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上海信托董事长付

发布时间:2022-09-24 09:35:07

Ⅰ 中国信托业发展历史有哪些

中国的信托业始于20世纪初的上海。1921年8月,在上海成立了第一家专业信托投资机构——中国通商信托公司,1935年在上海成立了中央信托总局。新中国建立至1979年以前,金融信托因为在高度集中的计划经济管理体制下,信托没有能得到发展。

1979年10月,国内第一家信托机构——中国国际信托投资公司宣告成立,此后,从中央银行到各专业银行及行业主管部门、地方政府纷纷办起各种形式的信托投资公司,到1988年达到最高峰时共有1000多家,总资产达到6000多亿,占到当时金融总资产的10%。

我国信托业发展的几起几落有其客观原因:

诞生时缺乏基础,一是缺乏一定的市场需求和经济基础。“受人之托,代人理财”是信托的基本功能,因此信托生存的首要条件是有“财”可理。建国以来长期实行高度集中的计划经济体制,采取的是高积累、高投资、低工资、低收入的政策,民间基本上无可理之财。二是缺乏健全的社会信用基础。

信托“以信任为基础”,信任关系的确立和稳定是信托赖以生存的土壤。我国社会信用关系尚缺乏刚性,信用链条十分脆弱,契约意识较差;总体而言,信用基础仍十分薄弱,制度建设滞后,不完备。


直到2001年10月1日《中华人民共和国信托法》正式施行,我国的信托制度才初步确立。在此之前没有一部专门的信托法,也无其他明确信托关系的法律规范。这使信托机构的活动长期缺乏权威的基本准则,令信托业的发展陷入歧途。这些年来,信托公司主要从事银行存贷业务、证券业务和实业投资业务,没有集中到“受人之托,代人理财”的主业上来。

Ⅱ 华信信托董事长锤伤总经理,牵出涉嫌违法放贷,具体是什么情况

大连公安官方微博2月10日发布消息称,近期,华信信托股份有限公司(以下简称华信信托)投资人多次向相关部门举报华信信托及相关人员涉嫌经济犯罪。公安机关通过调查发现,华信信托及相关人员涉嫌违法发放贷款、背信运用受托财产等犯罪行为。2021年2月8日,公安机关依法将相关人员传唤到案。目前,案件正在进一步工作中。具体情况如下:

3、公司董事长和总经理发生冲突的原因:很可能是因为对公司内部不良处置存在分歧,甚至可能是想掩盖一些问题,也有可能是王瑾向监管部门坦白了操作上存在的违法违规行为导致的。

Ⅲ 327国债事件整个故事的来龙去脉

一、年2月23日爆发的327国债期货事件,可以说是建国以来罕见的金融地震。

327品种是对1992年发行的3年期国债期货合约的代称。由于其于1995年6月即将交收,现货1992年3年期国债保值贴补率明显低于银行利率,故一向是颇为活跃的炒作题材。

市场在1994年底就传言327等低于同期银行存款利率的国库券可能要加息;而另一些人则认为不可能,因为一旦加息需要国家多支出10多亿元的资金,在客观形势吃紧的情况下,显然绝非易事。

于是,围绕着对这一问题的争议,期货市场形成了327品种的多方与空方,该品种价格行情的最大振幅曾达4元多。

二、2月23日,财政部发出公告,关于1992年期国库券保值贴补的消息终于得到证实。多头得理不饶人,咄咄逼人地乘胜追击,而空方却不甘束手就擒。双方围绕327高地展开了激烈的争夺战。

空方的总指挥是万国证券公司,二号主力辽宁国发(集团)公司。

在148.50元附近,空方集结了大量的兵力。但多方力量势不可挡,一开盘,价位就跳空高开,数百万的空单被轻而易举地吃掉,价格大幅飙升,迅速推高到151.98元。16时22分,离收盘还有8分钟。

正当许多人都以为大局已定时,风云突变,730万口(约合人民币1460亿元)的抛单突然出现在屏幕上,多方顿时兵败如山倒。

最后双方在147.50元的位置鸣金收兵。当日上海国债期货总成交8539.93亿元,其中80%即6800亿元左右集中在327品种上。若按收市价147.50元结算,意味着一大批多头将一贫如洗,甚至陷于无法自拔的资不抵债的泥坑。

