佳兆业金融资源

❶ 佳兆业事件为什么令人唇亡齿寒

据公告与报道，佳兆业当前在深圳的所有项目都处于禁售、限制之列，等于说这家公司的深圳业务已经休克。佳兆业只是被告知，深圳当局对自己做出了这样的行政决定，却未获得足够明确的解释、告知与行政文书。
攸克君知道这对于佳兆业意味着什么。当佳兆业把限售待遇与自己的命运公告给投资者后，媒体记者便热衷于开始计算佳兆业的多种死法，是的，死刑正在降临这家总部位于深圳、以城市旧改为主要业务的上市房企，但是死刑核准书还没有送达，或者干脆中途丢失了，又或者，干脆就没有出炉。
攸克君也知道这对于其他深圳房企意味着什么——发生于佳兆业身上的这类司法与行政怪相，也可能在某一天的傍晚降临到你们的头上。
有两个基本事实让这一切变得更加令人震惊。
第一个，发生地是在深圳。大家都公认，深圳市的创新与法制意识是领先于国内其他大中城市的，公务员的法制意识也相对其他城市更加“公务员化”。但是，就是在这样一个城市，因侦办案件，以“防止控股股东转移资产”的名义，对于一个在香港上市的房企核心资产进行休克处置，而不惜把必要的行政程序、理由与合法合理性置于不顾。
在佳兆业前实际控制人郭英成去职主席、将其股份降低至单一第二股东位置之后，深圳市府仍然升级处置措施，这一动作既显示出当事者涉及的事态在扩大，也显示出一定程度的行政“恶意”，更显示出当局应对此类事态的经验与工具不足，以及手段的简单粗暴。
第二个，佳兆业前主席郭英成究竟涉案几许、是否涉案，并不明朗，但在媒体舆情中，大多猜测其与深圳旧改有关。旧改在中国现在及未来，都将是一个朝阳产业，但是它的复杂性、涉及面都远远超过传统的房地产开发，它的核心特征就是政府资源密集。
以佳兆业个案来推导旧改的整体风险，虽然逻辑并不严谨，但是它折射出的问题却是普遍性的。
总之，引爆一个贪腐案应有程序，只有当它行走在程序的轨道上，才能确保它是定额爆炸，而不是将自己本身变成了没有控制力的炸弹。
不久之前，攸克君写了地产商今年最大的对手，不是同行，不是市场调控，而是喝咖啡。我们不知道，深圳相关部门发出的资产冻结令是否有有效期，是否有足够法规依据，但是，它确实正在制造一个令人不安的先例，这个先例将对深圳市的投资环境产生难以量化的影响，我相信，在大家将谈论的焦点放在佳兆业自身的后果上时，更多的企业其实在关注另一件事情。

❷ 佳兆业10大股东

高捷投资有限公司、_晴投资有限公司、北京诚义豪泰投资管理公司、泓达投资集团有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司、大正投资有限公司、大昌投资有限公司、大丰投资有限公司、富德资源投资控股集团有限公司
【拓展资料】:
1、佳兆业集团是中国大型综合性投资集团，旗下拥有二十多家集团及专业公司。佳兆业集团控股有限公司紧抓消费升级和经济结构转型契机，布局多元业务领域。逐渐打造成为涵盖综合开发、城市更新、健康医疗、旅游产业、文体科技、物业管理、航海运输、商业运营、餐饮管理、酒店运营、科技产业、深足俱乐部、国际教育、供应链管理等超20个产业和细分领域的大型企业航母。
2、佳兆业集团始终站在城市综合产业运营者的高度，以“专业、创新、价值、责任”为企业核心价值观，以远见全球的视野，以矢志不移的创新精神，从集约智能、绿色低碳、品质服务等多重角度关注中国城市化的发展，在推动产业升级，促进城市发展、提升城市价值等方面做出积极贡献 。富有创造力和敬业精神的专业团队是佳兆业宝贵的财富，团队拥有丰富的经验和强大的凝聚力，秉承简单、高效、谦逊、拼搏的优秀企业文化，为企业的腾飞而持续奋斗。佳兆业不断使企业管治科学化、技术标准专业化，业务经营高效化，并与合作伙伴携手共进，既以经济利益为导向，又兼顾长远的社会效益，注重社会责任和历史使命，体现人文关怀，努力取得公共利益与商业利益的平衡点。
3、未来，佳兆业集团将以可持续的高效运营和快速增长的态势，矢志成为中国领先的大型综合性投资集团，打造佳兆业的百年伟业。以地产为核心产业，实行多元化发展战略，以空间重构、时间轴重构和生命周期三大维度变革，推进居住体系、产业体系、文化体系、智能体系、健康体系等全面创新，纵深布局城市运营全产业链，为人民缔造幸福生活贡献力量

