正常金融资产配置比例

❶ （指数级，混合级，偏股）基金，债券，黄金，大额存单在金融资产里比例可以如何配置（以一百万为例）

资产配置是与当事人的风险承受能力相匹配的。
不同的风险承受能力，资产配置不同。

❷ 数据调研：中国的金融资产结构

一、中国金融资产结构概况

中国金融资产主要分为：流通中现金、金融机构存款、金融机构贷款、有价证券（债券、股票等）。表1列出了1978、1986、1991、1995年中国主要金融资产分布情况（见表1）。

改革开放以来，中国金融资产由单一的银行资产向市场化、多元化方向发展。1981-1995年累计发行国债4794.39亿元，国家投资债和投资公司债共313.98亿元，金融机构债1182.97亿元，企业债1738.3亿元，股票（A股面值）119.56亿元，大额存单1796.28亿元（中国证监会，1995）。这些金融工具的出现为中国货币市场和资本市场的进一步发展奠定了基础。但是，中国金融资产的大部分仍是银行和金融机构的存贷款。银行和金融机构的存贷款占金融资产总量的比例1978年为93％，1986年为87％，1991年为84％，1995年为83％。这一比例改革开放以来虽呈下降趋势，但90年代以来下降缓慢，说明中国货币市场和资本市场的发展不尽人意。中国金融资产总额占国民生产总值的比重从1978年的94％上升到1995年的221％，反映了经济体制改革中金融深化（货币化）的过程。80年代这一比重上升较快，进入90年代上升速度慢了下来。

中国的储蓄主体在改革中也发生了变化，由以前的政府和国营企业变为现在的老百姓。据世界银行专家估计，中国改革前政府积累占总积累的比重一直在70％以上。1978年国内储蓄占国民生产总值的35.5％，其中居民储蓄占1.2％，政府储蓄占15.4％，企业储蓄占18.9％。也就是说，1978年社会总储蓄的96.7％来自政府和国营企业。1978年末，中国居民储蓄余额只有210.6亿元，占当年国民生产总值的5.9％，占当年社会存款总额的16.2％。

改革前，国家是储蓄主体，也是投资主体，因而不需要金融中介。国有固定资产投资主要来自财政拨款，银行贷款主要作为流动资金。银行的贷款也主要来自政府和国有企事业的存款。1978年，企事业存款和财政存款之和为1089.9亿元，占银行存款总额的83.8％。

1995年底中国金融机构存款余额为5.4万亿，其中近3万亿是居民储蓄。储蓄者和投资者分离了，最大的储蓄者是老百姓，最大的投资者是国家。银行和金融机构的中介作用变得非常重要了。国家通过对银行和金融机构的控制，用老百姓的钱投资建设国有企业。因此，国营企业的真正所有者，可以说是在国家银行里存款的老百姓。

宏观的金融资产结构必然反映到企业的资产负债结构上来。银行和金融机构贷款是中国企业资金来源的主渠道。企业很难通过发行债券、股票等直接融资方式来获得资金。从1986年开始发行企业债，到1995年，共发行企业债1738.3亿元。1995年末，股票市值（A股）约4500亿，其中只有1/3上市流通的个人股。国家股大多是靠过去已有的投入和土地价值折算的，实际现金投入不多。法人股和个人股的发行可以使企业筹到现金，但能够被批准发行股票的企业实在是太少了。这样企业通过发行股票所能筹到的资金十分有限，大多数企业只能靠银行贷款。

在主要金融资产之外，还有其他金融资产，比如民间借贷、民间集资和股份合作制中的股份等。这些金融资产，都有一定意义上的所有权、参与权和处理权，并以此获得收益。但目前民间借贷、民间集资还有待进一步规范化。

中国金融资产结构可以概括为：储蓄主体在改革开放中由政府变为老百姓；国家政府收入在国民生产总值中所占比例逐年下降，由1978年的31％下降到1995年的10.8％；1985年起，国家对国有企业的投资由拨款改为贷款，直接融资的资本市场渠道狭窄；其他不动产市场刚刚起步。这就使老百姓把绝大部分积蓄存在银行里，银行把大部分资金贷给国有企业，成为国有企业长期投资（固定资本）和流动资金的主要来源，造成国有企业的资产负债比率不断升高。

二、中国的广义货币与国民生产总值之比为什么迅速增长？

中国金融资产的变化过程主要有两条主线，一条是货币化过程，另一条是货币市场和资本市场的发展。这里我们主要分析货币化过程。货币化有两种含义：一是财政赤字的货币化，即国家用印钞票的方法来弥补财政赤字。二是经济发展过程中的货币化，即在经济发展中，特别是改革转轨过程中，产生超常货币需求，从而使货币流通速度减慢。本文的货币化是指后一种意义上的。

