❶ 民宿短租如何发展更好
民宿作为一种新兴的非标准住宿产品,目前的市场认知较为混乱,在国内还没有唯一的定义。客栈民宿,是根据当地旅游发展情况自建、租赁改造或拿地开发的小规模旅游住宿功能产品,并结合地域文化特色与市场需要,提供全方位、个性化体验服务的非标准住宿产品。我国旅游行业是民宿行业发展的奠基石,依托现阶段旅游业的飞速发展,我国民宿行业也迈入了高速发展阶段。
在线民宿预订市场交易规模分析及预测
随着旅游消费市场的不断发展、升级,国内民宿行业呈现出一片欣欣向荣的景象。据前瞻产业研究院发布的《民宿行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示,截止2016年底,客栈民宿线上注册量总数达到50200家,较去年增加近8000家。。2015年和2016年是在线民宿市场发展高峰期。2017年中国在线民宿预订市场交易规模达127.1亿元,同比增速64%,预计2018年在线民宿交易规模将达177.2亿元,预计到2020年民宿市场交易规模能达到300亿元规模。
当前,民宿经济呈现蓬勃态势,迎来了良好的发展契机,但总体上判断,我国民宿经济尚处于初级阶段。发展无序、规划滞后、监管不到位、相关法律法规缺失、经营管理不规范、创新发展后劲不足等问题不同程度存在。为此建议:
加强规范管理,注重政策引导
2017年10月1日,原国家旅游局发布的《旅游民宿基本要求与评价》正式实施,填补了民宿行业管理上的空白。广东、浙江、福建等地也陆续出台地方法规,对民宿的发展进行引导、支持和规范。但纵观全局,关于民宿法律界定和配套政策滞后,民宿行业长期游走于无法可依的“灰色地带”。各级政府应及时出台具有可操作性的管理办法,对民宿的性质、规模、特点、从业主体、税收管理等方面进行界定。因地制宜制定合适的准入门槛和审批办法,对符合达标要求的民宿发放证件,将其纳入管理体系。要明确主管部门及其相关责任。成立民宿经济服务管理协调机构,旅游、公安、消防、工商等职能部门共同管理、协同推进,为“民宿经济”的长远发展提供坚实的组织保障。要制定合理的扶持政策,通过贴息贷款、税费优惠、危房安置等形式,有效保障民宿业的发展。鼓励成立民宿协会,加强民宿经营者的自律和自我管理。
强化规划引领,科学协调发展
各级政府应把民宿经济纳入政府旅游规划,明确重点发展区域,形成目标明确、布局合理、定位科学、特色鲜明、错位发展的民宿发展规划。鼓励有条件发展民宿的各级政府制定本区域民宿经济发展规划。要促进相关产业融合发展,引导民宿经济产业链延伸,拓展民宿吃、住、行、游、购、娱等诸多环节,促进关联产业和区域经济的协调发展。要注重适度开发,避免商业气息过浓导致乡土味流失,违背“民宿经济”发展的初衷,丧失原有的比较优势。鼓励原住民参与民宿开发,重视古村落活态传承,发掘民俗节日、民间故事,促进当地的历史人文、自然景观和生态特色的融合。
完善配套设施,提升服务水平
应加大对民宿发展区域基础设施投入,特别是针对乡村民宿发展,应结合“美丽乡村”建设,加大对民宿区生活污水处理、村容村貌的整治力度。要完善环保措施,控制区域污染排放总量,避免出现超负荷承载。鼓励多元模式,坚持“民、商”并举,注重“民”办。创新投融资方式,鼓励工商资本投资、村集体牵头融资、农民资金入股、农房估价参股等多渠道融资,吸引有实力、有胆子、有理念的人先行带动,逐步完善民宿经营主体的内部激励机制,激活广大农村农民发展“民宿经济”的无限活力。加快民宿服务平台信息化建设,形成“互联网+民宿”新模式,完善适应民宿发展的旅游散客服务体系。
❷ 开一家民宿需要做哪些前期准备如何评估风险
分享一个民宿项目的估值模型
其中五个关键变量指标含盖你说的风险评估
X1项目投资:
投资首先是一种决策行为,代表了投资主体对于项目本身价值的认可,当然基于对于现实情况和未来预期的判断。从时序上看,包含前期投资和追加投资;从投资内容看,则包括土地成本(使用权出让)、设计建造及装修成本、筹开费用。
