西王集团强制员工融资

Ⅰ 8名球员签约没进展！丁彦雨航像无家可归！西王集团已无力支撑

这几天人在济南的丁彦雨航心里很着急，他急于回到东郊山东省 体育 局篮球训练基地的心很迫切，想要早一天和队友们合练，但无奈山东西王篮球俱乐部方面没有人来理会与他的合同谈判，身为职业球员的他没有合同也进不了训练基地训练，万一受伤后续问题很多。

此前丁彦雨航的经纪人睢冉在北京与山东西王高层会面，达成了下赛季会回归的协议，但是到了八月底还不见有人来找他谈合同细节的问题，丁彦雨航现在像个无家可归的孩子。

不只是丁彦雨航，刘冠岑、焦海龙按理说也是下赛季回归，但是合同没有谈好，人家没法去山东队训练，只能在家里听信。王汝恒、李泓翰、李敬宇也是这样，张庆鹏在北京也没有人打电话，问他是否下赛季还回山东。几名没有合同的球员最近训练都不系统，只能做些体能恢复，因为是职业球员，在没有合同的情况下他们如果冒然去山东队训练伤了怎么办，一点保障也没有。

最近丁彦雨航团队方面一直试图联系山东男篮回归的问题，现在距离下赛季球员注册的时间截止只有半个月多点了，但是山东男篮方面一直没有人出面联系丁彦雨航方面谈合同的细节，甚至都没有人询问小丁的身体恢复如何了。

此前山东男篮报了外援哈德森和哈里斯的优先续约权，现在他们人在美国，中方经纪人也没有等来山东队签约的消息，现在包括丁彦雨航、刘冠岑、焦海龙、王汝恒、李泓翰、李敬宇、哈德森、哈里斯这么多人合同没有落实，眼前下赛季球员注册的时间越来越近了，但山东西王篮球俱乐部一直不急。

此前有人传出山东队上赛季投入了1.4亿，不管这个数字是真是假，现在山东男篮肯定拿不出这么多钱了。如果想要完成下个赛季的比赛，山东队没有过亿的投入是玩不转的，但是山东西王这几年的经营和接手时完全不一样了，俱乐部一直在苦苦支撑，俱乐部的员工工资水平低的可怜。

有消息人士透露，西王集团在赛季结束后已经主动找过山东省 体育 局，他们有退出的想法，但是山东省 体育 局认为时间太紧，没办法找到下家，根据西王集团接手时签的三年合同，还有一年没有执行，山东省 体育 局希望西王集团完成最后一个赛季的比赛。

