重庆万隆融资租赁副总

❶ 万隆的外界评价

以前的万隆以铁的纪律和“六亲不认”而闻名，他担任厂长以后,为扭转厂纪不严、纪律涣散的状况,制订严格制度，公平“执法”，对于偷盗企业财物者一律开除，甚至一根火腿肠。而且曾经迅速果断的把一位市领导的亲属开除，连讲情的机会都不给，这位领导称他“头发少、头皮硬”。
万隆一生富有传奇，历经风雨，曾为50吨出口指标东奔西走、曾为了几十万元的贷款，冒着风雪、蹲行长家门口等到半夜。尤其是每逢企业面临存亡之际，总是指挥若定，上任之初，不怕威胁大胆改革，1991年他力排众议上马肉制品生产线，1999年他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。曾两度更换营销副总，而每次更换之后，企业产销都大幅增长。创业成功后，给社会带来了很多帮助：为下岗职工，社会无业青年，大学生就业等方面做出了巨大的贡献。
万隆一生充满着永不满足，媒体称万隆不是在工作，而是在拼。企业销售几千万元时，有人问他什么时间可休息一下，他回答：什么时候到了一亿产销，什么时间休息，可到了一个亿，他又说十亿，到了500多亿，他的目标却成为千亿。
万隆一生没有什么多余的爱好，吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾，一日三餐均在公司。偶尔陪客人时也喝一点红酒、黄酒之类。当记者问他，您最喜欢做什么事，他说：杀猪，把猪杀好。

❷ 关于重庆农投集团，

国企！
重庆市农业投资集团有限公司，是2000年9月由原重庆市农垦局整体转制成立的国有集团，是重庆市政府确定的市属国有资本投资公司、也是重庆市国有重点企业中唯一从事农业产业链经营的企业集团。现有资产总额150亿元，年经营收入110亿元，年利润5.8亿元，拥有4个国家级农业产业化龙头企业、16个市级农业产业化龙头企业，3个省级博士后科研工作站，1个中国驰名商标，2个国家有机产品认证农产品。位列“重庆企业100强”第61位、“重庆企业效益50佳”第37位、“重庆企业纳税50强”第48位，在农业企业中排名第一。
集团经营乳业、肉业、种业、生态渔业、冷链物流5个农业全产业链，向广大市民提供奶、肉、蛋、鱼、种子5大类安全食品、农产品，为广大农户提供饲料、种猪、仔猪、种鸡、农作物及特种经济作物种子、有机肥6大类农业生产资料。“天友奶”、“淳源”、“希腊神话”、“华山牧”、“三峡渔”、“正大蛋”等食品品牌享誉市场，深受消费者喜爱。
集团乳业产业链是中国奶业D20企业联盟成员企业（中国奶业20强），整体发展水平位居全国液态奶经营企业第5强，拥有重庆95%以上优质奶源；肉业产业链是重庆经营环节最齐、发展规模最大、影响范围最广的肉业全产业链，保障重庆主城40%以上生鲜猪肉供应；生态渔业产业链是重庆市政府指定的长江三峡生态渔业第一实施平台，保障重庆江河优质有机鱼90%以上供给；种业产业正在着力建设“育繁推”一体化的全国种业企业前20强；冷链物流产业链核心成员企业是全国冷链物流100强，正在建设集城市配送、干线配送与仓配一体、联运一体、供应链一体集约化冷链物流大产业，正在打造冷链物流业全国前30强。
为盘活原农垦局遗留下来的城市物业资产和城郊农场，集团还建设资产经营和商业地产两个非农产业板块。其中，商业地产板块正在四川邻水、宣汉、南江、陕西渭南等地建设“宏帆广场”城市综合集，努力成为推动中小城市商业业态升级的重要力量。
推进产融结合、产融创新，建成全国第一个“中垦”商号租赁企业——中垦融资租赁股份有限公司，设立万隆融资租赁公司、兴农投小额贷款公司，入股重庆农商行、巴南浦发行、重庆联交所、重庆农交所等金融机构和要素市场，直接服务集团产业链上的企业和农户，推动农业产业发展。
当前，集团正在按照“4451”新的发展战略，深化改革、创新驱动、加快发展，坚持市场化导向、标准化规范、品牌化打造、集约化经营、规模化发展，努力打造重庆涉农资本投资运营的第一平台、重庆主要生鲜农副产品和深加工工业化产品的第一保供平台、全产业链经营的一体化发展平台、全国一流大型农业企业集团，力争到“十三五”末，资产总额达到300亿元，营业收入达到300亿元，带动30万农户增收致富，利润总额超过10亿元，成为引领重庆现代农业的重要力量、中国农业领域的行业标杆。