X2运营收益:
这里的收益指经营利润,而非净利润,因个人认为所得税虽然也是支出项,但同样代表项目的价值所在,属于民宿估值构成的一部分。经营利润的计算方法为营业收入减去成本和税费两项。其中,成本主要包括营业成本和期间费用,是指扣除项目正式经营期间产生的经营管理费用和直接材料成本,包含租金、人力成本、物耗、能耗等;税费主要指流转税,指应在成本费用中列支的资源税、财产和行为税等税目以外的税费,一般即指营改增之前所说的营业税及附加,包括商品和劳务税类等。
X3品牌增值:
加分项,品牌属于这一类项目无形资产的主项,目前估值上亿、融资千万的民宿品牌已不在少数,我认为一个民宿品牌价值主要由两部分构成“项目本身的商业价值和预期”,以及“人”。当然,这里提到的人特指人的无形品牌,是附加值,因具像的人力成本已在运营成本中体现。比如,有故事的美女老板,或者聘请个超牛的管理团队。这些因素长期的增值是不可估量的。
X4机会成本:
通俗讲,就是假如把投资民宿的资金放在别的地方能赚到而因为做民宿所放弃的那部分资金利息,按照目前企业理财行业的标准,这一部分的年化收益比例一般在7%-10%。
X5风险减值:
减分项,即项目潜在投资风险对于整体估值的拉低,一般包括用地/租赁风险(人为的或者政策的)、环境风险(自然灾害、污染)、建筑安全(一般较少)、财务风险(外部的融资行为、社会经济环境下滑,或内部的制度和结构设计不完善、缺乏专业财务人员等)。不过,民宿的风险评估目前我尚未考虑到较好的量化评估方式,搁置供讨论。
❸ 如何找到民宿投资人
有两种情况,一个是自己身边的亲朋好友,彼此了解,愿意投资,另一种就麻烦一些,需要比较完善的商业计划书和投资机构或个人进行沟通。
❹ 古北水镇 :45亿的融资模式
目介
古北水镇是基于北方水文化建造而成的小镇,位于北京市密云县古北口镇司马台村的古北水镇,由三个自然村落组成,占地面积近10平方公里。2010年6月中青旅与北京密云县签订战略协议,合作开发古北水镇国际 旅游 综合度假区项目,并于2014年10月正式对外营业。
2015年全年接待游客147万人次,实现营业收入4.62亿元,净利润4701万元。预计进入成熟运营期后,每年将接待游客400万人次, 旅游 综合年收入将达到10亿元。
古北水镇距离市中心仅100多公里,车程一个多小时,又处于(北)京承(德)黄金 旅游 干线上,高速公路直达景区,交通十分便捷。
规划设计思
整个水镇规划为“六区三谷”,即老营区、民国街区、水街风情区、卧龙堡民俗文化区、汤河古寨区、民宿餐饮区,与后川禅谷、伊甸谷、云峰翠谷。
整个水镇范围内,规划实施大量酒店、民宿、餐饮、温泉、演艺、 娱乐 等配套服务,总体规划有43万平方米精美的明清及民国风格的山地合院建筑。其中包含两家五星标准大酒店,六家小型精品酒店,400余间民宿、餐厅及商铺,10多个文化展示体验区及完善的配套服务设施,满足客户对观光、休闲、度假和会议的需求。
除此之外,后期还规划了高尔夫球场、别墅地产、度假公寓等多种业态和设施,以满足项目的可持续发展。
从设计特点来看,为确保水镇与周边环境的协调性,从外观到内部布局上,都按照现代化社区的标准,对公共场所、活动空间、居住及 旅游 配套设施进行设计和打造,同时把现代化的设施隐藏不露地融入建筑当中,既展现了北国小镇的 历史 面貌,又满足了 旅游 度假者的舒适居住要求,将古典与 时尚 融为一体。
商业价值
古北水镇以独有的“长城观光、北方水乡”为核心卖点,经过四年独具匠心的打造,在享有北京两千多万潜在 旅游 消费者的巨大市场外,还通过北京这一国际知名文化 旅游 平台,间接拥有数千万乃至上亿的潜在世界客源市场,获得成功的预期是有保证的。
