黔贵融资租赁

Ⅰ 什么叫融资租赁融资租赁是什么意思

融资租赁是指出抄租人应承租人（用袭户）的要求与第三方（供应商）签订供货合同，由供应商出资购买承租人选定的设备。

融资租赁期满后，租金支付完毕，承租人按照融资租赁合同的约定履行全部义务，对租赁物的所有权没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定，但仍不能确定的，租赁物的所有权归出租人所有。

由于融资与融资相结合的特点，租赁公司在出现问题时可以收回和处理租赁，因此在处理融资时对企业信用和担保的要求不高，非常适合中小企业融资。

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符合下列条件之一的租赁为融资租赁：

(一)在租赁期满时,租赁资产的所有权转让给承租方；

(二)租赁期为资产使用年限的大部分(75%或以上)；

(三)租赁期内租赁最低付款额大于或基本等于租赁开始日资产的公允价值。

Ⅱ 各个融资租赁公司的组织架构及管理模式是怎样的

为了提高皇权，维护秦皇朝的政治体制及其统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取过加强思想控制，反对是古非今，打击异己势力的严厉措施。其中最主要的就是史籍经常提到的焚书坑儒。

秦始皇三十四年（公元前213年），始皇在咸阳宫置酒宴饮，博士七十人向前祝寿。博士仆射周青臣当面颂扬始皇，称其“神灵明圣，平定海内”，“以诸侯为郡县，人人自安乐”，“自上古不及陛下威德”。博士齐人淳于越不以为然。他提出：古时殷周分封子弟功臣，故能长有天下。“今陛下有海内，而子弟为匹夫”，一旦有事，谁来救助？为此，他主张以古为师，认为“事不师古而能长久者，非所闻也。”本来，分封郡县之争，早在秦皇朝初建时就出现过。眼下淳于越旧事重提，且又涉及到“师古...行暴政,设酷法,苦役人民,焚书坑儒,修阿房宫

为了提高皇权，维护秦皇朝的政治体制及其统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取过加强思想控制，反对是古非今，打击异己势力的严厉措施。其中最主要的就是史籍经常提到的焚书坑儒。

秦始皇三十四年（公元前213年），始皇在咸阳宫置酒宴饮，博士七十人向前祝寿。博士仆射周青臣当面颂扬始皇，称其“神灵明圣，平定海内”，“以诸侯为郡县，人人自安乐”，“自上古不及陛下威德”。博士齐人淳于越不以为然。他提出：古时殷周分封子弟功臣，故能长有天下。“今陛下有海内，而子弟为匹夫”，一旦有事，谁来救助？为此，他主张以古为师，认为“事不师古而能长久者，非所闻也。”本来，分封郡县之争，早在秦皇朝初建时就出现过。眼下淳于越旧事重提，且又涉及到“师古”与“师今”的大问题，故始皇“下其议”，着令群臣讨论。

这时，已由廷尉升任丞相的李斯当即指出：“五帝不相复，三代不相袭。”不同的时代，有不同的治国措施。“今陛下创大业，建万世之功”，三代之事，何足效法！现在，“诸生不师今而学古，以非当世，惑乱黔首”；而私学又“相与非法教，人闻令下，则各以其学议之，入则心非，出则巷议”，哗众取宠，“造谤”生事。如不加以禁止，其结果必然是“主势降乎上，党与成乎下”。因此，李斯建议禁止私学，规定“若有欲学者，以吏为师”；还建议焚烧《诗》、《书》，提出：

史官非《秦记》皆烧之；非博士官所职，天下敢有藏《诗》、《书》、百家语者，悉诣守、尉杂烧之：有敢偶语《诗》，《书》者弃市；以古非今者族；吏见知不举者与同罪；令下三十日不烧，黥为城旦：所不去者，医药、卜筮，种树之书。