❸ 深圳佳兆业环球金融中心的地理位置

深圳环球金融中心项目位于深南中路和上步南路交叉口西南部，松岭路以东，项目占地面积约14400m2，地下拟建6层，负一层为商业用途，其他层为停车场；地上塔楼拟建518m高，裙楼拟建地上12层。公司承接的基坑开挖面积约为11353平方米，基坑深度约35米，基坑周长约469m，属于超深基坑工程。
据了解，环球金融中心项目基坑支护工程将选用原深圳第一高楼——京基100项目原有班子，并由中建四局第六建筑工程有限公司深圳分公司承建。

❹ “佳兆业”被曝理财产品兑付逾期，此消息给该公司造成了哪些负面影响

不仅到期理财产品出现兑付问题，一些尚未到期的理财产品的投资者也收到了延期兑付通知。一位投资人证实，1收到了佳兆业相关方面延期兑付理财产品的通知，该笔理财产品原定于2022年1月兑付。理财产品暴爆雷的事件，在2015-2019年曾经是频发事件，原因是那几年P2P理财产品盛行，当时的互联网金融市场比较混乱，导致上千家公司做P2P理财，坏账率极高，经过近几年整治，基本肃清了大部分违规网贷平台。

对此，佳兆业方面回应称，此次对部分公司进行架构调整，是集团根据当下外部环境和市场行情，对过去职能设置重复、业务规模较小、经营发展缓慢的公司、部门进行合并，现有项目、业务运营不受影响，一切正常。目的是为了最大限度整合人力资源，精简业务流程、缩小管理半径、提高经营效率、节约运营成本，以应对现在及未来行业不确定性。

