阿里融资饿了么

㈠ 马云95亿美元收购饿了么饿了吗的张旭豪会分到多少钱

马云95亿美元收购饿了么张旭豪就会得到95亿美元。

阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，因为是全资收购，所以所得钱都是由张旭豪所得。

同时，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊（花名：昆阳）将出任饿了么CEO。

此次收购协议签署，标志着饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。

(1)阿里融资饿了么扩展阅读：

此次收购完成后，阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，形成对本地生活服务领域的全新拓展。

同时，饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络，将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

参考资料来源：人民网-阿里巴巴95亿美元全资收购饿了么

㈡ 饿了么市值是多少

但某著名风险投资公司的知情人士表示，“饿了么”对外宣称的估值为30亿美元，而其实际估值应该只有15亿美元。

9月4日“饿了么”宣布其获得了一比6.3亿美元的新一轮融资，并宣称这是全球外卖平台金额最高的一笔融资。

阿里巴巴是目前国内最大的互联网公司，而且随着阿里自身不断的发展与壮大，开始涉足其他各个领域，试图追求自己的全面发展。

不过在阿里巴巴收购饿了么平台这件问题上，却饱受外界的争议。阿里巴巴收购饿了么，最终的成交价格是95亿美元。

随着中国互联网的进程不断加快，很多传统制造业纷纷选择与互联网厂商进行合作，外卖行业便是典型的代表之一。

㈢ 阿里巴巴互联网，阿里巴巴并购饿了么案例

阿里巴巴并购饿了么案例分析：

一、并购双方基本情况

1、并购方阿里巴巴集团概述

阿里巴巴集团创建于1998年年底，总部设在中国杭州，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴集团是B2B电子商务的著名品牌，是目前全国最大且世界领先的电子商务企业。

阿里巴巴于2014年9月19日在纽约证券交易所正式上市。在2016年10月的阿里巴巴云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了“新零售”这个概念，并对外宣告此计划。

2、被并购方上海拉扎斯信息科技有限公司（饿了么）概述

饿了么是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。饿了么拥有高效体系完整的物流配送体系和数字化餐饮系统，致力于用科技打造本地生活服务O2O平台。饿了么在外卖配送方面，推动了中国餐饮的数字化进程，改变了人们传统的就餐方式，大大推进了餐饮业和物流业的发展。

在全国范围内，饿了么已覆盖2000个城市，加盟餐厅130万家，用户量达2.6亿和超过300万名的骑手。2017年8月24日，饿了么正式宣布合并网络外卖。

二、并购动机

1、新零售计划开展的需要

“线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。”而阿里巴巴作为一个B2B的电子商务企业，具有丰富的线上经验，却缺乏线下的经验。在线下这一区域，可以说是一个全新的领域也，是空白的领域。如果自己白手起家，从头搭建整个线下体系，其缺乏相关经验、技术以及人脉，是不理智的商业决策。

而饿了么刚好有着完善的物流配送体系，是一个发展成熟的O2O企业，刚好满足了阿里巴巴发展线下业务的需要。饿了么有几百万的专职和兼职骑手团队，通过与阿里巴巴合作，能够使自己的业务不再局限于外卖行业，而能够与阿里巴巴共享资源和途径。通过饿了么线下配送平台和阿里巴巴线上购物平台，如淘宝、支付宝等相结合，打通了线上和线下之间的屏障。

2、带来协同效应的需要

阿里巴巴并购饿了么，可以形成协同效应，可以帮助形成 “1+1>2”的效应。通过内外部协同相结合的方式，两家企业可以减少运营成本费用，增加利润，并购方可以给被并购方提供资金促其开拓发展。

从两者共同的角度来看，阿里巴巴副总裁王磊、原阿里巴巴健康CEO出任饿了么CEO能够实现两者技术、管理、资源的融合，能够优势互补，弥补缺陷。同时也在品牌效应、技术、企业文化等方面也实现协同，为两者带来规模经济效益，为新零售计划的开展提供了经济力量支持。在此并购基础之上，饿了么也可以利用阿里巴巴的资金支持，使饿了么月初巨大的补贴损失由阿里巴巴来弥补。

3、制衡竞争对手的需要

目前线下O2O龙头企业仅饿了么以及美团两家独大。腾讯优先选择了美团，如果阿里巴巴想要拓展线下业务，那么阿里巴巴选择权仅剩下饿了么。从阿里巴巴的角度来看，阿里巴巴需要制衡的竞争对手是网络、腾讯等。

饿了么的业务正好符合阿里巴巴蚂蚁金服的业务发展战略需要，阿里巴巴收购饿了么，也许未来支付宝以及淘宝里的口碑就可以直接和饿了么相接，使得阿里巴巴能够利用蚂蚁金服重新冲刺本地生活服务这一块领域。