1978到1995年，中国国民生产总值平均每年增长9.7％，通货膨胀率平均为7.5％，广义货币（M2）平均每年递增25％。广义货币增长率在这样长时期里远远超过国民生产总值增长率与通货膨胀率之和，在各国经济发展史中是少见的。据笔者保守估计，从1978到1992年，中央政府每年的铸币收入平均占国民生产总值的3％左右。谢平（1994）估计，1986－1993年，中央政府每年得到的货币发行收入平均为国民生产总值的5.4％。海外经济学家常常不理解为什么中国政府的实际综合赤字那么高（约占GNP的8－9％），通货膨胀率却不很高。其中一个重要原因就是货币化带来的铸币收入。

表2给出了中国货币化过程的主要指标。中国的广义货币（M2）占国民生产总值的比重（M2／GNP）在改革期间呈快速上升趋势。从1978年的32％上升到1995年的105％，上升速度如此之快在发展中国家金融深化的案例中实属罕见。在1994－1995年间，广义货币与国民生产总值之比美国为59％，英国为104％，日本为114％，德国为70％，印度尼西亚为46％，韩国为44％，马来西亚为89％，菲律宾为50％，新加坡为89％，泰国为79％（国际货币基金1996年报）。中国的这一比重远远超过周边发展中国家，就是和英、美、日、德这些发达国家相比也是相当高的，仅次于日本。

中国广义货币与国民生产总值之比迅速提高，一方面是改革中金融深化的必然，另一方面也反映了中国金融资产结构的问题。在改革开放中，中国的储蓄主体由国家变为老百姓，收入分配向居民倾斜。但是，老百姓金融资产投资的选择不多，银行储蓄一直是主渠道。这主要是我国资本市场发展滞后造成的。中国广义货币与国民生产总值之比这样高不是经济主体的自然选择，而是在现有体制和政策的制约下不得已形成的。 表2中货币与广义货币之比（M1/M2）从另一个侧面印证了这一点。货币占广义货币的比重从1978年的82％下降到1995年的39％。也就是说，不仅广义货币增长快，而且结构也发生了很大变化。广义货币中居民储蓄的比重不断升高，反映了居民所持金融资产大都压到银行存款上了。1995年现金净投放600亿，全社会流通现金量只比上年增长8.3％；M1增长16.8％；M2增长高达29.5％，比25％的控制目标高出4.5个百分点。

中国资本市场发展滞后，还可从各国金融资产结构比较中看出。表3给出中国与周边国家和一些发达国家金融资产结构的比较。1993年中国股票市值占GDP的9％，债券市值占GDP的11％。而周边国家股票市值平均占GDP的148％，债券市值平均占GDP的30％。英、美、德、日四个发达国家的股票市值平均占GDP的75％，债券市值占GDP的74％。中国资本市场的发展不仅落后于发达国家，也远远落后于周边发展中国家。

三、中国金融资产结构畸形的后果

1．企业负债率高。据国有资产管理局的数字，1980年国有工业企业资产负债率仅为18.7％。1990到1993年分别为58.4％、60.5％、61.5％、71.7％。1994年对12.4万户国有企业清产核资时，国有企业的资产负债率已上升为75.1％，若扣除实际的挂帐损失，国有企业的资产负债率高达83.3％（吴晓灵，1995）。

2．金融运行风险高。首先，银行信贷资金周转速度减慢，国家银行贷款年周转速度由1993年的1.32次降到1995年的1.15次，即313天才周转一次。第二，国有企业相互拖欠严重，国家银行应收未收利息1995年高达2200多亿元，比上年增加近1000亿元。第三，国有银行信贷资产质量逐步下降，1995年末，不良贷款占全部贷款的22.3％，如果按国家银行1995年底贷款余额为4万亿元算，大约有9000亿元的不良贷款。第四，国有银行经营困难。中、农、工、建四大行1992年上交利润343亿元，1994年降为166亿元，1995年上半年竟出现除中国银行外的全行业性亏损。

3．国有企业债务负担重。1996年第一季度，全国国有工业企业在总体经济平稳发展的同时，出现了净亏损，亏损总额达34.1亿元。亏损企业比重从1995年同期的40.8％，上升到44.9％，在国有大中型企业中，这个比例由1995年的45.1％，上升到51.4％（石刚，1996）。1996年的第二、三季度情况略有好转，但总体经济效益仍不容乐观。国营企业亏损的重要原因之一是债务负担重，许多国营企业资本金不足，特别是1985年实行拨改贷以后，有些国营企业从固定资产投资到流动资金全靠银行贷款。国营企业辛辛苦苦挣到的钱全都给银行还本付息了。

