住宿企业融资

A. 途家创始人罗军：让最高出价者出局 四年怎么融五轮

随着2015年8月完成D及D+轮3亿美金的融资，途家网正式晋级独角兽俱乐部。这家定位于高品质度假公寓预订平台，既为旅行者提供优质度假新体验，又为业主提供灵活的闲置资产托管增值服务。日前，其创始人罗军做客i黑马的视频对话节目《创业家》，与创业黑马集团董事长牛文文对话，讲述短租行业及融资的那些事儿。
精英创业不差钱
罗军：2011年年中的时候，我准备做这件事，我不知道中国有没有机会，只是看到Homeaway在美国上市。
牛文文：像你这样的人，只要想做一件事儿，就有人给你钱，这是好处。但不好的是，你不知道他是看好你，还是看好这个产业。
罗军：对。
牛文文：是不是第一次给你钱的人，根本不知道你要做什么。
罗军：第一次甚至第二次给钱的人，都是认可我和这个团队。和事情没关系。他们也看到我的背景和爱好。这20年来，从第一次住星级酒店起，我就开始收集房卡，以后凡是第一次入住新的酒店，我都会收集房卡，目前已经收集了国内外一千多张房卡。此外，我还有创业的成功经验。投资人看时，各种因素综合在一起。如果做的事情跟我的经历完全不搭界，比如我突然做医疗，他们也不一定投。
牛文文：当时投资人对这个行业的认识是不是远不如你？现在有很多创业公司，投资人对产业的认识比创业者还要深。
罗军：那就糟糕了！那种情况下会发现什么呢，我举个例子，父母总感觉自己比孩子懂，所以在孩子的成长中，父母会去干涉。
牛文文：那按照你的节奏，你觉得途家的发展是快了还是慢了？
罗军：所有人在创业时，总会把事情看得比较好一些，但在执行过程中，总会和初衷有偏离或背离，幸运的是我们没有背离。我和团队几乎是以季度为单元，去纠正我们的做法。
CEO要有第六感
牛文文：你本身是个融资能力特强的人，这四年，融资对你是个事儿吗，烧钱烧得多吗？
罗军：我们现在融到D+轮，相当于第五轮。在这个行业里，至少在亚洲来说，我们是规模最大的。离我们最近的一家，我们比人家多十几倍。从估值来看，据我所知，全球最大的一家是Airbnb，第二家是HomeAway，第三家就是我们途家了。
如果用我们的估值和市值比，我们已经超过了很多类似的已上市公司。在这种情况下，我退回去看没有感觉融资有难度。一个事实是，我们融了大概四五轮，我基本上没有出过办公室。
牛文文：你融资时，团队是怎么分工的？
罗军：就我一个人。
牛文文：请FA了吗？
罗军：请的是华兴。我们每一轮融资，少则几十家，多则上百家来，华兴负责把名单选出来。比如说他选7家给我，我在这7家中选择，至于他从怎么从70家中选出这7家，我不参与。所以融资时，谁都不要来找我，去找华兴。
这四年融资里，我上门沟通过的不超过3次，主要是些老朋友。还有一些大佬主动上到门来找我。其实我们的融资没有策划过。我比较朴素，想得很简单，首先这东西我自己有信心，有愿景。你今天什么样，投资人过来看一眼就可以了，关键是往前看，你是否能理清楚。
我把这些全理清楚了。只不过请华兴问问谁有兴趣。但是我有一个条件，就是我太忙。所以你们先出去。这样等他们再进来时，我也有信心。
牛文文：黑马营已经到十几期了，融资一直是大家最关心的问题。你融资的底气来自哪？
罗军：其实有几点。第一个，男怕入错行，女怕嫁错郎，首先行业很重要。这个分享经济是关于住宿的，当时是我一家，所以这个行业里没有别的选，而且我的背景也不差。
第二个原因，第一次融资的对与错，这点也很重要。第一次融资的时候，我选了4家。第一个是携程，有携程的背书，它有流量；第二个是Lightspeed（光速创投），因为它有很多成功的经验，尽管它不是中国最大的VC，但是最有冲劲；第三个是Homeaway，它是全球模型的背书；第四个是很有名的CDH鼎晖。
第一次选择时，我给他们的股份非常少，但是我拿的是他们的品牌。我知道不可能通过一次融资就解决问题，可能要十轮融资。融资也是要讲品牌的。如果你第一次融资是个煤矿老板，后面就完了。融资时饥不择食就完蛋了，会恶性循环。而且我让这四家不冲突，你看他们的背景都不一样。背景一样的话，后面的投资者就会想，是不是钱不够，要分一分。其实我是拿的战略投资，你每个月要给我资源，钱我这不缺的。
还有一个原因——时机。就像我这次D轮、D+轮的融资，今年年初时，我就知道一定会有问题。当时我们还有大量现金，根本不用融资，也不缺战略投资方。但是我知道两到三年内一定还需要融资，与其后天融不如今天就融，所以我放开闸门。5月份开始融，8月份完成，三个亿美元到帐。融完资当天下午，我就写了一封内部信，我说冬天开始了。CEO其实要有这种第六感。
最高出价者出局
牛文文：这一判断是基于你上一轮或上几轮的经验，还是上一次的创业的经验？
罗军：是两者的结合。首先是以前的创业经验，不是说你今天创业，才去发现和关心这件事情，可能过去十年都在关心这个事情。第二，创始人必须有很强的嗅觉，你要多和所有人沟通交流，要和投资人保持联络，你要拿他的感觉。
我和投资人交谈时，基本上是站在他们的角度思考问题。举个例子，我们每次融资都是最高出价者出局。有人估你一亿美金，有人估你八千万美金，为什么给八千万的那个人呢？我自有道理。假设你是我的投资人，现在明明一个亿就可以了，突然出来一个人1.2亿，如果顺从了1.2亿的，你心里会不舒服，因为你是被逼的。当你被逼时，有两个大毛病，第一你以后会天天跟着我；第二我在你的这个压力下会把战略变形。这样对你不好，对我也不好。何苦！而且这又不是一次性解决的问题，比如说上市定个价。所以融资中间很重要的一件事情是你占在对方的角度。就像我们打工的一定要站在老板的思维模式下想问题。转换思维很重要。
确实，我们每轮都是这样的，这次D和D+轮也不例外，有人报出离奇高的价格要进来，我说这个事情有问题。我也不愿意给其他投资者增加压力，要用平和的心态。
牛文文：你现在融了五轮，是怎么把控节奏的？
罗军：做MP的时候，必须要相对精准。因为你第二次融资的时候，人家要看你前面的记录。你上一次吹得牛没实现，后面就不好办了，信用度有问题。所以这个要非常精准。如果你让我现在估5年以后的情况，拿出一个5年后的融资计划，那肯定不行。很多事情要可控。
每次融资心不要太贪心
牛文文：一般来讲是一年一融？
罗军：大部分公司是半年一融，我是一年。每次融资心不要太黑，逐步逐步来。融资里头，拿到A轮很简单，大多数死在B轮、C轮，因为没有阶段性的把控。在成熟行业里，一般来说，把控比较高，因为有参照物。有标杆在，怎么样走都行。人最怕行夜路，旁边没有参照物，就像我们现在这样。那怎么办？参照物体就是时间，这个时间不能长，只能短。
牛文文：没有对表的参照物的时候，只能用时间来对标。
罗军：因为晚上暗，就是前面三里路的地方，我能看得见，我扔个指标在那，看见的地方才会去。
牛文文：你说心不黑的意思是指？
罗军：融得不要太多，估值也不要太高，合理就行。
牛文文：你这五次，每次的大概倍数？
罗军：一般是两倍三倍，不太多。
牛文文：这个就不贪心。
罗军：融资这件事情，其实是借钱。我每次融资结束后，一点都不激动。因为我是会计，会计心理是借人家钱是要还的，拿了钱这么开心干嘛。
牛文文：我觉得创业者最难的有三个事。首先你要能拿到一千万；更难些的是你把这一千万融资变成一千万收入，最牛的是你把它变成一千万的利润。拿钱的时候很痛快，真正痛苦的事儿是你能不能把这个钱以及在多长时间变成一千万的利润。
罗军：每一个钢崩就是一个承诺。确确实实有很多人，在第一次融资的时候，没有计划。融资这个事情本质上反映的是一个企业的综合素质。第一，你选对了吗？第二，你模型匹配了吗？第三，你团队平衡吗？第四，这也是一个CEO的综合素质考验。
牛文文：今天的创业者，我们鼓励他们说会赚钱，还要会融钱，但是很多人的确不会融钱。赚钱是本事，融钱是加出来的事儿，不太容易。我还有一个细节想补充问，你说你这几轮都不贪心，那根据你事后的测算，你融这轮时够不够用到下一轮，有多少富余量？
罗军：我是这样，每次都要求有50%以上的富余量，实际上也是。有10个月或者12个月以上的现金储备比较好。有的人要么不融，要么一次融三年，这个事情对于投资方来说，感觉不可控。融资其实是打天上的飞机，你要提前多少秒要打出去？所以为什么有些企业是一年，有些企业是18个月，还有些企业是9个月，他的CEO自有其道理。
牛文文： 这个节奏谁来定，同行还是？
罗军：我们这个行业要我自己定，因为我自己在前，是先行者，别人看着我，我只要一融，别人就融。
牛文文：这就像马拉松，前面的人给后面的人定节奏。
罗军：没错。
牛文文：你后面的人现在离你还比较远，你会不会因为竞争不够激烈，有点孤独，感觉不够爽 ？
罗军：我现在最大的孤独是关于整个产业的，我们现在做很多事，也起到引导作用，我们现在其实很焦虑和担心，方向是不是不错了。我要把住宅分享这个行业做厚，但不能做重。这个产业非常复杂，产业链非常长，要懂得更多的协同、配合和互相之间的联合。
并还是不并
牛文文：今年（2015年）出现很多合并，比如美团和点评并了，去哪儿和携程并了，现在有没有人打你的主意？
罗军：关于这个事情，我有一些自己的想法。今年是合并年，原因在于同类竞争太多，资本受不了。为什么合并，当然还有一种可能，就是跨界。
但是我们没有被他们看到。因为第一，我们没有竞争起来。第二，我们也没有变成一个非常明确的战略市场，大家伙平时也不会想到我。所以我们会相对比较骄傲。
牛文文：那你心里有一个预期没有？
罗军：说实话，最近两年的时间里，我肯定没有想好。因为上市就两件事情。第一件事就是资金要进来，我现在有；第二件事情，我没有人竞争，其实我有品牌头盔。现在不用再证明我，因为我是最大一家。

