失败原因有哪些

融资买入失败可能是以下原因：
1.该股票不是标的证券
2.可用保证金不足
3.某只股票集中度超限，被限制买入
4.当天划转担保物，下一个交易日增加融资额度，额度不足不能融资

Ⅲ C轮融资是什么意思

公司已经发展到非常成熟的阶段，已经开始盈利，行业内基本前三把交椅，离上市不远了。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好故事准备上市的意图。 资金来源主要是PE，有些之前的VC也会选择跟投。投资量级：10亿RMB以上，一般C轮后就是上市了，也有公司选择融D轮，但不是很多。D轮、E轮、F轮融资则是C轮的升级版。

Ⅳ 创业融资失败了怎么办

筹资的过程对于创业者来讲，实质上是推销你的公司，推销你的产品和你的梦想的过程。对于这一企业融资的过程，有的成功有的失败，成功的原因有很多，但融资失败的原因不过以下6点：
1、目的、目标不明确。
创业者无法回答的首要问题---“你需要多少资金，你对自己公司的估值是多少?”。这时，创业者需要有证据支持其融资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业者提出这个问题，他们通常茫然无措。
2、不了解融资流程和规则。
关键是创造与投资者双赢的局面，应坦诚投资风险与回报，别耍花架子或走捷径，说服投资者相信你，避免日后与股东产生法律纠纷创业企业融资失败的六大原因创业企业融资失败的六大原因。
3、依赖不可靠的业务人员。
聘用值得重用的人员才是成功的关键。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队，有助于潜在投资者更好地理解创业者的理念、提升其诚信度。
4.、欠妥的资金来源
如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符，即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元，就不用浪费时间寻找风险投资者了。此外，在创业初期创业者自身利益还未与初创公司息息相关时，不应对专业投资者注资抱有太大期望。
5、未对资金来源进行尽职调查。
投资者对创业者进行尽职调查的同时，创业者也应对潜在投资者进行尽职调查，包括核查其近期的投资项目、投资时期、投资预期记录以及进展情况

对此，不必感到惊奇或失望创业企业融资失败的六大原因投资创业。
6、对未来没有准备。
如果投资者对创业者的电梯间介绍或初步介绍比较满意，会要求创业者提交正式的商业计划书和财务预测。如果创业者不能尽快提供这些材料，不但会令投资者失去热情，还会损害创业者的专业形象。同样，在组建公司、选用业务骨干和设置相关设施时，创业者也应提前做好准备。

Ⅳ 什么是C轮融资

X轮融资指的是一个企业的资金筹集的行为与过程，一般情况顺序为天使投资，A轮（1轮）融资，B轮（2轮）融资，C轮（3轮）融资等。
天使投资：种子期，可能只有一个概念什么都没开始，或者刚开始运营，还没有出来产品，或者出来了产品却没有大规模开卖。此时浇浇水，种子会长大，您就是一个天使。种子会长大，成长的过程之中还是有许多的风险，需要更多的呵护，于是就有了风险投资Venture Capital 的名字，A轮之后就是B轮。如果您愿意还可以有C、D、E、F、G轮。当然，A、B、C、D、E的名字只是一个俗称，或者叫做第一轮、第二轮、第三轮。
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Ⅵ ULegal赵小彬：互联网创富新贵的规则帝国

商业帝国的一半价值，蕴藏在规则里。

创始人赵小彬说，ULegal要做最懂行业的互联网法务专家，和所有的合作伙伴一起研究规则的玩法。

赵小彬
前腾讯微信法务团队创始人
江湖人称“马克思“（Marcus）

加入腾讯前在北京德恒（深圳）律师事务所执业，是律师行业与互联网行业跨领域复合型专家。

在腾讯期间先后负责腾讯R线、架构调整后MIG、CDG、WXG业务线法务，主导过PC端QQ、手机QQ、微信公众平台等数十款产品合规，在互联网产品合规有极为丰富的经验。
离职后加入互联网金融行业，在P2P、众筹等产品进行了更新更挑战的合规探索。现自行创业ULegal（有法务）法律服务项目，致力于凭借最懂业务的法律服务优势，给互联网及互联网金融行业领域提供一体化的合规解决方案。