❺ 佳兆业集团控股有限公司的董事局成员

郭英成
郭先生，为我们的主席，于二零零七年八月八日获委任为董事，于二零零九年十一月十七日调任为执行董事。彼为本集团的创办人之一，自一九九九年本集团创立起，彼已担任本集团主席兼董事。郭先生主要负责本集团的整体策略、投资计划及人力资源策略。郭先生于房地产开发及投资管理拥有丰富经验。于一九九九年，郭先生制订我们的目标，即于中国选定城市、配有公共交通工具及其它配套设施的郊区开发大型住宅物业。从二零零七年开始，彼曾带领我们开发及完成多个不同项目，包括桂芳园、可园及水岸新都。于二零零三年，在郭先生的指挥下，我们采用新发展模式，收购及翻新不良资产。凭借此新的发展模式，我们续建深圳佳兆业中心（为深圳一项曾有问题及仅部分落成的物业）及将之推出市场。郭先生二零零七年为深圳市侨商国际联合会常务副会长。彼为郭英智先生及郭俊伟先生的兄弟。
郭英成将辞任执行董事、董事会主席、提名委员会主席、薪酬委员会成员及公司授权代表等一切职务。 郭英智
郭先生，为我们的副主席，于二零零七年八月八日获委任为董事，并于二零零九年十一月十七日调任为执行董事。自一九九九年本集团创立起，彼已担任本集团副主席兼董事。郭先生主要负责整体项目策划。自一九九九年起，郭先生一直主管我们物业开发的项目策划及管理。郭先生领导我们业务拓展策略的推行，藉此我们于中国多个经挑选城市设立业务。彼为郭英成先生及郭俊伟先生的兄弟。
郭英智也将调任非执行董事。
孙越南
孙先生，为我们的副主席，并于二零零九年十一月十七日获委任为执行董事。自二零零九年九月起担任我们的副主席。孙先生主要负责本集团商业房地产的投资及管理。孙先生于二零零一年七月加入我们，出任佳兆业地产（深圳）有限公司首席行政总监，并曾于本集团担任多个职位，包括本集团高级副总裁、佳兆业地产（深圳）有限公司副总经理及广州金贸房地产总经理。孙先生于房地产业拥有丰富监管及工商管理经验。于一九九三年至二零零一年，孙先生任职多个职位，包括衡阳市国土资源局（其监察湖南省衡阳市的土地资源）行政办公室副主任、法律部副主任及人事部副主任。孙先生于二零零一年十二月在中国共产党中央党校函授学院取得法学士学位。
谭礼宁
谭博士，为我们的副主席，于二零一零年三月八日获委任为我们的执行董事。谭博士主要负责制订本集团之投融资策略。于加盟本集团前，谭博士为中华人民共和国其中一间具领导地位之物业发展商之执行董事兼首席财务官。谭博士于二零零七年十二月至二零零八年十一月曾担任盛高置地（控股）有限公司执行董事，负责该公司之企业融资活动及投资者关系。于二零零五年四月至二零零七年十一月，谭博士为合生创展集团有限公司副董事总经理兼首席财务官，负责制订该公司之财务策略，以及执行该等财务策略。谭博士亦曾担任青岛啤酒股份有限公司之独立非执行董事。于一九九八年三月至二零零五年四月，谭博士于工商东亚融资有限公司任职，并于二零零二年五月获委任为董事总经理（投资银行部）。于工商东亚融资有限公司任职期间，谭博士曾处理多项企业融资交易，包括并购、债务及股本融资。在此之前，谭博士亦曾于数间大型国际投资银行任职，负责企业融资；亦曾于一间跨国石油公司任职，负责业务发展。谭博士获英国伦敦大学伦敦大学学院颁授理学士学位，并获剑桥大学颁授博士学位。彼亦为特许金融分析师。
陈耿贤
陈先生，自二零一二年二月八日起不再担任联席营运总监，并获委任为本公司副主席。彼于二零零九年十一月十七日获委任为我们的执行董事。陈先生主要负责本集团的整体营运管理。陈先生于房地产业拥有逾11年经验。彼于一九九九年六月加入我们，并曾于本集团内担任多个职位，包括佳兆业地产（深圳）有限公司的副主席、副总经理、执行董事及主席。陈先生于二零零七年二月完成中国东北师范大学行政管理兼读课程。
季加铭
季先生，于二零一二年六月五日获委任为本集团执行董事兼副主席，主要负责本集团战略规划。季先生在企业管理、战略规划和工程管理方面有着丰富的经验。于一九八零年十二月至二零一二年五月期间，季先生曾担任多个职务，包括中建市政建设有限公司担任董事长、中国建筑一局（集团）有限公司担任总经理、副总经理、中建一局建设发展公司董事长等。季先生于二零零二年三月获得首都经济贸易大学企业管理硕士学位。
金志刚