Ⅱ 邹平十大企业

1魏桥创业 位于邹平，鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，占地1000公顷，现有总资产260亿元，银行信用等级AAA，海关信用等级AA，纳税信用等级A，是一个集棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业集团；技术装备居国内一流，生产规模和经济效益连续6年居全国棉纺织行业首位。魏桥创业集团是目前世界上纺织能力最大的棉纺织企业，是中国企业500强和山东省26户特大型企业之一。2002年实现销售收入60亿元、利税8亿元、利润5亿元、自营出口创汇2.6亿美元，分别比上年增长48%、36%、36%和73%，其中，销售收入、利税和自营出口创汇均位居全国棉纺织企业第1名。
2西王集团西王集团有限公司始建于1986年，为集玉米加工、房地产、钢铁、酒水、物流、热电于一体的全国大型工业企业集团，年加工玉米能力为180万吨。企业主要生产玉米果糖、药用葡萄糖、食用葡萄糖、果葡糖浆、葡萄糖酸盐、低聚糖、麦芽糊精、淀粉、玉米油、饲料、酒水、螺纹钢、特钢等。主导产品打入国际市场，食用葡萄糖、玉米油、无水葡萄糖、麦芽糊精的生产规模为亚洲最大。公司现拥有总资产125.4亿元，职工10000余人。2009年1—10月份完成工业总产值124.6亿元，同比增长14.7%，实现销售收入126.2亿元，同比增长14.4%，实现利税8.4亿元，同比增长22.7%，出口创汇4430万美元，完成了年初制定的经济指标和各项任务。2005年12月9日在香港上市，2006年5月被中国食品工业协会冠名“中国糖都（淀粉糖）”。企业荣列2009年中国企业500强404位、中国制造业500强228位、中国最大500家企业集团331位、中国民营500强企业，荣列2008年度省百强企业52位、省工业百强43位、省制造业百强32位，比去年分别上升了5、4、5个位次。3齐星集团齐星集团有限公司是一家以铝电为主导产业、经营领域多元化的大型民营骨干企业。集团下辖供电公司、铝业公司、热电公司等20家专业子公司，现有职工3000人。集团连续14年保持省级精神文明企业称号，连续5年荣获市级“特级明星企业”称号，曾先后被授予“山东省富民兴鲁劳动奖状先进单位”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“山东省AAA级信誉企业”、“山东省著名商标”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。4长兴集团邹平县长星集团：邹平县长星集团是一家集造纸机械、高档装饰原纸和高档装饰板材生产经营于一体的大型高科技民营企业集团。 邹平县长星机器有限公司：系专业生产各种型号长网造纸机“真空伏辊、真空压榨辊、真空吸移辊、真空回头辊、不锈钢真空辊、大辊径盲孔压榨辊”的专业厂家。各类辊体在北京国际造纸博览会上荣获“优秀产品奖”。邹平群星纸业有限公司：系生产各类高档装饰原纸的大型企业，是江北高档原纸进行深加工的大型企业，是江北高档原纸生产基地。 邹平光华板材有限公司：系对高档装饰原纸进行深加工的专业厂家，公司年生产高、中档阻燃板、弯曲板、装饰板 300 万张。 5广富集团山东广富集团有限公司位于山东省邹平县青阳镇青龙山工业园区，南依风光秀丽的长白山和旅游胜地“醴泉寺”风景区，北依济青高速，人文历史悠久，交通十分便利。集团公司始建于1983年，法人代表张广富带领全体干部职工,经过20余个风风雨雨的春秋,始终以“艰苦创业为人民”为经营理念和“既要金山银山更要绿水青山”为环保宗旨，依靠科技，奋力拼搏。克服重重困难，把当初只有几个人的小型加工厂发展成目前拥有总资产26亿元，占地面积86万平方米，职工2600余人，各类技术人员350人，其中：高级工程师130人，中级技术人员220人，引进国内外先进设备仪器800余台（套），集团公司现下属:金属变型有限公司、焦化有限公司、综合利用有限公司、化工磨料有限公司、服务公司及炼钢车间、轧钢车间、机修车间。现已成为集焦化、炼铁、炼钢、精炼、连铸、轧钢、废弃物综合利用、上下联动、循环发展的集团化环保型民营钢铁企业，年产钢量可达300万吨。 <br>集团公司连续被省、市、县等各级党委政府评为“优秀民营企业、明星企 业 6山东铁雄能源集团有限公司山东铁雄能源集团有限公司，成立于2003年，是以煤制焦、煤制氢、煤化工、发电、燃气供应等为主营业务的大型能源企业。
集团总公司位于山东省淄博市高新开发区，总资产50亿元，职工3000人。下设山东铁雄能源煤化有限公司、山东铁雄新沙能源有限公司（合资）、山东帆岛化工燃气有限公司、山东铁雄物流有限公司。公司设行业技术研发中心一处，2005年１２月进入国家发改委焦化行业公告目录，2006年7月被列为“国家焦化行业示范基地”。
2007年企业通过了国家ISO9001质量管理体系认证、国家ISO14001环境管理体系认证、国家OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
公司现已形成年产冶金焦600万吨、焦油40万吨、粗苯10万吨、工业萘2万吨、农用化肥10万吨、煤气20亿立方米、发电量5亿千瓦时的生产能力。2008年预计销售收入120亿元，利税20亿元。
7山东传洋集团有限公司山东传洋集团有限公司地处全国经济双百强县邹平县境内，位于县城东长山镇，占地1000亩。 公司现拥有员工2000余人，主要以生产带钢、槽钢、角钢、方钢以及钢丸、钢砂等型材和金属磨料为主，年生产总量可达130余万吨。公司有380m3高炉两座，具备年产100万吨生铁的生产能力。其下属分公司传洋金属材料有限公司拥有全长360米的自动化控制程度高，全省规模最大的型材连轧生产线两条，年产槽、角钢等型材50万吨，热轧热送带钢生产线可年生产带钢50万吨。分公司传洋金属磨料有限公司可年产铸钢丸（砂）等各种规格的金属磨料30万吨，是国内最大的生产厂家。
产品广泛用于建筑、铸造、造船、集装箱、钢结构等行业，产品销往济南、青岛、河北、安徽、江苏等全国20多个省、市、区。其中，金属磨料出口远销美国、加拿大、土耳其等欧美及东南亚国家。
公司先后被授予山东省高新技术企业、山东省农行AAA级信用企业、山东省建行AAA级信用企业、省级消费者满意单位、市级民营经济先进单位等荣誉。8山东宏诚集团有限公司山东宏诚集团有限公司是一家 1977年建厂以纺织业为主的股份制企业，公司于 2007年8月8日在新加坡主板上市， 2007年公司技术中心升级为山东省省级企业技术中心。公司现有总资产 12 亿元，职工 3000 余人。公司目前拥有精纺纱锭20万枚，特宽幅进口喷气织机 758 台，280宽幅剑杆织机 196台，成套缝制设备500多台套，进口筒子染色机 30 台，拥有先进的电子测配色等试验仪器设备105 台套。年生产高档纯棉棉纱 CJ40～160S 12000 多吨，特宽幅高支高密床品面料 5000 多万米，床上用品 1000 多万件。公司生产过程无卷化达 70% 、 无结化达到 100% 、 无梭化达到100% ，提前五年完成国家纺织工业“十一五”规划纲要提出的产业升级目标。9三星集团山东三星集团有限公司始建于2003年5月，现有职工4000余人，拥有总资产35亿元。目前已发展成为一家集机械制造、油脂精炼、钢结构安装、热电联产、棉纺织生产、汽贸及驾驶员培训，国际贸易于一体的大型民营企业集团，下设十几家子公司。企业已通过ISO9001：2000质量管理体系认证、OHSAS18001：14000职业健康安全管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证和食品安全管理体系认证。公司的主导产品有玉米油、葵花籽油、玉米淀粉加工设备、淀粉制糖设备、压力容器、风力发电设备、棉纱、织布等，并拥有自营进出口权。2008年3月25日，三星油脂玉米油项目在纽约泛欧交易所成功上市，实现融资5亿元。 10鲁帆集团山东鲁帆集团是制造纱线、帆布、石材加工销售于一体的综合性集团，是ISO9001：2000质量管理体系认证企业。座落于“粮棉主产区”、“精品城镇”，靠近济青高速公路、庆淄路，东连淄博、西靠济南，距济南国际机场50公里，东距青岛港两小时路程。下辖三个子公司：防水帆布有限公司、纺织有限公司、 石材有限公司，截止日前，企业占地158776平方米，解决社会就业3600人。固定资产达8.6亿元，年创产值19..