无数明星企业，在创立之初和转型的关键时期忽视规则的作用，导致风险失控，巨大财富流失，甚至轰然倒下！
2014年11月份，西少爷创始人之间因为股权回购的问题闹得不可开交，一家明星创业公司前途未卜.......
2016年7月，冯大辉从工作了6年的丁香园辞职，但多年期权承诺却难以套现，只换来一纸诉讼和一场撕逼……
2016年7月，媒体报道18岁少女王凯歆摔下神坛，神奇百货不再“神奇”，融资数千万的电商平台一夜之间销声匿迹......
2016年4月21日，深圳本土众创空间孔雀机构，由于噪音和粉尘污染严重，导致入驻率从95%降低至50%，资金链断裂，开始拖欠房租，最终被物业公司拆除......
2016年2月3日晚，一起唱CEO尹桑发布内部信，表示由于C+轮融资失败，再加上此前采购大批硬件设备，账上仅有的现金已经用尽，公司无法维持员工工资，于是内部员工在知乎上开撕……

股权分配之痛，期权激励之殇，商业模式不靠谱，劳资关系紧张......创业过程中可能会出现的这些坑，你遇到过吗？
如果让这些创业者再次出发，大家是否会更重视股权架构的作用？
如果再让你搭建团队，你是否会花好几个星期吃吃喝喝，最后凭哥们义气平分股权？ 如果再让你重新审视商业模式，是不是会更重视现金流？

无数个产品新版本发布前夜的辗转反侧，无数个和投资机构见面时的紧张忐忑，无数个海量用户责难时的危机公关，都是因为不懂规则的玩法而让所有努力都付之东流。昨日还是门庭若市资本宠儿，今天却门可罗雀亡命天涯。互联网创富新贵的规则帝国，价值原点对规则最基本的尊重。

ULegal创始人赵小彬从上万个企业客户的样本分析中，总结出一套创业避坑指南手册。

创业避坑指南手册

1 股权架构那些坑
创业遇到的问题，归根结底是人的问题。

三国时期，曹操做的是国企，孙权做的是家族企业，刘备做的是民营企业。现在大多数企业主是缺资源缺资金的刘备，所以初期合伙人的股权设计一定要合理才能长久。
创业公司早期的时候，只有合伙人，所以合伙人之间的利益分配是很重要的。合理的利益分配机制是很重要的，是项目能够运转下去，能做起来的重要前提。
创业的第一步就是在组建团队之后，合伙人之间如何保证稳定。首先是找合伙人的问题，不是找熟人，而是要找与项目本身相匹配的有经验的人。找到合适的合伙人之后，如何合伙是很重要的点。早期找合伙人是看情怀，长期合伙就必定是利益了。创业初期，必须谈妥的事情就是如何分配利益。可能有的创业团队会说利益不好谈，如果拿到桌面上来分配就会导致创业团队的分崩离析，那么基本可以判断，这个团队本身就是存在问题的。

典型案例一：2016年11月2日，娱乐产业垂直媒体平台“首席娱乐官”微信公众号，创始人因股权分配问题分道扬镳，并在融资过程中产生严重分歧。
典型案例二：2014年7月，明星初创公司“泡面吧”因股权问题从估值上亿到一夜分家。
典型案例三：2012年11月，国内著名餐饮品牌“真功夫”上演股权大战，两位曾是夫妻的创始人反目成仇，