所以对我们来说，除非是我的股东要变现。如果看一下，我们现在大概是10亿美金量级，我们的对标企业Airbnb是200多亿美金。对我的投资人来说，他心再不黑，也不会想这么一个价位。
牛文文：最后一个问题，这五年你感触最深刻的一个人或者一件事儿是什么？
罗军：携程和去哪儿合并这件事对我有很大触动。我并不是说谁被谁并，谁做得不好。而是在这个阶段，再往下走，去哪儿需要更多的钱和投入，而且不能变现。这个时候，一个大型机构CEO，必须对经济规律、甚至宏观经济，都有非常深刻的认识，才能把握。

B. 中小企业融资调研要收集哪些数据

企业名称（全称）：

一、基本情况
1、注册资本是 万元。
2、成立时间是 。
3、2013年销售收入为 万元。
4、2013年末资产总额为 万元。
5、您企业主要从事（ ）。
A、农林牧渔业 B、工业 C、批发和零售业 D、住宿餐饮业
E、房地产业 F、其他（请具体说明）

二、企业融资情况
6、现有经营资金总额 万元，其中：
（1）自有资金 万元，占资金总额的 ％；
（2）民间借贷 万元，占资金总额的 ％；
（3）企业内部集资 万元，占资金总额的 ％；
（4）股权融资 万元，占资金总额的 ％；
（5）银行贷款 万元，占资金总额的 ％；
（6）政府资助 万元，占资金总额的 ％；
（7）其他 （请说明）。
7、融入的民间资金主要用于（ ）。
A、扩大生产 B、更新技术（研发） C、进出口资金需要
D、解决流动资金不足 E、归还拖欠货款 F、投资、开发房地产
G、其他（请具体说明）
8、最近一次民间融资的期限为（ ）。
A、1个月以内 B、1～6个月 C、6～12个月
D、12个月以上 E、不定期
9、最近一次民间融资的月利率为 ‰，利息支付方式为（ ）。
A、按月付息 B、按季付息 C、按年付息
D、一次性还本付息 E、无需付息