Ⅲ 山东省滨州市都有哪些国有企业.

为核实市属国有企业资产及财务现状，强化对国有资产进行监管，市委组织部 、市财政局、市国资委、市审计局联合印发了《市属国有企业国有资本优化整合专项审计工作方案》, 近日，市审计局抽调15个科室近70名审计人员组成5个审计小分队，对优化整合到市属五大企业集团的34家市属国有企业进行全覆盖式专项审计,促进国有资本有效运营。本次专项审计的范围为2018年至2020年6月，计划利用2个月时间。
为保障市属国有企业国有资本优化整合工作的顺利进行 ， 这次审计主要重点关注三个方面的内容：一是企业资产情况。对被整合到市属一级企业集团的全资及拥有实际控制权的企业进行财务专项审计和清产核资，摸清国有及国有控股企业数量、资产规模、管理层级、经营绩效等情况, 企业对外投资规模、投向及分红收益情况,关注企业对外投资情况。二是企业债务负担情况。关注企业融资规模与自身经营、偿债能力是否匹配，以及企业融资性资金使用效率，有无资金沉淀闲置等问题 ，摸清企业负债总规模、企业信用评级、各类融资方式、融资成本、资金实际用途等情况。关注融资资金投向、企业偿债能力和资金链安全，以及企业能否按期偿还债务，逾期贷款是否有效化解，有无转移资产逃废银行债务等行为，揭示企业重大债务风险和隐患。三是企业盈利能力情况。重点审计企业企业营业总收入、成本费用、利润总额、权益变化等经营指标和国有资本收益上缴情况，了解企业发展前景和获利能力等情况。
通过本次审计，揭示国有企业优化整合过程中存在的突出问题和重大风险隐患，深入分析问题产生的原因，从机制体制提出切实可行的意见和建议，为做强做大市属国有资本，促进国有资本增值保值，增强国有企业在富强滨州建设中发挥更大作用。

Ⅳ 19日晚间影响股市重磅消息汇总有哪些

一、 证券要闻

【政策面】

财政部决定开展国债做市支持操作

中国财政部称为支持国债做市，提高国债二级市场流动性，健全反映市场供求关系的国债收益率曲线，财政部决定开展国债做市支持操作，拟于6月20日上午进行竞争性招标，计划开展1年期国债随买操作，操作总额为12亿元人民币。

财政部：重点支持符合雄安新区等国家战略的PPP项目开展资产证券化

财政部近日印发关于规范开展政府和社会资本合作项目资产证券化有关事宜的通知。通知要求分类稳妥地推动PPP项目资产证券化，严格筛选开展资产证券化的PPP项目，重点支持符合雄安新区和京津冀协同发展、“一带一路”、长江经济带等国家战略的PPP项目开展资产证券化。

证监会：积极支持创新创业企业发行上市

证监会主席助理宣昌能在2017中国风险投资论坛上的致辞称，下一步，着力加强多层次资本市场建设。积极支持创新创业企业发行上市。新股发行常态化以来，企业上市周期已经大幅缩短、上市预期比较明确，证监会将进一步优化审核工作，提高审核效率，积极支持科技实力突出、创新能力强、业绩增长快的符合条件的企业发行上市。严把上市公司入口关。将坚持问题导向，完善IPO现场检查等工作机制，严厉打击欺诈发行、包装上市、虚假披露等违法违规行为，加大处罚力度，推动发行人和中介机构归位尽责。加快资本市场制度创新。引导私募基金行业健康发展，增加创业资本有效供给，鼓励债券市场创新品种规范发展，优化支持创新创业的软环境。

