美禁令后首次大规模融资

⑴ 美国次贷危机 采取 措施

今年，美国次贷危机不断加剧并逐步演变成一场全面的金融危机，对世界各地的实体经济造成严重冲击。为抵御危机，世界各地纷纷采取降息、注资等措施救市。以下为全球救市大事记：

2月7日，美国国会参众两院通过了约1680亿美元的经济刺激法案，旨在通过退税、刺激消费促进美国经济增长。

3月11日，美国联邦储备委员会、欧洲中央银行等5家西方主要央行宣布，将采取联合措施向金融系统注入资金。

7月30日，美国总统布什签署总额达3000亿美元的房市援助法案，旨在帮助美国两大住房抵押贷款机构房利美和房地美摆脱困境。9月7日，美国政府宣布接管房利美和房地美。9月16日，美国政府接管全球保险业巨头美国国际集团。

9月16日，美联储、欧洲央行和日本央行等西方主要央行再次同时向金融系统注入大量资金，以缓解信贷市场的流动性不足。

9月20日，美国政府提出7000亿美元的金融救援计划。10月1日和3日，美国国会参众两院分别通过了经过修改的大规模金融救援方案，该方案随即获总统布什签署并生效。

10月8日，美联储、欧洲央行、英国央行以及加拿大、瑞士和瑞典等国的央行联合大幅降息0．5个百分点。

10月12日，欧元区15国首脑在欧元区首次峰会上通过行动计划，同意各成员国为银行再融资提供担保并入股银行。德、法等国根据这一计划，纷纷出台各自救市举措。

10月19日，韩国政府公布约1300亿美元的大规模金融救援计划，内容包括为国内银行外债提供担保、向银行和出口商提供资金等。

10月30日，日本政府公布约2730亿美元的一揽子经济刺激方案，内容包括发放现金补助、为中小企业提供信贷担保、减税和降低失业保险费用缴纳标准等。

11月7日，继10月通过多项旨在保护金融系统的措施后，俄罗斯总理普京批准了一项旨在改善本国金融和经济形势的行动计划，力图通过刺激国内需求、增加政府投入等措施稳定实体经济。

11月9日，中国政府宣布实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并出台进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，两年投资约4万亿元人民币。

11月15日，二十国集团领导人金融市场和世界经济峰会在美国首都华盛顿召开，会议就国际社会加强协作、共同应对金融危机和支持经济增长达成一致，并呼吁改革世界金融体系，防止类似危机再次发生。

11月25日，美联储宣布投入8000亿美元，用于解冻消费信贷市场、住房抵押信贷以及小企业信贷市场。美国财政部也从7000亿美元金融救援计划中拨出200亿美元，支持美联储的上述行动。

11月26日，欧盟出台总额达2000亿欧元的大规模经济刺激计划，内含扩大公共开支、减税和降息等提振实体经济的三大举措。

12月4日，欧洲央行、英国央行、瑞典央行分别降息0．75个百分点、1个百分点和1．75个百分点。这是欧洲多家央行在短短两个月时间里展开的第三次联合降息行动。

背景资料：美国次贷危机

所谓次贷，即次级抵押贷款。在美国，放贷机构根据借款人信用的高低，将贷款分为“优级”和“次级”。次级贷款因面临更高的风险，其利率高于优级贷款利率。

美国爆发次贷危机的根源在于房地产泡沫的破裂，而房地产泡沫的形成又与美国社会的“消费文化”、不当的房地产金融政策和长期维持的宽松货币政策有直接关系。

美国经济长期以来一直有高负债、低储蓄的特征，不但居民习惯于借债消费，而且国家也鼓励借贷和超前消费。此外，为阻止美国经济陷入衰退，美国联邦储备委员会一度长期实行扩张性的货币政策。2001年1月至2003年6月，美联储连续13次下调联邦基金利率，使利率从6．5％降至1％的历史低水平。宽松的货币政策降低了借贷成本，促使美国民众纷纷进入房地产领域。对未来房价持续上升的乐观预期，又促使银行扩大向信用度极低的借款者推销住房贷款，也就是发放次级抵押贷款，以赚取更高的利息收入。因此，美国的次级抵押贷款市场迅速发展，规模不断扩大，房地产市场泡沫日益膨胀。

2004年6月至2006年6月，美联储连续17次提息，将联邦基金利率从1％提升到5．25％。利率攀升大大加重了购房者的还贷负担。自2006年起，美国房市大幅降温，房价下跌，购房者难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。这种局面直接导致大批次级抵押贷款的借款人不能按期偿还贷款，次贷违约率不断上升。2007年4月2日，美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司向法院申请破产保护，次贷危机开始显现。此后，其他一些提供次贷的金融机构相继出现财务危机，到2007年夏天，次贷危机全面爆发。