三、资金需求情况
10、当前向银行借款能否满足您企业的资金需求（ ）。
A、不能满足 B、能满足 C、部分满足
11、向银行或者信用社贷款，遇到的主要问题有哪些（多选）
（ ）
A、企业自身条件不具备 B、抵押不足 C、手续繁琐
D、找不到担保机构或担保人 E、贷款利率偏高
F、 信息不畅通 G、国家相关政策
H、其他（请具体说明）
12、现阶段是否存在资金短缺的情况 （请填：是或否）；如果存在资金短缺，缺口 万元。如果有以下融资方式可供选择，您企业首选的是（ ）。
A、银行、信用社等金融机构贷款 B、股票债券市场
C、向股东、员工、社会集资 D、资金互相拆借
E、互相欠款方式 F、向其他企业、组织机构和亲戚朋友借款
G、扣押职工工资 H、政府补贴
I、其他（请具体说明）
13、对规范和发展民间融资有什么好的建议（ ）
A、开办村镇银行 B、建立小额贷款公司 C、担保机构转型
D、引进风险投资机构 E、 其他 （其他请具体说明）
益阳南洋典当有限责任公司竭诚为您服务。

C. 企业融资为什么会提高短期绩效提高

提升企业融资能力有哪些方式?有什么方法可以提升中小企业融资能力?以下是小编分享的提升企业融资能力攻略，更多创业指导请关注学优大学生创业网。

一、保证企业还款来源

有效的还款来源得益于企业的合理经营，在企业经营过程中，需要管理者或所有者关注以下几方面：

1.结合企业生命周期，提高企业融资能力

企业生命周期指一般是指企业从诞生到消亡的整个过程，包括发展、成长、成熟、衰退4个阶段。判断企业可获得担保金额的水平，可按照企业所处在的不同生命周期，将企业申请担保金额划分为：额度扩大期，额度平稳期，额度紧缩期。

额度平稳期适用于处于发展、成长期的企业，其通常将自身的基础水平向更高一级目标发展，表现为市场的扩大及销售收入的增加。由于企业处于发展期，销售收入不稳定，利润水平低，不具备较强的还款能力，所以可以根据企业的发展情况和自身特点，小幅度范围内调整贷款额度申请，获得符合自身还款能力的范围内的贷款。

处于成熟期的企业发展比较平稳，销售规模和利润水平也较高，短期风险较小。此时企业可以扩大贷款申请额度，为企业博得更多的资金流入。

在衰退期，企业的销售和利润水平下降，行业风险增加，此时企业应当紧缩贷款额度，防止因贷款额度过高而不能及时还款，引发企业破产清算的局面。

融资性担保机构为了降低自身的代偿风险，一般会将担保责任时期定为1-2年，小于企业的生命周期四个阶段的时间。企业每一次进行担保贷款都是增信的过程，只有合理申请贷款金额、保证按时还款，才能逐步增加企业的贷款信用度，获得更多的贷款机会及金额。

2.分析企业利润水平 增加企业贷款能力

除了生命周期对企业担保金额的额度有影响，企业所处的行业固有属性也很重要。行业不同导致企业盈利水平有高低之分，企业的盈利水平决定了利润的大小。除了将企业分为“农、林、牧、渔业”，“工业”，“建筑业”，“批发业”，“零售业”，“交通运输业”，“仓储业”，“邮政业”，“住宿业”，“餐饮业”，“信息传输业”，“软件和信息技术服务业”，“房地产开发经营”，“物业管理”，“租赁和商务服务业”，“其他未列明行业”等行业外，还可以将企业分为技术性密集型、资本密集型、劳动力密集型以及复合型企业。

提升中小企业融资能力攻略提升中小企业融资能力攻略

企业所属的行业不同，所体现的经营风险系数和盈利水平就有较大差异。软件和信息技术服务业、房地产开发业的企业利润远高于零售业、批发业等行业。资本密集型的企业(例如金融机构)和劳动密集型的企业(如食品加工)的利润水平也不尽相同。很自然地，盈利越高的行业，企业的还款来源更有保障力度，违约风险几率越小，获得的贷款额度越高。

3.增加竞争能力 获得贷款优势

从经济大环境和行业的角度出发判别企业可获得担保金额的大小之外，企业所处的行业地位也影响着企业是否能够获得更多的担保金额。众所周知，龙头企业代表着某个行业的发展状况，是该行业发展的缩影和代表，在某种程度上决定了这个行业发展的前景和未来。处在行业龙头的企业往往具有很强的实力、竞争力、生存力，在市场占有率及客户受众方面有较大优势，生存发展稳定，具有稳定的销售收入来源。一家企业如果占据行业龙头位置，那么该企业在面对担保机构提出担保需求时，更有对话强度和说服力，从而能够赢得更多的贷款机会及金额。增加企业生产销售规模，利用新型营销手段增加市场占有率、专注新产品的研发等都可以提高企业的竞争能力。

4.明晰贷款用途

融资性担保机构对受保企业进行实地调查时的另一项重要内容，就是考察企业的担保资金贷款用途。从全国融资担保机构信息报送数据库数据显示，企业贷款用途分为固定资产贷款、流动资金贷款及其它。

中小微型企业在决定进行担保融资时，应注意贷款用途。同样是申请融资担保的企业，贷款用途不同，可以得到信用出借的金额不同：若是企业贷款用于消费，比如买车，那么企业获得的担保金额一定低于用于生产经营(购买机床用于生产)为贷款用途的担保申请。企业的流动资金贷款应用于与企业有关的经营活动，充分发挥资金预期效益，提高企业到期还款申请几率。

企业从银行获得贷款后，将资金用于企业经营生产，从而获得新的资金流入，从而保证了还款来源。企业周而复始形成良性循环，明确的贷款用途有助于企业精准高效地获得贷款资金。

5.展示关联企业的实力

现实生产经营中，处于同一产业链的上下游企业通常会选择“共同联保”以博得担保机构更多的信用出借。在成功获得银行资金后，若某一家企业因经营不善导致不能按时偿贷，那么其余共同联保的企业将会伸出援手，帮助其渡过难关。所以向担保机构适度展示关联企业实力、联合上下游企业共同担保这一行径也是企业可以获得更多担保金额的有效途径。不过需要企业注意的是，在选择与被选择进行“共同联保”时，需要深入考察贷款伙伴企业的经营情况及信用程度，以防止某一家企业难以偿付贷款而导致自身信用降低的可能。

