饿了么天使轮融资

⑴ 天使轮融资是什么意思啊

你好，天使轮融资是创业项目融资的一个阶段，是个人对一些初创企业进行早期的直接投资，天使轮融资的企业一般是刚开始运营，还没有出来产品或者出来了产品还没有开卖，所以天使轮融资的资金一般用于产品开发。
天使轮，即天使投资，是指个人投资，以专业技术或独特理念，协助缺乏自有资金的创业者创业，在创业中承担高风险，创业成功后享受高回报的个人投资。 换句话说，它是由自由投资者或非正式风险投资机构对原始项目创意或小型初创企业进行的一次性前期投资。 天使投资是风险投资的一种特殊形式。
拓展资料：
一：天使投资的特点
天使投资是指自由投资人或非正规风险投资机构，通过帮助具有专业技术或独特理念、缺乏自有资金的创业者创业，对原创项目创意或小型初创企业进行的一次性早期投资，承担业务中的高风险，并享受业务成功后的高回报。天使投资是风险投资的一种特殊形式。天使融资具有以下特点：
（1）天使投资一般只提供“首轮”小额投资。天使投资一般由个人投资，属于个人或小型商业活动，所以金额一般较小。 “天使”只用自己的积蓄，不足以支撑大规模的资金需求。因此，那些处于发展初期的创业计划，可以得到他们的青睐。
（2）天使投资往往带有强烈的情绪色彩。企业家说服“天使”的过程往往需要一定的情感基础。创业者和“天使”大多是志同道合的亲戚朋友，或者是熟人介绍的。
（3）天使投资的融资程序简单快捷。因为“天使”只为自己投资，投资行为具有偶然性和随意性，没有复杂繁琐的投资决策程序。投资决策主要以人的投资为主，所以投资决策的速度非常快。
（4）“天使”对待投资项目有短期行为。 “天使”使用自有资金进行投资，对投资回报寄予厚望。这种投资形式的抗风险能力不如那些可以通过投资组合分散风险的大型投资公司。因此，“天使”的承受能力不强，目光短浅。
（5）天使投资是一种高风险、高回报的股权投资。

⑵ 饿了么获3.5亿美元e轮融资 腾讯京东等联合投资

1月27日，饿了么宣布获得E轮融资，投资方为腾讯、京东、大众点评、红杉资本和中信产业基金，总融资额为3.5亿美金。
饿了么方面表示，融资完成后，饿了么仍将保持独立运营，并与投资方展开深度战略合作。
饿了么CEO张旭豪表示：在2014年，饿了么平台交易总订单量达到1.1亿单，日峰值200万单，市场占比为60%。
饿了么业务覆盖全国250个城市，20万家餐厅和2000万用户，其中移动端交易占比超过75%。
张旭豪表示，完成融资后，饿了么的三大任务为：完善高校外送服务，巩固校园市场地位；开拓白领住宅市场；搭建自有物流为中心、社会化物流为辅的配送平台。

⑶ 2021饿了么市值多少亿

但某著名风险投资公司的知情人士表示，“饿了么”对外宣称的估值为30亿美元，而其实际估值应该只有15亿美元。
9月4日“饿了么”宣布其获得了一比6.3亿美元的新一轮融资，并宣称这是全球外卖平台金额最高的一笔融资。
阿里巴巴是目前国内最大的互联网公司，而且随着阿里自身不断的发展与壮大，开始涉足其他各个领域，试图追求自己的全面发展。
不过在阿里巴巴收购饿了么平台这件问题上，却饱受外界的争议。阿里巴巴收购饿了么，最终的成交价格是95亿美元。
随着中国互联网的进程不断加快，很多传统制造业纷纷选择与互联网厂商进行合作，外卖行业便是典型的代表之一。

⑷ 饿了么的股东有哪些

“截止2018年2月27日，饿了么的股东除了创始人张旭豪等人外，还进行数轮融资，融资后的股东有有：阿里巴巴、滴滴、中信产业基金、华联股份、华人文化产业基金、歌斐资产、腾讯、京东、红杉资本、大众点评、金沙江创投、经纬中国等。”