2 知识产权那些坑

早期创业者一般需要思考自己是不是能聚合项目所需要的要素：包括经验积累、团队、启动资金、资质牌照、商务渠道等等，但是往往会忽视知识产权方面的保护，忽视无形资产的积累和保护。
很多人会说中国人历来就不注重对知识产权的保护，其实不然。中国古代的书画家在每幅作品上都会留下自己的印章，而且或多或少会在画作中留下一些密码以防止造伪者制造赝品。据说唐代画家戴嵩尤其善于画水牛，后来有人拿着一幅作品来找他，说是他的作品。他一看就跟来人说这是赝品，来人很惊讶，因为印章和画作的细节都和戴嵩的真品几乎一模一样。戴嵩告诉来人说你自己看牛的眼睛，那里面有小牧童的影子。
2014年11月27日消息，微信第三方服务商口袋通正式宣布更名为“有赞”，品牌名称由“口袋通”改为“有赞”。查询商标得知，2014年4月4号，起码科技在35类广告推广，42类网站运营的类别中，围绕“有赞”申请注册了8个不同的商标。在2014年5月19日，起码科技又在35类和42类中，申请注册了“口袋通”的中文和拼音商标，一共四个。目前，口袋通官网域名也已切换到youzan.com。据悉，除了更名为有赞，口袋通今日还上线了有赞服务商、有赞分销、有赞联盟三个平台。
2014年11月8日，陌陌向SEC提交IPO申请，拟最高融资3亿美元，在纳斯达克交易所挂牌上市，股票交易代码为MOMO。从以前的“约炮神器”到即将成为上市公司，陌陌还没高兴多久就有媒体爆出其45类的第“11312563”号商标被杭州一家公司抢注，注册商标内容为社交陪伴、交友服务、婚姻介绍等，可能因此遭遇起诉。
公开资料显示，第“11312563”号商标由杭州尖锐软件有限公司申请，申请日期为2012年8月6日，专用权期限为2014年1月7日至2024年1月6日，其适用的商品/服务列表包括4502社交陪伴、4505交友服务/婚姻介绍/计划和安排婚礼服务，4503服装出租等。
针对商标被“抢注”一事，陌陌方面对此不予回应。

典型案例一：2014年12月24日，加多宝与王老吉关于红罐包装的官司有了一个阶段性的暂停。法院判决加多宝向王老吉赔偿1.5亿人民币，同时停止使用、生产、销售所有红罐凉茶包装的产品。加多宝立马上诉，并且开展了一系列的公关。
典型案例二：在2012年12月27号，北京春雨天下软件有限公司，在35类广告宣传，38类信息传送，42类软件编程的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标，其中38类与35类均获已得商标权，而42类商标已经无效。2014年7月22日，杭州奇热电子商务有限公司，在9类APP软件的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标。同年，在9月12日，杭州轻快贸易有限公司，在44类远程医学服务的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标。而这两个商标，如今还处于审查阶段。至于9类APP类别，在“春雨医生”之前，也有类似“春雨”、“春雨久久”这样的商标申请下来了，虽然“医生”的显著性较弱，但是还是有可能注册下来的。
典型案例三：2016年4月，一南一北两家“稻香村”-苏州稻香村食品有限公司和北京稻香村食品有限责任公司为谁是真的老字号争得面红耳赤。

3 投资协议那些坑

2015年和2016年是投资机构特别谨慎的两年，创投界一片暴雪，创业者大叫凛冬将至，各种缺少现金流的项目举步维艰，很多投资人没有看项目而是处在休假状态。投资机构与创业机构也围绕投资协议拉开撕逼大战。
2015年11月，创业邦杂志这样写道：2011 年，拉手网和窝窝团分别获得巨额投资，估值相当高。而彼时的美团，市场份额根本进不了前3 ，王兴四处寻找投资，却屡遭挫折。因此在和阿里谈融资时，美团毫无谈判权，无奈签了一份让阿里兼具战略和财务考虑的投资协议。2012 年，B 轮拿了阿里5000 万美金的美团一骑绝尘，逐渐成为团购老大。从此也给美团未来的发展埋下了隐患：阿里退出或者留下，都会给美团极大的伤害。
阿里留下的隐患：阿里的投资一直具有很强的战略考虑，美团发展越来越好时，阿里一直希望扩大增资来控制美团。事实也是，在美团的C、D 轮融资中，阿里一直跟投，行使优先权，并对后续投资方的选择上享有话语权。对于阿里的各种限制和干涉，美团的高管曾公开表达不满。
阿里退出的伤害：2011 年阿里投美团时，美团估值3 亿美元左右，现在美团已跻身百亿美元俱乐部，从账面看有几十倍回报。若阿里完全退出，可一次性拿走10 亿美元的资金，这是美团无法承受的。新一轮其它潜在投资方也同样不爽！