金先生，为我们的行政总裁，于二零一二年二月八日获委任为执行董事，主要负责我们的运营管理工作。金先生于二零零四年加入本集团担任营业及市场推广总监。于二零零二年十二月至二零零四年十二月，金先生曾于深圳市朗钜实业有限公司担任营销中心总经理等多个职务。于一九九九年七月至二零零二年十一月期间，彼于中国海外建筑（深圳）有限公司任职营销经理。金先生毕业于北京大学经济学院国际经济与国际贸易系，取得经济学学士学位。
韩振捷
韩先生，为我们的执行董事及副总裁，于二零一零年十一月二十四日获委任为执行董事及地区总裁。韩先生主要负责本集团酒店及商业项目的设计管理。韩先生自二零零七年二月起担任本集团副总裁。彼于二零零七年一月再度加入本集团，担任佳兆业地产（深圳）有限公司副总经理。自二零零零年起，韩先生为中国注册一级建筑师。韩先生于建筑业拥有逾11年经验。于二零零五年至二零零六年，彼担任花样年集团（中国）有限公司（为一间物业开发公司）设计副总监。于二零零二年至二零零五年，彼于本集团担任多个职位，包括总建筑师、设计部经理、可园项目项目经理及设计总监。于二零零零年至二零零二年，韩先生担任深圳华新国际建筑工程设计顾问有限公司副总经理及副总建筑师。于一九九七年至二零零零年，彼担任城脉建筑设计（深圳）有限公司建设部经理，负责建筑绘图及设计。于一九九一年，韩先生毕业于中国清华大学，取得工程学学士学位。 张仪昭
张先生，为本公司独立非执行董事。于二零零九年十一月十七日获委任为我们的独立非执行董事。张先生二零零九年协助一些中国公司进行海外上市的准备工作，同时担任China Green Agriculture, Inc. (NYSE Amex: CGA)、China Ecation Alliance, Inc.(OTC QX: CEAI)及China Carbon Graphite Group (OTC BB: CHGI)独立非执行董事。张先生于会计及内部监控、企业融资及组合管理拥有逾16年经验。张先生过往曾于Universal Travel Group (NYSE: UTA)、Energroups Holdings Corporation (OTC BB: ENHD)、Shengtai Pharmaceutical Inc. (OTC BB: SGTI)、Chinawe Asset Management Corporation (OTC BB: CHWE)、China Natural Resources Incorporation (NASDAQ CM: CHNR)及卡森国际控股有限公司（香港股份代号：0496）担任高级职位。张先生亦于一九九三年至一九九九年在Guangdong South Financial Services Corporation取得组合管理及资产买卖经验。彼为美国德拉瓦州执业会计师及美国注册会计师协会(AICPA)会员。于一九九二年，张先生毕业于上海复旦大学，取得经济学学士学位，并于二零零三年于美国纽约州立大学水牛城分校取得工商管理硕士学位，主修财务分析及会计。
饶永
饶先生，为本公司独立非执行董事。彼于二零零九年十一月十七日获委任为我们的独立非执行董事。饶先生二零零九年为深圳鹏城会计师事务所所长。彼为中国注册会计师协会会员及中国注册资产评估师。饶先生拥有逾27年的会计及审计经验。饶先生于一九九一年至一九九七年出任深圳市审计局局长，并于一九八七年至一九九零年出任广西省梧州市审计局处长。饶先生亦自一九九六年起出任中国注册会计师协会理事，自一九九六年起出任深圳注册会计师协会理事及自二零零五年起出任其会长，自二零零二年起担任深圳市鉴定会计专家，并自一九九七年起出任深圳市资产评估协会副秘书长。饶先生于一九八零年七月在中国广西财经学院取得会计学文凭。饶先生自二零一零年起担任深圳市第五届人大代表、深圳企业家联合会及深圳企业家协会副会长；广东省注册会计师协会副会长。
霍羲禹
霍先生，为本公司独立非执行董事。彼于二零零九年十一月十七日获任为我们的独立非执行董事。霍先生二零零九年为富高咨询有限公司的高级董事总经理，该公司为协助公司保障及提升企业价值的环球顾问公司。一九九七年至二零一零年，霍先生为富理诚有限公司的执行董事，该公司为国际财务及重组顾问公司。彼为香港会计师公会、澳洲执业会计师公会及香港董事学会会员。霍先生于一九九五年毕业于澳洲国立大学，取得商业学士学位。彼亦为德龙控股有限公司及Emerson Radio Corp的非执行董事，该两间公司分别于新加坡交易所及纽约证券交易所上市。

