⑴ 货拉拉老板周胜馥,是如何创业成功的
2019年的一个春日,深圳市南山区一处花店前,突然来了两个陌生男人。
一个年轻些,穿黑色T恤衫,脸颊边略带点婴儿肥;另一个四十来岁,一身休闲白T恤,戴黑色方框眼镜。二人身高扮相皆不相同,衣服上却都绣着“货拉拉”的标志。
最丧心病狂的时候,为了迅速提高自己的牌技,他常常在线上同时开8局,用同样的时间拿到8倍的经验,并利用专门的统计软件对牌局进行复盘,每天打下来的手牌数就高达8000手。
对于这段经历,周胜馥后来曾不无骄傲地对媒体说,“我可能是那段时间里全世界最专注于的人”,他还特别提到,“马尔科姆·格拉德威尔曾在《异类》一书中指出,要想成为任何领域的专家,你必须投入一万小时练习,所以我的计划是每天投入10到12小时。”
这个不折不扣的赌徒,一旦决定“ALL IN(ALL IN意为全部押上)”,确实能收到回报。
尽管起初的3年,他并没有赚到什么钱,但从三年后的某个时候开始,他开始摸到一些规律,甚至能算出自己每手牌的胜率,赢钱的时间和金额也骤然增加。光景好的时候,他一个月甚至可以赢上100万港元以上。
可是好景不长,2006年,当周胜馥在游戏中一路高歌9个月后,美国国会却突然出台《取缔非法互联网赌博法案》,禁止美国公民使用信用卡和其他付款方式进行网上赌博,并允许执法机构与互联网服务供应商合作阻止公民访问赌博网站。
这在很大程度上掐断了很多资金进入线上赌场的渠道,导致线上玩家开始大量“潜水”,整个线上赌博的生态链也近乎崩塌。
数据显示,美国此项法案通过后第二天,全球最大的扑克牌游戏网站运营商PartyGaming公司的股价就下跌了60%,另两家网络博彩公司Sportingbet和“888”公司的股价也分别下跌64%和26%。
周胜馥的赚钱生意也就此断了。他很快又想了个办法,迅速奔赴澳门,改在线下的赌场里继续赚钱。这里不受美国法案的影响,玩家众多,足以满足他“赢”的欲望。
只不过,不同于线上,现实中的玩家们多在下午和晚上才会出现。周胜馥经常要熬通宵玩牌,赌场常年烟雾缭绕,为了赚大钱,他也不得不吸入了不少二手烟。如此混乱地过了几百上千个日夜,到玩牌第七年的时候,职业赌徒周胜馥已经在牌桌上赢了3000万港币,完成了自己的“异类发家史”。
而此时,如同当年对物理厌烦了一样,周胜馥也已经玩够了,他要去做一些更刺激的事情。
ALL IN
放弃赌博之后,周胜馥先是用赢来的3000万港币,在香港买了十几套房,紧接着又当起了老板——他开办了一家自己的医学美容公司。
那是2009年,金融危机的余波尚未平息,房地产行业恰逢低谷。于是,靠着低价抄底香港房产,周胜馥的投机获得巨大成功,他的财富得以在后来经济回暖后,迅速飙升。
但炒房这种事,周胜馥明白只能看天吃饭,跟赌博没什么两样,他很快发现另一个机会——移动互联网。
2013年,随着移动互联网进入高速发展时期,国内外涌现出了Uber、滴滴等一大批共享出行平台,周胜馥认为这中间一定存在商机。
在他看来,“物流是前景无限的市场,且这个传统行业互联网的渗透率仍然较低”,但同时,他也不傻,观察到客运市场已经有滴滴、Uber这样的巨头横立,自己再进去无疑是死路一条。
几经深思熟虑后,面包车货运进入了他的视野。“全国大概有135万出租车,而面包车大概有2千万辆,比滴滴的市场还要大,但这2千万辆车的效率却非常低。”
这个时候,赌徒的经验又派上了用场,他像此前一样,开始进行详细地调研和分析。