三、 个股掘金

【定增并购】

外高桥：终止筹划重大事项明日复牌

ST景谷：筹划重大事项暨停牌

浙江东日：终止资产重组拟在合适时机继续推进相关资产收购

【半年报业绩】

赢时胜：上半年业绩预增120%-145%

凯乐科技：上半年净利预增300%-350%

【增减持】

康恩贝：控股股东增持120万股拟增持不少于1800万股

泰豪科技：第一大股东计划不低于3亿元人民币增持公司股份

安科生物：董事高管拟合计减持不超50万股

【高送转】

中国武夷：实施10转10派1元方案

【重大事项】

万家文化：孙公司清仓转让冰峰谷51%股权

同济科技：子公司联合体中标1.03亿PPP项目

金杯汽车：拟置出整车业务资产给控股股东

四、 机构观点

中期反弹仍在进行中以细分行业白马龙头配置为主

上证综指短期回调有放缓迹象，多数前期强势股票的上行趋势仍没有破坏。成交方面，市场极端分化的特征得到一定缓解，后市成交的逐步放大将会成为风险偏好转暖、市场全面反弹的重要标志。中期来看，维持“指数处于底部区域，中期反弹即将形成”的判断，上证综指大概率将形成日线级别反弹行情。指数层面并不一定出现很高涨幅，但中期行情的结构性机会仍值得期待，建议投资者以细分行业白马龙头配置为主。

Ⅳ 写一篇毕业论文，中专的，题目为 某一公司的员工流失的调查 一单位的基本情况

关于人员流失问题调查报告 
——山东湖西王集团轴承厂车磨加工中心 
问题现状分析 
原理纠正：土豆回发根，问题会发根吗，需要支持它它会去发根。没有土，光有根的现象是存在的。 
问题记录：车间人员动态统计表 流失人员登记表 离职人员访谈记录表 车间关于人员流失记录表没有 
        可能问题存在员工不办离职手续就离开公司，这说明什么，员工素质低吗 不对管理存在问题，不是哪一部门错，关键在于是不是人们意识到这个问题存在，对整个公司发展前途命运是种硬伤，不可能完全去根除，怎样去建立健全这个问题反应反馈机制也是很重要的。对于一线基层管理人员，没有对新老员工做好记录跟踪反馈，令我诧异。诧异的事既然流失哪吗大，为什么没有跟踪反馈，做好记录。 
问题体制弊端：16949 7s都提到对问题预防，为什么没有考虑到呢。可溯源，问题发生啦，问什么不记录，一旦发生，溯源可能吗。实际上，存在对问题没有很好预防纠正措施，既然问题一直存在，还是没有预防纠正。 
实际现状 
员工实录: 液压半自动车床，夜班 年龄三十五岁左右，离职原因：不好干，泰安印刷厂给打电话，工资三千元，泰安至单县车程方便，两个月回家一次，家庭原因分析：孩子三岁啦，以后上学时间用钱多，趁年青多干点。防流失措施：入厂时候，准备在铸造厂干，铸造厂让他上轴承厂，存在强制性问题。本身没有在车床干的意愿，存在干机床抵触情绪。 
员工心声：1.脏2.累3.工价低与高幅动4.补助取消.返的少。5.工价涨，等于没涨，工价幅动问题。6.罚款，落实不到人，集体受罚。 
员工离职离职途径：摆屁股走人，下个月想走 ，下个月就开始磨洋工一天就上几个小时。 员工心态:来到公司车间，最主要就是赚钱，对基层员工来说，可能份重较大。 
员工离职因素：1.组织管理无秩序，制度实施与完善半推半就，制度不健全也在影响人员流失，今天这样说，明天这样说。人治的出现大大折扣组织管理软肋，是企业乱上加乱。               2.现实与期望差距 很多来找工作人都说，你们这里不是三四千元吗，不是啊。哦。开始在企业干慢慢的，觉得自己就挣哪吗少的钱，一旦发现又高工资工作机会就开始远走高飞，可能在这个现象针对上南方伙计们。 
               3．付出与回报不成正比 干那么多活，怎嘛还是哪吗多钱，这种现象来源于现实车间员工问题，工价稳定性显得很不给力。 
               4.人事制度不公平 工资浮动太大。我个人之见在于工资浮动太大，很难让员工在心理上感觉到公平合理。 
                5.工伤制约机制 工伤增多，人们在心理形成一种阴影，挥之不去，可能很难把阴影消除掉，加大劳保用具发放，给员工创造一个温馨美满幸福家。 
                6. 现有体制使员工无归属感 。现代企业制度指出，要使企业具有持久的活力，做成“百年老店”，必须做到“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”。我国企业以民营企业居多，而民营企业中又以家族式企业居多。家族式企业的一个典型特征是，所有权与经营权没有合理分开，常常出现股东、董事会成员出任总经理、部门经理的情况，而职业经理人则占据少数。  
                7. 缺乏合理的激励机制 。这里的激励包括两大类，一类是物质激励，一类是精神激励。物质激励主要是指公司的薪酬和福利，精神激励主要体现在口头表扬以及培训与升迁的机会等。如果公司的薪酬低于行业的平均水平，这在一定程度上就会影响员工的积极性的发挥，从而影响到员工的绩效，长期下去，员工流失率就会增高。人是经济人，同