❻ 上海佳兆业金融中心周边环境怎么样生活便利吗

楼盘名称：上海佳兆业金融中心

城市：上海

别名：佳兆业大厦

其他交通方式：地铁9/18号线上盖，紧邻内环高架零距离接驳城市繁华

规划信息：其占地面积为11088.01平方米，容积率，绿化率20%，共0栋楼，停车位地上车位11个，地下车位339个

周边配套：集办公、商业于一体的国际甲级商务写字楼

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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❼ 佳兆业起死回生，郭英成狡兔三窟

本文来自棱镜深网，作者：孙春芳 ，标题图来自东方IC

粤港澳大湾区现在是各家开发商觊觎的掘金地。此前并未在大湾区重仓布局的房企，若进场掘金，得先拜“地头蛇”佳兆业（01638.HK）的码头。

比如阳光城。

2019年5月29日，这家闽系房企和佳兆业签署战略合作协议，双方拟各自投资最高45亿元成立合资公司，推进在粤港澳大湾区及周边区域房地产开发领域范围内的合作。

阳光城之所以选择佳兆业，是“鉴于佳兆业及其关联方在粤港澳大湾区及其周边区域深耕多年，具有良好的当地口碑及相关资源。”

佳兆业是大湾区的知名 “地主”。2019年3月26日的业绩发布会上，其宣布持有旧改储备项目占地面积（未计入土储）约3000万平方米，99%位于大湾区，合计货值约1.8万亿元。

这个“地主”时来运来，也就是这四五年的事情。

2014年10月，佳兆业董事会主席郭英成涉案避居香港，佳兆业楼盘被当地政府几乎全部锁定，顿时失去销售款来源，继而爆发债务危机。

融创随后杀入，计划并购，不料佳兆业财报造假问题曝光——当时上至佳兆业公司高管，下至普通员工，很多人离职。

他们觉得佳兆业和郭英成已经没有起死回生之可能。

奇迹还是发生了： 融创并购未果，郭英成重掌佳兆业。 随后，佳兆业与地方政府修复关系，跟债权人达成重组协议，财报造假问题找到“替罪羊”。两年多之后，上市公司在港交所复牌。

2014年那次危机，对郭英成的影响太深，导致他有很强的忧患意识：狡兔必三窟。

因此，郭英成在资本市场频频出手，包括A股、港股和美股在内，控制6家上市公司。郭英成跟同乡好友——富德控股金融老总张峻一样，通过各种关联交易入股了一家保险公司——昆仑 健康 ，时移世易，最终因原保监会的严厉监管而退出。

问题是， 现在的佳兆业真的安全吗？

粤港澳大湾区规划发布之后，龙光、雅居乐等总部位于广深两地的珠三角房企纷纷打出旗号，自称湾区龙头。

然而，湾区从规划制定到最终实现一体化还须时日，目前湾区内房地产体量最大，房价最高，需求最旺的还是广深两地，而广深两地尤其是深圳土地的最大来源即旧改，得旧改者才能得天下。

在“旧改之王”这个称号上，无人敢与佳兆业争抢。

佳兆业2018年财报披露的旧改数据显示：其持有旧改储备项目占地面积（未计入土储）约3000万平方米，99%位于大湾区，对应在大湾区共拥有119个旧改项目，包括深圳的81个项目、广州的12个项目，以及中山的16个项目，合计货值约1.8万亿元。

郭英成称深圳旧改项目的毛利率50%左右，广州40%，惠州、中山此类城市则为26%左右。平均下来，佳兆业旧改项目毛利润率20%以上。

香港一位投资机构人士表示，佳兆业对毛利率的估计过于乐观，旧改项目的开发进度并没那么快，其货值也没有那么高。但他坦承，即使对上述数据打个折扣，佳兆业的旧改项目和货值依然远高于其他广深房企。

依赖于旧改项目的不断释放，佳兆业2018年实现合约销售额700.6亿元，同比增长57%；毛利同比增长25%至111亿元，毛利率同比增1.5%至29%；核心净利润增长304%至47亿元；在手现金229亿元，同比上升8%。