❸ 家庭紧急备用金要留多少钱比较稳妥你留了吗

家庭紧急备用金顾名思义是指在发生意外紧急情况下需要开支的临时性费用，而其他正常的日常消费支出，属于有计划有步骤的消费支出，则不应该纳入紧急备用金范畴。留多少备用金最为稳妥？不是越多越好，而需要同时兼顾家庭理财收益，掌握一定比例适当配置，科学解决投资理财与应急的关系，所以这就需要结合家庭具体收入情况而定。

当然，即使是紧急备用金也并非都得以活期存款存在，那利息损失（活期利率0.3%）也太大了。在众多投资理财方式中，有很多高流动性且收益适中的产品，比如宝宝类货币基金、随存随取型创新型存款。定期存款、大额存单以及国债等等，只要分成多笔存入，也完全可以解决高流动性问题。在现实中，只要不是封闭型投资理财产品，比如封闭式理财产品、结构性存款等，都可以随时提前支取变现，解决应急需求。因此，只要较好地掌握金融资产配置比例，紧急备用金与投资理财资金有时也就没有太大的实质性区别。

你的家庭留了家庭紧急备用金了吗？

❹ 2020高净值人群标准

法律分析：根据Wealth-X发布的《020年全球高净值人群报告》显示：2019年高净值人群增长超过10%，达到270万人，和2018年1%的增速比大幅加快。同时，净资产总额也增长了10%以上，达到26.6万亿美元。

法律依据：《探索·主动·更新——2020中国高净值人群需求管理白皮书》 过半高净值家庭资产配置偏爱金融资产，且资产等级越高，家庭金融资产比重越高。56%高净值人群金融资产配置比例超过五成，5，000万是高净值家庭资产配置拐点，当资产超过5，000万以上，资产配置中金融资产比例开始明显提升。总资产1亿以上的高净值人群中，65%的家庭金融资产配置占比在60%以上（相当于配置了6，000万元以上的金融资产）。

疫情后，金融投资热情比去年提高67%。储蓄和现金（86%）、股票（84%）、基金（78%）、保险（57%）及理财产品（54%）等配置热情均提升。

❺ 交易性金融资产占比多少合适

交易性金融资产占比一般要求流动比率在2以上。根据查询相关资料显示：交易性金融资产属于流动资产，一般要求流动比率在2以上。不同行业流动资产占比1.5~2.0之间比较合适。流动比率是流动资产对流动负债的比率，用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。

❻ 家庭理财合理分配的比例基金定投是什么

一、家庭资产配置比例
1、可以配置10%的保险。家庭保障能保证家人的正常生活免受影响，特别是家庭主要收入来源者，一旦遇到不测，家庭经济就会受到重创，此时家庭保险就显得尤为重要，它能尽量让家庭经济损失最小化。买保险产品首先买纯保障类险种，如意外险和意外医疗保险，再买子女教育险等保险。意外医疗保险一般能满足普通家庭防范健康意外风险;再增加重大疾病、住院医疗保险等，能最大程度地保障家人健康，也避免家庭经济遭受重大影响。
2、可以配置30%的银行理财产品。银行理财产品虽然收益低，但投资风险小得多。近年来，各家银行纷纷推出各式各样的金融理财产品，让投资者们不知作何选择，理性地选择银行理财产品非常必要。综合该家庭经济状况，可选择3个月到半年期的、收益在5%左右的保本型理财产品。
3、可以配置20%的银行存款。每个家庭都应准备足够的备用金以应对突发事件等意外情况，但预留过多的现金，则在一定程度上减少了投资收益。因此建议该家庭目前可配置20%的银行存款来应付日常生活开销及突发事件。
4、可以配置40%的高风险资产投资，如基金、股票等。选择基金时，尽量选择品牌好、知名度高、股东背景好、没有违规记录的基金公司。从理财的角度看，除了一些具有鲜明特点的基金外，老基金比新基金更具有优势。买基金时还要善于分析，切忌喜新厌旧，还要关注基金业绩排名。和基金相比，股票风险更大，购买时需要更加谨慎小心。
就目前而言，这四种比例是家庭理财最好的黄金分配比例，虽然不是每个家庭都可以按这种比例去分配资产，但每个比例配置都可以根据产品或家庭的资金流动而调整。