除了门票外,还包括索道、温泉、餐饮、住宿、 娱乐 、演艺及展览等,使得项目的收入来源能降低对门票收入的依赖性,同时各项目间能相互促进,提升整体收入规模。
运营公司除通过招拍挂形式取得一千多亩地外,原有古镇采用租赁模式运营,降低重资产投入的规模,提高投资回报率。古镇中新建的酒店采用自持模式,其他商业物业自营,将计入利润表的收入规模尽可能做大,便于未来持续融资。
游特
首先,古北水镇享有“北方乌镇”之誉。乌镇是南方的江南水乡,温婉如玉;古北水镇是北国的边塞小镇,沧桑粗犷。
所以,古北水镇在小镇特色上完全与乌镇不同,更多体现了独具的北方特色。水对于任何景区而言,都是不可或缺的 旅游 资源,而古北水镇本无水,原本只有一条流域不大、流量很小的小溪。在建造中,设计者巧妙利用堤坝等设施,打造出一个个首尾相连的水面,贯穿整个小镇,最终形成令人叹为观止的“北方水乡小镇”,水镇之名才得以名副其实。
其次,古镇复旧。一走进小镇,就感觉到小镇 历史 的久远和深厚的 历史 文化积淀,建设者大多采用“修旧如旧”的手法,力求再现小镇的 历史 风貌。有些院落,从斑驳的墙体和大门可以看出,明显是从其他地方整体迁移到此的原样复建。
再次,古北水镇是有文化有故事的北方小镇。通过对以英华书院、杨无敌祠、震远镖局、司马小烧、八旗会馆等为代表的建筑群的重建,最大程度地实现了北方小镇的场景化营造,展示了北国边塞小镇的 历史 风貌和民俗文化,并与司马台长城有机地融为一体,形成独一无二的自我特色,对游客产生了极大的吸引力。
古北水镇还十分重视对地方民俗文化的挖掘,通过造酒、染布、镖局、戏楼、祠堂等情景化活动的再现,让游客更真实地体验和感受古镇生活。
实际融资操
古北水镇整体投资45亿元,投资回收期在八至十年。项目投资额较大,主要是由于原有基础配套较薄弱,自来水厂、污水处理厂和供暖设施缺乏,需要投入12亿元进行基础设施建设。
古北水镇从项目运作看,类似乌镇模式的异地翻版,符合资源、区位、政府支持和管理四方面的成功要素。从投资角度看又兼具自身优势及以下特点:
1、项目所在区域资源的稀缺性:依托司马台长城和鸳鸯湖,地理位置险要,人文 历史 遗迹、自然资源优厚。
3、政府大力支持:政府财政及审批方面支持力度大,而且由于主要股东京能集团为北京市市属国企,进一步强化了项目与地方政府的关系。
4、项目管理团队经验丰富:项目由乌镇原班团队负责打造,在最大程度上保证了项目质量。项目的建筑设计团队,以及以后的经营管理和营销宣传都由乌镇团队操盘,使得项目能在乌镇成功经验的基础上“青出于蓝而胜于蓝”。
政策与资本支持:
作为北京市“十二五”规划的重点 旅游 建设项目,古北水镇的开发得到了当地政府的大力支持。除2012年获得密云县政府4100万元的基建补贴外,更是在道路交通、征地拆迁、水电供暖等方面获得当地政府的支持帮助。
古北水镇项目总投资超过40亿元,面对如此巨大的资金需求,投资方采用成熟的市场化资本运作方式,由中青旅控股股份有限公司、乌镇 旅游 股份有限公司、京能集团和其他战略投资者共同成立北京古北水镇 旅游 有限公司,按比例共同出资持股,承担古北水镇的开发、建设,成为了项目开发建设所需的巨额资金的保障。
此外,古北水镇投资方还与知名地产开发商龙湖地产合作,借助古北水镇巨大的游客量和消费能力,共同开发打造区域内唯一的房地产项目“龙湖?长城源著”,力求通过地产开发的资金快速回流,从而实现资金的平衡。
古北水镇融资历程:
2010年7月,中青旅设立北京古北水镇 旅游 有限公司,注册资本2.1亿元,由中青旅全资控股,作为古北水镇项目的建设主体,推进项目建设主体。
整个古北水镇景区规划面积九平方公里,其中项目公司购买一千多亩土地,其他采用租赁形式使用土地。在景区规划区域内,如果公司仍有用地需求,当地政府也会提供相应的土地支持,推动景区长远发展。
当地政府对项目支持力度较高,采取市级部门领导、区县政府牵头到行政审批模式,除立项和建设用地手续外,市级行政审批权限一律下放,由密云县统筹研究,依法依规办理。
