乐视融资不够

1. 乐视网财报表明公司有大窟窿是什么情况

乐视自上市以来，乐视网直接融资额为92.89亿元，间接融资额为207.88亿元。

一般财务费用剧增是公司大举借债扩张或填补以前亏空所致，凡是遇见财务费用激增，就要做好两种准备：公司大举扩张成功皆大欢喜，公司大举扩张失败出现极大亏空！那么，在选股的时候，非常注重财务费用激增和经营性现金流这两个数据，但凡财务费用激增一概不碰，因为背后都有两种可能。

2. 乐视融资几百亿投资在哪里了

早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，虽然有“中国好同学”以及山西老乡融创中国董事长孙宏斌150亿元资金的驰援，但显然还不够。

贾跃亭本人也多次提及，他在汽车板块投入已超百亿，他也坦承，对乐视汽车的巨大投入，导致他对乐视其他非上市体系的投入不足。值得关注的是，除了在美国的新能源车造车计划，乐视在内地还有全方面的汽车投资计划。

3. 乐视为什么会亏损亏损的最主要原因是什么

总体来说，乐视是被负债压的半死不活的。还没有死彻底。先看下乐视的版图就知道这个帝国的成本有多大？

2017年7月份，乐视老板贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。

千万不要看成表面一笔“不大”的贷款和银行纠纷。

但其实所有人都明白，这就是乐视的拐点。多米诺骨牌效应已经开始显现出来。

“千里之堤，溃于蚁穴”。乐视的崩塌已经无可挽回了。

分析几个原因：1、融资渠道单一，没有像bat等互联网公司大力的布局金融业务，民间融资力度不够，看看网易，恒大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式单一，甚至匮乏。

综合来看只有乐视视频有较好的盈利模式，其他的都是烧钱烧钱。

尤其是到2014年后，联网的生态变了，资本的严冬来了。

3、没有垄断项目，核心技术也没有很多

获得盈利的核心问题就是必须垄断。

而乐视在哪个领域能达到第一呢？体育不行，视频不如优酷爱奇艺，手机没有小米好。。。。

没技术寸步难行，那手机来说，乐视的手机几乎就是拼凑的东西。

4、到处投资，到处布局项目，核心点不加强。尤其是最烧钱的汽车

乐视四面开花不是强大的表现，而是不得已的选择。是因为乐视既没有金融支持，也做不到垄断，也没有技术核心。尤其是汽车，马斯克的特斯拉都差点死在08-09年的金融危机中，幸好美国政府帮了一把。乐视汽车这个无底洞加速了乐视的衰败。。

贾跃亭的模式已经破产，还在玩这种套路的创业者，该醒醒了，核心竞争力才是活下去的动力。

4. 乐视融资几百亿钱都花哪儿了

“恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。”7月6日，乐视网、乐视控股创始人、董事长贾跃亭在题为《贾跃亭——我会尽责到底》的公开信中回应目前乐视的资金链危机。

即便如今资金链紧绷，但贾跃亭并未放弃他的造车梦。

7月6日发声辞任乐视网所有职务之前，贾跃亭已经悄然离开中国到达美国洛杉矶，据称此行正是为敲定汽车业务的新一轮融资。

体育赛事版权全球“买买买”

高达近300项全球顶级赛事版权曾经是乐视体育引以为傲的一件事，在体育版权的购买上，乐视也从不吝惜投入。

其中，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。

为造“生态”大举并购

体育只是冰山一角，在本轮资金链危机爆发前，乐视各大“生态”普遍都在买买买。

这其中，尤以乐视在手机和电视的布局收到关注。

按照贾跃亭此前对外披露的信息，本轮乐视系资金链危机，烧钱最严重的板块是汽车，排名第二的就是手机业务。这其中，乐视本身的手机业务投入不少，而收购酷派也让它背负了沉重的财务负担，此番贾跃亭及乐视系12亿元资产被查扣，据说也有收购酷派的贷款问题。

频繁挖角，许以高薪、股权

在手机、影视、体育、汽车等业务多点开花的乐视，对人才的追逐从不手软，除了许以高薪，还会给出诱人的股权。

全国各地拿地2万多亩

作为风头强劲的互联网企业，乐视也曾被各地方政府视为座上宾，买地置业、建设“生态城”也成为乐视一大笔开销。

据不完全统计，近年乐视还与深圳市、张家口市、北京市朝阳区和临汾市、上海、贵阳等多个地方政府签署战略合作协议。有媒体报道称，乐视以产业基地，生态城，生态产业园等多种方式，拿下了超25000亩土地。

