铜融资如何空手套白狼

1. 赵薇败诉，赵薇夫妇是如何用空手套白狼的方式谋取暴利的

据我了解赵薇夫妇可以说为这件事情做足了准备，这是一场精心策划好的骗局。首先赵薇通过龙薇传媒公司注资创建一个空壳公司，这个公司注册资金没有缴纳过而且公司没有进行任何的活动，可以说是公司的总资产、净资产、营业收入和利润都是没有的，赵薇夫妇成立这个公司就是为了在国内进行文化方面的收购用的。这只是他们一开始的准备，这只是一个开始后面还有比这还要让人厌恶的事情。

反正折腾了这么久什么都没有得到，反而让自己受到了巨大的损失，这就是他们空手套白狼计划的大概情况。

2. 贸易融资的运作模式

贸易融资的运作模式

贸易融资，这一词汇曾风靡一时，存在哪些风险?大家知道贸易融资的运作模式是什么?

1国际贸易融资与期货市场

长期以来，通过远期信用证方式取得发货前信用融资成为国际贸易融资的主要手段。以铜为例，通常我们会认为，随着通胀预期的增加，铜价上升，铜的变现能力及适销性远高于其他进口商品，铜作为短期动产融资的标的物，也得到银行的青睐。以下主要对电解铜贸易融资应该具有什么贸易平台，应该如何进行操作以及融资成本核算、融资方案的选择方法等进行分析。

电解铜融资平台的搭建

电解铜融资可以通过两种途径进行：进口和转口。这两种方式各有利弊，转口贸易价格风险相对较小，是融资的主要方式。当然在铜内外比价合适的情况下进口铜可以提高银行对企业的授信，增加贸易的真实性，是转口贸易不能比拟的。这两种融资方式都要求企业必须取得进出口经营权。

在企业组织结构上，可以设置三大部门：业务部、商务部、财务部。业务部负责上下游客户的洽谈、合同签订及经营成本的把控;商务部负责单证和货物的安全，保证交易顺利完成;财务部负责信用证开立及承兑、财务风险控制等。

电解铜融资操作模式

进口：国内贸易商向长期合作的国外铜供应商提出购买要约。双方完成发盘、还盘等讨价还价过程，最终签订购铜的商业合同。合同签订完成以后，进口商以商业合同向银行申请开立远期信用证。信用证开立完成以后，卖方制单，并通知买方单证基本情况，买方准备进口报关资料。货物到达港口或货权由卖方取得后，卖方向银行交单。银行在核对信用证信息后无条件承兑，进口商承兑后取得货权凭证。报关后即可在国内销售，兑现货款。信用证到期前进口商还款。这样进口商就赢得了一段时间内的信用融资。

转口：国内贸易商向长期合作的国外铜供应商提出购买要约。双方完成发盘、还盘等讨价还价过程，最终签订购铜的商业合同。合同签订完成以后，进口商凭商业合同向银行申请开立远期信用证。信用证开立完成以后，卖方交单前，国内贸易商根据货物到港或取得货权凭证的时间联系国外买家，签订转口合同。在信用证承兑取得货权以后，按照转口合同的贸易条件(一般为TT或DP)寄出货权凭证，兑现全额货款。

融资成本核算及融资方式的选择

贸易量：按照采购200吨阴极铜的数量，举例以历史价格为例，暂定价为8800美元/吨加上100美元计算，开证金额为8900美元/吨×200吨×6.4，即人民币(6.8839, -0.0060, -0.09%)1139.2万元。

目前信用证一年期贴现利率：五大行为2.8%—3%，普通商业银行为3%—3.4%，信用证开证手续费为千分之1.5。如果公司没有银行授信，可用承兑汇票质押，承兑汇票手续费为万分之五，承兑保证金年利息3.5%，承兑保证金按照50%收取。

如果采用进口模式，需要套保资金规模：(8800+100)×1.17×6.4×200×0.25=3332160元，可能占用资金时间最长约半个月。按照月利息0.009计算，资金成本最多为14994.72元。

提前点价保证金：(8800+100)×1.17×6.4×200×0.1=1332864元，可能占用资金时间最长约10天。按照月利息0.009计算，资金成本最多3998.59元。

设定融资成本目标为月利率0.006，开证时间为一年的情况下，分别计算进口和转口可行性。

信用证议付费为11392000×0.03=341760元;信用证开证手续费为11392000×0.0015=17080元;承兑手续费为11392000×0.0005=5696元;承兑保证金利息为5696000×0.035=199360元;合计财务费用为165176元;财务成本月利率为165176/5696000/11=0.0026。

伦铜和沪铜价差设为X，则X=(0.006×11×5696000-165176-14994.72-

3998.59)/200=958.83，即伦铜和沪铜价差在958.83元附近可以做进口。按照历史市场情况，伦铜和沪铜的价差均值一般在1000元附近，在融资目标设定在月息0.006的前提下，进口是可行的。