时也是社会人和自我实现的人，如果公司一直采用外部招聘的方式来填补空缺的职位，公司现有员工便会感到自己所做的贡献没有得到公司的认可，长期下去也会出现离职的情况。  员工离职潜在外在表现特征：1.对工作要求放松 不正常上下班，班产降低，不服从管理，干活没积极性。 
                          2.对公司态度发生变化 员工从内心对公司否定，造成员工飞走不可，此处不是长待之地，走为上策 
                          3.表现出于平常不一样的个性特征 可能过去很踏实勤劳小伙，一下子懒散怠慢没有积极性。 
                          4.招收离职前准备工作 收拾自己行李，对自己行李进行打包，宴请朋友关系。 
                          5.可能表现出某些出格言行  任意散漫 无理要求。在这里想说作为我们车间管理人员，对员工要以诚相待，多听员工在说什么，多了解员工心声，尽可能帮助有困难员工，给他们一家的温暖。我也要在这里给车间管理人员打炮不平一下，车间管理人员会议是否能少开，开会会议作用不大，收效甚微，会议扯皮，惨目忍睹，孰不忍孰不可忍也。 
员工离职处理问题：没有真正做好一下几点要求，没有在管理引起重视，很难形成一种机制 
1. 第一时间反应 对员工异常状态没有做好观察跟踪，没有一种快速反
馈机制与解决对策，可还是一直在说，很难出现挽留员工心声。 2. 进行诚恳面谈 员工现实离开与我们积极关怀，可能出现反向力的扭
转，把员工从生死边缘拉过来，不要走，我们很重视你，我们很想挽留你场面发生。 
3. 及时快捷手续办理 员工闲离职手续办理复杂，不打招呼就走人，也
是它在做怪。 
4. 建立离职员工档案 员工离职很简单，你走吧，对离职员工不做记录，
走吧，我们缺你一个，没问题，缺多啦，就出现现在局面，工序零散生产任务时松时紧，没有一种相互制约机制。也是罪魁祸首之一。 5. 离职员工工作动态反馈 作为一线基层管理人员反馈很重要，工作职
责应明晰。 
问题解决对策 
1. 约束机制 这里讲到约束机制可能是用感情留人，心系湖西情传万家。建立健全相亲平
台，为未婚男女搭建相亲会友一种机制，让湖西王人成为真正一家人。 
2. 明确用人标准 作为公司在招聘员工时，一定要结合公司的用人需求，不可不结合实际
的盲目的提高用人标准，因为企业招聘相应职位的岗位，只会给予这些岗位相应的待遇和级别，而这些人进入企业后，如果发现实际情况不是自己想象的，就会感到上当受骗，从而一走了之。不能盲目招人，盲目用人，用人就应该做专业技能测评和岗位评价体系。 3. 端正用人态度。现在许多企业为了招揽人才，往往会在开始许诺高薪待遇，等人到了企
业后在慢慢降待遇或承诺的东西不予兑现。许多企业和老板往往把这视为自己的用人高招，但是企业这样往往潜伏着巨大的风险，因为这些员工一旦识破企业的真实意图，往往会出现大批的员工流失。实实在在为他着想才可能实实在在为公司着想，可能许诺高薪后，员工招来啦，就可能在很短时间内就离职。 
4. 放弃投机心理。对于许多企业来讲所处的行业会出现明显的淡旺季，许多企业的做法时
旺季时大量招兵买马，到了淡季就大量裁员，认为反正中国多的是人，到时老子还害怕找不到两条腿的人吗？投机取巧可能会使人存在猎取心理，如同打猎物一样，不费力气，就可能吃到虎肉啊。偷鸡不成蚀把米。 