二、提高资产总额 加大担保筹码

北京地区企业的受保额度与企业自身的资产总额有线性关系。企业的资产总额越大，代表企业所拥有的资产越高，还款能力越强，自然贷款额度就越高。中小微型企业为了增加担保贷款金额，应该适时适量地增加企业的资产总额，充分利用资产以达到提高资产利用率的目的。

1.适当增资

企业增资旨在扩大经营规模、拓宽业务、提高企业的资信程度而依法增加注册资本金的行为。通过增资，企业能够筹集更多经营资金，在保持现有运营资金的同时减少股东收益分配，调整股东结构和持股比例使得企业管理结构得到优化，提高公司信用，获得法定资质，让企业获得更高的利益。

2.合理管理资产 提高总资产周转率

总资产周转率=某一时间段内的销售收入/平均资产总额，该指标是评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。

总资产周转率在财务分析指标体系中具有重要地位，中小企业总资产周转率高代表着企业市场占有率高，企业合理利用资产周转率能够促进企业挖掘潜力、增加创收、提高资产利用效率。

一般情况下，企业总资产周转率值越高表明企业总资产周转速度越快，销售能力越强，资产利用效率越高。

中小企业想要获得更高的市场地位，必须要提升自身的资产周转率。正所谓优胜劣汰，尽在占领市场获得一席之地，就能及早地开辟销路，赢得更多益润。中小企业发展的最优状态就是其资产规模与经营规模相适应，所以企业应在提高资产使用效果上狠下功夫，提高自身的市场地位。

随着市场地位的提升，企业的市场占有率也会加大，随之而来的事企业经济效益越高，还款能力越强，提高企业资产周转率是提升经济效益的必然措施。企业资产首先要保证企业的生产经营，正确合理地运用资金，安排得当，结构合理，就可以利用原有的资产增加单位生产，改良技术，降低成本。

在企业既有的生产规模条件下，提高了资产周转率相当于节约资金的单位用量，因周转率增加产生的节约资金进而继续参与企业新的生产环节，由此可知，资金周转次数越多，表明其周转速度快，带来的经济效益越高，越能提高企业的生产效能。 企业资金每周转一次，表明资金从货币形态开始，经历供产销三个环节，又以货币形态结束完成一次循环。提高资产周转率，就使企业资金在经历货币、实物、货币的过程中，实现有效快速增值 。

3.及时盘活资产，提高销售收入。

如果企业的总资产周转率长期处于较低的位置，企业应积极采取措施，提高各项资产的利用效率，及时盘活资产，降低空置资产的闲置，增加销售收入，降低费用成本，提升企业利润，从而提高企业担保贷款额度。

提升企业融资能力攻略投资创业

由于企业创新力强、更迭率高，所以需要企业在短时期内打开销路，提高销售收入。企业定期盘点对资产、负债科目，了解企业资产配置状况并进行合理归类。对长期闲置不用的资产要尽快拿出如何处置的可行性意见，有开发价值的适时开发，既无开发价值，又不能租赁的要及时处置变现，同时对租赁资产要考虑市场变化因素适时调整租赁合同、租金收入;企业要认真分析影响收入、费用的各项主客观因素，分析负债的合理程度，力争最大限度地达到资产盘活、业务放大，提高收入、降低费用、增加收益。

三、构建信用强企

1.企业要保持足够的自觉性，自主做到诚信经营，开诚布公。在生产生活中，依照相关法律法规开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。按照税法有关条例要求，按时缴纳税款，做到不拖欠、不虚报。有涉及到外经贸业务的中小企业，则要严格遵守国家外汇管理和海关管理的法律、法规，严格控制商品货物，做到不走私、不犯法。

2.企业要依法建帐，并严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算。关注企业财务管理，设立内部管理章程，及时建立与之相适应的财务预决算制度。将现金流量作为管理重点，在企业产-供-销多个环节严格实施预算管理制度，减少无预算资金的存在，尽可能地保证资金的单位使用率及产出率，以贷款合同为依据，及时偿还银行贷款，维护企业自身守信形象。

3.企业要加强产品质量管理，坚持质量第一、力拥用户至上，将产品质量视为企业生命，从设计、研发、批量生产、销售等过程严把质量关，要求生产部门员工严格按照生产标准生产产品，保证产品质量。

D. 如何提高民营企业贷款的能力

建立完善的企业征信系统提高贷款能力
国家其实已经看到国内银行金融能力，迫于市场的需求压力，已经慢慢放开了民营金融服务及市场，由于社会及国家缺失对民众的社会保障体系的建立，就无法建立良良好的信用体系，更无法规避中国无论是国企还是民民企，市场经济信用，职业道德，那个人就更不用说了，所以，对于现在国家放开无序的民营融投资公司，需要用于扩大再生产的中国大量中小型民营企业来说，风险与代价也是相当的大的，要不就是被骗贷款保证金，代办费，要不就是项目贷款利，贷款成本相当的巨大，现目前如何提高民营企业贷款的能力？就是经营中不从传统经营中提升自己的经营核心产业科技技术研发能力，还有原始资金的积累，再是不动产的累积，然后，把自己的经营真无论从实体经营，还是从概念都成熟，做一个能保护自己，也能融资的项目财务报告，寻真正有实力且有支持中国民营企业及经济发展的专业投融资机构去项目现资贷款就好。现阶段这样的事，学会做经营，做事业平常心，最充分的准备，最坏的打算，才能坦然面对这浮燥乱混的中国现状。

E. 酒店的企业性质一般是什么

酒店属于工商企业，下列工业、交通运输业、建筑业、商业、外贸业、饮食业、服务业、旅游业、手工业、修理业的生产、经营单位（以下统称工商企业），都应当依照本条例的规定，办理登记：