买方和卖方升贴水差设为Y，则Y=(0.006×11×5696000-165176)/200/6.4=164.5美元。买方和卖方的升贴水差一般为50美元左右，在融资目标设定在月息0.006的前提下，转口贸易是可行的，并且还可以将融资成本进一步降低。贸易商可根据自身的情况选择贸易模式。

2物流服务的抵押融资与期货市场

在供应链的上下游企业之间，通常是依靠货物的流通作为联系纽带，因此通常可以认为，物流是供应链存在和延展的基础。与此相对应，供应链金融也必然要以满足物流所派生出的资金融通需求为主要形式，这与缺乏基础物流业务做支撑的传统授信业务具有明显区别。

随着我国第三方物流的发展，货代、仓储、运输等物流企业与生产、贸易类企业的联系越来越紧密，第三方物流企业正逐渐渗透到供应链的每一个环节。

现有的物流服务类产品主要包括存货质押和仓单质押两大类，前者属于动产质押范畴，后者则属于权利质押范畴。此外，为方便企业在国际贸易的特定条件下尽快取得所采购的货物，加快存货周转速度。

存货质押

借款人以银行能够接受的现有存货(包括原材料、半成品和产成品)质押办理的各种短期授信业务，授信品种包括但不限于流动资金贷款、银行承兑汇票、商业承兑汇票和信用证等，又称现货质押业务。在该业务中，银行与借款人以及物流监管企业签订三方合作协议，物流监管企业接受银行委托对货物进行有效看管，从而实现银行对质押存货的转移占有。

质押模式。从客户是否可自由换货来区分，存货质押业务可划分为静态质押和总量控制两种模式;从监管企业是否在自有仓储场所内实施监管来区分，存货质押业务分为普通监管和输出监管两种模式;从借款人与出质人是否为同一法人主体来区分，存货质押业务分为借款人出质和第三方出质两种模式。

操作流程。业务流程较长且环环相扣，对经办人员的要求较高是物流融资类产品的重要特点，存货质押业务的简化流程如下：客户申请→授信调查→授信申报与审批→签署三方监管协议(借款人、银行、监管企业)→动产入库→现场核库→银行经办机构、借款人发出出质通知→监管确认→借款人支付仓储和保险费用→借款人存入保证金→签订相关合同→放款→贷后管理、动产监管→货物提取、补充→还款。

仓单质押

授信申请人以其自有或第三方持有的仓单作为质押物向银行出质，银行向其提供融资的授信业务。仓单可分为普通仓单和标准仓单两种。

仓单是指保管人向存货人填发的表明双方仓储保管关系的存在、并向持有人无条件履行交付仓储物义务的一种权利凭证，是仓储公司签发给存储人或货物所有权人的记载仓储货物所有权的唯一合法的物权凭证，仓单持有人随时可以凭仓单直接向仓储方提取仓储货物。

普通仓单，又称非标准仓单，是由仓储公司自行制作，银行必须核实其真实有效性。在实际操作中，也有使用商品调拨单作为质物的情况，商品调拨单由厂家签发，代表唯一的提货凭证。普遍仓单隐含仓储公司或厂家信用，银行以其为质押物开展业务时，须为仓储公司或企业核定相应额度。

标准仓单是仓单的一种，是符合期货交易所统一要求的，由指定交割仓库在完成入库商品验收、确认合格后签发给货主用于提取商品的，并经交易所注册生效的标准化提货凭证。标准仓单隐含交割仓库和期货交易所信用，流通性和安全性要高于普通仓单。由于期货交易所能够保证合格标准仓单的提货权利，因此银行以其为质押物开展业务时，不需为交割仓库和交易所核定额度。

普通仓单质押融资业务下，银行信贷资金的用途为补充授信申请人的流动资金，银行不接受企业以未来可获得仓单为质押物的融资申请(实际上，在先票(款)后货存货质押和保兑仓业务中，银行要求监管企业出具的《质物清单》等确定银行质押权的凭证具有仓单属性，但是上述业务隐含核心厂商信用，未来货权项下的货物可获得性能够得到一定程度的保障，因此银行可以接受);标准仓单质押融资业务下，银行信贷资金既可以用于满足授信申请人流动资金需求，也可以用于满足授信申请人标准仓单实物交割资金需求。

操作模式：客户申请→授信调查→授信申报与审批→签署银企合作协议(银行、仓储公司)→动产入库→出具仓单→借款人支付仓储和保险费用→仓单交由银行质押→签订相关授信、担保合同→放款→贷后管理→质押物提取→还款。