交易刚结束,上海证券交易所、证管办就接到了指有会员严重违规操作的控告。根据后来的处理结果,327事件被定性为一起严重的违规事件。

它是在国债期货市场发展过快、交易所监管不严和风险管理滞后的情况下,由上海万国证券公司、辽宁国发(集团)股份有限公司等少数大户蓄意违规、操纵市场、扭曲价格、严重扰乱市场秩序所引起的国债期货风波。

三、作为327事件主要责任者的万国证券公司,在这次大起大落的剧烈震荡中,一下子就陷入了灭顶之灾。万国证券成立于1988年7月18日,总裁管金生。

这家起步时只有3500万元资本金的证券公司在短短6年的时间就发展成资产规模数十亿元的综合性公司,是中国证券业的一大奇迹。

万国证券成立不到两个月就先声夺人,争取到为意大利国民劳动银行新加坡分行在伦敦发行欧洲日元证券作承销商,成为中国在国际金融市场从事同类业务的第一家证券公司。

1992年,万国证券又与中国新技术创业投资公司及香港长江实业集团联合收购香港上市公司大众国际51%的股权,又创造了国内证券公司第一次在香港收购控股上市公司的奇迹。

1993年。万国证券在首批券商信用评级中成为唯一获得国内AAA最高信用级别的一家。

1994年,万国证券A股交易占上交所总成交量的22%,B股则达到50%,在上交所会员中首屈一指。当年上市的上海12只B股中有8只是由万国证券作国内主承销商。

如日中天的万国证券打起了“万国证券,证券王国”的旗号,声言要成为中国的野村、中国的美林。然而,在缺乏必要的监管条件下的过于顺利以及由此滋长起来的狂妄自大及膨胀野心,却成了它的“死穴”。

四、万国证券的总裁管金生是上海外国语学院法国文学硕士,毕业后先后就职于上海市级机关、上海信托投资公司。曾担任中美国际投资法研讨会秘书长,由此而受欧共体邀请,到比利时布鲁塞尔大学进修,获法学硕士及商业管理硕士。

1988年学成回国,即着手创办万国证券公司。人生经历上过于一帆风顺,同样容易养成一个人过于自负的性格。他风头出尽,被尊为“中国证券教父”。

327事件后,人们指责管金生用家长制的那一套来领导全国最大的证券公司,而他本人却感到还有一条,这就是万国缺少监督机制。

如果说管金生在327品种上走了眼不过是一种偶然,那么,他以及他所领导的万国在327事件中的所作所为则是一种必然。自从成为中国证券期货市场几乎所向无敌的虎狼之师,他们就太自以为是,也太自信了,他们以为国家不可能因其利率偏低而加息,因而一直在做空。

而当加息的消息被证实时,为了挽救公司可能出现的高达10亿元以上的损失,便不顾一切地铤而走险,违规恶炒。

2月23日下午,空方主力阵营中的辽国发临阵倒戈,突然空翻多,使327品种的创出151.98元的天价。

在大势既去的情况下,最后8分钟,急红了眼的空方司令万国赤膊上阵,先以50万口将价位打到150元,接着连续以几个数十万口的量级把价位再打到148元,最后一笔730万口的巨大卖单令全场目瞪口呆,把价位封死在147.50元。

在这一阵紧锣密鼓的狂轰烂炸之中,万国共抛出1056万口卖单,面值达2112亿元,而所有的327国债总额只有240亿元。也就是说,万国卖空的数额超过了该品种总额的7.8倍。

管金生的一步之差,令万国遭遇了它事业上的滑铁卢,在管本人而言也是其人生道路上的滑铁卢。

(3)上海信托董事长付扩展阅读

“中国的巴林事件”

以万国证券公司为代表的空方主力认为1995年1月起通货膨胀已见顶回落,不会贴息,坚决做空,而其对手方中经开则依据物价翘尾、周边市场“327”品种价格普遍高于上海以及提前了解财政部决策动向等因素,坚决做多,不断推升价位。