（一）国营工商企业；

（二）合作社营和其他集体所有制的工商企业

（三）联营、合营的工商企业；

（四）铁道、民航、邮电通信部门及其他公用事业单位所属的工商企业。

省、自治区、直辖市人民政府认为有必要办理登记的其他工商企业。

(5)住宿企业融资扩展阅读

工商企业申请筹建或者开业登记时，应当根椐国家规定开办工商企业审批程序及有关规定，分别不同情况，提交下列文件副本：

（一）开办企业申请报告及主管部门批准文件；

（二）县以上计划部门或者人民政府批准文件；

（三）其他有关文件。

外贸企业，联营、合营工商企业，合作社营及其他集体所有制工商企业，申请筹建或者开业登记，除提交前款规定的文件副本外，还应当提交企业章程。

F. 民营企业融资模式文献综述

中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人，英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助。
世界各国和地区中小企业划分标准：
美国：雇员人数不超过500人
英国：质的规定：市场份额较小；所有者亲自管理；企业独立经营。
量的指标：小制造业：从业人员在200人以下
小建筑业、矿业：从业人员在25人以下
小零售业：年销售收入在18.5万英镑以下
小批发业：年销售收入在73万英镑以下
欧盟：雇员人数在250人以下且年产值不超过4000万埃居、或者资占年度负债总额不超过2700万埃居、且不被一个或几个大企业持有25%以上的股权。其中：雇员少于50人、年产值不超过700万埃居，或者资产年度负债总额不超过500万埃居，并且有独立法人地位的企业。
日本：制造业：从业人员300人以下或资本额3亿日元以下
批发业：从业人员100人以下或资本额1亿日元以下
零售业：从业人员50人以下或资本额5000万日元以下
服务业：从业人员100人以下或资本额5000万日元以下
我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》，国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。
我国中小企业最新划分标准
根据第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过的《中华人民共和国中小企业促进法》的精神，原国家家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于2003年2月19日发布了《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企〔2003〕143号），对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。按照《通知》的规定，不同行业的中小企业应该按照以下标准认定：
工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000 人以下，或销售额30000 万元以下，或资产总额为40000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300 人及以上，销售额3000 万元及以上，资产总额4000 万元及以上；其余为小型企业。
建筑业，中小型企业须符合以下条件：职工人数3000 人以下，或销售额30000 万元以下，或资产总额40000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600 人及以上，销售额3000 万元及以上，资产总额4000 万元及以上；其余为小型企业。
批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件：职工人500 人以下，或销售额15000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100 人及以上，销售额1000 万元及以上；其余为小型企业。
批发业中小型企业须符合以下条件：职工人数200 人以下，或销售额30000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。
交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000 人以下，或销售额30000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件：职工人数1000 人以下，或销售额30000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人，英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助。
住宿和餐饮业，中小型企业须符合以下条件：职工人数800 人以下，或销售额15000 万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400 人及以上，销售额3000 万元及以上；其余为小型企业。
“职工人数”以现行统计制度中的年末从业人员数代替；“工业企业的销售额”以现行统计制度中的年产品销售收入代替；“建筑业企业的销售额会计科目”以现行统计制度中的年工程结算收入代替；“批发和零售业的销售额” 以现行统计制度中的年销售额代替；“交通运输和邮政业，住宿和餐饮业企业的销售额”以现行统计制度中的年营业收入代替；“资
产总额” 以现行统计制度中的资产合计代替。规定适用于在中华人民共和国境内依法设立的各类所有制和各种组织形式的企
业，职工人数800 人以下。企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
中小企业财务困境的现状或者表现
随着招商引资力度进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现，2003年海安国税新增纳税人1842户，比上年同期增长47 %.2004年县政府下达民营企业发展目标，要求新发展个体私营企业 9250户。不断增加的中小企业一方面增加了税源，另一方面也对基层税收管理带来很大的挑战。最近，在进行纳税评估、一般纳税人复检等工作时事，对中小企业的财务状况进行抽样调查，其结果不尽如意，提高中小企业财务核算水平、加强财务管理已刻不容缓。

G. {特大新闻}企业想要融资的朋友注意了！！！

这年头，骗子很多，在投资圈子里面也不少，据有关部门的初步估计，仅在北京就有1000多家以迎合或满足中国企业的这种融资需求的外国投资公司代表处，而专门设局赚取具有融资需求的企业的钱财，有的人称他们为“皮包公司”、“骗子公司”。

有报道这样说：“这些公司的惯用伎俩一般是：花几百美元，在国外注册一家听起来名头很大的公司，经常可以在他们的公司称谓中看到“国际”、“环球”等字眼，给人感觉他们是很有实力的大公司。且由于他们一般会选择在像国贸那样位于CBD的高级写字楼，有的再雇几个洋面孔夹杂其中，就俨然一家跨国投资集团了。他们利用国内诸多企业融资心切，又不熟悉国际投资惯例和程序的弱点，在全国各地行骗。”

其实骗子类型的公司有两类，一类是骗钱的，另一类是骗方案的。

骗钱的有这样的特点：公司名头很大，大多为“海外”公司。骗的方式很简单：他们要来实地考察,费用要你付.去他指定的几家评估公司做评估，评估费你付.他要帮你做包装,费用让你付,去他指定的几家律师所做意见书和尽职调查报告，等等.

骗方案的公司就不同了，他们的确是真正的投资公司，牵涉比较复杂，改时间做详细介绍，这里先谈骗钱的公司。

先来看真假投资公司在操作上的不同特点：

真正的投资公司：

第一， 他们会来实地考察，但是费用都是他们自己出。

第二， 他们会做评估，但是都是他们自己去做，或者是他们自己委托去做。什么意见书和调查报告都是他们自己去做，因为这些东西都是给他们自己看的。

第三， 介入早中期的投资公司不会要求你去做包装，上市前期的公司会为了上市包装那是另外一回事。

第四， 对财务报告等需要你去做，但是那也是只要按照一定标准做出来就可以，比如财务报告只要是注册会计师出具就可以，公证书只要是律师或者公证处出具就可以，投资人不会指定任何所谓的“有水平”的机构。