结果发现,一位出租司机平均每天能接20到30单,而滴滴和Uber通过数据化,可以让这块市场的共享资源效率得到成倍提高;面包车却基本没有共享,一天平均接单不超过3个,大多数时候司机都是在车里睡着等单,闲置率极高。
于是,2013年10月21日,一个名叫EasyVan(即货拉拉)的货运对接匹配平台,在香港中环的一座写字楼中诞生了。凭借这个平台,用户通过手机App,即可一键唿叫到在平台注册的附近货车,完成同城即时货运。
但是要运营一个创业项目,资金必不可少,周胜馥决定再赌一把。他卖掉了自己手里的全部房产,甚至没有在香港留下住的房子,决定“ALL IN”去做,从香港开始做一家公司,挑战“此前没有香港创业者在内地成功过”的先例。
创业早期,周胜馥采取了十分激进的做法。
据他后来透露,因为觉得自己“慢对手差不多一年才起步,只经营香港市场有难度”,于是第一个月就决定冲出香港,试图在日本打开第一个海外市场,却因“APP没有准备好,公司没有准备好,香港业务也没有准备好”,一开始就亏了一两百万。
收获了教训,周胜馥自然也就学乖了。据后来的公开资料记载,公司成立后,为了保证初代App的如期上线,这位CEO也在公司推行“996”,程序员们被关在一个民宅的房间里,每日与代码和泡面为伴,用了近八周的时间才最终完成App的如期发布。
但平台做出来了,推广却是一个老大难问题。因为经费紧张没钱拍广告,作为老板,周胜馥也不能靠赌博赚钱了,于是想出了个奇招:几位创始员工“男扮女装”上街为App做宣传,联合创始人谭稳宝(英文名:Matthew)甚至踩在两辆货车上,舞着大旗拍摄了一部搞笑主题的TVC广告片。
最后,这部TVC在YouTube上一炮而红,播放量超过100万,很快就传遍了香港,EasyVan成功走红。
2014年底,EasyVan正式宣布进入中国内地和东南亚市场,同时将内地市场和其他市场一分为二,以独立的团队、独立的App运行,内地版本取名“货拉拉”,东南亚版本则叫“Lalamove”。
审核上的漏洞
货拉拉北上内地,最先落地的,是广州和深圳两个华南重镇。
不过,彼时内地的“货车平台App”已经四处开花,正在拼命抢夺货车司机和客户。
要想突出重围,就得不走寻常路。据《创业邦》报道,为了吸引足够多的司机在平台注册,周胜馥及其团队也像大多数O2O公司一样,开始在线下做地推。
而正是在这个过程中,他们发现女员工的效率要高很多——因为货车司机几乎都是男性,工作时都在路上,鲜少有与异性接触的机会。货拉拉于是逐渐全部选用年轻女性来做线下推广,教司机下载安装货拉拉App,并用App接单。
而为了取得司机们的信任,货拉拉产品总监Joel甚至和数十位司机混成了好哥们,经常出没在深圳和广州的大排档上,请司机师傅们“搓一顿,侃大山”。
周胜馥则称,每周三都是自己拜访客户的日子,他会在这一天里跟车出去,了解货车司机和客户的实际情况,向司机收取会员费、而非强行按单收费,就是他在跟车过程中根据实际情况得出来的想法。
当然,光靠打情怀、拉关系,是远远不够的,要想招揽来足够多的司机,还得学会在“入会门槛”上放水。
用别人的行驶证进行登记,货拉拉的审核平台也“宽容”地给予了放行,甚至于除了正、副驾驶座外,其他座位都可拆掉,因为“‘全拆座’能在线上抢到更多货单,车内空间大”。
在审核上的漏洞一直延续到了现在。据AI财经社此前报道,当有人咨询货拉拉客服关于司机应聘的相关条件时,客服表示,应聘货拉拉司机需要身份证、驾驶证、行驶证、从业资格证和道路运输许可证五证齐全,但只需去分公司培训“几个小时”,审核通过后即可上岗。