3仓单质押案例分析

客户名称：xx市粮食局油脂公司;仓单类别：小麦标准仓单。

xx年x月，xx分行x接受了xx市粮食局油脂公司提出的'用小麦标准仓单抵押贷款的申请，授信金额为700万元银行承兑汇票。该行与xx商品交易所一道，起草了《仓单抵押贷款担保协议书》，分别与借款人、经纪公司、担保回购方签定一式四份的《仓单抵押贷款担保协议书》及一系列附属文件，对授信金额、期限、利率、质押率、标准仓单的质押冻结和解冻、保证金比率(不高于70%)、资金用途等均做了明确规定。标准仓单的质押价格以中国xx粮食批发市场公布的同期同品质的平均价格为准。为控制质押仓单所列商品价格波动或因交易所品质鉴定、注销再生成标准仓单而按期货合约标准重新检验带来的风险，协议规定了警戒线和处置线。

警戒线是指在质押标准仓单市值与贷款本息之比小于等于一定比例时，借款人在接到银行书面通知后七个工作日内，采取措施，追加质押物、更换质押物或部分(或全部)归还贷款，否则银行有权宣布贷款提前到期。

处置线是指在质押标准仓单市值与贷款本息之比小于等于一定比例时，银行有权宣布贷款提前到期，要求借款人立即偿还贷款本息，借款人不偿还，由担保回购方代其偿还。

标准仓单质押业务操作流程如下：

第一步，按照一般法人客户的授信管理办法，对客户进行风险等级测评，给予一定的授信额度。

第二步，在授信额度内办理具体业务时，首先，签订合同(四方协议、质押合同、承兑协议等);其次，存入一定比例保证金并下达资金冻结通知书予以冻结;最后，给交易所下达《标准仓单持有凭证》冻结通知书，由交易所出具《标准仓单持有凭证》冻结确认书，将客户在经纪公司的价值为客户除保证金以外的差额部分的标准仓单予以冻结。

第三步，银行将由交易所出具的上述数额的标准仓单凭证，作为重要空白凭证下达入库单进行入库保管。

第四步，按照正常程序和审批权限为客户办理一定额度的银行承兑汇票，并将所有档案整理归档。

第五步，跟踪管理，经常关注该品种的期货行情走势和现货市场价格变动情况，看是否达到预设的警戒线，每周了解标准仓单冻结情况，以便发现问题并及时处置。

第六步，承兑到期，如果企业及时资金到位，顺利解付，下达资金解冻通知书，同时向交易所下仓单解冻通知书解冻仓单，该笔业务结束。如果借款人在接到银行书面通知后七个工作日内，尚不能将除保证金之外的资金汇入企业在银行的账户，银行将实施前述的警戒线和处置线措施，确保资金安全。

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3. 融资铜的介绍

融资铜，进口来的铜，借助一张银行远期信用证，摇身成为部分国内企业获取低息资金回的重要手段。而这些铜也答有了一个专属名字“融资铜”。中国国内企业通过授信银行开立远期信用证给境外贸易商，到单T/R (信托收据)得到货权单证，“转卖”其他贸易商（通常就是原境外贸易商）或通关后国内市场销售，即期获得相应货款，信用证到期后再偿还银行资金，此做法给企业带来了几个月的流动资金，这就是所谓的融资铜、融资铝、融资锌、融资橡胶、融资油等等。

