京东融资案例分析ppt模板

① 融资路演ppt案例

一个好的路演PPT应该具备以下几个特质：

讲述了一个令人信服且逻辑通顺的故事。

通过实验和研究数据有力验证了的商业模式。

结尾有经充分研究推导出的明确融资数额。

幻灯片1：问题/痛点。

这可能是你路演PPT中最重要的幻灯片之一。500 Startups的合伙人Dave McClure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是，太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度，却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。在此张幻灯片中你需要尽可能简单和简洁地说明。

幻灯片2：解决方案。

现在你已经告诉投资人有一个重要的问题需要解决，并且它也已经通过你的研究得到验证，这时候你就可以开始讲述你将如何解决这个问题了。

幻灯片3：数据验证。

前两张幻灯片讲完后，大多数投资人都想看到你解决方案的数据验证。事实上，大多数投资人不在乎产品的细节，他们的第一直觉是评估你的公司是否是一个好的投资机会。

幻灯片4：产品。

在这张幻灯片中，你要给投资人一个产品的快速演示，在不透露过多细节的同时向他们解释产品是如何工作的。尽量用简洁的语言来解释并放上几张产品截图。

幻灯片5：市场分析。

你的TAM（Total Available Market，市场总量），SAM（Serviceable Available Market，可服务市场总量）和SOM（Serviceable Obtainable Market，实际可服务市场总量）有多大。如果你的市场很细分，谈一谈你如何可以成为小池塘里的大鱼。

幻灯片6：竞争分析。

这里你可以展示的是你在适应市场和获得市场份额上的信心，同时展示你当前的客户满意度和忠诚度。

融资路演很大程度上决定了你是否能拿到投资。想在5分钟内讲清楚自己的项目，并且让投资人感兴趣，还是需要一定技巧的。

明德资本生态圈与1800多家基金保持密切合作，每两月举办一期企业投融资对接会，届时经过辅导的优质企业项目会登台路演，完成资本对接。如果你想参加融资路演，并接受专业辅导，不妨去了解下。

② PESTGD分析京东

摘要 一、京东的优势( Strength )(-)占据国内B2c市场1/3价额东商城作为中国B2C市场最大的电子商务平台，其访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都是非常巨大,是业界仅次于淘宝的存在,销售额能够占概市场份额的30%,占据国内B2c市场1/3份额。(二)客户群定位明确主要从以下四方面具体定位1、从需求的角度京东的主要客户是购买电脑、通讯产品、数码产品、毁乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户.2、从年龄的角度18一35 岁之间的人群是京东的主要客户,与此同时,京东商堿在线营销的客户除了企业用户外,广大个人用户为25-35岁的自领阶层,这群人不仅消费欲望强,而且购买能力

③ 京东价值链管理案例分析

在零售行业中，持续的现金周转率是零售企业在商业竟争中脱颖而出的关键。零售业的典范企业沃尔玛通过自身强大的信息系统中将现金周转率控制到30天左右，国内连锁零售巨头苏宁和国美控制到40天左右，而京东商城目前可做到10天。

之所以京东可以做到如此短的时间，得益于其将物联网技术应用于供应链管理中，井然有序的供应链管理让京东的现金周转率持续降低。下面具体从采购、仓储、配送分拣、运输等环节来具体分析一下京东商城是如何将物联网技术融入供应链管理环节的。

1）在采购环节，京东商城依靠其包含RFID、EPC、GIS、云计算等多种物联网技术的先进系统对一个区域进行发散分析，从而了解客户的区域构成、客户密度、订单的密度等，根据这些数据提前对各区域产品销售情况进行预测，根据预测销售量备库，同时决定采购商品分配到哪些区域的仓库，及各仓库分配数量。

物联网技术的应用可以使京东由产品销售总量的预测细化到各个区域，根据销售前端传来的详细信息，有利于采购人员做出更合理的采购决策。例如，在京东成熟的3C数码市场领域，其产品平均库存周转率约为11.6天，京东采购人员会对相关产品进行频繁采购，同时开放平台的供应商可以在其后台即时查看产品销售情况以及时补货。在这个环节上，物联网技术减少了用户在下订单出现缺货现象的可能性，有利于顾客更快做出购物决策，增加购物的流畅感，提高了顾客的消费体验。从成本管理角度分析，物联网技术可以帮助采购人员更合理的做出采购决策，加速了产品库存周转率，提高了产品合理分配仓库程度，节约了属于作业成本范畴的采购成本、库存成本、物流成本；销售数据与供应商的直接交流，允许供应商自行补货，也降低了交易成本的谈判成本、协调成本、信息成本。