1995年2月23日,一直在“327”品种上联合做空的辽宁国发(集团)有限公司抢先得知“327”贴息消息,立即由做空改为做多,使得“327”品种在一分钟内上涨2元,十分钟内上涨3.77元。

做空主力万国证券公司立即陷入困境,按照其当时的持仓量和价位,一旦期货合约到期,履行交割义务,其亏损高达60多亿元。

为维护自己利益,“327”合约空方主力在148.50价位封盘失败后,在交易结束前最后8分钟,空方主力大量透支交易,以700万手、价值1400亿元的巨量空单,将价格打压至147.50元收盘,使“327”合约暴跌3.8元,并使当日开仓的多头全线爆仓,造成了传媒所称的“中国的巴林事件”。

“327”国债交易中的异常情况,震惊了证券市场。事发当日晚上,上交所召集有关各方紧急磋商,最终权衡利弊,确认空方主力恶意违规,宣布最后8分钟所有的“327”品种期货交易无效,各会员之间实行协议平仓。

Ⅳ 商界名人, 有谁知道中国很多知名的企业家或者总经理或者CEO的

中国企业家名言录摘抄123
柳传志:

对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。

任正非:

我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。

秦晓:

很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。

李东生:

要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。

张跃:

如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。

刘晓光:

通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。

段永基:

前十年,中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

李书福:

别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

汪延:

互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

孙宏斌:

万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。

昝圣达:

在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
【马云语录】
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
*网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
*Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
*我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
*互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
*网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
*今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
*电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
*互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
*我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
*我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
*企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
*中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
*我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
*我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
*我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
*我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
*发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
*如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
*If not now. When? If not me. Who?
*互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
*听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
*我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
*我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 1. 任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。——上原昭二(大正制药公司董事长)
2. 任何事都有极限,当然也有卷土重来的机会。——大川功(CKS公司董事长、Sega公司董事长)
3. 一旦决定好自己的态度,接下来就可以安心的松口气。——小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)
4. 我不会问“为何做不到?”而是问“该怎么做?”——小林阳太郎(富士全录公司董事长)
5. 有缺点的工作,正是商机所在。——小仓昌男(大和运输公司前董事长)
6. 想要具备突破力,必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司荣誉董事)
7. 我相信,人生中没有解不了的问题。——中山素平(兴业银行前董事长)
8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的,所以一直沿击,但是之后想如法炮制,却怎么样也做不出来。——井深大(新力公司创办人)
9. 要让目前市面上已经开发出来的商品,一件也卖不出去。——井植岁男(三洋电机公司创办人)
10. 组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩•戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)
11. 不赚钱的公司是不道德的。——王永庆(台塑集团董事长)
12. 不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三(出光兴产公司创办人)
13. 相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)
14. 我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)
15. 尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。——雷•卡洛克(麦当劳公司创办人)
16. 赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。——安海斯•布希(安海斯•布希公司创办人)
17. 我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。——诺兰恩•布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)
18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。——理察•布朗森(维京集团董事长)
19. 最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉•弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
20. 总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
21. 讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
22. 不管什么时候,人都不可以自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)
23. 一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德•皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)
24. 对商人而言,最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
25. 光靠一个人,是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)
26. 看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。——哈洛德•吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
27. 领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德•吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
28. 自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——P•G•吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)
29. 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)
30. 有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。——盖瑞•托克(摩托罗拉公司前董事长)
31. 制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)
32. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎Glico公司创办人)
33. 力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔•艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)
34. 不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯•何顿(英石化学美国公司前董事长)
35. 这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)
36. 不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特•克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)
37. 在有限中追求无限的可能。——吴清友(诚品股份有限公司总经理)
38. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧•贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)
39. 不管面对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查•贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)
40. 我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰•奈斯比(奈斯比集团董事长)
41. 经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达•拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)
42. 没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下电器产业公司创办人)
43. 点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。——松本和那(松本清公司总经理)
44. 拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)
45. 不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)
46. 成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。——法兰克•波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)
47. 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫•威尔森(全录公司前总经理)
48. Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)
49. 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得•柯恩(协利兄弟公司前董事长)
50. 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德•柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
51. 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰•洛克斐勒(标准石油集团创办人)
52. 如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特•迪士尼(华特•迪士尼娱乐公司创办人)
53. 想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。——CoCo•香奈儿(香奈儿公司创办人)
54. 再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)
55. 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)
56. 所谓“生活产业”,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)
57. 经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)
58. 能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯•格森(日产汽车公司营运长)
59. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)
60. 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)
61. 人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治•所索斯(量子基金创办人)
62. 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特•高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)
63. 交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)
64. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根•崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)
65. 台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)
66. 力和安乐,精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)
67. 我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特•梅铎(新闻公司董事长兼执行长)
68. 尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)
69. 想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)
70. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)
71. 无聊是最大的罪行。——泰德•透纳(有线电视新闻网董事长)
72. 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)
73. 大原则不能轻易改变。——史考特•麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)
74. 最应该分析的,就是时间。——凯莉•菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)
75. 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)
76. 出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)
77. 应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)
78. 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)
79. 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪•葛洛夫(英特尔公司董事长)
80. 我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯•葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)
81. 不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫•贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
82. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫•贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
83. 追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11Japan 公司董事长)
84. 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(SOFMAP公司总经理)
85. 除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利•福特(福特汽车公司创办人)
86. 坏消息必须尽早公诸于世。——比尔•盖茨(微软公司创办人)
87. 未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。——比尔•盖茨(微软公司创办人)
88. 如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)
89. 开创难,守成更难。——蔡宏图(国泰人寿公司董事长)
90. 遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔(秩父水泥公司前董事长)
91. 最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。——泽田秀雄(HIS公司总经理)
92. 我做决定时,相当重视数据资料,也很依赖直觉,绝不会光靠感情来决定事情。——麦可•戴尔(戴尔电脑公司董事长兼执行人)
93. 事情的真相要用双手去掌握,光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎(丰田汽车公司荣誉董事)
94. “效率”是名名词不太好,应该用“创造性”才对。——杰克•威尔许(奇异公司董事长兼执行人)
95. 在商场上,可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”,但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好” ——杰克•威尔许(奇异公司董事长兼执行人)
96. 别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)
97. 失败值得自豪,因为你已经冒过这种风险。——班杰明•罗森(康柏电脑公司董事长)
98. 胜者才得以称王,正是因为商业世界冷酷无情,才使其显得如此有趣。——藤田田(日本麦当劳公司总经理)
99. 用心带脑,用脑带人。——严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)