三、并购风险

1、企业整合风险

总的来说，企业并购后整合的效果对于企业并购最终是否成功起着决定性的作用。因为阿里巴巴和饿了么虽然同属于网络行业，但是两者的业务却是截然不同的。前者是线上B2B电子商务企业，后者是线下O2O订餐平台，如果两者合并的话，必然存在企业整合风险。

这里的整合，不仅仅只是资源整理这样一个单方面的过程，同时也包括一个文化整合的过程。阿里巴巴想要对本地生活市场进一步整合，根据相关新闻讯息，知道阿里巴巴本地生活服务公司将由饿了么和口碑两大业务合并组成。

而在未来，阿里巴巴有着想要本地生活服务公司将与阿里巴巴生态内原有各个板块产生更大的协同效应的愿景。但两个企业之间整合方面就存在两个方面的难题：第一是饿了么和口碑的整合;第二是饿了么和阿里巴巴的整合。

2、支付风险

阿里巴巴成功以95亿美元的现金对价形式实现对饿了么的并购行为，对饿了么完成全资收购。这次收购被称为互联网史上最大的现金收购案例。

而此前阿里巴巴收购优酷土豆、万达电影的金额分别为45亿美元和46.8亿美元。华联股份披露了相关的细节，其对饿了么进行估值，企业价值约为90.53亿美元，低于阿里巴巴投入的总现金金额。阿里巴巴此次采用巨额全现金的对价形式收购饿了么，此次支付的对价是之前的两倍多。

阿里巴巴这样做虽然可以迅速达到并购的目的，且现金对价形式不同于负债类融资和股权类融资，其具有防止股权过度分散的优势，也一定程度上避免了举债的金融杠杆风险。但一定程度上会影响企业的正常经营，因为需要其在短时间内迅速支付大数量金额，那么企业的资金链也有断裂的可能性。除此之外，企业可能会产生过度交易的不良后果。

3、独立性风险

饿了么可能丧失独立性。阿里巴巴通过全资收购饿了么，其实也是全资控股了饿了么，成为绝对的大股东。并宣布阿里巴巴集团副总裁王磊担任了饿了么CEO。这跟并购之时，阿里巴巴说的坚持饿了么独立运营的原则不变，饿了么将保持独立品牌、独立运营相矛盾。

饿了么虽然被阿里巴巴并购之后能够获得大力的资金支持，但其独立性的削弱，意味着其要成为阿里巴巴手下的一颗棋子，一颗布局本地生活服务市场的棋子。饿了么丧失独立性之后，公司的业务和战略将会被颠覆，以原本的外卖配送业务为主或许会成为阿里巴巴布局本地生活服务市场的一个辅助工具。

四、结论

互联网企业的并购行为对自身企业的未来发展起着至关重要的作用。对于并购方来说，应该考虑并购后对企业流动性的影响，对企业财务状况是否会带来不利影响。公司应该提前做好财务规划和预测，提前防范此过程中的财务风险。应提前考虑并购的必要性及合理性，要记住并购要服务于公司的总体发展目标，并购是为了形成协同效应及达成规模经济效益，而不是单纯为了抗衡竞争对手而进行盲目并购。

并购的过程中，还要考虑对价金额及对价形式是否最优，制定合理的资本结构，降低融资风险，保障企业流动性偿债能力。在并购以后不可忽视资源整合和文化整合风险，加强协同效应以实现规模经济效益。

㈣ 阿里巴巴并购饿了吗

并购了。2018年4月，阿里巴巴、蚂蚁金服和饿了么宣布公告，阿里巴巴将联合蚂蚁金服以95亿美元的价格全资收购饿了么。

㈤ 阿里收购饿了么按并购支付方式属于哪一类

阿里巴巴集团在 2021 年向饿了么收购了 14.6% 的股份，并获得了饿了么的董事会联席主席的职位。这笔收购的支付方式通常被称为股权收购，是指用股票或现金收购公司股权的方式。

股权收购通常是并购的一种，并购是指公司通过收购或合并的方式扩大自己的业务范围和市场份额。并购分为股权收购和资产收购两种。股权收购指的是公司通过收购另一家公司的股权来实现控制权的转移，而资产收购则是指公司通过收购另一家公司的资产来实现扩张。

因此，阿里收购饿了么的按并购支付方式属于股权收购。

希望以上信息能够帮助到您。

㈥ 阿里为什么要收购饿了么

”阿里要收购饿了么是因为：阿里早已控股饿了么，有消息称张旭豪个人股份已被稀释到2%，饿了么正在进行G1轮融资，阿里入股10亿美元。入股完成后，阿里系对饿了么的持股或会超过50%，实现绝对控股。饿了么被阿里收购后，将‘往新零售业务方向转’，且被划归到阿里巴巴集团CEO张勇旗下。“