4. 怎样空手套白狼什么意思啊

空手套白狼 一、先望文生义，从字面上说文解字一下它的最原始的意思：“空手套白狼”中的“空手”应该是指没有使用任何先进的武器，“套”表明了用了绳子这种最便宜和最原始的武器或工具，而且也表明用了计谋和智慧。“白狼”当然是不多见的狼了，稀少也就珍贵，表明“收获”很大。当然这么大的“收获”或利益，风险也是不小的，毕竟是在没有武器的情况下抓到了一只大白狼，如果不是艺高人胆大，估计就被大白狼给吃了。所以从这个意义上讲，这个词无论怎么看也应该是一个好词，是一个和“武松景扬岗上空手打死老虎”一样值得歌颂的英雄行为。而且好像比“武松打虎”表现出了更多的足智多谋的一面，应该是知识年代大家推崇的榜样才对啊！ 这个词用在商业战场上，大概意思是说：一个人以很小的付出（或是暗指没有付出）而取得了很大的回报。这是投资回报最大化的表现，是好事啊？所以这也就是为什么大家私下拿这个词当褒义词用得多。 可是当你用“空手套白狼”在GOOGLE上一查，你会发现这个词是和骗子、诈骗等等联系在一起的。也不知道媒体怎么就把这么一个和武松一样的英雄行为给妖魔化了。媒体在实际应用中，从这个词里又不断引伸出来其他许多暗含的意思，比如，暗指一个人付出的成本或代价过少（或根本没付出任何成本或代价）而取得的不应该得到的巨大利益或回报，有走歪门邪道的嫌疑，也有不公平交易的嫌疑，更有欺骗欺诈的嫌疑，甚至就是犯罪，就差在中国的《刑事诉讼法》里加一条“空手套白狼罪”了。当然这里也隐隐约约流露出说话人嫉妒的心理在里面。所以，现在没人敢公开说自己干的事情是“空手套白狼”了，但大家又都渴望自己也能什么时候“空手套白狼”干成点大事。所以“空手套白狼”又成了中国另一件只能干不能说的事情了，中国人真累啊！ 二、到底有没有“空手套白狼”的事情呢？ 无论是按媒体妖魔化之后的意思还是按“空手套白狼”的本意，“空手套白狼”都是存在的。咱们这里不去讲媒体妖魔化之后的“空手套白狼”，因为那是犯罪。是万万不可以做的。 咱们这里讲“以小投入换取高回报”的“空手套白狼”的本意。按这个意思，“空手套白狼”是在追求投资回报的最大化，这是每个商人都在追求的目标。马克思好像也讲过：追求利润最大化是资本主义生产和经营的唯一目标。所以说“空手套白狼”的事情不但有，而且是每个商人追求的目标，是每个商人天天都想干的事情。 在西方商业社会比较成熟了，大家对“空手套白狼”的运作早以很熟悉了。没有人会象国内的媒体那样大惊小怪把正常的商业运作当犯罪来报道了。 三、如何“空手套白狼”？ 既然“空手套白狼”是正常的商业运作，那么如何“空手套白狼”？ 要想知道如何“空手套白狼”，首先先要明确一点，那就是“天下没有免费的午餐”。没有人能以“零投入”换得回报的。就算中彩票，也还要去买奖卷呢。要有回报就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是无型的投入）。这里的关键是“以小搏大”，以最小的投入取得最大的回报。 所以，如何“以小搏大”和“空手套白狼”呢？我认为有这么三种相互相关的方法： 方法一：叫leverage。这个词在英文里含义很广，尤其是被应用到商业上的时候，不是中文中“杠杆”一个解释能概括得了的。所以我们还是用英文比较准确。Leverage是一个用来解释如何“以小搏大”的最好的词。比如在美国LBO (Leverage Buy Out) 已经是一个相当成熟的并购手段。美国大部分的并购是以LBO方式完成的。但在中国如果你用LBO并购企业，准被骂作“空手套白狼”，然后就被骂作是骗子，然后就是你的DEAL陷入僵局，国内一级资本市场发展不起来这也是原因之一。 方法二：叫Other People's Money (OPM)，这个词翻译过来是“别人的钱”。但因为OPM在英文中已经有了特定的含义，不是中文里“别人的钱”这四个字能概括的。所以这里还是用英文比较准确。关于什么是OPM和如何利用OPM“空手套白狼”取得商业成功，我以后会专门写文章介绍。这里就不多说了。 方法三：利用时间差或空间差打破“先有鸡先有蛋”的商业死循环，使一个几乎不可能的DEAL变成现实。这也是成功地“空手套白狼”取得商业成功的秘诀。（看到这里大家明白了我为什么在前面要写，“先有鸡还是先有蛋”的问题是商业上的首要问题那篇文章）。 方法简单，在实际中应用更不难。大家看一个例子。 四、“空手套白狼”的案例分析 经典的空手套白狼案例 老彼得（犹太人）：嗨-我说约翰（老彼得的儿子），你是不是该结婚了，我有一位好姑娘要介绍给你认识。 小约翰：得了爸爸，我自己的事您就别操心了，我已经有女朋友了。 老彼得：可我说得这位小姐可是比尔盖茨的女儿。 小约翰：噢？！这倒是值得考虑。 第二天，在一个商务论坛的酒会上，经朋友介绍，老彼得见到了参加酒会的比尔盖茨。 老彼得：嗨-比尔，你好。听说您的千金正在择婿，我有一位优秀的小伙子要介绍给您。 比尔：孩子的事情就让他们自己做主吧。 老彼得：可我说的这位小伙子，他可是花旗银行的副总裁啊。 比尔：噢？！那到值得考虑。 第三天，老彼得紧急约见花旗行长。 