5. 分析员工需求并尽可能满足 做为一个社会人，就会有各种各样的需求，作为企业来讲，
一定要经常对员工的需求进行分析，只要员工的需求没有违法违纪、没有违背企业宗旨和精神、原则就尽可能去满足。应该讲企业只要能够满足员工的需求，员工是很少去离职的。员工需求可能是无止境的，但是员工一些非常低需求应该满足，电扇安装等。 6. 待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东
西，企业幻想既想让员工买命干活，却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的。不过企业也不能为了留住员工，向员工付出高于行业待遇太多的待遇，但是企业在制定员工的薪酬福利时，一定要结合行业的情况，如果自己的薪酬福利没有竞争力，就会出现有能力的员工向其它企业流失的情况。最终使企业出现“低薪低能”的不利局面，高素质、高能力的员工不仅留不住而且高素质、高能力的人才又引不进，从而使企业的人力结构无法得到提升，无法跟上企业的发展步伐。在这里说到薪酬合理结构，工资浮动与差距应该是合理的，最起码就是员工在自己心里觉得自己就应该拿这些工资，而不是一直感觉到自己工资总是不公平，员工老师感觉到不公平就可能产生不公平。 
7. 感情留人，人都有感情员工作为人，而人又是感情动物，尤其在中国这个人情味很浓的
国家里。企业在对员工的感情投入上，在企业创造一种让员工有家的感觉的环境往往会收到事半功倍的效果。这里讲到与上面所说的第一个措施来说有点不同，第一个侧重与感情约束机制留在公司。而这一点讲到就是中国人人情味在留人，我想说人情味不是人情关系哦。如员工工伤啦，领导亲自去看一下。 
8. 培训和学习，为员工增加一份福利。其实对于企业的大多数员工来讲，除了待遇之外，
自己能否在这个企业得到进步和成长，是否有学习的机会也是他们所关注的，尤其对于企业的新员工和准备干些事业的员工来讲。这就需要企业员工的培训和学习放到一定高度去对待，同时从某种程度来讲，员工的成长和进步也就意味着企业的成长和进步。企业何不一次投资，受益终生呢？如果在这个企业能够学习进步和成长，有何必朝三暮四呢？这一点在我们公司做的有点好，安排一些培训。但是我好要说，新员工入职培训还是在员工入职培训。 
9. 不要在企业亏损时拿员工待遇说事。企业在经营时难免会有时出现经营不善的局面，但
是企业一旦出现亏损，压缩成本、降低费用是无可厚非的。但是许多企业在企业亏损时，首先把降低员工的待遇放在了重要位置，结果是员工待遇降了，也节省了一定费用，不过等企业开始盈利时，员工也流失的差不多了。作为公司，一定要守信用，重合同。这两点作为企业立身之本的法宝。如果当企业利润下滑，工资下降，就可流失员工，作为一线员工，在这方面可能看的很重要哦。 
10. 建立公平竞争，能者上、庸者下的用人机制和环境。在许多企业许多员工的离职原因往
往是对企业的用人机制和环境不满，自己有能力但是得不到晋升，庸者身据高位但无人能动，帮派主义、小团队主义盛行。尤其对于家族企业更甚。如果这种恶习不除，将很难使有能力的员工安心工作，他们的流失也就只是时间问题。所以企业如何建立公平竞争，能者上、庸者下的用人机制和环境对于稳定有能力、有抱负的员工来讲是至关重要的。合理竞争机制，同时公平合理人员能力流动，会给员工带来相对企业安全感，在这企业很具有合理性，原为这个企业付出自己一切。 
11. 运用法律。企业要与企业员工尤其核心员工签订劳动合同，通过合同对双方形成有机约
束，从而降低员工的流失和便于控制。新的劳动合同法实施给企业带来机遇与挑战，怎么用好的机遇降低员工流失很重要的。 
12. 缺乏合理的激励机制 。这里的激励包括两大类，一类是物质激励，一类是精神激励。
物质激励主要是指公司的薪酬和福利，精神激励主要体现在口头表扬以及培训与升迁的机会等。如果公司的薪酬低于行业的平均水平，这在一定程度上就会影响员工的积极性

的发挥，从而影响到员工的绩效，长期下去，员工流失率就会增高。人是经济人，同时也是社会人和自我实现的人，如果公司一直采用外部招聘的方式来填补空缺的职位，公司现有员工便会感到自己所做的贡献没有得到公司的认可，长期下去也会出现离职的情况。  
13. 建立一套完善而适用的绩效管理体系 。绩效管理是一个系统工程，完整的绩效管理体
系由以下几个部分构成：绩效计划、绩效控制、绩效考核与绩效反馈。绩效计划是绩效管理的首要环节，需要与公司战略相一致，员工个人绩效计划的制定需要本人还有直接领导以及高层领导共同参与；绩效控制是绩效管理的第二个环节，也是绩效管理系统中最关键的环节，这一环节要求领导对员工的绩效计划执行情况进行监督与控制，同时对原有绩效计划予以修正和完善；绩效考核是在一定周期内对员工、团队、组织所取得的绩效进行考核，在考核过程中，员工个人绩效要与团队绩效、组织绩效挂钩；绩效反馈是绩效管理系统的最后一个环节，也是必不可少的环节，它要求领导要将考核结果与员工进行即时的沟通，看考核是否公平合理，同时分析员工工作中的的问题，帮助他们改善工作业绩。四个环节紧密相联，缺一不可。不同的公司需要不同的绩效管理体系。公司所处的环境不同，规模、盈利状况均不相同，我们不要去盲目地去学习那些著名公司的绩效管理体系，要根据自身的实际情况建立一套有利于自身发展，适合自已的绩效管理体系，只有这样，才能有效地挽留员工与激励员工。我认为我们公司现有绩效管理体系是存在问题的，不能给人一种激励，所以是不合理的。  
14. 我的建议可以考虑设立一个建议箱或意见箱，或是在网站上设立一个经理信箱，让员工
把自己的想法说出来。一旦发现哪位员工出现了效率下降、不满情绪高涨等问题，一定要及时的与其沟通，及时地将问题予以解决。作为民营企业，要想做成百年企业，一定要使所有权与经营权分离，给基层与昂和一些职业经理人意提升的空间。 
总结 问题解决，预防跟踪，需要个车间，各部门 高层通力配合，才可能达到实际效果。
仿照这个，具体问题具体分析