假的投资公司：

第一， 他们会来考察，但是要你承担考察费用（比如路费、住宿费、招待费等）

第二， 他们会做评估，而是让项目方到他推荐的地方去做。其他地方做的要么不合格要么不合适需要重做。

第三， 介入早中期的投资公司也会要求你去做包装，

第四， 财务报告之类需要项目方到他指定的“有水平”地方去做。

评点：

第一， 投资方都是有钱的，而投资项目就是为了他们自己挣钱，难道为了挣钱连路费都出不起？

第二， 评估一个项目，本来就是投资人自己的事，因为作为项目方来说，肯定都会说好，而且项目方委托第三者评估，第三者也有被收买的可能，这样出具的评估报告难道不危险？

第三， 需要指出的是早中期的包装是做给投资人看的，中介公司帮项目方做给投资人看的，难道投资人自己做给自己看？是不是比较好笑。

第四， 财务报告等法律性质的文书，只要是具备相应资格的机构都可以出具。同等效率，而且他们格式也一样，不存在什么高低之分。

再来看真假投资中介公司：

真正的投资中介：

第一， 他们不是什么项目都会为你介绍，只有他们认定有介绍价值的项目才会去介绍。

第二， 他们与投资人一样，不会要你出具任何评估报告之类，因为他们知道真正的投资人不需要这些。

第三， 他们会协助你做融资包装，但是他们除了顾问服务费用外不会收取其他任何费用。所有的包装开销都是花在你自己项目上。

第四， 真正的融资中介都会预先收取一定的顾问费用，免费的大多是没有实力或者有诈骗倾向的（徽剑注：这点非常有意思），在成功后他们也会按照约定收取一定提成，但是他们不会在这两样之外再向你收取任何费用。

假的融资中介公司：

第一， 他们是什么项目都可“介绍”的，任何项目在他们眼里都是具有融资潜力的。

第二， 他们会要你做个各种各样的评估报告，而且需要是在他们推荐的评估机构那里。

第三， 他们一般不会真正来协助你做融资包装，因为这块需要有比较丰富的经验和技巧。。

第四， 他们通常是以免费开头的。

一般而言，融资中介建议的包装会有什么费用呢？

第一， 是办理各种合法的资格，比如说网站办理ICP经营许可证等，这些主要是让项目具有一个合法身份来运作。还有一些就是中国特色的资格，比如一些政府协会的费用等，这样在办很多事情比较方便。

第二， 必要的法律文书，比如财务审查报告和一些所有权的公证书等，这个出具方只要是具有相关法律之个就可以，不需要指定哪一家。

第三， 公关费用，这里主要包括公众媒体公关和主管部门公关两大块，公众媒体公关包括发一些新闻宣传稿与组织一些活动之类，主要是让大众了解项目。主管部门公关一般是那些上市公司要做的事。

第四， 企业自身形象包装费用：比如企业的CIS、企业管理章程、各种管理运作细则等，这种包装主要是让企业管理规范化，以及对外有一个规范化的好形象。

总之，在包装过程中，融资中介是不收包装费用的。

识别骗子公司的几个要素：

第一点，看名字：他们目前多冠以某国某某国际投资集团代表处的名义，也会在一个相对体面的办公地点设立自己的办事机构。要知道只有下一定本钱才能套到更多的钱。所以，项目方千万不能以此为判断其是否具备投资能力。

徽剑建议：在接触时要求对方提供国外总部的联系方式和联系人员，然后告诉对方，你在国外有认识朋友、同学，可以去他们总部拜访一下。（特别注意，现在网络电话转接满天飞，不要以为海外电话能够打通就是真的，因为有可能你的电话通过网络被转接到国内来了。）

第二点，看人员素质，真正的投资公司人员素质都很高，一般都具有较高的学历和良好的外语水平，而骗子公司的业务人员多素质不高（甚至有的骗子公司的主要人员连英语都不会说。）因为该类公司不会舍得花大价钱去请专业人士做业务，也不愿意培训这些素质不高的员工的基本能力，聘用的主要人员只是一些在不停地打电话开发客户的销售业务员，而正规公司的工作人员中具有良好教育背景的专业投资经理会居多。骗子公司经办人员大多对具体实质业务缺乏认识，这一点在谈判中对项目深入探讨时很容易看出来。这就决定了在谈判的过程中，骗子们不会和你深入探讨，只会与你谈如何贷款、必要的程序及花费。

对于标榜海外机构的，找个精通外语的人员一起去接触，如果对方的主要人员连起码的外语和业务知识都不熟悉，那可以肯定是骗子（再差的外企人员也对外语熟悉）。

第三点：看网站也是不错的方式，为体现公司的实力，骗子公司一般会设一个网站。一般都是静态的，且内容十分有限，而且页面风格都十分本土化，中式英文赫然展现在网站上。因为他们没有心思、也不会花费那个钱。徽剑就见到一标榜美国投资公司的网站，英文版居然是空的。

第四点：真正的投资公司都有不同的投资侧重点，比如不同行业的项目、项目的不同时期，不是见项目就考虑投入的，所以当你发现一家公司什么项目都在考虑的时候那就肯定有问题。在了解对方的背景信息前，不要轻易提交自己的商业计划书；要详细询问其投资策略、方向偏好、投资项目审查和决策的程序。真正的投资公司，这些都是非常清晰的。

第五点：可以采用试探的方式，有网友建议“那些假投资机构几乎对任何一家有融资需求的企业，都会回复一份公函，不论其是否有投资价值，或是否具备融资条件，都告诉企业说“贵司符合我司投资策略”、“请提供评估报告和符合我司要求的商业计划书”，云云。据此，为验真伪，企业可以给他们提交一家明显不具备投资价值的外地公司资料，并注明外地联系方式，若他们回复也是一样的，则属骗子公司无疑。”

第六点：骗子们会特别的着重提醒你“不成功不收费”以及“我们的利润在你融到资金以后”，让你感觉到非常的保险，一步步地让企业向指定的第三方公司支付律师考察费、分析报告费、担保费等，最后提出一些不合理甚至不合法的要求，企业无法做到后，以此为由中断合作。比如双方共同负担律师费这一点，法律界人士就指出：“一般的做法是双方各自委聘律师，或者谁委派谁出钱。不可能我委派你出钱，或者共同出钱，因为律师永远只能代表一方的利益。” 有分析指出，国外财团多是委托些知名公司在这里做项目调查的, 他们是自费的,你不要以为只有你求他们,其实他们也在为资金找出路,很多项目方往往心态没有摆正,所以才误入骗子圈套。

错误的判断方式：

很多时候，很多人以为遇到了骗子，其实不是。

第一，投资人派头比较大，不认真看项目：这种多见于没有多少商业经验的人士，要知道，多于那些真正的投资者来说，每天可能见到大量的项目计划书，每天都要接触不少项目方人员，而这些项目大多是不被他们看好的，这样一来，如果是第一次接触就难免有一些怠慢之处，可能跟你谈话时有点心不在焉，这其实很正常，换做任何一个人，一天看几个项目，连看几个月的几百个项目，看看是不是也比较无聊了。