密云县成立了“古北水镇”项目手续审批工作协调领导小组,优化审批流程,构建“政府牵头、部门协商、集中审批”的项目审批模式,在依法依规的前提下,最大限度地加快审批进程,各相关部门从受理到审批均将时间压缩在行政许可的最短时限。
此外还提供财政补贴和政策支持,除项目拿地、征地、水电供暖、基建补贴等支持,在交通方面,政府还协助修建景区门口的道路。
2011年6月,中青旅为古北水镇 旅游 公司以出具保函的方式向北京和谐成长投资中心借款一亿元人民币提供担保,借款期限一年。
同年八月,古北水镇 旅游 公司取得国际休闲度假 旅游 区一期项目 旅游 用地,总面积717.54亩,成交价格为2.59亿元;11月取得 旅游 用地359亩,成交价格为1.94亿元。
项目取得土地为当地村民宅基地,借助新农村的开发政策,村民获得较高的拆迁补偿收益。另外,在水镇开发前吸收当地人就业,优先培训当地人成为工作人员。水镇开发后,设立一万平方米民俗区,对 社会 公开招标,村民享有优先租赁的权利。
2011年12月,古北水镇 旅游 公司引入战略投资者乌镇 旅游 公司和IDG资本, 旅游 公司注册资本由2.1亿元增至五亿元,增资后中青旅持股42%,乌镇 旅游 持股18%,IDG资本持股40%。
2012年8月古北水镇 旅游 公司再次引入战略投资者京能集团进行增资扩股,投资五亿元占股20%。
增资后古北水镇 旅游 公司自有资金达到15亿元,为项目建设提供了充足的资金支持,增强了公司信用,降低了公司财务费用,并提高了项目的抗风险能力。
同时,项目的建设运营团队、国有资本、战略投资人持股比例均为15%~20%,能很好地平衡项目管理团队与资方的利益关系。
旅游 公司以项目土地及地上建筑为抵押物,从中国银行北京分行、交通银行北京分行获得合计15亿元10年期银团贷款,加上 旅游 公司自有资金,项目建设资金已达到30亿元。
2013年5月,项目公司各股东方共同对古北水镇公司进行增资,合计增资金额3.02亿元,由于中青旅持股比例下降,古北水镇不再纳入财务报表合并范围,变更为联营子公司。
2013年10月,水镇项目一期开业,2014年元旦开始试运营,水镇大酒店及部分民宿客房开始接待游客,部分游览景点、文化展示体验区、商铺和特色餐饮同步推出。试营业几个月后的清明节,游客量便迎来大爆发,日均客流量达到两万人次。
2014年7月古北水镇各股东按持股比例对公司进行增资,共计出资八亿元,将注册资本由13.02亿元增至15.32亿元,为新增项目开发提供资金,降低财务费用。
发融资思路
借鉴古北水镇“整体产权开发+多元复合经营投融资方案”成功经验,我们是否还可以采用其他手段或运作模式,是否同样可以达到募集资金投入项目建设运营的目的呢?下面我们不妨假设试试其他办法与操作思路来打造古北水镇。
首先,从运作思路入手:
1、对古北水镇的自有资源进行梳理,发现特色亮点,准确定位,为建设特色小镇寻找证据,便于立项报批。这个项目中“地”是融资的重要资源,不论是购买的一千多亩土地,还是采用租赁形式使用的土地,都大有文章可做。
2、与当地政府充分沟通,了解其政策支持力度,主要是政府意图及规划决策等,尤其是在具体合作事宜上政府的承诺或“背书”内容。
3、勾勒出小镇布局,描出一张蓝图来,即古北水镇的整体规划及每个建设项目的具体设计方案。
4、整体财务预算,即总投资及分期投资规模,了解当地经济实力,落实政府直接与间接扶持资金额度。
5、构想古北水镇运作的商业模式,预测未来三年的投资收益,分析核心产业链的价值体系及成长性空间, 探索 在资本市场的定位。
6、选择现阶段与之匹配的投融资模式与金融工具。
7、确定参与古北水镇建设的合作伙伴,即搭建合作平台及管理架构。
其次,根据以上思路着手进行具体工作:
1、“特色定位”——“登长城观光、游北方水乡”,这是古北水镇的核心卖点。这里是紧邻北京市郊区罕见的山、水、城相结合的自然古村落,具有不可替代的地域优势的北方 旅游 小镇。
2、参考模板——乌镇模式。
3、确认当地政府的支持力度且有参与建设及出资能力(事实上,2012年密云县政府出资4100万元用于基建补贴,在道路交通、征地拆迁、水电供暖等方面也协同解决与支持)。
4、商业模式与市场预测:仅门票包括索道、温泉、餐饮、住宿、 娱乐 、演艺及展览等就可以达亿元年收入,再加后期延伸的高尔夫球场、别墅地产、度假公寓等多种业态和设施,产生的经济效益也是可测可实现的。
5、与之适应的可选择的融资模式有:银行贷款,BT、TBT、PPP(5P)、ABS、REITs,股权类融资模式如PE、VC、Pre—IP0等,债转股也适用。
仅从融资模式上选择与之匹配的进行操作。
1、商业银行贷款类。只要有抵押担保物,这是比较好把握的融资渠道,古北水镇建设所需用地及建设物,只要合理利用都可以与所有商业银行建立合作关系进行融资。
2、TBT融资模式,TBT就是将TOT与BOT融资方式组合起来,以BOT为主的一种融资模式。在TBT模式中,TOT的实施是辅助性的,采用它主要是为了促成BOT和TBT的实施过程。古北水镇镇政府通过招标将已经运营一段时间的项目和未来若干年的经营权无偿转让给投资人;投资人负责组建项目公司去建设和经营待建项目;项目建成开始经营后,政府从BOT项目公司获得与项目经营权等值的收益;按照TOT和BOT协议,投资人相继将项目经营权归还给政府。实质上,是政府将一个已建项目和一个待建项目打包处理,获得一个逐年增加的协议收入(来自待建项目),最终收回待建项目的所有权益。
在TBT融资模式中,政府通过TOT一次性融得资金后,会在BOT项目中入股,甚至主导项目的实施。这样,其他投资人就不用担心财务上和政府履行合同上的问题,而且有了政府的强力参与,又有了资金的保证,就大大增加了项目实施的成功率。
3、PPP融资模式,作为财政支出创新的重要形式,政府和 社会 资本合作(PPP)仍将担纲2017年的投资主力,PPP或掀起两万亿元落地热潮,因为2016年全年PPP落地规模大约在1.2~1.5万亿元,税收优惠、操作细则等相关政策密集出台,鼓励与规范并举的政策框架进一步完善。一方面,2017年经济稳增长仍需投资发力;另一方面,地方财政收支矛盾进一步加剧,财政扩张空间有限,基建投资将更多寄望于PPP等创新融资工具。财政政策重点将从“补项目”转向“补运营”。
❺ 花几万就可以做民宿合伙人 民宿众筹到底靠不靠谱
比星级酒店有个性,又比快捷酒店服务好,关键还能体验到当地风情,这几年来民宿持续火爆。建一家民宿并不便宜,而且民宿项目当前从银行获得融资的可能性较小,于是民宿众筹这几年也备受亲睐。
2017年11月,由薛蛮子个人推出的民宿品牌“蛮子民宿·京都”众筹项目,在众筹平台一经上线,短短1秒抢光,8分钟即实现超募。业内人士指出,民宿众筹是时下众筹热潮中衍生出的“众筹+”概念之一,背后有着“众筹+旅游业”快速发展的行业必然因素。
“投入几万元就能成为民宿股东,不仅可以享受每年几晚免费入住,还有可能得到利润分红。”这也正是许多人看好民宿众筹项目的原因。然而,民宿众筹也存在民宿数量饱和、类型趋同、服务跟不上、配套不健全等一系列发展瓶颈和问题,繁荣之下暗藏泡沫。
民宿众筹井喷
春节一过,投资者老罗再次赶赴福建南平考察民宿项目。“高铁开通后,这里特别方便,而且去年以来停靠武夷山沿线的高铁车次也越来越多。”他告诉记者,近期将筹备武夷山附近一家民宿,这家民宿项目采用时下流行的众筹方式。
由一家众筹平台发起的厦门曾厝垵某民宿项目中,参与者只要投入17500元,便可以成为初级共建人,享有项目0.5%的股权;如果投入3.5万元,便可以成为高级共建人,享受1%的股权。根据平台公开数据,截至2月25日,支持者已达599人,筹集资金283万余元。