Ⅳ 荣毅仁任过付总理吗

没有
曾任国家副主席(1993年~1998年)

1916年5月生,江苏无锡人。1937年毕业于上海圣约翰大学历史系。民建成员。1957年曾被陈毅副总理誉为“红色资本家”。2005年10月26日因病在北京逝世,享年89岁。是第一、二、三、八届全国人大代表(上海),第四、五届全国人大常委;第二届全国政协委员,第三、四届全国政协常委。曾任中华人民共和国原副主席,第六、七届全国人民代表大会常务委员会副委员长,中国人民政治协商会议第五届全国委员会副主席,中华全国工商业联合会原主席,中国国际信托投资公司董事长。

详情请参见 网络 “荣毅仁” 条目

Ⅵ 中国银行在售的信托产品有哪些

中行由各营业抄网点柜台(含智能柜台)、个人网上银行、手机银行等渠道代理销售的信托资产管理机构及其子公司的资产管理计划、信托计划、养老保障产品等。您可登录中行手机银行点击“代销理财”进行查看。
如需进一步了解,请您详询中行当地网点。

如有疑问,欢迎咨询中国银行在线客服或下载使用中国银行手机银行APP咨询、办理相关业务。


以上内容供您参考,业务规定请以实际为准。

Ⅶ 中国银行具备哪些条件才能办理上海私人银行境内家族信托计划

上海私人银行境内家族信托计划准入标准:
1、家族信托的服务对象为18周岁以上持有有效身份证件、具有完全民事行为能力的私人银行签约客户或潜力私人银行客户。
2、第一阶段拟通过合作信托公司向您推出个性化家族信托,个性化家族信托起点原则上在人民币3000万(含)以上。信托财产可以分期交付,首期1000万起,余款半年内交付完成。在第一阶段经验积累基础上,通过合作信托公司向您推出标准化家族信托,标准化家族信托起点原则上在人民币600万(含)以上。
3、与多个委托人的集合信托业务不同,家族信托业务均是单一的委托人,由委托人和受托人签署个性化、定制化或标准化的信托合同,建立法律契约关系。
以上内容供您参考,业务规定请以实际为准。
如有疑问,欢迎咨询中国银行在线客服或下载使用中国银行手机银行APP咨询、办理相关业务。