Ⅲ 车辆抵押贷款流程是什么

一、车辆抵押贷款流程

1、贷款机构收到申请人提供的资料

2、对申请人进行家访、调查以及预估车辆价值

3、贷款机构初步预定贷款额度

4、办理委托公证和借款公证

5、贷款机构收押申请人相关证件

6、办理抵押登记手续

7、放款

二、申请车辆抵押贷款条件

1、具有有效身份证明且具有完全民事行为能力

2、能提供固定和详细住址证明

3、具有稳定的职业和按期偿还贷款本息的能力

4、个人社会信用良好

5、持有贷款人认可的购车合同或协议

6、合作机构规定的其他沈阳无抵押贷款买车条件

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一、申请车辆抵押贷款材料

1、机动车登记证、行驶证、购置附加税证（本）、购车发票

2、保险单、车船税、进口车辆相关税证明

3、身份证（非本地户口客户提供有效期内暂住证或居住证）

二、车辆抵押贷款相关注意事项

1、汽车抵押贷款都是实行的押证不押车，自己汽车的相关证件抵押给贷款机构就可获取贷款，而汽车在安装上GPS以后照常使用，在办抵押之前，应先了解汽车抵押是否押车

2、汽车抵押贷款的资金往往用于短期周转，若需要长期贷款的，不适用于用汽车作为抵押来贷款

3、由于汽车抵押贷款往往所产生的费用颇高，因此若是选择周期较长的车辆抵押贷款，在具备提前还款的情况下，可尽量提前还款

4、借款人在选择机构上，应尽量选择正规贷款机构

Ⅳ <<中级财务管理>>各章重点

黄果树瀑布（Huangguoshunbsp;Falls）以其雄奇壮阔的大瀑布、连环密布的瀑布群而闻名于海内外，并享有“中华第一瀑”之盛誉。黄果树风景名胜区位于贵州西线旅游中心安顺市西南 公里处，镇宁布依族苗族自治县境内，东北距贵州省会贵阳市 公里，有滇黔铁路、株六复线铁路、黄果树机场、 国道、贵（阳）黄（果树）高等级公路贯通全境，新建的清（镇）黄（果树）高速路直达景区。景区以黄果树瀑布为中心，以瀑布、溶洞、地下湖为主体。著名的黄果树大瀑布，是贵州第一胜景，中国第一大瀑布，也是世界最阔大壮观的瀑布之一。景区内以黄果树大瀑布（高 . 米，宽 . 米）为中心，采用全球卫星定位系统（GPS）等科学手段，测得亚洲最大的瀑布———黄果树大瀑布的实际高度为 . 米，其中主瀑高 米;瀑布宽 米，其中主瀑顶宽 . 米。,分布着雄、奇、险、秀风格各异的大小 个瀑布，形成一个庞大的瀑布“家族”，被大世界基尼斯总部评为世界上最大的瀑布群，列入世界基尼斯记录。黄果树大瀑布是黄果树瀑布群中最为壮观的瀑布，是世界上唯一可以从上、下、前、后、左、右六个方位观赏的瀑布，也是世界上有水帘洞自然贯通且能从洞内外听、观、摸的瀑布。明代伟大的旅行家徐霞客考察大瀑布赞叹道：“捣珠崩玉，飞沫反涌，如烟雾腾空，势甚雄伟；所谓‘珠帘钩不卷，匹练挂遥峰’，俱不足以拟其壮也，高峻数倍者有之，而从无此阔而大者”。nbsp;佳景纷呈黄果树风景名胜区以黄果树大瀑布景区为中心，分布有石头寨景区、天星桥景区、滴水滩瀑布景区、霸陵河峡谷三国古驿道景区、陡坡塘景区、郎宫景区等几大独立景区。是全国第一批国家重点风景名胜区和首批获得国家评定的AAAAA级旅游区，景区先后被评为全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”。 