此外，美国大批放贷机构在中介机构的协助下，把数量众多的次贷转换成证券在市场上发售，吸引各类投资机构购买。然后，这些投资机构再将购买的证券开发成多种金融衍生产品，出售给对冲基金、保险公司等。据美国经济分析局的调查，美国次贷总额为1．5万亿美元，但在其基础上发行了近2万亿美元的住房抵押贷款支持债券，进而衍生出超万亿美元的担保债务凭证和数十万亿美元的信贷违约掉期。而在这一所谓金融创新过程中，美国政府并没有加强相关监管，使得金融市场越来越缺乏透明度。这一倒金字塔式的金融结构存在巨大风险，一旦作为基础的次贷出现问题，将不可避免地产生连锁效应，波及金额更为庞大的其他金融衍生产品。

因此，美国次贷危机自去年年初显现以来，影响面逐渐扩大，一些过度投资次贷金融产品的银行和保险公司纷纷遭到波及，包括房利美、房地美、雷曼兄弟公司、美林公司和美国国际集团等等。美国次贷危机愈演愈烈，最终引发一场席卷全球的金融危机。目前，金融危机的影响已向实体经济扩散，使世界经济面临巨大风险。

⑵ 华为拟在境内首次发债，募资60亿补充营运资金，华为缺钱了

华为境内发债，你没有看错，华为境内第一次发行60亿中期票据，华为是缺钱吗？为什么要发债，从华为的财报知晓，华为不缺钱，华为给的发债理由是补充公司本部及子公司的营运资金。

2016-2018年及2019年上半年，华为营业收入分别为5180.68亿元、5984.80亿元、7151.92亿元和3965.38亿元，同比分别增长 31.58%、15.52%、19.50%和 22.86%，2016-2018 年年均复合增长率达17.49%，同期净利润分别为370.52亿元、474.55亿元、593.43亿元和349.04亿元。 截至2019年上半年底，华为净资产、总资产分别为2454.87亿元和7057.16亿元。

另外华为的货币现金高达2497.31亿元，2019年1-6月，该公司合并口径营业收入2110.57亿元，净利润112.35亿，换言之，今年上半年华为终端净利已接近其去年全年净利了。

华为的利润、营收依然保持快速的增长，而且货币现金高达2497.31亿元，华为肯定不缺钱。

在华为发国内债之前，华为曾经在海外发行相关债券，包括两期人民币点心债和四期美元债券，国外的债券利率会低于国内债，为什么华为要发国内债，有几个原因。

原因1：当前的环境需要打开国内融资通道，特朗普一意孤行的制裁，让华为更加坚信加大投入研发核心技术，核心技术的研发是需要大量资金投入，而打开国内融资通道有利于保障研发投入，准备充足的弹药，应对特朗普的挑战。

原因2：有可能国外的融资通道受阻，随着国际经济环境日益严重，加上特朗普对华为的制裁，国外的金融机构有可能看空华为，相关的华为债发行可能受阻。

华为首次在境内发债，募集60亿补充运营资金，并不代表着华为缺钱，华为不会缺钱。如果缺钱，可以有国内银行组团贷款，可以通过内部员工配股募集资金，要知道，华为在09年一次通过内部员工配股，就募集了75亿元资金，而且，华为并非是你想参与配股就能参与配股，而是有选择性的配股。

对于华为此次发债募集资金的事，要看华为为什么改变了从来不向 社会 募集资金的一贯传统？

应该说，华为在受到美国“禁令”之后，发生的一个重大变化，那就是转变了以往的一些经营风格，其中，最大的转变，就是对供应商体系的转变。

这个转变，并不单纯是从“全球供应链体系”转向“国内自主替代”，也不单纯是“防止未来供应链受美国禁令影响”，而是“通过和国内供应链战略合作”和“扶持”的重大改变。

凡是做过投资或者知道华为此前对供应商的态度的人就知道，华为此前对供应商可以说是苛刻和刻薄——账期长，质量要求高，供应商考核严。

对比目前华为对供应商的态度是，给予足够的利润空间，以扶持供应商的成长和研发，账期给予尽量的快速周转，以利于供应链 健康 和 同步快速增长。

打一个比方，欧菲光在“财务造假”或者“财务危机”的节点上，华为给予“30亿的预付款”的支持，可能是华为上述转变的一个初始信号，大改以往对供应商严厉和苛刻的一贯作风。

那么，清楚了这一点之后，再来看“华为发债”的事，就能够理解华为的“变化”了。那就是让更多的国人和资金参与和感受到华为的存在和华为的成就带来的“分享”，从华为对供应链的改变来看，的确，美国禁令对华为的增长速度有一定的影响，但是华为通过“美国禁令”看到了国人的民族情绪和国人对华为的支持和同情。也看到了国人的支持和同情给华为带来了巨大的机会，更看到了在目前关税环境长期存在的情况下，华为已经不仅仅是华为，而是“民族产业”是“产业链的灵魂”。美国禁令，不是针对华为，而是针对“通信产业链”和中国 科技 力量——华为营收接近万亿，其背后是十万亿级别的产业链配套能力。