一位接近佳兆业的人士表示，房企要想在行业站稳脚跟，在金融机构和融资领域有话语权，必须靠规模说话，佳兆业目标是冲击1000亿甚至2000亿元的合约销售规模。

不过， 佳兆业负债率依然偏高，截止2018年底，其净负债率从2017年末的300%降至236%。

郭英成解释称：佳兆业每个旧改项目开发周期五到六年，这意味着旧改资金沉淀周期过长，“投进去之后全都是负债”。

上述投资机构人士反驳，很多旧改项目在实施拆迁补偿和开工之前没有多大投入，即使拆迁补偿也是实物补偿和货币补偿兼有，不会占用企业太多资金，“佳兆业负债高还是 历史 遗留问题，主要是2014年之前财报涉嫌造假，隐瞒大量债务，这些债务需要慢慢消化。”

时至今日，惠誉、穆迪和标普三大评级机构都给出佳兆业B级评级，然而其海外债的利率依然偏高。

2019年5月23日，佳兆业发行一笔4亿美元、利率11.5%的优先票据；此前的4月2日，佳兆业发行一笔3.5亿美元、利率11.25%的优先票据。

佳兆业在国内的融资市场同样打开局面，4月接连发行两笔4.75亿元和6.85亿元的ABS。

佳兆业方面回应，未来还会不断改善融资结构，通过借新的低息债，偿还旧的高息债，降低净负债率和融资成本。

郭英成两兄弟是潮州普宁人，他们在深圳依靠旧改发家。佳兆业于2009年在香港上市，郭氏家族信托基金透过大昌、大丰、大正三家公司控制佳兆业，持股比例61.35%。

上市之后，佳兆业在深圳的旧改生意越做越大，难免跟长期主管房产事务的地方官员存在“灰色交易”。

2014年10月，相关官员涉案，郭英成避居香港。佳兆业在深圳的4个楼盘随即被锁定，销售回款中断，债务危机爆发。

危机之下，郭氏兄弟将11.21%的股份转给生命人寿，后者持股升至29.96%，成为佳兆业单一机构大股东。

随着佳兆业其他楼盘陆续被锁定，郭英成的日子更加难过，鼓破万人捶，海内外的债权人纷纷过来索债。

2015年1月，并购之王融创来了。

融创承诺以每股1.8港元、45.5亿港元总代价，购入郭氏兄弟共计49.25%的佳兆业股权，并拟向剩余股东全面要约收购。

融创在股权交割前设下前置条款：佳兆业债务重组要令融创满意。

融创和佳兆业、孙宏斌和郭英成一开始就格格不入 ，孙宏斌草莽英雄，风风火火，郭英成则港商做派，低调务实。

“佳兆业公司内部禁烟，高管和员工基本不抽烟。融创人马进驻之后，双方团队在会议室一落座，以老孙为首，一帮融创人马掏出香烟吞云吐雾，佳兆业的团队很不舒服。”接近佳兆业的人士表示，类似的公司文化冲突还有很多。

融创抽查各种财务数据之后，发现佳兆业一大财务黑洞：其债务并不是财报上公布的297亿人民币，而是650亿元。

该消息后来曝光，佳兆业指责是融创放出的消息，融创矢口否认。

2015年4月13日，佳兆业公告郭英成重掌董事局。随后，融创派驻佳兆业的三个高管离职，孙宏斌一怒之下带人马离开佳兆业总部，这场收购就此结束。

而郭英成在回归之前，已经做好自救布局。

2015年4月初，深圳市解除对佳兆业未售房源的锁定，佳兆业和政府的关系开始修复。9日，生命人寿借给佳兆业13.77亿元，这只是公开宣布的数据。在此前后，生命人寿斥资30多亿元投资佳兆业股票，还以基金、债券、不动产等方式驰援佳兆业约120多亿元。