Ⅵ 中国十大富裕村都在哪里

国十大富裕村：

第一名：天津市静海区大邱庄镇大邱村

旗忠村，地处上海市西南角，乘着改革开放的东风，旗忠人成功走出了一条“农业安家、副业起家、工业发家、文化兴家”的农村发展新路子，一跃成为上海第一个亿元村。

第三名：浙江省杭州市萧山区瓜沥镇航民村

航民村，经济非常发达，村内大小企业众多，2016年被评为“中国最富有的村子”之一。

第十名：山东省牟平市宁海镇西关村

西关村，现为山东省烟台牟平区文化街道办事处西关村。

Ⅶ 西王是外资吗

不是。根据查询天眼查的相关消息得知，西王不是外资。是中国品牌。西王集团有限公司（曾用名：山东西王集团有限公司），成立于2001年，位于山东省滨州市，是一家以从事农副食品加工业为主的企业。企业注册资本245687.579462万人民币，实缴资本233269.752732万人民币，并已于2020年完成了股权融资。通过天眼查大数据分析，西王集团有限公司共对外投资了22家企业。

Ⅷ 山东百盛生物科技有限公司

山东百盛生物预重整意向投资人招募公告
济宁市兖州区人民法院（下称“兖州法院”）于2021年4月27日依法决定山东百盛生物科技有限公司（下称“百盛生物”、“该公司”）预重整，并于2021年5月24日指定北京德恒律师事务所、北京中银律师事务所联合担任本次预重整的临时管理人。2021年5月25日，预重整管理人工作组已经进驻百盛生物开展预重整工作。
为维护广大债权人的合法权益、债务人的合法利益，筹措偿债资金，推动及保障债务人完成重整。预重整管理人将根据相关规定向社会公开招募意向预重整投资人，现就招募事项公告如下：
一、百盛生物基本情况
山东百盛生物科技有限公司成立于2006年12月，位于山东省济宁市兖州区，民营企业，注册资本2亿元。实际控制人及法人代表高军出资18,000万元，持股比例90%；胡志勇出资2,000万元，占比10%。
该公司占地600余亩，现有员工800余人，是一家集玉米深加工、生物发酵，研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业，享有各项税收减免政策。主营产品有葡萄糖酸系列、乳酸及乳酸盐系列、异VC钠等三大系列十多个品种，广泛应用于食品、医药、造纸及新材料行业。其中，葡萄糖酸钠系列产量在山东省内仅次于西王集团，省内排名第二位；乳酸及乳酸盐系列产品在国内产量仅次于上市公司河南金丹乳酸科技有限公司，国内排名第二位。该公司与伊利、娃哈哈、青岛啤酒、康师傅、AZELIS、SIKA等国内外知名企业建立了长期的战略合作关系，产品远销俄罗斯、美国、澳洲和印度，在国内外市场上拥有良好的声誉和较高的知名度，市场占有率在行业内稳居前列。
近年来，百盛生物在新上的异VC钠项目在调试阶段投入大量资金，受经济下行的影响，企业经营出现暂时的困难，目前处于经营亏损状态，虽仍在持续经营中，但产能受限。

二、兖州区域及债务人综合概况
（一）兖州区概况
山东省济宁市兖州区总面积535平方公里，人口54.9万，辖6镇4街道办事处，共34个居委会，440个自然村；兖州交通区位优越，是全国重要的交通枢纽，京沪、兖石铁路交汇处，日兰高速、327国道等数十条公路干线在境内交织成网，鲁南高铁兖州段业已正式开工，济宁新机场获国务院和中央军委批复立项。百盛生物在兖州地区属于区政府重点关注的企业。
（二）债务人核心资产概况
百盛生物总资产规模在10亿元左右，拥有持证土地419亩，土地性质为四级工业用地；持证房产12.61万平方米。公司在设备方面，现有玉米淀粉生产线1条、葡萄糖酸钠生产线1条、乳酸及乳酸盐生产线1条、异VC钠生产线1条。
公司的研发中心及配套动力车间、环保站等辅助生产设施齐全。

（三）债务人项目亮点
百盛生物主营产品有乳酸及乳酸盐系列、葡萄糖酸系列、异VC钠等十多个品种，产品广泛应用于食品、医药、造纸及新材料行业。其中，葡萄糖酸于2012年正式投产并使用至今；乳酸生产线为2015年建成投产并使用至今；异VC钠生产线为2018年10月建成，但因流动资金不足，仅进行了试生产。整体来看，目前公司仍在经营中。
1、该项目投资亮点
百盛生物是国内唯一一家同心多元化发酵企业，直接对标上市公司金丹科技。公司与清华大学等多家高校合作，拥有国内最先进的第四代菌种专利。

