融资路线刘强东

㈠ 草根出身的刘强东，他是如何逆袭成为大富豪的

胡润全球富裕清单，刘强东已获得125日优秀的成绩，财富900亿元，并成为中国有知名的百万人。京东创造，近年来也取得了快速发展。 2019年，京东的年营业额高达5769亿元。在《财富》年，景东排名139.984.1亿美元。刘强洞可以开始一个家庭。创造这样的大型行业并不容易。他们年轻时的照片揭示了苦涩的历史。

良好的场景不长。 2008年的金融危机使京东曾在破产中的边缘，刘强东是一个整晚。这一次可以说是他最困难的时刻。为了拯救公司，刘强东必须寻求各行各业的投资，而是反复击中墙壁。幸运的是，景大仍然越来越过，发展成为中国第二大电子商务。

㈡ 刘强东凭什么拿到20多亿美元的融资

在京东和今日资本的协议里，有一条目标激励条款（外界都说是对赌协议，也是京东历史上唯一一份对赌协议，但今日资本坚持认为是目标激励条款，因为只有激励，没有惩罚，这里采取今日资本的说法）。为了定目标，常斌（时任今日资本投资经理，2013年11月1日，加入京东，担任京东集团副总裁，企业战略部总经理）打电话给刘强东，让他给个未来三年的业务预测。刘强东发来传真，2007年3.5亿元，2008年10亿元。当时2006年京东的销售额是8000万元，常斌一看，明年增至4倍，后年还在明年基础上增至3倍，你在逗我玩儿吗？
今日资本担心目标太高完成不了，影响士气，就和刘强东商量，定了一个看起来合理的4年业务目标：每年销售增长100%，第四年要求盈利，如果实现目标，今日资本就拿出一部分期权奖励京东团队。这一条款写进了合同里。

事实上，京东2007年实际交易额约3.6亿元，2008年约13亿元。回头看来，虽然刘强东给出的目标预测简单粗暴，却是全部超额完成。他对生意有着特别敏锐的把握，还给自己留下了安全边界。后来我（《创京东》作者李志刚）问刘强东，他说，他们给设定的目标是“闭着眼睛都能完成，干嘛不签？”

2007年8月28日，京东和今日资本在北京中国大饭店召开了新闻发布会，公布今日资本投资京东1000万美元。这是京东历史上唯一一次为融资消息而召开的新闻发布会。

㈢ 刘强东：“一定要从银行贷款，千万不要拿风投的钱”，为什么这么说

“从银行贷款和从风投拿钱，如果这两个选择摆在你面前，你会如何去选呢”，刘强东来告诉你答案。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东，在一次会议演讲中，给大家捋清了思路与答案。“你所拿到的融资，并不是你最终的财富，到后面你需要10倍甚至20倍地去偿还它”，这段话来自于演讲的内容之一，值得深思。刘强东告诉大家，在能从银行贷款的情况下，千万别去拿风投的钱，这里面都是有一定道理的。

只要是贷款借钱，都是有风险的，只能取决于最后的想法与结果了。但刘强东给大家做出来的分析与总结，都是有一定道理的，好与坏都摆在大家眼前，如果两者都可以不需要用到，谁又不希望呢？

㈣ 刘强东一开始融资多少钱

2007年，京东年销售已经过了八千万。刘强东觉得光靠自有资金做不大，已经到了山穷水尽的时候，所以决定融资。
刘强东见到了今日资本的徐新。当时刘强东的要求很低，只要250万美元，但徐新说，“你只融250万美金，那我就不投;但是你要1000万美金，我就投。”最终今日资本分两次投给刘强东1000万美元。

㈤ 京东遭遇十面埋伏，负债千亿净利润仅为23亿，刘强东如何止颓势

京东决定自建物流，引起了巨大的行业争议，如此重资产的模式甚至在现在还时不时地引起行业内的讨论，当时的刘强东面临着来自内外的巨大压力，但仍然力排众议走上了自建物流的道路，就这样，京东第一个快递点落地在北京潘家园的一个小区里，当时的路人也许不会想到这个崭新的公司未来会成长为一个什么样的庞然大物。

如今的京东走出了亏损的困境，历经17年的成长，京东用行动和事实让业界看到这家26万人企业的创造力和硬实力，或许在下一个17年里，当京东进入而立之年的时候，能给我们带了给多的惊喜。

㈥ 刘强东的京东之所以成功有那些关键因素

主要还是搞好自营产品的售后，直接和厂家接驳，保证正品，让人买得放心
并不是走淘宝那样廉价但售后堪忧，假货充斥的路线
然后再逐渐让第三方卖家加盟这个平台
包括后面的自建物流，也是为了提高服务
京东是在产品，服务和价格中找到一个平衡点，价格低于实体店，服务和品质又高于其他电商

早在2007年，刘强东就意识到，自建物流是未来互联网经济重要的一步路。所以哪怕自建物流需要的成本巨大，是当时的刘强东无法承受的，他也力排众议的去做了。我觉得京东物流现在的成功，离不开刘强东早些年的眼光和格局。而一些融资的合作伙伴当然也给了刘强东不少支持，我只能说他们对市场太敏感，太专业了。没有人会这样孤注一掷，但凡有勇气去做的，现在都成功了。

㈦ 京东结果多轮融资 刘强东股权怎么还是那么多

刘强东持有的股份已经是16%左右啦，相比融资前已经稀释很多
题注说的应该是投票权版，融权资之初，东东就考虑到了这个问题，东东虽然股份不多，但是投票权确实高达80%以上，对京东的绝对控制权一直在他手里，阿里的马云爸爸也是如此。

㈧ 刘强东的京东商城是怎么做起来的

刘强东是从卖光盘开始，慢慢转型做电商，最后把京东商城做大做强的。具体如下：

1、1998年6月18日，刘强东前往中关村创业摆柜台卖光盘，在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。

2、2001年开始创业转型做电商。刘强东的创业公司复制国美、苏宁模式经营IT连锁店，到2003年，其IT连锁店已达十多家。

3、2004年1月，刘强东正式创办了“京东多媒体网”， 2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电商公司，正是由于这个决定，成就了如今的京东商城。

(8)融资路线刘强东扩展阅读：

京东是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

京东JD.COM-专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念，京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。

㈨ 刘强东白手起家登上福布斯富豪榜，他有着怎样的奋斗史

首先，刘强东有着平凡的家庭，却有着不平凡的梦想，依靠自己的刻苦学习钻研，成就了今天的自己。

刘强东的出生可能相比其他企业家来说更为平凡，刘强东作为京东的创始人，早年的他却只是一个出生于江苏宿迁农村的一个贫穷人家的孩子，由于地区较为接近海，父辈都是以打鱼驾船为生，但是出生于贫寒家庭的他却在当时考上了中国人民大学，根据他曾经演讲说自己去大学读书的时候，钱都是父母跟亲戚借的，有的是亲戚在他临走之前塞进他口袋，正是因为出生于寒门，刘强东更知道独立对就在2003年全国受到SARS病毒影响后，很多互联网企业和实体行业受到了不小的冲击，刘强东差点没能活过那个寒冬，但是转机出现在第2年，去年刘强东决心关闭所有的线下店铺，开始互联网销售模式，就在这一年国家开始了，金融市场改革他获得了人生第1次融资机会，并且抓住这次机会他全力扩张，依靠高质量的平台服务，将3c生意做得风生水起，也成为了众多用户的信赖平台，后面刘强东顺风顺水，渐渐的做到了国内前列。