2）在仓储环节，京东商城应用的主要是RFID技术、EPC库存取货技术、库存盘点技术以及智能货架技术，以此实现仓库自动化管理。京东商城将自身库房划分为三大区域，分别为收货区、仓储区、出库区。在收货区，京东商城首先对供应商送来的商品进行质量抽检，然后利用EPC和电子标签技术给每一件商品贴上条形码标签，作为该件商品的独一无二的身份识别证据，随后全部商品在仓储区域上架入库，每一货架均有唯一编号。上架时，京东仓库商品管理人员会利用PDA（手持终端）设备扫描商品条形码和商品进行关联后传入信息系统。这样，用户订单下达后，仓库商品管理人员可以依据系统记录直接到相应的货

④ 创业计划书怎么写 最好有范文……

• 创业计划书怎么写？

在写创业计划书时，可以以行业前景、痛点分析、解决方案、产品、商业模式、用户画像、竞争分析、团队介绍、运营规划几个模块为制作框架。如果该计划书是用于创业融资，可以再加上投资亮点和融资计划两个部分。

• 创业计划书范文

知名企业创业计划书范文——京东金融融资商业计划书

⑤ 京东的筹资方式是什么

成长期融资是指，在2007年至2014年企业上市以前，自京东今日获得1000万美元资本起，到腾讯专投进京东2.145亿美元为止，这属一期间中京东集团总工获得20.26亿美元的融资资金。其股权融资以及加层融资，便是表现出来的具体融资方式。

1.夹层融资

同时，私募股权资本市场投资形式中，存在着夹层融资这一方式。夹层融资，通常附带着融资方的权益认购权，而具体债权转换股权的条款以及方式是由投融资双方共同决定的。而夹层融资的方式通常采用于，企业需要快速增长营业额以及改善资本结构的情况下，同时上市或收购股权的认购权一般是由企业提供。

2.股权融资

京东商城在2011年后，将发售普通股作为融资方式。之后京东在2011年至2014年中进行了六次普通股股权融资，期间累计共发售约8亿股。由于京东在2011年对于资金需求巨大，一年内主要对DST Global与红杉资本进行了多次融资，并且灿2013年，DST Global对京东商城追加了投资。

⑥ 京东众筹有什么真实的案例可以分享吗

京东众筹成功案例经验分享

产品上线后，仅在第一天进行了推广活动，前两天从流量到转化率都很不错，随后商家停止了合作推广，进行自主推广，流量和转化率明显出现小坡并一直持续到项目结束。通过第一天的推广证明产品由一定市场粘性，但是随着停止推广流量的下降，影响到了转化率。因此推广在项目进行中占有者重要的地位。

⑦ 京东众筹有什么真实的案例可以分享吗

京东众筹成功案例经验分享

产品上线后，仅在第一天进行了推广活动，前两天从流量到转化率都很不错，随后商家停止了合作推广，进行自主推广，流量和转化率明显出现小坡并一直持续到项目结束。通过第一天的推广证明产品由一定市场粘性，但是随着停止推广流量的下降，影响到了转化率。因此推广在项目进行中占有者重要的地位。

⑧ 京东的几次融资都是哪几次啊分别是什么公司融资了多少钱

目前已经做成的是三笔融资，其中C轮融资又分出来不同阶段的融资，因为毕竟单笔单轮15亿美元在业内还是比较厉害的。

2007年4月，京东商城获今日资本1000万美元投资。
2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司投资，总投资金额2100万美元。
2010年1月27日，京东商城获得老虎基金C1轮投资，首期7500万美元到账。
2010年12月3日，京东商城C1融资中的第二期金额为7500万美元的资金到账。
2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。

主要的股东是高瓴资本（Hill House Capital），其他股东包括老虎基金、DST、KPCB、红杉、今日资本、雄牛资本。不过关键是这次的开战据媒体报道及分析高瓴资本是没有表态的，刘强东微博宣战的时候高调表达了老虎基金、KPCB、红杉的支持。

网上也有报道，京东暂时还是选择D轮融资而延缓IPO，其中B轮和C轮的主要股东份额减小慢慢退出，黑石或者一些更大的PE机构可能会此轮介入。这也是为什么京东要此次开战冲量的原因，一方面回笼现金，一方面也能打击苏宁。