年，被中国国家地理杂志社评为“中国最美丽的地方”，被《人民日报》社评为“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”，荣获“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”等荣誉称号。nbsp;黄果树景区内风景秀丽、环境优美、空气清新（经省级环保部门测定每立方厘米的空气含负氧离子 . 万个以上）、气候宜人（每年平均气温 摄氏度左右）。有着悠久的历史文化，设施完善，是休闲、度假、观光、疗养、吸氧“洗肺”的理想胜地。nbsp;风景区内瀑布成群，洞穴成串，峰峦叠翠，植被奇特，伏流、溶洞、石林、石壁、峡谷比比皆是，呈现出层次丰富的喀斯特山水旖旎风光。黄果树瀑布落差 米，宽 米，河水从断崖顶端凌空飞流而下，瀑布对岸高崖上的观瀑亭上有对联曰：“白水如棉不用弓弹花自散,虹霞似锦何须梭织天生成”,此乃是黄果树瀑布的真实写照。但黄果树瀑布的形态因季节而有变化，冬天水小时，它妩媚秀丽，轻轻下泻；到了夏秋，水量大增，那撼天动地的磅礴气势，简直令人惊心动魄。有时瀑布激起的雪沫烟雾,高达数百米，漫天浮游，竟使其周围经常处于纷飞的细雨之中。瀑布后的水帘洞相当绝妙， 米长的洞内有 个洞窗， 个洞厅， 个洞泉和 个洞内瀑布。游人穿行于洞中，可在洞窗内观看洞外飞流直下的瀑布；每当日薄西山，凭窗眺望，犀牛潭里彩虹缭绕，云蒸霞蔚，苍山顶上绯红一片，迷离变幻，这便是著名的“水帘洞内观日落”。洞内还有一个冰制金箍棒。布下的犀牛滩，瀑布溅珠上经常挂着七彩缤纷的彩虹，随人移动，变幻莫测。古人说“天空云虹以苍天作衬，犀牛滩云虹以雪白之瀑布衬之。“故有“雪映川霞”的美称。黄果树下游 公里的天星桥，是一个新开发的景点，开发前“养在深闺人未识“，如今一旦展现在游人的面前，人们无不为之倾倒。天星桥有相连接的三个片区，即天星盆景点、天星洞景点、水上石林景点。石笋密集，植被茂盛，水到景成。“有水皆成瀑，是石总盘根”，这两句诗独到地概括了这里的景观。nbsp;黄果树瀑布群中，除了大瀑布外，还有众多的瀑布可以观赏。诸如瀑布群中瀑顶最宽的陡坡圹瀑布，滩面最长的螺丝滩瀑布，落差最大的滴水滩瀑布，形态最美的银练坠滩瀑布等。nbsp;古寨名胜黄果树是布依族苗族聚居地，到处是别具一格的石头建筑。黄果树附近的石头寨是著名的蜡染之乡，滑石哨是全国第一个布依族保护村。nbsp;黄果树附近有很多的名胜古迹，以“千古之谜”的红岩碑最为著名，此外还有相传石三国遗迹的关索岭、孔明堂、跑马泉、御书楼等。nbsp;景区近年来投资数百万元在黄果树瀑布下景区

Ⅳ 经济分析会议纪要

会议时间：2012年5月20日上午8：30

会议地点：弘建煤矿会议室

主 持 人：严志华

参加人员： 张平 苏兴旺 董金全 张彪 崔旺 淡文军

张利军 白林飞 史会娇 杨海燕

记 录 员：苏东

5月20日，弘建煤矿经济分析及生产计划会议在弘建煤矿会议室召开，会议由弘建煤矿总经理严志华主持，现作纪要如下：

一、会议首先听取了弘建煤矿财务负责人3月份和一季度经济成果情况报告报告指出弘建煤矿一季度总体生产正常（属掘进工程煤），因为外部条件影响造成产量偏低，进而影响了销售收入。同时因为布置首采面和设备安装等的影响造成成本投入超出定额，要进一步加强成本控制。要继续加大货款回收力度，大宗材料的盘点要及时准确，避免呆坏账的发生。总体生产运营情况不是很理想，产品销量和售价都不错，但单耗偏高，影响了企业利润。应收账款比去年大幅度下降，货款回收较好。要继续加强现场管理力度，实施针对性的检查和纠正，通过教育、巡查等综合手段，形成网络化管理。