❸ 双汇集团董事长万隆的简历谁知道

万隆，男，汉族，1940年生，中共党员，高级经济师、高级政工师，现任双汇集团董事长，世界肉类协会理事，中国肉类协会常务理事、高级顾问，九届、十届全国人大代表。
万隆1960年参军入伍，铁道兵，1968年转业到漯河肉联厂，曾任办公室办事员、副主任、主任，副厂长。1984年，随我国经济体制改革，漯河肉联厂实行改制，万隆经民主选举担任厂长。

他上任以来，勇于改革，敬业诚信，带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂，逐步发展成为年产销售超100亿元的企业集团，中国最大的肉类加工基地。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。

万隆曾先后荣获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉、称号，是享受国务院特殊津贴的国家级专家。

以前的万隆以铁的纪律和“六亲不认”而闻名，他担任厂长以后,为扭转厂纪不严、纪律涣散的状况,制订严格制度，公平“执法”，对于偷盗企业财物者一律开除，甚至一根火腿肠。而且曾经迅速果断的把一位市领导的亲属开除，连讲情的机会都不给，这位领导称他“头发少、头皮硬”。

他具有企业家的威严，但也不乏幽默。在面对媒体和世人追逐的目光时，总是淡淡一笑：“我不过是个杀猪的，有啥好说的。”当有人让他谈谈身世时，他也总说：我不过是一个普通老百姓，要谈就谈双汇吧”。

万隆一生没有什么多余的爱好，吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾，一日三餐均在公司。偶尔陪客人时也喝一点红酒、黄酒之类。当记者问他，您最喜欢做什么事，他说：杀猪，把猪杀好！

有国外企业家试着问万隆：“您多长时间打一次高尔夫？”“每天我都打！”国外友人很惊奇：“你的球场在哪？”“在车间！我每天早上七点多步行从家出来，到车间去走一走，不也是和打高尔夫一样吗？”万隆笑答。

万隆一生富有传奇，历经风雨，曾为50吨出口指标东奔西走、曾为了几十万元的贷款，冒着风雪、蹲行长家门口等到半夜。尤其是每逢企业面临存亡之际，总是指挥若定，上任之初，不怕威胁大胆改革，1991年他力排众议上马肉制品生产线，1999年他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。曾两度更换营销副总，而每次更换之后，企业产销都大幅增长。

万隆一生充满着永不满足，媒体称万隆不是在工作，而是在拼。企业销售几千万元时，有人问他什么时间可休息一下，他回答：什么时候到了一亿产销，什么时间休息，可到了一个亿，他又说十亿，现在到了100多亿，他的目标却成为千亿。

❹ 万隆两个儿子是一个妈吗

万洪建，男，1990年毕业于河南广播电视大学。双汇发展董事长万隆长子。曾任万洲国际执行董事、副总裁。万宏伟，1973年出生，本科学历，香港居民。父亲是双汇发展董事长万隆。现任万洲国际公司执行董事兼董事会副**。
从网上的消息了解到，万洪建称，万隆和秘书沈瑞芳姘居时间近20年，无情把母亲一个人孤零零抛弃在漯河，也不允许别人把她接到香港。万洪建是这样谈论自己的亲生父亲，是让我们万万想不到的。