审核上的宽松也不是白给的,作为交换,司机要想获得便利,必须在车身上贴上“货拉拉”三个醒目的大字,一边跑单,一边在大街上招摇过市。而为了防止司机总是对“车贴会不会被警察罚款”这件事惴惴不安,货拉拉也提前做了准备,司机可以“凭罚单报销”。
据上观新闻2018年的报道,一些注册较早的司机,甚至曾获得过白纸黑字明文报销的“货拉拉车贴协议”,最高可报销200元整的罚款。
这些“旁门左道”虽然未必出自周胜馥,但他却享受了因此带来的业绩增长,货拉拉成功网罗了大批司机,用户量也开始激增。而在2015年1月,周胜馥也拉来了货拉拉的第一笔融资——由清流资本领投,MindWorks Ventures(概念资本)、零一创投跟投的1000万美元Pre-A轮融资。
“在我做路演介绍货拉拉的时候,投资人表现得好像没什么兴趣,有些心不在焉,我以为这次肯定没戏了。”后来回忆起Pre-A轮融资时的场景,周胜馥说,“没想到,出去坐上出租车,还没回到酒店就收到了投资人的消息,确认投资。”
毕竟,2014年,是个“走上街就会碰到有人说想要投资O2O”的年代。而周胜馥足够精明,一如货拉拉投资方清流资本王梦秋所言,“上得朝堂,下得江湖。有好的教育背景和七年poker经历,人是非常聪明的,又愿意做货运这么接地气的事情,阅历有了,能成事。”
不过,屡次投机成功的周胜馥,也差点在补贴大战里输了个精光。
2015年下半年,由于与其他货运平台一样采取补贴策略,疯狂烧钱,货拉拉的订单增长迅速,但假订单、刷单行为同样大量增加,烧到最后,账上一度只剩一个月的运营资金。而彼时,恰逢资本市场迎来寒冬,投资人也就更加谨慎了,融不来钱,最后就只有倒下。
但赶在最后关头,清流资本、概念资本等投资方又带着1000万美元赶来救急了,货拉拉挺了过来,而周胜馥决定停止补贴。
尽管停止补贴后订单量的明显下降,让他忐忑不安,但他又一次“赌对了”,对手们大多被烧死在了“补贴大战”中,而货拉拉成了活下来的那个。
此后,货拉拉爆出的丑闻不断,包括“司机骚扰女乘客”、“天价搬运费”等问题,它成了不少消费者投诉和吐槽的对象。但这依然阻挡不住周老板带领公司迅速扩张的步伐。据天眼查App显示,继2015年连续两次获得1000万美元级别融资后,货拉拉又在2016年至今,先后完成了6轮融资,投后估值高达100亿美元。
2020年底至2021年1月,更是在1个月内创造了融资20亿美元的纪录,成为红杉资本中国、高瓴资本等明星投资机构眼中的香饽饽。
一声对不起也没说
相比于货拉拉在市场中的高调,周胜馥刻意保持低调。创业至今,他接受媒体采访的次数少之又少,他到底是什么样的人也少有人知道。
“我通常早上7点到8点醒来,试着锻炼;早上9:20和团队有个电话会,然后一整天都在和客户、内部团队或者潜在投资者等会面,这是一件非常有意义的事情。所以在一天结束的时候,我只想什么都不做,我不再有爱好了。”在一次采访中,周胜馥曾如此形容自己的日常生活。
一位与周胜馥有过短暂接触的人士向AI财经社回忆,2017年初的时候,周胜馥的普通话还不太好,尽管他为了更好地同内地的用户、货车司机和投资人沟通,专门在香港请了一位老师教自己普通话,却依旧说得非常别扭。
那时候周老板对媒体敬畏有加,在媒体群里,他会主动添加记者的微信,但加过后基本不接受单独采访的邀请,问他什么问题,他也一概不答。