二、会议听取了弘建煤矿矿长张平关于经营情况的汇报

1

1、市场运作情况。煤炭市场总体走势平稳，深入与焦化厂等大客户进行业务沟通，与购煤单位签订了销售合同，块煤销售价格也根据市场情况及时做出了调整。面煤市场走势总体趋于平稳。

2、其它工作。加强弘建煤矿煤场管理，在煤种分选、场地存放和原煤分配等方面实现一定程度的提高。大型材料供应仍然偏紧，通过采取积极对策，保证了生产需求。绩效考核工作通过对运行中出现的偏差的修正，不断完善绩效考核的各项指标。继续深入开展主题教育活动，通过组织学习、召开会议等形式，不断提高业务人员素质。

3、5月份重点工作。一是根据煤炭市场情况，及时调整销售策略，保证较好的盈利状态。二是协调往来客户，做好采购工作，确保生产平稳进行。联系新供应商客户，全力保障生产平稳进行。三是继续完善绩效考核工作，紧密与实际工作相结合，不断提升经营管理水平。

三、会议听取了总工4月份重点工作完成情况和5月份重点工作安排的汇报。

生产技术部建议，弘建煤矿要加快开拓准备，在安全质量标准化上管理人员要提高认识，高标准严要求。在首采面安排上，1301工作面要争取尽快形成回采条件争取在6月底进行联合试生产。安全管理上，1301工作面的顶板管理作为重点。

弘建煤矿总经理严志华强调：一是继续加大安全工作力度。力争实现煤矿标准化验收成功，在这种情况下必须要加强井下采、掘、机、运、通的管理， 井下风水管路安装工作一定要加大力度，“一通三防”工作的重点要放在防火上。二是做好雨季三防相关工作。 2

防洪物资要准备充足，不能有侥幸心理，要时刻准备着，防止万一的发生，做到防患于未然。三是在保证安全的前提下，二季度要加快生产。1301工作面要尽快回采，同时加快西翼第二采面准备工作。要按照国家当前的形势政策要求，积极对矿山进行整改，标准上要就高不就低。四是“两提一降”、“三定一对”、绩效考核和主题教育等工作要常抓不懈。督考办要每月严格督导、考核。五是要积极掌握国家政策，采取相应的措施，积极争取政策支持。

四、弘建煤矿总经理严志华总结会议并提出要求

1、二季度要充分把验收、效益工作抓好。从一季度来看，整体效益好于去年，但产量和年初有一定差距。第二季度，各公司、部门要协调配合好，充分发挥项目优势，争取最大产量、最佳效益。工作上不能墨守成规，要有所创新。要想法设法把工作做好，而不能害怕困难、畏手畏脚，要学会主动处理问题。

2、一定要加强企业的管理。企业存在的问题，最终都是因为企业管理不到位而出现的，而其中最关键的就是责任心的问题。各公司要对照年初的重点工作和指标，及时进行回顾总结，找出工作差距，不断修正改进。

3、雨季三防工作要引起高度重视。要对防洪沟清挖、线路清扫、汛期值班、防洪物资等工作进行再落实，安环部要集中组织、检查，确保雨季三防万无一失。

4、要继续加强安全管理。现在的社会大环境要求以人为本，而我们所处的行业大多数都是高危行业，这就要求我们要高度重视安全管理工作，要以对社会负责、对企业负责、对员工负责的高度责任感持之以恒地抓好安全管理工作。

总之，弘建煤矿一季度的验收工作基本符合预期，争取二季度末实现矿井正常生产。

经济分析会议纪要 [篇2]