类似的民宿众筹项目还有很多。光是在“开始吧”,项目地在厦门的民宿众筹项目就有四五个。郑先生的名为ONEDAY的民宿项目有近1000人参与支持,筹到资金近300万元。赵先生的民宿项目虽然只有300多人参与,但筹集了382.5万元。在萌达众筹上,几个厦门年轻人在众筹民宿项目LiHo,这个项目已经完成,众筹资金已经达到目标额的122.70%。
民宿众筹正在成为众筹行业不能忽视的一个分支。众筹模式包括了私募股权众筹、收益权众筹和消费众筹,在众筹行业的“寒冬”,民宿众筹却发展得如火如荼。各大众筹平台纷纷开设专门板块,有的甚至还转型成为专门做民宿板块的综合服务商,服务内容也增加了选地支持、客源引流、管家培训等。
据人创咨询最新统计显示,截至2017年12月底,我国处于运营状态的众筹平台共有294家,其中包括4家新增平台,其上多款民宿众筹产品被抢购,多彩投、众筹网、蚂蚁短租、京东众筹等多家平台布局民宿众筹项目正酣。
风险暗藏
尽管民宿众筹很火热,但是在业内人士看来,民宿投资红利期或许已然过去,行业风险不可忽视。
投资者参与投资民宿众筹项目,首先面临着前期调研考察难的问题,毕竟每个民宿项目运营团队素质不一,房屋及用地等情况复杂多样。另外,后期收益确认、分配以及资金安全等问题仍存隐患。
业内人士指出,民宿众筹还存在着政策风险。虽然目前民宿普遍利好,但由于部分民宿项目存在前期无序开发,无土地使用证、建筑许可证、不办理相关手续就上马等违规行径,后期被勒令整改的风险很大。
2017年10月,国家旅游局颁布了首个民宿标准《旅游民宿基本要求与评价》,新规施行以来,很多民宿预订平台和民宿企业积极按照标准整改、发展,但安全、隔音、卫生等困扰游客的民宿乱象仍难终结。
此外,据迈点研究院(MTA)统计,自2016年下半年开始,大量民宿品牌入住率增长减缓甚至出现了降低的趋势,多地客栈民宿数量大幅下降。
更注重营销意义
尽管民宿众筹有着隐忧,但在相关人士看来,民宿众筹营销推广意义大于筹款意义。集美大学财经学院教授王金安说,从项目方角度来说,民宿众筹其实是宣传+筹款,如果单单为了筹钱,众筹其实并不划算,既耗费精力,支付给投资者的回报也高于银行贷款利息。民宿选择众筹,更多的还是为了提高市场认知度以及消费群体的参与度。
“众筹方式一方面吸取更多人投资,另一方面也是为了获得更多的客户资源。”民宿创业者罗先生说,通过众筹进行宣传,让众多对民宿感兴趣的消费者成为合伙人,通过他们将带来更多客源,这也算是一种精准化营销模式。
中国电商研究中心主任、研究员曹磊表示,众筹可以让项目投入资金快速回笼,但发起人更应注意进行投后管理,真正发挥出资本的价值。此外,众筹平台方面也应该注意,对于项目做好风险管控。
❻ 怎样才能将民宿做的更好
1、以创新思路发展,打造民宿品牌
创新是第一关键要素,以投融资方式,不断吸引外来资本,将政府、投资者、艺术家和村民等参与主体组织起来,不仅要进行资本融合,而且要有思路碰撞、经营创新,发展区域集群化的民宿,以“民宿”的思路重构乡村休闲旅游体系,打造富有地方特色的民宿经营发展模式。
2、融入当地文化,提升民宿产品附加值
民宿主亲自动手用当地食材做早餐,并亲自解说当地人文景点,这样的旅游体验与商务酒店的住宿体验完全不同。民宿主不能仅仅把民宿做成提供住宿的地方,而是要打造一个有意思的农家生活体验场域,这样才能提升民宿文化附加值。
3、加强营销传播,推动“互联网+民宿”发展
“互联网+民宿”的发展空间很大,民宿业要把建设民宿网络平台作为一件大事来抓,不仅为游客提供网络交易方便,而且提供住宿、餐饮、娱乐、购物、文化衍生产品一揽子解决方案,进一步拉长休闲民宿的产业链。
注意事项;
1、民宿,要因地制宜,不要刻意模仿。
2、民宿,不是有钱就可以搞。
3、民宿,要有感知,多元化经营。
4、民宿,选址很重要。