“饿了么”是一家网上订餐平台。“饿了么”是2008年创立的本地生活平台 ，公司创立于2009年4月，由张旭豪、康嘉等人在上海创立，隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司。

以下是饿了么历次融资：

2011年3月，获得来自金沙江创投的数百万美元投资。

2013年1月，获得来自经纬中国、金沙江创投的数百万美元投资。

2013年11月，获得来自红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投的2500万美元C轮投资。

2014年5月，获得大众点评战略投资8000万美元D轮投资，总计金额达到1.1亿美元左右。

2015年1月28日，饿了么宣布获3.5亿美元E轮融资。除红杉资本、大众点评继续增资，新投资方包含领投方中信产业基金及腾讯、京东。

2015年8月，饿了么宣布完成6.3亿美元（有传闻是4.5亿美元）F轮融资，由中信产业基金、华联股份领投，华人文化产业基金、歌斐资产及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。

2016年4月，饿了么完成12.5亿美元融资，由阿里巴巴领投。

2017年4月，阿里巴巴与蚂蚁金服又联手对饿了么增资4亿美元，阿里系对饿了么的持股达到32.94%，取代饿了么管理团队成饿了么最大股东。

⑸ 自助健身仓觅跑获天使轮融资 创始人系饿了么早期成员

健身

⑹ 合并案和倒闭潮背后，O2O创业者怎么了

同几年前O2O概念刚刚兴起时相比，如今的O2O早已是规模在万亿以上的市场。但对O2O创业者来说却走到了一个转折点，巨头们谋求合并，创业者相继离场。在这个庞大的蛋糕面前，O2O创业者为何仍旧步履维艰？

合并or倒闭，O2O的新标签

2013年O2O刚刚崛起的时候，不少人视之为创业的风口，雕爷牛腩、西少爷、黄太吉等大波O2O创业者一夜爆红。如今回头来看已是物是人非，曾经风靡一时的项目，要么黯然退场，要么走在了生死的边缘。由万众创业的焦点沦为众矢之的，O2O身上光环正在逐渐褪色，至少和三年前的风口相比，当下被提及最多的却是合并和倒闭。

自滴滴和快的握手言和开始，O2O行业的合并序幕被正式拉开。或许能够引起人们关注的只有携程+去哪儿、58+赶集、美团+大众点评、滴滴+Uber中国等大宗的合并案，O2O行业的合并却早已成为一种现象级事件。

从汽车后市场到餐饮娱乐再到生鲜、洗衣、美甲等垂直细分市场，合并无处不在。导致合并的原因有很多，或是资本寒冬之下烧钱补贴越发的不现实，抱团取暖成为必然。或是业务和市场高度重合，通过合并的形式优化线上运营并集结线下优质资源，从而赢得更大的市场竞争力。

不管是什么原因，O2O创业者普遍认识到，即便是再小的垂直细分市场，类似的创业公司多达几十家甚至更多，在这种情况下要么做大做强，要么等待的只有死亡。毕竟在O2O领域，成王败寇的事情每天都在发生，媒体也屡屡无私的为我们奉上一页页的死亡名单。

正如托尔斯泰所说：“幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。”从外部环境来看，O2O领域的死亡潮多是出于资本寒冬、竞争激烈、服务同质化、缺少盈利模式等等原因。在这个一将功成万骨枯的领域，与其羡慕成功者幸运地作出了一次次正确选择，失败者最终被市场所淘汰的原因更值得我们深思。

O2O创业陷入困境的五大内因

高榕资本的合伙创始人高翔曾在演讲中一针见血的指出：资本寒冬从来都不是创业失败的原因。诚然，不管是成功者还是失败者，在外部环境面前有着相似的境遇，绝不仅仅是运气好坏这么简单。那么又是哪些内因导致O2O创业者们最终陷入了困境呢？