2015年7月，深圳批准了佳兆业在龙岗区的一个旧改项目，这表明郭英成的个人问题基本过关。

2015年底至2016年年初，佳兆业国内主要债权人——平安、中信和信达与佳兆业达成共识。中信银行和中信信托向佳兆业输血300亿，平安银行输血500亿，信达则通过债转股方式深度介入佳兆业多个旧改项目。

接近佳兆业的人士称，这些金融机构之所以愿帮佳兆业，理由很简单： 如果佳兆业倒下，债权人利益将严重受损；如果让佳兆业继续发展，凭借其巨大的旧改土储，未来利润可期。

2015年下半年，房地产市场率先在深圳、北京等一线市场发力，房价猛涨。

“有时候我们开玩笑说，当时政府将佳兆业楼盘锁定，刚好帮它渡过楼市萧条期，解除锁定之后，市场复苏，那些楼盘的货值也就增加了。”深圳当地一位开发商人士表示。

2016年1月，佳兆业与境内债权人达成债务重组协议；3月，与境外债权人达成协议；12月，财务造假问题找到替罪羊——佳兆业的部分“前雇员”主导财务造假，郭英成不知情亦不认可。

2017年3月，佳兆业股票在联交所复牌。

佳兆业复牌前后短短两三年，郭英成已经控制了A股、港股、美股的6家上市公司，并试图入主一家保险公司。

或许是跟老乡张峻（生命人寿老板）过从太密，耳濡目染之下，他学会张峻的操作手法。亦或许是2014年那场危机太过刺激，郭英成心有余悸，他决定“狡兔三窟”，构筑自己的资本和产业版图。

以郭英成收购明家联合（现更名为佳云 科技 ，主业是软件服务）为例，2017年年9月，佳兆业旗下的佳速网络从明家联合原实际控制人周建林中受让21.25%的股权，成为实际控制人。

在此之前，郭英成已通过复杂的关联公司，潜伏入股这家上市公司。

2016年年底，周建林两次通过大宗交易合计减持2987.41万股。随后三家公司出现在流通股股东榜单：深圳嘉博仕创新 科技 有限公司（简称“嘉博仕”）持有1591.90万股、深圳华盛瑞德 科技 发展有限公司（简称“华盛瑞德”）持有754.57万股；深圳盛达智硕 科技 发展有限公司（简称“盛达智硕”）持有641.17万股。

三家公司合计持股比例约4.7%，接近5%的举牌红线。

查询工商资料可知，嘉博仕、华盛瑞德、盛达智硕的控股股东均系深圳正莱达实业，业界认为正莱达实业是郭英成家族控制的公司。

一位香港投资机构的人士表示， 郭英成在入主明家联合前，通过三家公司潜伏其中的好处是，在后日出现股权之争时进可攻退可守，手段可谓高明。

控制明家联合之后，正莱达实业在郭英成布局险资时再次现身。

2017年2月，原保监会发出问询函，质疑昆仑 健康 保险的四个股东——深圳宏昌宇、深圳正远大、泰腾材料和正莱达实业是否属于郭英成家族。

四家公司回复予以否认，原保监会二次就此问询。

2017年12月，原保监会公告要求，包括上述4家股东在内的7家股东公司清退昆仑 健康 股权。不过，该公告并未定性上述四家公司是否属于郭英成家族。

一位深圳房地产人士表示，在原保监会、证监会将险资定性成“妖精”之前，房企涉足金融领域是行业常态，彼时华夏幸福、泰禾等公司都纷纷涉足银行、保险、基金等领域。监管严斥之后，房企又退缩不前。

郭英成想必胆战心惊，但这场资本局事出有因。

2014年度过危机之后，郭英成饱受资本制约。

接近佳兆业人士表示， 对于信达等金融机构，佳兆业一方面是感激它们帮着渡过危机，另一方面，佳兆业感觉自己是在给它们打工。

作为佳兆业最大的债权人，平安、中信和信达通过债转股方式，深度介入佳兆业旧改项目。

《棱镜》获悉，平安与佳兆业2016年初设立嘉兴平佳投资有限公司，这家公司下设壹号到陆号6家投资合伙企业，分别对应佳兆业的一些旧改项目，比如嘉兴平佳壹号投资合伙企业对应佳兆业位于深圳横岗的一个大型项目。