由于较少向公众吐露心声,他一直保持着一种神秘感。货拉拉C轮融资独家财务顾问、光源资本的创始人兼CEO郑烜乐如此形容周胜馥,“长着一张扑克脸,但眼睛十分犀利,仿佛能看透人心。”
因为他的脸上很少出现生动的表情,初看之下有些平庸,但只要在他面前坐下,茶色眼镜片后面就会有一双眼睛盯着你,让人有种被看透的感觉。
只是这双眼睛,可以看懂资本市场,却并没有参透人性。从创立货拉拉至今,面对一系列爆出的问题,这位斯坦福大学毕业的高材生,也从未俯下身子,真诚地对他的用户说一句,对不起。
直到2021年发生“湖南女生跳车身亡”一事,让货拉拉安全预警缺失、管理不规范等问题,在大众面前暴露无遗,一贯逃避问题的货拉拉再也躲无可躲。一大批用户也陆续爆料,在使用货拉拉过程中,也遭遇过司机的爽约、威胁、性骚扰等问题。
人民日报对此也评论称:不能总是等出了人命才想起来补安全漏洞,更不能把风险转嫁给用户,把责任推给社会;时刻把用户安全放在第一位,切实筑牢产品安全底线,才能让悲剧更少一些。
虽然货拉拉官方已于2月24日发表公开道歉声明,并且已经成立由周胜馥主导的整改小组,以解决平台存在的诸多问题,但逝去的女孩生命是无论怎样都无法挽回了。
毫无疑问,创立至今,这家公司显然只是一味追求发展、效率和利润,缺少对每一位用户的关怀,作为公司创始人和CEO的周老板,当然负有不可推卸的责任。
而在这场危机公关中,一向主张“快是很重要的”理论的周胜馥,回应大众的关切速度不仅明显慢了,也丝毫没有显示出诚意。他秉持了一贯的低调态度,对公众一言不发,一声对不起也没有说。
周胜馥曾经说过,“在短期内,运气可能会决定输赢,但从长期来看,只要你坚持做正确的决定,最终一定会赢。”他也曾放言:“(要)做得长,口碑很重要。”
时至今日,不知道如今货拉拉的口碑,是否就是周老板想要的。而他是否已经意识到,他所谓的“坚持”已经走在了错的方向上
⑵ 融360的发展历程
2011年10月,在北京市海淀区五道口华清嘉园成立公司。
2012年3月,获得光速领投,凯鹏华盈、清科跟投的A轮700万美元融资。
2012年3月,上线贷款业务,开通上海站。
2012年5月,总部搬迁至知春路银网中心。
2013年7月,上线信用卡业务。
2013年7月,获得B轮3000万美元融资,由红杉领投的,A轮三家投资机构追加了投资。
2014年6月,上线理财业务,涵盖银行理财产品、互联网理财产品、网贷平台。
2014年7月,完成C轮6000万美元融资,由新加坡淡马锡集团旗下公司领投。
2015年1月,融360互联网金融大数据研究院正式成立。
2015年3月,作为“互联网+金融”的典型代表,融360登上《新闻联播》头条并对其播放了时长约为7分钟的报道。
2015年3月,证监会领导调研并邀请融360和蚂蚁金服在国内上市。
2015年5月,“天机”大数据风控系统发布。
2015年6月,与8家商业征信机构确立合作,其中包含芝麻信用、腾讯征信等知名企业。
2015年10月,完成D轮超过10亿元融资,由云锋基金、赛领基金等领投,红杉及StarVC跟投的D轮融资。
2015年10月,主办2015普惠金融CRO全球峰会,发起了旨在推动“信贷在线化”的OLA行业自律组织,是中国首个“在线贷款联盟”。
⑶ 高搜易的股东背景强吗
拥 有 两 家 国 资 系股 东 :发 改委 战 略 发展 基 金 扶 持 、 深 圳 国 资委旗 下 深 投 控 参 股 ,两 家 上 市系 股东 : A 轮 - 海 尔 科技联 合注 资8千万元 、 B轮- 加 加 食品 大 股东 投 资 1亿元