老彼得：听说贵行正在重组高层管理人员，我向您推荐一位优秀的小伙子来做分管顶端客户的副总裁。 行长：哦！是这样，我们已经有了考虑的人选。而且分管这方面的副总得有很好的人脉关系，以便帮助本行获得更多的存贷款份额，所以如果太年轻的话，恐怕难以胜任。谢谢您对本行的支持，如果以后有机会的话，我会很高兴考虑您推荐的那位小伙子。 老彼得：噢-原来是这样！（小声自言自语：那我得去微软跟盖茨说一声。）幸会，告辞了。 行长：请等一下先生。您说微软-盖茨？这事儿和他有什么关系？ 老彼得：噢！也没什么，我说的这个小伙子马上就要成为盖茨的女婿了，盖茨也不一定会让他到别的公司工作，微软也正缺人手呢。只不过是我这个做父亲的不想让别人说儿子的闲话，所以才推荐给您的，既然您这儿已经不缺人手了，那我就推荐给别的行看看。反正盖茨手里的钱存哪也是存。告辞了。 行长：哎---！别别别，您看我刚才不是说了吗，我们也就是仅仅有了可供考虑的人选，如果有更优秀的人选，我们当然要择优录用。您看这样吧，（行长沉吟了一下）请您转告贵公子，位子我给他留着，让他安心地准备婚礼，等他度完蜜月回来，随时欢迎他到敝行履新。 老彼得（心中暗笑：个老滑头，怕我说的是假的，还留一手）：这样吧，为了给我儿子一个不去微软的正当理由，你得把聘书先给我。 行长：这样吧，我先给您一份拟聘书，等您儿子度完蜜月愿意来敝行任职，咱再正式聘用，您意下如何？ 老彼得心中窃喜（呵呵，这就足够了。） 不久以后。 小约翰娶了盖茨的女儿，当上了花旗的副总； 盖茨得到了花旗的大笔办公软件定单； 花旗获得了盖茨的大笔存款； 老彼得成了盖茨的亲家； 皆大欢喜 咱们以牟其中当年倒飞机的案例，给大家分析分析什么是优秀的“空手套白狼”。 1991年，牟其中从前苏联以货易货的方式换回了4架图-154飞机。在这个交易之前，牟其中没有足够的现金来买这四架飞机。但要做成这个DEAL，怎么办？不是没办法，看老牟是怎么干的。 首先，牟其中想到是要搞一个leverage，以小搏大；第二，那么怎么以小搏大呢？这就是要利用Other People's Money (OPM)来做这个生意。第三、怎么利用OPM呢？于是在这个交易中，牟其中成功地打破了“先有鸡后有蛋”的商业死循环，让苏联人同意先把飞机开了回来，然后再以飞机抵押贷款拿了钱，买了中国的轻工物资还给了苏联人，于是后面的整个交易链完成了，生意成功了。 看了这个案例，有人说牟其中是空手倒飞机，是典型的“空手套白狼”，说得对！如果说现金，牟其中没有投入，是“空手”。但牟其中在这个DEAL中投入了比钱更重要的东西。第一、他投入的是对商业机会的把握——有谁在当时看到这个商业机会了？别忘了钱到处都是，但好的商业机会却不多；第二、他投入的是对巨大风险的承担——当时苏联刚刚解体，社会秩序混乱，谁敢和他们作生意？当时中国国内的飞机市场也不开放，如果拿回了飞机却不能得到贷款、或不能卖掉飞机、或不能出租飞机怎么办？第三、他投入的是构造别人不敢想的DEAL STRUCTURE的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、谈判技巧和执行手段。这些都是老牟拥有的无形资产，是比现金还贵重的价值。从这点上说，牟其中也是投入个他的“身家性命”的。 一句话：He broke the chicken-egg stalemate by leveraging Other People's Money and made the deal success. So, he deserved the money he made. （不知道为什么，有些事情用英文讲很理直气壮，但用中文一讲就不对劲了，这又一次证明了了上次说的“作投行的人都要说英文”）。 这个案例是一个经典的卖方信贷融资和抵押债权融资的案例。没有任何错误，拿到哪里都是一个教科书上的经典的商业运作。就因为牟其中后来犯了事，于是媒体的记者们就把这个案例拿出来当他的罪行说了。 其他案例我不讲了，当作业留给大家了。比如可以讲讲海南航空的陈峰。也可以分析分析杨斌、周正毅等等。凡是被人骂作“空手套白狼”，都可以拿来当案例研究研究。其实其中有许多可取之处。 五、结论 中国不成熟的商业环境和没有商业知识的媒体记者把许多正常的商业手段拿来当“空手套白狼”来定罪。这将严重影响中国投资的大环境，严重影响中国经济的发展。 浏览者的感想: 在2009年的现在，我们看到了将"空手套白狼"这个手段运用到极限的政客和资本家们弄出了让全世界陷入一片愁云惨雾的金融海啸。在上面的举例中，里面的人们用不属於自己或尚未属於自己的事物与人交涉而成功了，即便他们失败，失去的也只是自己的信用。但是，一旦政客和资本家们也卯起劲来套白狼，就会制造出诸如"次级房贷"、"次贷CDO"、"合成CDO"这样的怪物出来，而他们套白狼的行为最终也毁灭了所有相信他们的人，只可惜他们自己却没有被毁灭，仍然靠著套白狼赚到的钱过著酒池肉林的生活。何谓成熟的商业环境?何谓正常的商业手段?这些东西真的能对人民大众带来好处吗?或者当我们之中一部份人从中获利时，会有更大的伤害在不久後等待著全部的人?这无疑是我们需要深刻思考的。