典型案例一：2015年3月，智能硬件公司星聚科技CEO陈戈在朋友圈吐槽，称其投资方洪泰基金没有在正式投资协议规定的20天内打款，并指责其是“一家没有信用的不靠谱基金”。
典型案例二：在匿名投资人评论网站Uppers上，一位创业者讲述了自己和玉复合投资基金创始人之间的故事：第一天见面融资额被砍掉20%，第二天见面融资额又被砍掉20%，第三天见面融资额再次被砍掉20%......
典型案例三：2008年，俏江南创始人张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在2012年实现上市，张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。由于俏江南上市受挫后，鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。最终张兰出局。

创业维艰，无论是从0到1，还是从1到100，创业者都需要持续多年付出巨大的心力和智慧，希望ULegal的《创业避坑指南手册》能够帮助企业主，在创业之路上持续健康发展，无论是专业法律服务，还是行业规则玩法，Ulegal都愿意和小伙伴们一起成长。

Ⅶ 已经C轮的公司,倒闭的可能性大吗

公司第几轮融资只能说明该公司的实力是否强劲，投资人是否愿意投资该公司，融资轮次越多，说明公司的体系也就越完善，但这并不代表公司就不会倒闭了。两者没有本质上的联系。环境（疫情）、政策等因数，都有可能是造成公司倒闭的原因。

只要是公司就会有倒闭的一天。这和你经历了几轮融资没有任何关系，瑞幸咖啡都上市了，但是在爆出了丑闻之后，不一样会股价大跌，退市，甚至可能宣布破产。

公司可能倒闭的4大现象

一、天天开会，光说不干，没有取得任何结果。

提起开会，很多人头都大了，因为这意味着你要老老实实坐上一段时间听领导的“念经”。正常的情况是，公司通常会有周会或者月会，这是容易让员工们接受的。然而如果你发现公司最近不停地开会，而且有很多会都是没有什么必要的，甚至是浪费了大量的时间。

那么你就要察觉到公司的运转有很大可能是出现严重问题了。而且这些会议的内容往往是讨论执行力的问题，领导在台上说个不停，却从来没有提及具体如果执行的相关事项。而且最糟糕的是，即使公司每天都举行会议检讨，但是错误该犯还是照犯，没有丝毫的改变。

二、团队效率低下。

为什么公司会有各个部门，各种团队？本质上就是为了提升效率，原本一个人可能需要好多天甚至是半个月才能完成的事情，然而通过团队的分工和协作，就能产生极高的工作效率，能够把任务在最短的时间内得以完成。

如果你发现最近公司的效率变低了，“一加一”并不能大于二，甚至是连一都不能达到，这就说明你公司目前的情况很不乐观了，你会发现其实每个员工好像都可有可无，这无疑是在浪费公司的人力成本。相信这种现象持续不了多久，公司就要面临倒闭的危机。

三、公司不按时发工资。

但凡有点实力的公司，能够正常运转的公司几乎不会出现拖欠员工的现象。如果你发现自己所在的公司到了已经发不出员工们工资的地步，而且还不是偶尔一次两次，而是多次，那么就说明公司已经在倒闭的边缘试探了。

其实公司出现拖欠工资一两次问题并不大，尤其是还没有盈利的企业融资受阻有可能，这种情况是相对正常的。然而，如果出现多次且大规模的拖欠情况，那么你就要做好一定的心理准备了，因为大部分员工并且包括你，都很有可能拿不到这笔钱了。