（1）百盛生物的葡萄糖酸内酯市场占有率世界第一。主要产品葡萄糖酸-＆-内酯，绿色食品保鲜剂，同时能促进蛋白凝固，目前代替石膏作为内酯豆腐凝固剂，该产品生产线产能、工艺、质量均居全国第一。
（2）百盛生物的乳酸市场占有率国内第二。乳酸作为终端产品广泛用于食品、医药、农业、饲料等行业，自2017年以来，价格不断上涨，市场供不应求。随着2020年国家饲料“禁抗令”实行，该产品作为饲料抗生素的主要有效替代品将迎来新的市场机遇。随着国家“禁塑令”的升级，可降解材料PLA成为新风口，乳酸作为原材料势必踏上一个新高度。
（3）百盛生物的乳酸乙酯工艺技术、安全自动化水平国内第一。乳酸乙酯作为绿色环保香料同时作为工业高级清洗剂，生产线产能、工艺、质量均居全国第一。
（4）百盛生物的异VC钠工艺技术、安全自动化水平国内第一。主要产品异VC钠已被世界卫生组织和世界粮农组织认定为绿色抗氧保鲜剂，该产品目前只有中国4家公司生产，产能、工艺、质量均居第一。
（5）研发中心国内领先，与清华大学、江南大学、天津科技大学、泰山产业领军人才产学研深度合作，设备先进、工序齐全、按国家级标准建立了技术研发中心。通过研究团队的努力拼搏，目前研发中心已获得3项科技成果鉴定，拥有22项核心自主知识产权，其中省级战略性新兴产业1项、省级技术创新项目1项；荣获“微生物产业创新奖”；被认定为“山东省博士后创新实践基地；“山东省生物基新材料工程技术研究中心”，“山东省脂肪酸酯工程研究中心”，“山东省企业技术中心”。
2、该项目投资前景
乳酸行业和异VC钠行业赛道暂未形成寡头优势，其中在乳酸的上市公司只有金丹科技，百盛生物有对标金丹科技进行上市的潜力和想象空间，投资人可以通过促使百盛生物上市，实现精细管理、稳健经营以及投资退出。
三、投资人基本条件
1.投资人应具有良好的商业信誉；
2.投资人应具有足够的资金实力参与预重整，并拥有与债务人企业经营规模相适应的经营管理能力，具有良好的财务状况，能在约定时间内支付所需对价，并有足够资金支持债务人预重整后的生产运营；
3.两个或两个以上的投资人可联合参与本次预重整投资人招募活动；
4.自愿遵守本招募公告及后续投资系列文件对其权利义务的安排。接受预重整管理人的反向尽职调查。
四、报名方式
1.联系人：邱律师，高律师
2.联系电话：13335146580，13681130842
3.联系邮箱：[email protected]；[email protected]
4.报名地点：济宁市兖州区新兖镇经济技术开发区西安西路6号
五、报名材料
预重整意向投资人应于2021年7月31日前向管理人提交以下报名材料（含本日，以管理人收到时间为准）：
1.参与预重整的投资意向申请书（一式三份以上，须有法定代表人签字并加盖公章，内容应当包括投资人基本情况、业绩情况、投资优势、产业资源优势、资金实力与来源计划、融资能力介绍，投资人对百盛生物未来发展规划等）；
2.企业法人营业执照副本复印件、法定代表人身份证明（需加盖企业公章）；
3.法定代表人或负责人身份证复印件；授权委托书原件和受委托人身份证复印件（报名时提供原件核对）；
4.与重整投资规模相匹配的资信证明和履约能力证明；
5.载明意向投资人联系地址、联系人、联系电话、电子邮箱的法律文件送达地址确认书；
6.预重整管理人后续要求提交的其他相关材料。
六、招募须知
1.本招募公告由预重整管理人编制，解释权属于预重整管理人。
2.本公告并不代替意向投资人的尽职调查。意向投资人在考虑参与预重整项目时，除参考招募公告外，应自行决定是否聘请专业人士进行尽职调查或出具投资意见，并自行对尽职调查结果负责，相关投资风险需自行承担。
3.本招募公告并非要约文件，不具有重组投资协议的约束性效力，只作参考资料使用。
4.如出现影响百盛生物公司预重整的重大事项或济宁市兖州区人民法院提出要求，预重整管理人可以中止或撤回本招募计划，不承担违约赔偿责任。
5．意向投资人如对债务人有意向的或想进一步了解情况的，欢迎洽谈具体了解。关于百盛生物公司主要资产和负债现状等具体详细信息，可在报名并与管理人签订保密协议后，进一步向管理人咨询。

山东百盛生物科技有限公司预重整管理人
二〇二一年六月四日