4月19日下午3时，在永贵能源26楼视频会议室组织召开了“2012年3月份安全办公会及一季度经济活动分析会”，会议由常务副总经理宋青山主持，公司领导、机关各部室负责人、各单位负责人及有关人员现场参加会议。现将一季度经济活动分析会会议纪要给予公布，各单位负责人要认真领会，并将会议精神贯彻到位。

一、总会计师作《永贵能源2012年一季度经济运行分析报告》

在集团公司、永煤公司的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，永贵能源一季度安全形势平稳、瓦斯治理效果明显、生产组织正常、经营形势向好，各项管理工作明显提高；原煤产量、开拓进尺、营业收入等主要生产经营指标均完成计划目标；利润同比实现大幅增长，成本环比、同比下降。与去年同期相比，内外部环境得到较大的改善,持续保持良好的发展态势。

（一）一季度主要生产经营指标完成情况

原煤产量完成计划的100%，完成年度计划的23%；开拓进尺完成计划的101%，完成年度计划的20%；营业收入完成计划的150%，完成年度计划的22%；利润总额完成计划的45%，完成年度计划的11%；商品煤综合售价434.28元/吨，环比上升54.24元/吨，同比上升129.34元/吨；原煤单位制造

成本实际发生232.66元/吨，环比下降65.29元/吨，同比下降37.65元/吨；四项费用较计划下降51万元。

（二）其他指标完成情况通报

1.一季度块煤销售比率为14.9%，较计划增加3.15%，同比增加7.41%。

2.基建项目投资累计完成2.83亿元，完成累计计划的106.32%；矿建进尺完成3719米，完成累计计划的114.82%。

3.3月底存货金额环比下降1343万元；应收账款为环比下降2466万元，与年初相比，应收账款增资率为109%。截止3月末，职工借款环比下降179万元，降幅为50%；职工欠款总额较年初下降了39万元，下降18%。

（三）一季度经营指标排名（见附件）

（四）一季度经营管理工作亮点

1、一季度保持安全生产平稳，为各项经营管理工作奠定基础，经济运行形势总体向好。

2.定位永贵能源2012年整体工作提升思路，务必实现“管理提效”的工作目标。

3.调整考核导向，强化责任，提高经济效益。通过增加复合指标（人均利润率、成本费用利润率、收入增长率、材料费）考核的引导，使工效、产品价格、成本等管理得到进一步强化，提高企业综合管理水平和经济效益。

4.信息化系统实施方案通过永煤论证审批，相应工作正在积极开展；继续加大各单位内部市场化管理工作的推进力度。

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5.持续开展对标管理，加大内部挖潜力度，提高企业内部综合管理水平。

6.煤质管理成效显著。2012年煤质管理采取风险抵押、重奖的办法（永贵﹝2012）52号文件），块煤率、发热量均环比逐步提高，为综合销售价格同比上升奠定了基础。

7.黔西综合办公楼项目如期交付使用。项目施工的现场管理、地方政府关系的协调等困难得到了克服，使得该项目进展顺利，得到省政府有关领导的认可，多次受到毕节市、黔西县政府的表扬；4月6日酒店方实现开业庆典。

8.岩巷综掘技术应用成功。新田煤矿率先使用岩巷综掘技术，3月份达到232米/月的好成绩，为永贵能源在上装备、新技术应用等的推广积累了宝贵经验。

9.高山煤矿在第一季度加强施工组织，优化施工工艺，在采取“四位一体”防突措施的情况下，2月份炮掘单进达到173米。

10.糯东煤矿在第一季度引进“设备融资租赁”的方式进行融资模式，解决融资困难。

（五）二季度主要生产经营目标及强化措施

1.第二季度主要生产经营目标

安全继续保持平稳，瓦斯治理目标及效果不低于第一季度，原煤产量、开拓进尺、营业收入、利润、综合售价等不低于第一季度，各项经营管理水平进一步提高；各单位按指标分解的任务要求，确保时间、任务双过半。