1、追逐风口，没有选择自己擅长的领域。

当O2O的概念出现在创业者的脑海中时，不知道有多少人因为头脑一热而投身到创业的大潮中来。这种为了O2O而O2O的创业形式，早期的“画饼”或许可以吸引到投资者的青睐，可一旦项目具体实施，等待他们的只有淘汰。

举个例子来说，从线上切入汽车后市场的互联网公司不在少数。中国的汽车保有量在2013年就突破了两亿台，其中私家车的数量接近一半，洗车、保养、二手车等等，无论是哪一个领域都是有着巨大的想象空间。

可结果呢？易观智库的数据显示，在汽车后市场电商行业，2016年将会有大批A轮及A轮之前的创业型企业因资金断裂、没有合理的盈利模式而倒闭或被并购。

原因很简单，进军汽车后市场的O2O玩家多是互联网公司，鲜有汽车行业从业者，里面的水很深，且95%的玩家最终“游”不到头。这也是大多数O2O项目中途退场的原因。

2、眼高手低，不懂得把目标和问题分解

一份10页厚的商业计划书能否拉来融资？在O2O创业的高潮，这种现象确实存在，风投似乎并不在乎创业者是否有实际操盘的能力。商业计划书和项目本身的差距并不是一腔热血，而是如何将目标分解并逐次实现。

一个眼高手低的创业者，在融资时向投资者承诺一年之内实现500万的拉新，结果未能如期完成。在作出这个目标时不但没有严谨的市场调查，甚至对市场现状缺少最基本的了解。

到了正式实施的时候，不懂得按照时间、地区、团队能力去分解目标，最后向投资者汇报时连具体的原因都找不到，往往以市场、团队、资金等各方面的原因搪塞之。当然，一旦资本对你失去了耐心，大多数的结局还是死亡。又有多少早期项目是如此收场的呢？

3、游戏心态，缺少风险预测和危机意识

为什么要创业？成功了就是财富自由，即便失败了花的也是投资人的钱。况且，O2O市场这么大，积极试错总有成功的可能。不得不承认，这一病态的心理在创业圈并不少见。

曾经接触过这样一位O2O创业者，大学毕业之后没有选择找工作就业，而是积极投身到创业大军中。早期组建了一支由大学生组成的物流团队，帮助学校附近的餐馆送外卖，恰好被一位关注大学生创业的本地风投机构注意到，拿到了50多万的天使轮融资。

先是外包开发了一套在线订餐系统，并将服务领域从餐馆延伸到超市。但当饿了么、美团外卖等杀来时，这个在当地盛行一时的小团队迅速崩溃。这就是典型的”被死亡“。

4、依赖模式，对用户需求和成本不理性

O2O风口来临时，很多经营者急切地踏入互联网，仿佛互联网就能在一瞬间解决资金、流量、用户粘性等所有问题。最常见的就是错把用户痒点当作痛点，对用户使用频率进行高估。

就拿前些日子自曝创业初期通过剪学校洗衣机电线来获得用户的宅代洗来讲，尽管后来被演化成一场公关炒作，却也揭露了很多洗衣O2O对用户需求和市场现状缺少深入的了解。

比如说看到了线下洗衣店无法提供24小时服务、标准化程度低、洗涤质量无保障等不足，连接到互联网之后这些问题就自动解决了吗？此外用户习惯的培养也是一个大问题。结果通常是烧钱补贴一通之后，便再无消息。类似无疾而终的创业者还有很多。

5、埋头深耕，未能把握竞争对手的趋势

“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”诺基亚CEO约玛·奥利拉在公司被微软收购时说出了这样一番话。对O2O创业者而言又何尝不是如此，O2O的商业模式从来都不是一成不变的。