基金定投：
基金定投是定期定额投资基金的简称，是指在固定的时间（如每月8日）以固定的金额（如500元）投资到指定的开放式基金中，类似于银行的零存整取方式。这样投资可以平均成本、分散风险，比较适合进行长期投资。

❼ 如何合理配置家庭理财比例

第一个账户是日常开销账户，也就是要花的钱，一般占家庭资产的10%,为家庭3-6个月的生活费。
第二个账户是杠杆账户，也就是保命的钱，一般占家庭资产的20%，为的是以小博大。
第三个账户是投资收益账户，也就是生钱的钱。一般占家庭资产的30%，为家庭创造收益。
第四个账户是长期收益账户，也就是保本升值的钱。一般占家庭资产的40%，主要是保障家庭成员的养老金、子女教育金、留给子女的钱等。

❽ 家庭与企业应该配置多少资产到金融资产,应该配置多少资产到非金融资产

百分之七十于金融资产，百分之三十于非金融资产。
标准普尔家庭资产配置象限图是由美国最具权威的信用评级机构，通过调查、跟踪、收集10万个家庭的资产状况，总结出来的一个图表，旨在指导人们能够合理地分配家庭的资产。它这个图，分为四个部分，可以说是生活中的四个账户，分别是日常生活账户，保障性账户，投资账户，刚需账户。

❾ 4321理财法则，即资产配置方面采取40%固定资产、30%金融资产、20%银行资产、10%保险。

4321理财法则，即资产配置方面采取40%固定资产、30%金融资产、20%银行资产、10%保险，并且采取恒定混合型策略，即某种资产价格上涨后，减少这类资产总额，将其平均分配在余下的资产中，使之恒定保持一个4321的比例。

❿ 请大家给我一个合理的个人资产配置比例百分比。

可以操作国债回购，所以你有相当的投资理财知识，那就直接切入些深层次的建议。

首先，你的资产配置过于保守（相当保守），资产的回报率太低。简单的资产配置理念是以你的年龄为百分比数字，配置安全、固定收益资产；100减去你的年龄配置为百分比数字，配置各种稍高收益、稍高风险的资产。这样，随着年龄增长，你的安全资产不断增长，投资组合逐渐保守。以你30岁为例，配置30%的保命投资（旱涝保守的投资），70%的更积极投资。

其次，保命投资投定期对于你太保守。不懂投资的人可以这么做。你可以至少投国债回购作为最稳妥投资。这个基本没有问题。国债价值有波动，升值可以变现获利；票面贬值，可以选择持到期，长期投资，不会有任何损失。

甚至，你保命的20% - 30%部分也不应该都投国债，优质的地方政府债(比如北京市的市政）、金融债（即金融机构发行的补充资本金的债）都是【及其】安全的。你不需要过于保守，损失了机会成本。

其余的70% - 80%，可以考虑配置垄断大国企的公司债、企业债。新中国到现在债券还没有一单硬违约（即不兑付），为数不多的几次债务问题都有政府、国企出面解决、接盘。还可以考虑，适当配置投资信托产品，8-10%收益，但是100万门槛。不知道你的资产总数。如果资产数不是数百万、上千万，不要重仓信托。信托流动性很低，通常2年，不易转让。也可以考虑和朋友拼100万投资信托。

再就是，一定要考虑、尝试一些高收益的投资产品，拉动收益。私募股权投资起始很好，但是门槛高（100万 - 300万起）、周期长（最少3-5年时间），可能不适合你。一个建议是通过网贷平台放贷。是民间借贷的网络形式，合规合法，收益会较高，12 -20%年化。可以考虑从几千、几万开始，最终配置5% - 10%。网络搜：阳光民间借贷，就可以找到这个平台。

最后，几个建议：
1.除非是真的需要面子问题（比如商务上）、或者钱太多没处花。升级车永远是个坏主意。车是贬值品、耗材、成本中心。挤一挤、省一省买房子、小商铺更好。保值、保命钱的价值大得多。
2.从生意上讲：除非积攒了足够资金，而且外面的业务已经启动起来，现金流充足，否则慎重辞职做事。先一边工作一边做事儿。原因是这样的，本来投资的本金用于做事儿，因此少了投资收益；辞职后工作收入也没有了；因此现金流和之前会相差【非常多】。压力会很大。可变因素也增多了。可以的选择是：维持小买卖，努力工作，不断投入更多本金努力经营金融资产，利用复利和不断投入本金，积累的速度不一定比自己出来做少。直到出来做的机会很成熟。