1、阿里已形成包括口碑、服饰、家电、生鲜快消品在内的四路新零售大军，着重于重构并推动其效率升级。

2、事实上，此前饿了么宣布收购网络外卖时，36氪就已获悉，饿了么最终也会被阿里收归旗下，双方一直在就此谈判。若收购完成，过渡期后创始人将可能逐渐出局。

3、另有消息人士透露，阿里曾与饿了么签署协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利。此消息尚未被证实。若属实，或将证实饿了么因未实现盈利而被阿里收购的猜测。

㈦ 饿了么被阿里收购了吗

“2018年2月26日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但晚间，有阿里人士向部分媒体确认了收购的消息，未透露具体金额。”

2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资12.5亿美元。2017年，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持饿了么。有媒体报道，接近饿了么高层的人士透露，饿了么创始人张旭豪的个人股份“可能已经只有2个点左右”。而阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。

昨日，还有消息称，阿里最终全资收购饿了么源于后者对赌失败，“饿了么和阿里签过一份协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利。”对此，阿里方面予以否认。阿里发布的声明表示，饿了么与阿里之间从来不存在所谓“对赌”一说。饿了么运行良好，根本不存在所谓的危机。

收购消息为竞争激烈的外卖市场再添变数。

2017年第4季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告显示，在外卖市场份额上，合并了网络外卖的饿了么达到49.8%。美团位居第二。外卖市场已经变成了美团外卖对决阿里了。

在阿里不断加码饿了么的同时，美团点评也在去年10月宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元，融资由腾讯领投。

㈧ 阿里为何会拟收购饿了么

2月26日下午，媒体报道，阿里收购饿了么，已签排他，3个月内阿里将按95亿美元（每股0.6517）现金收购饿了么全部股份。对此，阿里回应称：对市场传言不予置评。

据了解，在此前的两次融资前后，张旭豪的股份进一步缩水，有接近饿了么高层的人士曾透露，“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了”。另外，在2017年6月的那笔融资后，阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。

而这次如果阿里收购饿了么的话，张旭豪不仅没有了话语权，而且可能就此出局。

另外对于美团来说，这也不是一个好消息。有美团内部人士告诉36氪，阿里收购饿了么是他们比较担心的事情，因为他们要直接对决阿里了。

此前还有消息称，饿了么将于2018年上市。

㈨ 饿了么是哪个公司旗下的

饿了么是杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司旗下的。阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴集团CEO张勇宣布，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持;阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

饿了么功能：

1.快速搜罗附近外卖，不用打电话直接预订。

2.我们会在第一时间利用通知您外卖状态。

3.看到大家对喜欢的外卖美食的点评＆照片。

4.收藏您喜欢的餐厅和美食，方便点餐。

5.各种赠饮打折活动，优惠不断。

㈩ 饿了么融资历程有哪几轮 市场份额已接近四成

在点外卖的时候很多人都会使用饿了么，在外卖行业来看饿了么发展还是非常快的，那么饿了么融资历程有哪几轮，现在的市场份额能够占据几成呢？下面就赶紧来了解下吧。

饿了么简介：

“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司。

截至目前，饿了么在线外卖平台覆盖全国2000个城市，加盟餐厅200万家，用户量达2.6亿。

2018年5月29日，饿了么宣布获准开辟首批无人机即时配送航线，送餐无人机正式投入商业运营。2018年8月8日，饿了么获金运奖年度最佳效果运营奖。

饿了么融资历程有哪几轮

2011年03月，A轮融资，数百万美元，投资方为金沙江创投。

2013年01月， B轮融资 数百万美元， 投资方为经纬中国、金沙江创投。

2013年11月， C轮融资 2500万美元，投资方为红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投 。

2014年05月，D轮融资 8000万美元，投资方为大众点评网

2015年01月， E轮融资 3.5亿美元， 投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评网、红杉资本中国。

2015年08月， F轮融资 6.3亿美元， 投资方为华联股份、中信产业基金、华人文化产业基金、腾讯 、京东、红杉资本中国。

2015年11月， 战略投资，未透露， 滴滴出行。

2016年04月， F轮融资， 12.5亿美元， 投资方为阿里巴巴与蚂蚁金服。

2017年06月， 战略投资，10亿美元，阿里巴巴领投。

2018年04月 并购，95亿美元， 投资方为阿里巴巴，蚂蚁金服。

饿了么的市场份额：

根据Trustdata发布的《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》显示，2018上半年外卖份额已经出现新的格局，其中美团外卖、饿了么、网络外卖的市场份额分别是59%、36%、3%，可见国内外卖市场已经被头部企业瓜分，也逐渐形成了新的格局：“631”格局。

美团外卖接近60%的市场份额足以证明它在外卖领域的强势地位，饿了么想要在短时间内追平甚至赶超美团外卖的难度很大。

即便是背靠阿里爸爸这个大金主，饿了么虽然不用再担心资金问题，但如今的外卖市场早已过了靠烧钱补贴就能扭转乾坤的时代。