在滴滴收购Uber中国之后，曾有媒体总结了程维和滴滴是如何从一个微不足道的创业公司成长为新一代独角兽的。站在滴滴早期竞争对手的角度来看，滴滴从小做大有很多运气的成分，甚至可以说是“流氓习性”，相反自己则在对司机、企业、用户等进行深挖，以求有更多的创新玩法。

可当滴滴重新出现在自己面前时却毫无招架之力，原因在于滴滴获得了腾讯的投资并拿到了巨大的流量资源，而自己却什么都没有。结果，滴滴和快的言和，接下来收购Uber中国，成为出行市场上的垄断者，它的竞争对手们被收购或者退场。

结语

有理由相信，O2O不会是最后一波创业高潮，在此之前就有电商、智能硬件等全民创业的导火索，未来还会有新的风口出现。但愿创业者在O2O时代所犯的错误不会重复上演。

文/Alter，微信公众号：spnews 本文仅供“劲霸·创富汇”《汇·观察》专栏刊出，除作者自己渠道发布外，任何形式的转载需获得“劲霸·创富汇”（ID：jinbacfh）的官方授权。

⑺ 红杉资本投资了哪些公司

截止2021年12月1日，红杉资本投资的公司有：

红杉资本中国基金的投资组合包括京东商城，阿里巴巴，蚂蚁金服，京东金融，今日头条，摩拜单车，饿了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，车好多，酒仙网。

一下科技，华大基因，贝达药业，诺亚财富，中通快递，再鼎医药，药明生物，中持水务，中曼石油，DJI大疆创新找钢网，优客工场，VIPKID，斗鱼，蜜芽宝贝，安能物流，达达-京东到家，依图科技。

发展：

红杉资本于1972年在美国硅谷成立。红杉资本始终致力于帮助创业者成就基业常青的公司，为成员企业带来全球资源和历史经验。

红杉资本中国基金是2005年9月由沈南鹏与红杉资本共同创办。红杉资本中国基金作为创业者背后的创业者，专注于科技、传媒、医疗健康、消费品、工业科技四个方向的投资机遇。自2005年9月创立以来，红杉资本中国基金投资了500余家企业。

2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，红杉资本排名第1位。

以上内容参考网络—红杉资本

⑻ 有哪些比较成功的外卖专店和知名餐饮品牌

来自淘汰郎营销数据显示：2月份销量1.9单，每日复购率达40%，总复购率70%。除物流外，套餐的全部成本已经压缩到70%，其他60多种火锅单品毛利润达67%。如今淘汰郎小火锅覆盖全国200余座城市，完成天使轮融资。

如今淘汰郎小火锅已经成为网红产品，诸多明星都爱吃。黄晓明，借着员工过生日的机会叫了淘汰郎外卖小火锅，直接把自己吃成了表情包

外卖小火锅从经营端来看，有着受众广、利润高、门槛低、标准化、易复制等综合优势，使其成了很多投资者、创业者投身餐饮业的优质品类。淘汰郎创始人赵子坤认为，随着餐饮行业的不断进化，2018年的外卖小火锅，也必须快速成长，适应更新形势下更激烈的竞争

⑼ 饿了么获得a轮融资的原因有哪些

阿里的支持、吸引资金。
1、饿了么有支付宝的支持，获得a轮融资是阿里全资收购饿了么并拥有其控制权。
2、而融资可以吸纳更多的资金来发展饿了么，自己既可以少投钱，又可以壮大饿了么，何乐而不为。

⑽ 天使轮融资是什么意思！

天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，由于他们对该企业家的能力和创意深信不疑，因而愿意在业务远未开展进来之前就向该企业家投入大笔资金，一笔典型的天使投资往往只是区区几十万美元，是风险资本家随后可能投入资金的零头。

通常天使投资对回报的期望值并不是很高，但10到20倍的回报才足够吸引他们，这是因为，他们决定出手投资时，往往在一个行业同时投资10个项目，最终只有一两个项目可能获得成功，只有用这种方式，天使投资人才能分担风险。

用白话说，也就是你朋友的项目在启动初期，寻找看好他的投资人。