5. 空手套白狼，朱元璋是怎么如何用一张纸换出真金白银的

朱元璋下令发行了一种明朝法定的货币-宝钞，但是这个宝钞主要用途是为官员发俸禄，赏赐一些官军以及救济灾民方面。所以就有了朱元璋用一张白纸换取真金白银的说法。

在朱元璋建国之初，各个行业都是比较萧条的，而且田地也缺乏人耕耘，所以就导致了吃不饱穿不暖的情况出现，严重的时候，导致府库里的真金白银和一些之前的东西都被卷走，所以就导致朱元璋手里头没什么钱，他虽然身为一国之君还要为钱发愁。

不过不得不说朱元璋这招确实玩得高，也很好解决了当时通货紧缩的问题，毕竟一张白纸换真金白银的想法也不是一般人能想得出来的。

6. 铜质押担保融资骗局警示 银行风控大旗仅靠信贷员扛

经济观察网 记者 王涵 自2013年铜贸易融资的风口过去6年之久，那时企业利用铜进行低成本融资，在质押过程中出现信息失真、私自出仓和重复质押等行为，倒逼银行收紧铜贸的授信规模，甚至一度叫停铜融资业务。

日前，裁判文书网披露了一起刑事判决案件，揭开同样发生在2013年“铜融资怪圈”背景下，利用铜质押融资的骗局。但与之不同的是，其手法略显“拙劣”，仅依靠着虚报铜抵押物数量、重复提供同一批质押物、伪造购销合同、审计报告等手段，就套取了六家银行2.71亿元的贷款、银行承兑汇票。那么，银行信贷员在中间扮演了什么样的角色，骗取银行信贷资金背后银行风控关卡是否存在失守？

重复抵押、伪造材料的骗局

具体回溯来看，被告人朱建华、汪亚英利用三家企业江苏利华铜业有限公司(下简称“利华铜业”）、丹阳利华电子有限公司（下简称“利华电子”）、丹阳市华英物资再生利用有限公司(下简称“华英物资”）在2013年4月至2014年3月期间，以欺骗手段取得银行贷款和银行承兑汇票，套取江苏银行丹阳支行（1500万元）、工商银行丹阳支行（4000万元）、南京银行（1.2亿元）、农业银行（5600万元）、招商银行（2000万元）、丹阳农商行（2000万元）等六家银行2.71亿元，至案发均未偿还。

事后经过调查，三家公司经营和办公在同一地点，以经营铜杆铜丝、生产销售电线电缆、收购销售废有色金属等为营业方向。朱建华担任法定代表人，汪亚英担任总经理负责三家公司生产经营、资金、人事管理及参与重大事务决策等。

记者梳理发现，其主要的手段在于虚报铜库存、虚假购销合同、公司审计报告、重复质押融资。对此，法院认为，被告单位江苏利华铜业、利华电子、华英物资公司以欺骗手段骗取银行贷款、票据承兑，均造成银行特别重大损失，行为均已构成骗取贷款、票据承兑罪。

不同于上述企业以货物的货权作为抵押在银行获得贷款的质押融资，经济观察报记者在翻阅裁判文书网时，发现上述三家企业早在当时铜贸易融资过热的背景下也参了一脚“融资铜”（铜贸易融资）。即通过银行开出的延期付款（90-180天）美元信用证进口铜至中国，然后在国内市场销售，获得国内人民币信贷资金。

当时的受损银行是光大银行南京分行，该行根据利华铜业的申请，在2014年1月8日支付进口信用证项下款项619万美元，期限为90天。但在同年的3月19日，利华铜业因其他银行的授信未及时发放，出现了资金链断裂，在各家授信银行均出现欠息情况。虽融资到期日未到，但光大南京分行认为其合法权益受到侵害及时将该公司诉至法院。

一位参与2013年融资铜的银行业内人士在接受记者的采访时表示：“当时很多铜企的做法是在短时间内把货卖掉，变现的资金相当于企业获得的短期贷款，然后去投理财、股市、楼市、民间借贷等逐利区域，能否按时归还银行或者信贷资金的安全能否保证成了一大重要隐患。”

“若当信用证快到期时，融资企业继续申请新的合同贷款，借此循环操作，形成更大的融资风险。”上述人士补充道。

显然，与利华铜业相类似的企业层出不穷，一手进行铜贸易融资，另一手将库存铜进行虚报、虚假购销合同、重复质押融资，骗取多家银行信贷资金。“风险如滚雪球般越来越大，当出现资金链断裂或者一家银行出现欠息情况下，就会出现信贷危机。”

回归利华铜业本身，该公司原财务经理证实，公司自2010年亏损，申请贷款所需购销合同、发票、报表等材料均是通过电脑伪造而成。“按贷款金额除以当时铜价推算来推测大致的虚报数量，三家公司表面上分别做账，实际上原材料、成品、半产品等的堆放并不区分公司，另公司真实报表通不过银行审核，只能用假的申报材料应付银行盘点和监管。”