Ⅷ 华信信托集团董事长拳打总经理,后续怎么样

年报显示,2016年-2019年华信信托的营业收入分别为23.11亿元、14.02亿元、11.46亿元、5.73亿元,呈逐年下滑态势,同期其净利润则由盈利16.06亿元转为亏损1.52亿元。

2019年公司还因亏损,被银保监会纳入六家高风险信托公司之列。

到了2020年,华信信托亏损面进一步扩大。根据银行间市场未经审计的财务数据,去年上半年公司亏损约5.55亿元。

华信信托业绩亏损的同时,还面临巨额兑付危机。

2020年4月,华信信托曾与四川信托一起被监管部门要求暂停业务,在资金池清理完毕之前不得新发产品。据了解,作为融资类信托业务的一种,“资金池”信托业务通常不会直接披露具体投资标的,由信托公司自主管理,往往会被认作是用来兜底掩埋“不良”的工具,一直以来饱受市场诟病。

随后,华信信托信托产品陆续“暴雷”。去年9月至11月期间,公司连发多条信托计划延期公告,延期原因均为:由于融资企业未按期偿还融资本息,导致信托产品按信托合同约定进入延期期间。

截至目前,华信信托有近23个项目尚未按期兑付,有业内人士表示,公司的资金缺口大约在70亿元左右。但有分析人士对中国新闻周刊说道:“这个数字有点保守,实际资金缺口可能上百亿。”

华信信托曾披露公告称,截至2020年6月末,公司注册资本66亿元,净资产119亿元。净资产过百亿为何补不上约70亿元的资金缺口?

此外中国新闻周刊注意到,华信信托曾于2020年11月17日发布关于征集战略投资者的公告,为增强公司资本实力,保护信托投资者利益,拓展业务发展空间,推动业务转型和创新,公司拟面向全国征集战略投资者。

具体增资计划为:华信信托拟引入单一或多家战略投资者,引入资金34亿元-68亿元,注册资本增至100亿元-134亿元;并按市场化原则和《公司法》规定选举董事和监事,董事长、监事长分别由董事会、监事会选举产生;同时按市场化原则聘任经营团队。

然而随着公司董事长被刑事拘留,华信信托上述拟引入战略投资者“自救”方案能否顺利施行还有待观察。

“参考以往的经验,出现这样的事情,不但公安部门会介入,监管部门也会介入,公司的业务通常会陷入停摆状态。在公司前景未明的情况下,战略投资的事情恐怕也将停摆。”前述分析人士如是说道。

在魏广林看来,作为法定代表人、董事长的董永成被刑拘,总经理受伤住院,核心管理层的变故意味着华信信托需要面临巨大的考验。一方面公司内部面临如何补足资金缺口解决延期产品兑付,如何处理存在的违规甚至面临监管机构调查,如何优化公司治理结构和决策体系的问题。从外部看,引进战略投资箭在弦上,因为此次事件可能遭遇变故,延期兑付的产品,可能面临投资人的维权、诉讼,同时信托产品频繁暴雷,监管层面也可能收紧监管政策,加大风险排查力度。

同时他指出,战略投资方在投资之前,必然会联合律师、会计师等对华信信托进行尽职调查。华信信托董事长此次被拘留事件,必然会使调查方对公司的治理结构是否完善、决策是否有效产生合理怀疑,且此次事件对华信信托的市场形象造成了恶劣影响,均会影响投资方的投资决策。