2.强化管理提效“十条措施”，确保时间任务双过半

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一是继续强化以瓦斯治理为重点，保安全、促生产。

二是强化内部市场化实施力度，确实提高精细化管理水平，达到管理提效的`工作目标。

三是强化煤质管理和销售统管力度，形成“内提质量、外拓市场”的产销理念。

四是强化考核导向，深挖管理潜力。

五是强化标煤计量考核理念，关注效益增长。

六是强化工效管理提升，精简机构，持续推行合岗分流。 七是加大“短、平、快”项目建设投资力度，尽快形成新的效益增长点。

八是强化对标管理，树力典型导向。

九是继续加强财务管控和争取税收优惠政策。

十是强化贸易板块盈利能力，继续抓好物流贸易，确保贸易收入稳步提升。

四、董事长对一季度安全生产及经营管理工作作重要指示

1.提出良好的经济活动运行四个条件，即安全形势稳定，劳动组织连续，专业管理到位，经济效益可控。

2.安全形势要保持稳定；近期毕节地区林东矿务局、水矿集团以及河南煤成气公司的透水事故等。目前，整个毕节地区的矿井都停了，政府把出事的矿井直接关闭，我们要引以为戒。

3.目前煤矿生产的两大威胁，即瓦斯和水。瓦斯突出、打钻着火、瓦斯爆炸等事故严重危害安全生产，要加以防治； 4

老窑水、老空区水、裂隙水等要进行专项检查，检查了要及时上图。

4.做好二季度永煤检查的准备工作。瓦斯治理、质量标准化等要上路；各单位要认识到差距，提前布置，考核结果要与工资挂钩。

5.安全小分队的检查指导和交流学习，各专业的认识、检查方式方法、标准等等都要提高。

6.对基建项目的要求：高山煤矿的瓦斯鉴定工作要抓紧时间，不能因此而影响了5月份试生产；糥东煤矿赶快完成验收工作，否则将是永贵能源最大的非法矿井，把手续办理作为一个工作重点；新田煤矿的手续办理工作要关注；杨柳煤矿的开工问题；地瓜坡一号项目要尽快开工，要认识到该项目在黔西南的战略意义；机修厂要定位好，现阶段的重点是做好修理业务，同时加强经营管理，不能成为永贵能源下一个亏损点；选煤厂项目也要大力推进。同时，矸石发电厂项目的调研，各种安全生产经营管理经验的推广应用等一定要引起高度的重视。

7.干部管理。如石桥煤矿销售管理出现的问题及处理，四通煤矿万火春未请假擅自外出培训矿长资格证等严格按公司规章制度执行。

8.整个永煤公司内部单位的应付账款要加快偿还，不能长期占用别人的资金来运行，各矿要引起重视。

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附件：

一季度经营指标排名

1、收入完成情况（共10个单位）

2、利润完成情况（共11个单位）

3、标煤产量完成情况（3月份，共8个单位）

6

120150

完成率：%

806040200

轿子山矿

石桥煤业

五凤煤业

安顺矿

发祥煤业

黔金煤业

龙华煤业兴仁煤业

标煤折算发热量：5000卡/克；大方建材3月份计划水泥产量8万吨，实际完成8.8万吨，完成计划110%（不参与标煤排序）。

4、开拓进尺（共8个单位）

5、四项费用（按节约额度排序，共10个单位）

7

6、制造成本（共9个单位）

7、材料费（按当月指标排序，包括制造成本、管理费用及销售费用材料费）

10080单位：元/吨

6040200一季度

五凤煤业21.31

石桥煤业24.56

兴仁煤业24.78

安顺矿26.35

轿子山矿26.95

龙华煤业29.21

黔金煤业37.53

小春湾矿68.84

发祥煤业77.71

8、销量环比增减情况（3月份，共9个单位）

432

单位：万吨

10

轿子-1-2-3

9、综合售价（结算价，不含调节基金）

10、生产块煤比率（共8个单位）

11、发热量（共8个单位）

12、基建投资

13、矿建进尺

14、商品存货余额

15、物资储备资金定额（均为自储物资）

16、应收账款余额

17、个人借款余额

18、收入同比增长率（共9个单位）

19、人均累计利润（共

11个单位）

20、成本费用利润率（共10个单位）

21、资产利润率

经济分析会议纪要 [篇3]