银行风控仅赖于“信贷员”？

若按照利华铜业原财务的说法，该公司在2010年就出现亏损，相关申报材料均为电脑伪造；主办会计的证词为“2013年公司整体没什么生产，每月铜量不多；多位库管员证明多家银行监管的铜都是各仓库同一批铜料等不难发现的现实中，多家银行依旧踩雷，其风控为何如同虚设？

记者从一审裁定书中发现，都多家银行信贷员（上述工商银行、农业银行、招商银行分支行）的证言都指向审核不严。分别表明对公司生产状况及审计报告、增值税发票等材料真实性没深入了解；在2013年下半年发现利华铜业生产不景气，经办利华铜业涉案贷款业务时，通过邮件接受储某提交审计报告复印件，没审核真实性；在2013年5、6月时发现利华铜业生产经营不大正常，2014年经办利华铜业相关融资业务，没审核审计报告真实性，授信调查报告隐瞒利华铜业与华英物资关联企业关系。

不禁质疑，银行的风控全然依赖于“信贷员”？

上述的一家受损的银行信贷部门负责人告诉记者：“因为当时监管机制不成熟，银行把质押的材料贴上标签表明是自己的质押物，实际上这个标签形同虚设，因为没有一个成熟的系统来运作，导致信息不透明，在当时很难核实是不是重复融资。而信贷员跑在前线直接接触企业，其提供的材料是放款有力凭证。”

“现在银行内部的信用风险管理体系不断完善，产调查询信息、动产质押公示系统可以真实查询，关于铜、木材原材料的质押贷款也做的少多了。”上述人士表示。

同时在此案件中，被告人朱建华、汪亚英上诉提出“涉案银行的工作人员并未受骗，对原审被告单位的经营状况是完全知情的，不应认定上诉人构成骗取贷款、票据承兑罪”的辩护意见。

对此，法院判定，经查相关涉案银行的工作人员的证言证实，信贷员与企业初步接触、调查后，最终授信、放款均需市行、省行的批准。

法院认为，虽有涉案银行的信贷员是知情，甚至是授意涉案企业的人员去制作了虚假的贷款资料，但授信、放贷的最终决定者并不清楚其所审核资料不实，决策者依然是在陷入错误认识的情况下作出了授信、放贷决定，不影响原审被告单位、原审被告人构成骗取贷款、票据承兑罪。故上诉人意见不能成立、不予采纳。

7. 现货铜好做吗

没有好不好做，看你合不合适，现货铜的优势很明显，有杠杆，属于风险投资，对于新手来说操作很简单：
(1)品种单一，公开透明:同股市比较，投资者只需选择现货铜单一产品。而对于股市千支股票而言，现货原油市场品种单一，且价格变动的各个因素相对透明价格变动规律易于进行技术分析，更能有效避免亏损。
(2)市场上无庄家，没有价格操纵现象:股票市场都有可能被人为操纵，但现货原油市场却极少可能出现这种情况。现货原油投资是全球性的投资市场，全球统一对象，统一价格，交易相对规范，投资者权益有保障。
(3)实行双向及T+0交易:现货原油交易实行多空机制，既可以做多也可以做空，在铜价上涨及下跌趋势中有双重盈利机会。更为重要的是，现货原油交易实行T+0交易，交易当天即可平仓。
(4)保证金制度，放大投资比例:现货原油交易实行保证金制度，投资者不需要对交易的原油进行全额资金的划拨，只需要按照交易的总额支付一定比例的保证金作为履约保证即可进行交易。以小博大，提高资金利用率

8. 企业融资技巧以及注意事项

企业融资技巧以及注意事项

近年来，企业的融资男，那么企业融资不可不知的技巧?你是否学习了呢?

一、融资前准备

任何时候，打无准备之仗都是不明智的，融资也不例外。企业要想取得最佳的融资效果，经营者就必须提前做好完善的策划工作和充分的准备工作。从融资的战略策划和设计，到融资的具体实施，再到融资后的资金使用，都要做到心中有数，稳扎稳打。

1 要有正确的融资观念

2 认清内外融资环境

3 确定一个适当的愿景

4 写好融资计划书

5 选择一个合格的财务顾问

6 做好融资诊断与评估

7 企业融资既要知己也要知彼

二 几种常见的融资类型

正所谓“工欲善其事，必先利其器”，企业经营者在融资的时候必须对各类融资工具的利与弊了然于胸，然后在结合企业的实际融资需求的基础上选择合适的融资工具，以免辛苦一场却做了无用功，既浪费人力又浪费财力。