真正的投资人不会在一开始就对你很热情，就算他真的对你的项目感兴趣，他也不会在一开始就对你的项目给出很高的评价，而是尽量挑你的毛病，而骗子公司有很大的区别，他们往往很主动，经常主动联络你，同时对项目中明显的缺点视而不见。

越是挑货的才越有可能是买家。

第二，投资中介事先要收费，有很多人认为这不对，认为事情还没办就要掏钱，肯定是骗子。其实在国外，找律师要收谈话费，找财务顾问也要收谈话费，正规的中介都是先收取一定的顾问费用，在项目成功了之后再收取一定提成。真假中介收费的一个关键区别在于，真的中介不是给钱就收，真的中介不会为所有的项目介绍的，只会为那些他们认可的项目做中介的。而假的中介则不同，他们是所有的项目都说好，见钱就收的。

正常的一笔合同都是要先收定金的，产品的贸易如此，其他的服务也是如此，凡是不收定金的大多是买方市场，但是在融资这块，要钱的实在太多，这不是买方市场而是卖方市场。所以说不收费只有两种，一是刚成立不久的小中介，为了打开市场，二是想方设法在后期骗人的骗子。

有人说万一融不到资金难道也要收费？不妨想想，医院看病没看好是不是不给钱？找律师打官司是不是官司输了就不给钱？

第三，“骗”广告的。注意有一类蒙广告费的，以一些所谓的“专利网”、“项目网”“**报”为主，他们声称有大量的投资客户，可以帮项目方在中间前线，但是要项目方交多少会员费之类。这类其实不是融资骗子，他们只不过是为了拉点广告费，然后夸大宣传而已。一般也就几百几千元。他们承诺的比如刊登出来、收录入库等都会做到，只不过没什么效果而已。

第四，有人认为“大型投资集团往往投资过很多企业和项目，这些都是有据可查的，在自身的网站和新闻报道都可以查证这些信息，如果没有这方面纪录的投资公司基本上可以肯定是骗子公司。”其实这是不对的，万一人家公司新成立的怎么会有投资记录？徽剑还见到过一个成立了3年一直找不到他愿意投资的项目的公司。而且那些骗子公司也可以随便编造几个个海外的投资案例。

H. 为什么说酒店业或将成为联合办公行业新的搅局者

在联合办公行业中，不乏各个行业的跨界“搅局者”。但拥有资产运营和服务优势的酒店业是否会成为行业的创新力量？

先行者、跨界者、投机者并存，谁会先找到行业的突破口？

从2015年初到现在，联合办公行业的发展已经经历了一轮摩尔定律周期。经历过从2015年4月到2015年底的泡沫兴起期之后，当前的市场现状是先行者、跨界者、投机者并存。传统孵化器、创投机构、管理咨询公司、房地产开发商以及媒体都先后进入这一领域，其中也不乏产业资本的强势入驻。

光房地产开发商来说，今年下半年，龙湖地产和首创置业就先后在联合办公领域试水创新业务。11月15日， 龙湖地产 携手联合办公品牌“梦想加”发布 “一展空间”，并宣布计划发展300个长租公寓和20个一展空间的项目。

11月28日， 首创置业 与优客工场、共享际三方达成合作，并正式签订战略合作协议，未来三方将在全国七个城市，十八个项目中实现合作。

依托于自有物业和传统地产商的背景， SOHO中国 于2015年2月推出了联合办公品牌——“SOHO 3Q”作为房企转型的突破口。此外， 万科 在去年7月推出了首个联合办公项目——“云工坊”，在去年9月与P2联合创业办公社正式签约，并合作推出新产品，旨在打造办公的全生态体系。

更值得一提的是，不少拥有传统地产运营经验的地产人纷纷投身于联合办公行业： 前万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官 毛大庆 离职后创办了 优客工场 ； 方糖小镇 创始人 万里江 曾是上海德必集团联合创始人，创业前拥有近10年的园区运营经验； 主打服务式办公的 世鳌国际 创始人 刘天飚 创业前拥有5年的美国商业地产运营经历； 星库空间 创始人 白羽 曾是恒大副总裁 ，拥有多年商业地产运营经验。

酒店业凭借自身的管理服务和资产资源成为新的入局者

不难看出，此前跨界转型踏入联合办公市场的从业者多拥有地产运营背景。不过需要注意的是，酒店业从2016年上半年也开始进军这块市场，它们会是联合办公行业新的搅局者吗？

华住酒店集团看中联合办公市场：先后投资思微、方糖、创邑

华住酒店集团成立于2005年，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团。2010年3月，华住前身“汉庭酒店集团”在纳斯达克上市。发展11年来，华住酒店已拥有12个酒店品牌线、近3200家酒店。

自2015年开始，华住酒店开始布局联合办公空间，这是它继中档酒店、长租公寓之后的又一转型布局，在近2年的时间内，华住先后投资了思微、方糖、创邑，并与励业公社展开了深度合作。

6月20日，深圳本土联合办公空间思微SimplyWork获得IDG资本、华住酒店集团及万科商业地产联投的3000万A轮融资 ，华住创始人季琦曾表示希望通过联投共同推动办公企业的发展。

9月9日，联合办公品牌方糖小镇完成近2亿元A轮融资 ，此轮融资由鼎晖投资领投、歌斐资产和华住酒店集团跟投。而在去年11月， 华住酒店集团和天使投资人冯波曾领投方糖小镇的3000万天使轮融资 。

12月2日，CREATER创邑宣布完成由华住酒店集团领投的亿元级融资 ，双方将进一步打通线上线下资源，华住未来会借助CREATER创邑所拥有的全产品线运营能力，争取在共享办公行业打造高品质的全类型办公服务提供商。

与励业公社展开深度合作，华住集团推出全新共享办公空间

在今年初，华住集团董事长季琦作为发起人联合吴小丹、朱洁、陈修侃创立了空间社群产品——励业公社，并宣布这是围绕全季酒店推出的全新共享办公空间。

通过将现有的酒店空间升级为服务式办公产品，并激活商旅客户的碎片化办公需求，华住与励业公社旨在打造“酒店+办公”的办公空间。同时，这也是国内首个办公业态与酒店行业合作共生的商业模式。