1月8日下午,大连市公安局再次通报华信信托董事长故意伤害案。大连市公安局副局长曲波表示,经医院诊断,被害人王瑾头部多处外伤,颅骨骨折。警方根据目前掌握的证据,依据《中华人民共和国刑法》,以涉嫌故意伤害罪依法对犯罪嫌疑人董永成采取刑事拘留。下一步,警方将严格按照法律程序,依法侦办此案。

Ⅸ 信托理财产品风险大吗

相对于股票、基金等其他理财产品,信托产品投资起点较高,单项投资最低为100万,投资风险也较大。在我国,符合相关规定的信托产品在我国是允许设立的。

选择信托公司,投资者要选择信誉良好的信托公司。在我国,信托业务由信托公司依据《信托法》开发,受到中国银行业监督委员会的监督。目前,获得银监会“牌照”的信托公司只有68家:

1 国民信托 国民信托有限公司

2 国投信托 国投信托有限公司

3 华鑫信托 华鑫国际信托有限公司

4 外贸信托 中国对外经济贸易信托有限公司

5 金谷信托 中国金谷国际信托有限责任公司

6 英大信托 英大国际信托有限责任公司

7 北京国投 北京国际信托有限公司

8 中诚信托 中诚信托有限责任公司

9 中粮信托 中粮信托有限责任公司

10 中信信托 中信信托有限责任公司

11 爱建信托 上海爱建信托有限责任公司

12 安信信托 安信信托投资股份有限公司

13 中泰信托 中泰信托有限责任公司

14 华澳信托 华澳国际信托有限公司

15 上海信托 上海国际信托有限公司

16 中海信托 中海信托股份有限公司

17 华宝信托 华宝信托有限责任公司

18 东莞信托 东莞信托有限公司

19 大业信托 大业信托有限责任公司

20 粤财信托 广东粤财信托有限公司

21 平安信托 平安信托有限责任公司

22 华润信托 华润深国投信托有限公司

23 中投信托 中建投信托有限责任公司

24 杭州工商信托 杭州工商信托股份有限公司

25 昆仑信托 昆仑信托有限责任公司

26 万向信托 万向信托有限公司

27 浙金信托 浙商金汇信托股份有限公司

28 紫金信托 紫金信托有限责任公司

29 国联信托 国联信托股份有限公司

30 江苏信托 江苏省国际信托有限责任公司

31 苏州信托 苏州信托有限公司

32 长安信托 长安国际信托股份有限公司

33 陕国投 陕西省国际信托股份有限公司

34 西部信托 西部信托有限公司

35 建信信托 建信信托有限责任公司

36 国元信托 安徽国元信托有限责任公司

37 百瑞信托 百瑞信托有限责任公司

38 中原信托 中原信托有限公司

39 民生信托 民生信托股份有限公司

40 北方信托 北方国际信托股份有限公司

41 天津信托 天津信托有限责任公司

42 长城新盛信托 长城新盛信托有限责任公司

43 华融国际信托 华融国际信托有限责任公司

44 重庆信托 重庆国际信托有限公司

45 新华信托 新华信托股份有限公司

46 四川信托 四川信托有限公司

47 中铁信托 中铁信托有限责任公司

48 方正东亚信托 方正东亚信托有限责任公司

49 交银国际信托 交银国际信托有限公司

50 陆家嘴信托 陆家嘴国际信托有限公司

51 山东信托 山东省国际信托有限公司

52 厦门信托 厦门国际信托有限公司

53 兴业国际信托 兴业国际信托有限公司

54 中航信托 中航信托股份有限公司

55 中江信托 中江国际信托股份有限公司

56 华宸信托 华宸信托有限责任公司

57 新时代信托 新时代信托股份有限公司

58 中融信托 中融国际信托有限公司

59 吉林信托 吉林省信托有限责任公司

60 华信信托 大连华信信托股份有限公司

61 甘肃信托 甘肃省信托有限责任公司

62 华能贵诚 华能贵诚信托有限公司

63 西藏信托 西藏信托有限公司

64 云国投 云南国际信托有限公司

65 山西信托 山西信托股份有限公司

66 五矿国际信托 五矿国际信托有限公司

67 湖南信托 湖南省信托有限责任公司

68 渤海信托 渤海国际信托有限公司

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与上海信托董事长付相关的资料

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