1 企业内部融资--求人不如求己

2 上市融资--值得关注的新工具

3 员工融资--一举多得的融资工具

4 企业债券融资--大手笔的融资方式

5 集合债券融资--人多力量大的融资工具

6 政策融资--来自政府的融资工具

7 租赁融资--“空手套白狼”的融资工具

8 风险融资--神奇的“钱袋子”

9 天使基金--创业者的“婴儿奶粉”

10 合资合伙融资--人多力量大的融资工具

11 企业信用担保融资--信用也是一种财富

12 买方信贷--双赢的融资方式

13 预收货款--应急的“借鸡生蛋”法

14 保单借款--死钱变活钱

15 企业托管--攀上高枝做融资

16 融资账款融资--企业的生物链融资

17 应收账款融资--利用一切小额应收账款的`信贷融资

18 动产抵押--物尽其用

19 无形资产融资--“以权谋资”的合法融资

20 补偿贸易融资--用别人的钱赚自己的钱

三 几种常见的融资渠道

有时候，方向比行动更重要，因为只有知道往哪里走，行动才有可能收到预期

的效果。同样的，在融资的时候，融资渠道是否符合企业的实际情况也决定融资的成败。

1 银行融资--融资的主要形式

2 私募基金--新的融资潮流

3 媒体融资--可遇而不可求的融资渠道

4 保理公司--别人担责你融资

5 国内投资公司--让别人为你融资

6 会员卡--预收货款的变种

7 招商融资--让政府为你铺路搭桥

四 分别对待不同的投资者

无论企业融资的目的是什么，其融资的对象都是人。不同的人有不同的性格，从这个角度来说，资本也是有性格的。企业经营者只有了解不同投资者的特征，并对症下药，才能作出正确的融资决策。

1 团结合作伙伴

2 抓住能陪伴始终的投资者

3 谨防虚假融资者

4 战略投资者要有利于企业的战略发展

5 慎选短期投资者

五 如何快速打动投资者

细节决定成败，企业经营者能否做好细节往往就决定了企业融资的成败，所以在融资的时候，即使是细微之处，也容不得半点疏忽。企业经营者需要从细节入手，并掌握说服投资者的技巧，才能在最短的时间里争取到企业必需的资金，消除阻碍企业发展的“天花板”。

1 信用是融资的根本

2 真诚打动投资者.沟通说服投资者

3 做好项目包装

4 用数据说话

5 做好事前准备

6 设定一个清晰的赢利点

7 构建优秀的管理层

8 向投资方论证可行性

9 抓住中介人物

10 做好企业估值和报价

11 坚持长远发展战略

12 保证稳定的经营收入

六 用好投资的技巧

企业融资的目的是促进企业的发展，因此企业经营者必须把资金用到该用的地

方，才能使每一分钱都发挥出最大的作用，才能使融资真正成为推动企业发展的助力。从这个角度上来说，筹集到资金并不是融资的终结，而用好钱、谋发展才是融资的结束。

1 好钢用在刀刃上

2 选择好的发展方向

3 避免无谓的风险

4 加强财务管理

5 制定科学的财务制度

6 制定出科学的资金使用计划

7 加强成本控制意识

8 为投资者设计一条退路

9 提高应收款的质量

七 既要筹钱也要管人用人

一个企业的创立或发展壮大固然需要资金，但是资金并不是解决所有问题的灵丹妙药。很多时候，企业只有既筹到钱，又会用人，前才能发挥其应有的作用。否则就是筹集到再多的钱，企业的发展也是痴人说梦。

1 制定一个共同的目标

2 制定明确的经营理念

3 创造有效的沟通氛围

4 完善企业文化

5 舍得给人投资

6 建立公平公正的薪酬制度

7 授权才能让员工更快成长

8 摒弃家族化的管理模式

9 调整举例，处理好与员工的关系

10 要人性化，也要制度化

11 留住企业里的关键员工

12 用人要结合企业实际

13 强化员工的执行力

14 建立有效的激励体系

15 善待员工建议

16 信任是最好的黏合剂

17 引入有效的内部竞争

八 避免陷入融资误区

融资是企业发展过程中的重要环节，合理融资会促进企业的发展，并为企业的再融资、第三次融资打开局面，但扭曲的融资只会成为企业前进道路上的障碍。遗憾的是，在现实生活中，有很多企业都把融资当做了短期、救急的行动，以为临时突击就可以拿到资金。事实上这样做就无异于自绝后路。所以，企业在融资的时候有必要了解一些融资的误区，并尽量为之所制。

1 置地盖房当地主

2 将短期资金当做长期资金使用

3 缺乏长期规划，走一步看一步

4 融资视野狭窄，融资渠道单一

5 只认钱，不认人

6 把请客送礼拉关系当做沟通

7 融资越多越好

8 把融资当做无成本买卖

9 缺乏融资勇气

10 不重视自己的控制权

11 融资时机不合适

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