⑷ kmose刻米官网想要代理 联系谁
摘要 KMOSE刻米电子烟近日获得3000万元A轮融资,投资方为焰石资本。本轮融资将用于品牌和渠道建设。此前,KMOSE刻米在今年8月份刚完成千万级人民币的天使轮融资。
⑸ 猪兼强以数亿估值顺利完成a轮3000万融资,是什么意思
世界知名大企业,几乎都是通过上市融资,进行资本运作,实现规模的裂变,迅速跨入大型企业的行列。产品运营只是资本原始积累的初级阶段。
⑹ 股权融资的A轮、B轮和C轮,到底有什么含义
A轮投资大多金额较少,投资行业前景好,有未来,行业稳定。过了天使轮投资以后就是a轮投资,a轮投资相比天使轮要多出一倍投资金额。一般金额在100万到1000万不等,但是大多数投资金额都限制在500万以下,除非项目特别有前景,风险又不高。总体来看,a轮投资能活下来基本上是因为该项目未来上市,充分参与市场竞争,不仅能积累大量资本,也要卯足劲发展行业。在这个阶段基本能看到上市前景以及未来发展方向。一般只有概念比较新颖,产品出色,在行业当中被广泛认可,未来发展前景十分广阔,才能获得此轮投资。
⑺ 融360的融资情况
融360已完成C轮融资,三年内累计融资金额超6亿元人民币。
2012年3月完成A轮700万美元的融资,由光速创投、KPCB(凯鹏华盈)、清科集团三家著名风险投资公司投资;
2013年7月完成B轮3000万美元的融资,由红杉中国基金领投,A轮三家风险投资公司跟投;
2014年7月完成C轮6000万美元融资,由新加坡淡马锡集团旗下公司兰亭投资领投,A、B两轮投资方继续追加了投资。
2015年10月完成D轮超过10亿元融资,由云锋基金、赛领基金等领投,红杉及StarVC跟投的D轮融资。
⑻ 互联网的a轮b轮是什么意思
代表着企业的融资顺序。
融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程
一般情况顺序为天使投资→A轮(1轮)融资、→B(2轮)融资、→C(3轮)融资等。
天使投资:种子期,可能只有一个概念什么都没开始,或者刚开始运营,还没有出来产品,或者出来了产品却没有大规模开卖。此时浇浇水,种子会长大,你就是一个天使。
种子会长大,成长的过程之中还是有许多的风险,需要更多的呵护。
于是Venture Capital就有了风险投资的名字,A轮之后就是B轮。
如果你愿意还可以有C、D、E、F、G轮。
当然,A、B、C、D、E的名字只是一个俗成。
(8)高搜易喜获a轮3000万融资扩展阅读:
融资有明确的轮次,每一个轮次代表了公司特殊的发展阶段:
1、种子:没有团队,只有想法,1-2个创始人,要一笔钱。投资额100-300万人民币不等,帮助公司启动。公司估值不会超过1500万人民币。
2、天使:团队基本有了,大概3-5人,做了一段时间,产品马上要Demo了,可以内部看到。投资额300-600万,估值1500-3000万人民币左右。
3、Pre-A:A轮前最后一轮,产品已经上线,但是还没有太多数据表现,需要融一笔钱支撑团队继续验证。融资额600-1000万元,公司估值3000-5000万元人民币左右。
4、A轮:基本产品模型已经跑通,需要资本来继续扩量。融资额1000-3000万元人民币,公司估值5000万-1.5亿人民币左右。