随着这轮房地产价格的暴涨，这批土地储备如今已经成了贾跃亭手中最有价值的资产之一。

大家都在拭目以待，看你贾跃亭怎么度过资金难关。

5. 乐视网如何亏损116亿

生态化反乐视网，创造地表最强预亏，这一次，让我们为亏损窒息。

上市8年多的乐视网，在连续7年实现盈利后，于昨日打破纪录，预告2017年将亏损116.1亿元，相当于亏掉300家创业板公司2016年的利润总和、创业板2016年润的11.47%，成为2017年的年报预亏王。

这意味着，这上市后的7年时间里，乐视网高度倚重融资与投资活动，大量资金进入、又大量资金出去，自身业务却始终没能产生足够现金，可以说，这些年里，一直是投资者资金在帮助贾跃亭完成各种梦想。

6. 乐视一夜之间大垮台，压垮乐视的最后一根稻草究竟是什么

贾跃亭在乐视体育2016年融资，上市公司乐视为担保。所以现在，作为唯一还在运营的公司，仲裁答辩人的全部责任都在乐视的压力下，而乐视已经欠债。2016年，贾跃亭未能通过董事会决议或2016年乐威体育股东大会的决议，公司内部系统无法查询相关交易的信息审批流程。现在一切都结束了。
毕竟现在乐视已经不是当初那个非常大的公司了，如果说要做也得是重新开始。公司虽然是比以前强大了，但是经过这些年来的一些改革措施越弄感觉越差。反正如果想做的话也需要创新什么的，不能再按原封不动的那样搞。最后也是希望乐视能平安度过这次危机。

7. 乐视网前三季度亏损101.9亿元，它能否还能获得融资

如果乐视网能够拿出一些比较让其他厉害的人感兴趣的事情，他就还可以融资。他现在如果能够获得融资的话，他就能挺过这一关，之后也是可以继续平稳发展的。而现在乐视网的很多管理层都是想要保住乐视网，并不想放弃，毕竟这可能是他们一生的心血，所以说他们肯定会努力找到让他们想要融资的方法的。

但是说贾跃亭欠了那么多钱，但是还是有很多人其余这块蛋糕的，所以说认识我还有希望，只要他们能抓住这最后一根稻草，不放手的话他们还是有希望能够获得融资的，获得融资之后就不用说了，肯定是给公司带来好处，然后公司平稳发展。

8. 乐视网各年的现金流量有什么特征

乐视网各年的现金流量的特征是：经营净现金几乎都是负数。

分析

频繁质押、解押的原因就是资金的严重缺口。乐视自成立以来通过上市仅股权融资了7亿元，由于扩张速度快，而股权融资不够，乐视现金流的紧张已经不是秘密了。

贾跃亭陆续从上海国际、中铁信托等机构解押，转而将股票质押给东方、平安等证券公司，目的是从证券公司借到更多的钱。由于举债到期必须还款，支付固定的利息，因此财务风险较大，而普通股融资又容易使得股东控制权分散，因而乐视网选择了股权质押方式，既可以筹集到资金，又防止股权稀释。

现如今“现金至上”的观点已经普遍被人们接受。现金流如同企业的血液，如果公司拥有足够稳定的现金流量，表示这个公司的还本付息能力较强、生产经营状况良好，因此公司中用于再投资、偿债还息、发放红利的机会就越多，公司未来发展趋势也更好。然而，现金流量不仅是一个结果，更是一个动态过程，因此现金流活动体现了企业财务决策与理念是否正确和科学。

乐视营业收入连年暴增主要是因为在集团布局大的生态系统背景下，协同效应明显。广告业务在公司品牌与名气不断提升过程中实现了翻倍增长，这也成了乐视战略生态系统的资金支柱，智能终端产品销量也保持快速提升。

其中广告收入同比增长达到87.38%，达到了15.72亿元；终端收入则为27.4亿元，同比增长了443.47%。

9. 乐视视频App的图标显示欠122亿，究竟是因为什么而欠下的

一.乐视倒闭退市

最后，乐视方工作人员成称，虽然乐视已退市，也仍有很多欠款（122亿）需要还，虽然有困难，但逆境时更要乐观面对，大家不用担心网络会继续运营，也不影响乐视超级电视正常运营，乐视会继续努力做好用户服务，大家仍可以照常观看。就回应来看，目前乐视网正常的浏览观看应当不会太有影响，只是提醒会员网友该用的资源赶紧用吧，如果某一天上不去了，也用平常心态去看待就好。