信达同样与佳兆业合作成立多家有限合伙基金，例如工商资料显示，佳兆业和信达资产联合成立芜湖信东圳投资中心（有限合伙），该基金对应投资深圳市佳旺基房地产开发公司。

中信银行和中信信托，曾输血300亿助佳兆业解债务之困。作为交换，中信介入郭英成最大的旧改项目，位于深圳南山区蛇口的东角头地块。这块17万平方米的宝地，按照目前市场价估算，价值接近千亿元。

接近佳兆业人士称，这块地在上世纪八十年代由深圳市划拨给深圳航运集团，作为仓储和码头用地，随后香港达力集团投资数百万元入股，双方成立深圳圳华港湾企业有限公司（下称深圳圳华），达力占股49%，深圳航运占股51%。

2000年之后，随着中国房地产市场启动，该地块价值飙升。达力公司试图提供3255万元注册资本将股权由49%增至80%，并协商收购剩余20%股份，深圳航运没有答应。

2013年，郭英成入局，对深圳圳华的两大股东同时发力，一方面他不断增持达力集团股份，另一方面他受让深圳航运集团大股东深圳市港航投资有限公司（后更名为“深圳市鸿利金融投资控股有限公司）的股权，港航投资占到深圳航运70%的股权。

佳兆业遭遇危机时，郭英成为解决资金问题，2015年初将达力集团股份悉数抛售，同时将港航投资的股权转让给潮汕同乡——香港旭日集团老总蔡志明。

危机过后，郭英成从蔡志明手中试图夺回东角头地块，不过，债权人中信已经横亘其间。

工商资料显示，佳兆业直接持有鸿利金融（前身为“港航投资”）1%的股权，另外99%股权由鹰潭市锦营投资管理有限合伙企业（下称“锦营投资”）持有。锦营投资注册资本金高达66.7亿元，中信信托认缴出资逾50亿元，佳兆业集团认缴出资逾16亿元。

“目前达力、佳兆业和政府在谈判和博弈，达力的诉求是从土地增值中获取应有利益，佳兆业希望以合理的价钱从达力手中受让股权，政府则想从该地块中刨出一部分来用于公共设施建设。最后如果谈不拢，只能清算了事。”接近佳兆业人士表示。

东角头项目只是佳兆业旧改项目的一个缩影，用郭英成的话说：“ 在政策不明朗、 社会 变化的情况下，旧改是很难的。 ”

当然，这种博弈与之前郭英成经历的风浪相比，不算什么。

【峰会价值】

【关注领域】 ：信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保、生物医药、教育，先进制造业等符合条件的领域。

时间：6月13~15日（深圳） 6月18--20日（北京）

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❽ 佳兆业再陷风波，公司目前的境况如何

佳兆业的危机似乎是骤然而至的。两个多月之前，行业尚未像现在这般风声鹤唳，佳兆业的员工也在各自的岗位上如常履职，未曾料想他们即将迎来一场疾风骤雨。旺季未能如期而至，回款压力叠加偿债高峰，佳兆业再一次走到危机边缘。过去两个月受到市场下行的影响，佳兆业的销售状况已经十分惨淡。在深圳、武汉以及昆明等城市的楼盘均推出了不同折扣的特价房，由此也在黄金周实现了较好的销售业绩。

房地产企业将不再承载房地产的话语，而是将涉及的投资领域扩展到其他行业。房子是够14亿人住还是30亿人住。未来，房地产业将注重稳定。居高不下的房价暴涨暴跌并非易事。物质本身的存在必须具有客观存在的价值，不能主观地控制它。房价的高低遵循同样的市场规律。紧密相连的经济网络还可以支持产业的均衡布局和资源的有效分工与配置，从而扩大区域经济规模，提高增长速度。