5、B轮:产品已经迅速上量,需要验证商业模式,即赚钱的能力。这一阶段的融资额在1000万-3000万美金之间,公司估值在3-6亿人民币左右。
6、C轮:商业模式验证成功,通过资本上量压倒对手,因为已经验证了规模化的赚钱能力,所以理论上应该是最后一轮融资。C轮和C轮之后的公司估值很难预计,只能用规模化的盈利能力作为衡量标准。融资额基本靠谈,靠企业根据自己业务发展预测的财务报表进行评估。
7、Pre-IPO:为了解决公司在报会和被并购前的最后一次现金需要,进行的融资,这个时候大多数需要的是有资源的投资方,而不仅仅是财务投资者,还有券商投行对企业业务进行梳理,为企业进入资本市场上市和并购做准备。
⑼ 融资A轮、B轮和C轮有什么区别
一般来说,一个刚起步的小公司或者小团队,如果资金不足想对外融资的话,融资的轮次顺序,一般为天使投资→A轮(1轮)融资、→B(2轮)融资、→C(3轮)融资等。这里的A、B、C其实指的是,创业公司过了种子期,从发展早期开始的第一次、第二次、第三次融资。可能还会有D、E、F、G轮,但也可能只有A轮就上市了(这种神话还是非常非常少滴~~)。
初创期的小公司,融资对象一般是VC,也就是风险投资机构,但也有可能是PE,甚至有些天使投资机构也是做A轮的。
关于在哪个阶段融资,每一轮应该是什么情况开始融资,融资金额大概为多少,投资圈里有一个大概约定俗成的这么一套规则。当然,刚开始创业的,很多初创团队的创业者并不清楚。其实当你分别融A轮、B轮、C轮时候,公司发展的阶段性特征还是比较明显的,下面就简单和大家说说:
要记住,你拿到的融资在很大部分情况下,终极目标是为了上市,它也就是投资者投资你的动机---上市套现,让投资者把投资你的钱和赚到的钱都拿走。要记住,别人投资你大多是为了从你的发展中赚了钱,然后再拿走的,主板、中小板、创业板、新三板、香港H股、纳斯达克、纽交所……可以上的市太多了,每个要求都不一样,你越早上市,投资者越早把钱拿走,实现了一轮投资盈利。
这个从拿钱到可能上市的时间周期,一般至少在三年到五年左右,所以你要清楚,投资者投资你,就是为了从你身上收回回报的,它是几年内希望就赚钱而且拿走钱的,不是你一辈子的股东。所以,除非非常优秀或者规模非常庞大的被投资企业,融到F轮之后还无法上市的话,命运一般会沦为被收购、兼并等其他归宿,以便当初的投资者实现资金退出。
⑽ 一月之内七笔千万美元融资,国内vr行业到底在刮什么风
一个月内,七笔投资,每笔都在千万美元以上,国内VR行业的突然爆发受到关注。
推出“旅行VR”App、VR旅行短片《梦之旅行The Dream》的赞那度,2015年12月22日获得由腾讯领投的8000多万人民币A+轮融资。
2015年12月24日,灵境VR获得一千万美元A轮融资,投资方为乐视控股。
以大朋头盔E2、大朋头盔V2知名的VR公司乐相,2015年12月25日宣布正式完成总额为3000万美元的B轮融资,投资方为小米系迅雷领头、恺英网络跟投资。据了解,经过此轮融资后,上海乐相VR估值约为8亿元人民币。
2015年12月29日,蚁视宣布获得高新兴3亿元人民币的B轮融资,蚁视自称估值达8.3亿人民币。
今年1月21日,移动VR发行商易天互联获得盟云移软1.9亿投资。同一天,移动VR广告商一点网络获得盟云移软1.1亿投资。
也是在这一天,暴风魔镜宣布获得第二轮融资,融资金额2.3亿元人民币,由中信集团旗下中信资本领投,天神互动、暴风鑫源跟投。此轮融资之后,暴风魔镜的估值为14.3亿元人民币。