锦江投资联合办公空间“鼻祖”——WeWork

除华住外，另一家国际酒店集团也将转型的触角伸向了联合办公领域。2016年10月13日，上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司确认了投资美国联合办公空间WeWork的消息，包括锦江酒店在内的投资者向WeWork投资了2.6亿美元。

锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一，公司注册于1991年，以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务，锦江酒店是集团核心产业之一。本次锦江向联合办公领域的跨界注资很可能是其谋求转型的战略之一。

“搅局者”的优势：管理服务和品牌形象

从两家大型酒店集团接连向联合办公领域注资的事件中可以看出，联合办公已经成为酒店业转型的方向之一。

近年来，华住酒店集团较为注重在空间运营方面的全产业链布局，除酒店业务外，频频出现跨界创新的大动作。据悉，目前华住已延伸出长租公寓、短租公寓、共享办公等产品，并计划打通旗下各类产品及品牌的协同效应。

酒店业作为重线下服务的传统行业，面对产业互联网时代的“来势汹汹”，正在寻求新的转型升级之路。在消费升级的大潮流下，人们的出行住宿需求日益多元化，价格低廉的经济型酒店在一定程度上失去了它的优势。同时，更多的人在出行时倾向于选择非标准化住宿，能够提供民宿客栈等非标住宿产品的在线短租平台应运而生，传统酒店业也受到了一定的冲击。

因此，酒店业在近年来开始寻求多元化的跨界转型，以适应当前的新理念和新变化，比如往中端酒店及产品升级、布局长租公寓和进军联合办公空间。

未来，酒店跨界联合办公空间将以三种模式为主：住宿+共享空间、住宿+办公空间、纯办公空间。在双创的大潮下，酒店业希望通过本身所拥有的管理资源、服务优势和品牌形象，为更多创业者或商旅客户提供更好的办公体验，并借此打造创新业务的联动效应。

酒店业已然成为了联合办公行业新的搅局者。凭借本身拥有的重资产与管理、服务等资源，酒店业未来将会给联合办公行业注入一股什么力量？会不会有更多传统酒店集团进入这个领域？联合办公行业未来又将因此发生什么样的变化？唯有时间能告诉我们答案。

当前，联合办公行业正在经历由泡沫兴起期向平稳发展期转变的过渡阶段，随着入局者起来越多，行业的洗牌也在悄然进行，各个企业正在不断完善或发展其商业模式，以应对即将发生的行业变化。

在这个过程中，服务始终是联合办公发展的核心，它将是决定一家企业是否能够做大做强的关键性因素。因此，放慢扩张的脚步，不要盲目追求盈利，回归到服务的本质、做好全流程服务体系的搭建才是一家联合办公企业应有的核心优势所在。

2016年最后一场行业盛会，第二届创新奖评选再度来袭，12月23日，北京亮马桥四季酒店，见证新资本、新产业、新技术、新理念带来全新变革。科技赋能产业，见证下一个商业风口！

I. 如何有效提高企业融资能力和效率

第一，完善担保服务体系。企业担保机构作为连接企业与银行的信用桥梁，对解决中小企业融资难、提高企业信用发挥着越来越大的作用。应坚持政府引导与市场化运作相结合，建立“一体两翼三层次”的中小企业信用担保体系。“一体”指以政策性担保机构为主体；“两翼”指商业性担保和民间互助性担保为两翼；“三层次”指省、市、县（市、区）分级组建各类中小企业信用担保机构。其中省级担保机构主要为一般担保企业提供再担保，分散一般担保企业的风险压力。
第二，加强管理，提高担保机构素质。制定行业准则和行业标准，引导担保机构建立和完善内部管理机制。开展对担保机构的资信评级和绩效考核，加大对从业人员的多层次培训，提高担保机构资信水平和业务能力。拓展担保功能，鼓励担保机构开展股权投资等创新业务，增强担保机构实力。
第三，加大对担保机构的财政支持力度。企业融资担保风险高、收益低，社会效益高、自身的经济利润低，具有准公共产品性质。因此，要适当加大财政支持力度，有条件的地方可建立风险补偿机制，由财政对担保机构按照实际担保金额的一定比例给予风险补偿，降低担保机构经营风险。综合利用营业税减免、各项准备金税前提取、资本金注入等扶持政策，提高担保机构融资担保能力。转变财政投入方式，将财政支持企业发展的资金由直接投入企业向重点支持担保体系建设上倾斜，发挥财政资金“四两拨千斤”的作用。
第四，扩大抵押担保品范围。一是简化手续，降低费用，完善土地、房屋、设备等物权作为抵押担保品的制度体系。二是鼓励使用发明权、专利权、商标权等知识产权作为抵押担保品。三是支持将企业生产经营中的应收账款、仓单等纳入抵押品范畴。
提高企业自身素质，增强企业融资能力。解决企业融资难问题，从根本上说还需要企业练好内功、提升素质。要按照现代企业制度要求，完善企业治理结构，改善和规范财务运行质量。要加大企业的培训力度，为企业经营管理者提供宏观调控、产业政策、创业培训、财务知识及信息化等方面的专业培训，提升企业经营管理水平。要着力提高企业自主创新能力，引导企业走“专、精、特、新”的发展道路。有关部门要围绕促进企业创业成长这一主题，积极实施企业成长工程。建立企业信息库，对不同行业、规模的企业实施分类指导，有针对性解决企业面临的问题。鼓励企业积极参与大企业、大集团的专业化分工协作，依托大企业加快发展。
强诚信体系建设，改善企业信用环境。信用不足或缺失是影响企业融资能力的重要因素，企业数量多、规模小，需求信息及风险信息收集难度大。因此，政府要加强金融生态环境建设，组织相关部门构建统一的企业社会征信系统和运行机制，扩大征信系统的覆盖面和信用信息的采集面，尽可能详细地提供企业纳税情况、企业及法定代表人个人银行信用记录、对外担保、法律诉讼、履约情况等信息，增加企业信用信息的全面性、实用性和透明性，对企业自觉履约形成约束，增强企业诚信意识，提高融资能力。有关部门要加大对违约企业的惩罚力度，坚决打击恶意逃废银行债务的失信行为，共同营造诚实守信的经济环境和社会信用环境。