时间：11月5日下午2点 地点：电厂二楼会议室

会议内容：10月份降本增效发电经济运行分析

参加人员：厂领导、生产科、综合科、财务科、设备科、实业公司相关人员及发电车间、供电车间、维修车间工段长以上管理人员。 一、生产、利润、成本指标完成情况

生产指标完成情况

10月份成本管理（备件及材料消耗）情况分析

单位：万元

2012年10月份内部利润完成情况

单位：万元

二、生产指标分析：

①机组负荷完成率

②发电机组负荷分析：

内因：1、因处理4#炉排管漏汽问题，4#炉分别在14日8:05—16日9:20、22日6:25—23日21:10停炉，导致3#机单炉运行88小时，损失电量13万KW.h。

2、30日7:30—14:14，6#炉停炉消缺7小时，损失电量

2万kw.h。

外因：1、本月外部因素主要焦炉煤气煤压较低，全月少发电25万KW.h左右。

③TRT发电负荷分析：

外因：2#TRT：2日12:39---14:18、14:31—16:03因高炉铁皮套脱落，导致2#TRT电动运行损失电量8000kw.h。

3#TRT：1、19日8:15—13:18,3#TRT3#高炉侧退出运行

5小时，损失电量8800kw.h。

2、26日23:00—23:26,3#TRT3#高炉侧退出运

行，损失电量2000kw.h。

三：存在问题

1、5#机调速器不稳，影响加减负荷。

2、3#炉后排管漏，蒸汽流量受限制。 3、3#TRT3#侧伸缩节腐蚀加剧。

四、厂领导要求：

1、加强对对设备隐患的治理力度，对不能及时治理或需要公司协调治理的隐患，要及时向公司相关部门和领导汇报，力争尽快处理，避免因设备发生异常，影响发电量。

2、对一体化净水器及锅炉补水计量投运后的情况进行跟踪。 3、做好设备检修工作的全程监控，确保检修质量和安全。

上月厂长安排事项的跟踪落实：

安排事项一、强化员工责任意识，对待事故要有深刻的反思。 落实情况：各车间组织员工进行事故学习和反思，通过学习和反思，提高了员工的安全意识。工段开展的安全考试，厂组织的冬季“六防”知识、 煤气知识和受限空间知识的培训和考试，提高了员工的安全技能，增强了员工保证安全生产的信心。

安排事项二、主动出击，要煤气。

落实情况：9月份我厂因煤气量不足，导致发电量较低。为了增加10月份的发电量，按厂领导的要求，通过不同的渠道，多次向公司汇报我厂煤气不足的实际情况，经过不断的反映和争取，公司在本月下旬增加了对我厂煤气的供应量，使发电量得到了提升。 五、整改落实

上月整改落实情况及下月整改项目见附表

电 厂 2012年11月10日

注明：上月未完成项目转下月整改

电 厂 2012年11月10日

Ⅵ 融资租赁

做融资租赁业务需要经营资质,贵单位如果没有获得过商务部或者银监会对融资租赁业务经营资质的批准,是不能直接开展融资租赁业务的.但可以通过一家租赁公司进行委托租赁.由于租金收入产生于融资租赁合同,与应付供应商的欠款在两个独立合同项下,应当需要缴纳营业税,但缴纳的基数是租金收入与租赁成本之间的差额,而非全额.