四、老板没有老板的风度，反而整天找员工各种麻烦。

当你发现，你的公司里的老板没有老板风度，每天都亲自抓考勤、天天开会、甚至是各种看员工不顺眼，并且激烈训斥员工等等反常的行为，这就说明你的老板面对公司目前的现状无法沉住气了，把情绪都发在员工身上了。

公司遇到难以解决的困难，结果这些困难老板及管理层都无法解决，很是焦虑。于是他们发明了“自欺欺人”的安慰方法，一方面自己喝鸡汤补营养，另一方面通过紧抓员工的所有细节，让自己的“存在感”得到满足。

如果一家公司是正常运转的状况，那么老板就只用关心公司的战略问题。如果一家公司的发展出现了大问题，难以度过的困难，那么老板往往就会自乱阵脚，开始抓考勤、天天开会，给员工们“灌鸡汤”等等让人无语的行为，聪明人都能猜得出此时的老板已经自顾不暇了。

总结

一家公司是否正常运转，往往通过以上的细节就能看得出来。如果你发现你所在的公司，出现了以上4大倒闭的现象，请尽早辞职，避免吃大亏。如果大家对职场谋略方面的内容感兴趣，想要更多了解这方面的知识，这里向大家推荐下面这本书籍，希望能对你有所帮助。

Ⅷ 融资失败倒闭的公司

总融失败且资额超过1亿美元的企业
企业名称：Solyndra 部分投资者：Select VC investors，US Venture Partners 披露的融资总金额：12.2亿美元 尚德、First Solar都是行业巨头，它们也难以盈利，所以对于规模较小、积极进取的太阳能公司，想持续运营是一件很难的事。
Solyndra声称它正在评估未来选择，可能会出售业务，或者出售CIGS（copper indium gallium selenide）技术。
企业名称：Jawbone 部分VC投资者：Khosla Ventures，红杉，凯鹏华盈 披露的融资总金额：9.299亿美元 2017年7月，设备制造商Jawbone成为历史上最著名、走向失败的创业公司之一。
Jawbone公布消息说正在出售资产，虽然在17年的“生命周期”内获得9.3亿美元投资，但是Jawbone在耳机、健身追踪器、无线耳机市场份额不够大，无法维持生计。
回看历史，在VC支持但走上失败的创业公司中，Jawbone的失败可以说是“第二贵”的。
企业名称：Abound Solar 部分VC投资者：Technology Partners，DCM Ventures，BP Alternative Energy Ventures 披露的融资总金额：6.14亿美元 Abound Solar为太阳能面板制造碲化镉薄膜光伏模块。
在运营时间内，公司得到科研机构的支持，比如科罗拉多州立大学和国家科学基金会。 除了得到VC投资者的支持，Abound Solar还拿到了美国国防部的贷款，获得美国能源部的资金支持。2012年，Abound Solar遭遇溃败，当时公司总计已经融资6.14亿美元，在我们的数据库中，它的失败是“第三贵”的。
企业名称：ReVision Optics 部分VC投资者：InterWest Partners，Canaan Partners，Domain Associates，ProQuest Investments 披露的融资总金额：1.72亿美元 ReVision Optics开发出一种植入式角膜装置，可以治疗老花眼（远视眼）。
ReVision总裁、CEO John Kilcoyne在接受采访时曾说，远视眼治疗充满挑战。他解释说，之所以关闭ReVision，主要是因为公司没有办法让业务以足够快的速度发展。如果想让现金流由负转正，公司需要更多资金，投资者却不愿意买单。 在眼科医生的商业模式中，未来角膜镶嵌也许会找到位置，但是就眼下看来，相比折射和白内障手术，角膜镶嵌还要花时间实践，继续努力，手术完成之后，一般病人还要回访。Kilcoyne说：“眼科医生不希望再次看到病人。”