因此，我个人觉得，美国的所谓禁令，让华为加速成熟了，加速了华为对自身，对产业的成熟，也加速了华为对“配套产业链”的重要性的认识和成熟。同样，华为发债，也是这个道理。

华为首次发债的消息，在小财的朋友圈刷屏，有人笑言“747亿的现金流，国内优质资产的巅峰，请排队认购，30亿都不够狼抢的”，究竟为何？

综合华为财务报表来看，华为并不缺钱，主要目的是扩大融资渠道，应对未来经营风险。

华为并不缺钱，只是为了优化融资渠道，拓宽融资路径 ，马云讲过一句话能够很好的解释华为这次发行债券的行为。“天晴的时候就要想着修屋顶”，这句话用在企业经营上是再合适不过了，也就是说并不是等到你真的“需要”或者“缺钱”的时候才想着去融资，要在自己最“强大”的时候就要想到去融资。

我们一般人认为只要在自己需要的时候才会想到去融资，但是你真的需要融资的时候 ，一定是公司的经营遇到困难了，你这个时候去进行融资，你的谈判能力是下降的，你真的需要的时候就是你“求”人的时候，你的成本会很高，而且还不一定会成功，但是在你企业经营状况最好的时候，大家也都认为你有还钱能力，或者是赚钱的能力，你融资自然是容易的，这个时候储备过冬的粮食成本最低。但是当你遇到困难的时候再去想到融资，首先对方就会怀疑你的还款能力。你的融资成本会急速上升。

华为在2015年到2017年的3年间在境外发行了4次债券融资行为，累计融资45亿美元 ，所以，这就说明华为一直是有进行债券融资的，按照当前的汇率计算，60亿元人民币债券的额度还不到9亿美元，对华为而言并没有显著 的变化，毕竟曾经3年就发行了45亿美元的债券。当下在境内进行首次发行债券只是为了优化融资布局，丰富融资渠道，无论未来外部环境如何变化，这对华为来说都拥有更多的应对之策。

华为的货币资金也非常的充沛，在2016年到2019年上半年华为的 货币资金分别是1255亿元、1573亿元、1841亿元、和2497亿元，货币资金的增速快于营收的增长率。2016年到2018年的货币资金复合增长率是21%，而2016年到2018年华为的营收分别是5179亿元、5982亿元和7149亿元，复合增长率是18%。而2019年上半年货币资金的增长率是36%，而同期营收的增长率只有23%，货币资金的增长速度远快于营收的增长率。

总而言之，华为并不缺钱，但是要为“缺钱”做好准备，提前布局，才是最好的应对之策，未雨绸缪，企业经营变幻莫测，生于安乐、死于忧患。

凡事预则立，不预则废。

对很多企业来说，本身并不缺钱，甚至富富有余。苹果、华为都是这样的公司，苹果手里最多有相当于上万亿元人民币的现金，而华为的现金类资产也一度多达3000亿元，截至到今年上半年也有2500亿元。由于钱太多，华为还做了800多亿元的结构性存款和理财。

即便是有钱，那也需要想各种办法打通各种融资渠道，为何？因为天有不测风云，再强的企业，也可能哪天遇到突发性的事情而面临资金链紧张的问题。 华为象征性地在境内发债券，其实就是要和这个市场建立联系。 债券市场有投资者，也有负责债券销售的投行，还有各种评级机构，还要和交易所、监管机构打交道，这些流程跑通了，那么也就意味着境内的债券市场跑通了，以后突然哪天真的需要借钱了，只要照着之前的经验走就是了。 华为这种情况，和很多不缺钱的小企业主仍然要到银行贷款，是一个道理 。

华为境内发债，还有另外一个好处，那就是 尽可能详尽地展示自己的实力 。我们都知道华为很强，而且华为每年要发年报，每半年要发半年报。但华为毕竟只是一个非上市公司，它的信息披露也就基本停留于定期报告，而这些定期报告是比较简单的，外界并不太能看清楚华为。一旦到公开市场融资，那么就意味着华为必须按时按需披露自己的信息，且 披露的内容比它的定期报告还要详尽，那么所有和华为有利益相关的人（比如供应商、经销商、员工等等）对华为信心会更强。

总之，华为此时发债主要目的并不是为了借钱，拓展多种融资渠道和向利益相关者披露信息提升信心才是关键。

华为拟在境内首次发债，募资60亿补充营运资金，目的有几个：

第一，有备无患

其实几个月前，就有消息称华为计划在海外发债，金额达数十亿美元，目的就是在冬天来临前储备粮草。

如今，变成在国内发债，目的也是一样的，就是有备无患。

华为共有6次境外发债，包括4次美元债券和两次人民币点心债。目前，两笔点心债已经兑付，4笔美元债券尚未到期，共计45亿美元。

首次在国内发债，也是为了打通国内的融资渠道，毕竟海外的形势不明朗，以后还是需要依靠强大的国内债市，现在就打通渠道，也为时不晚。

第二，秀肌肉

华为账上真的不缺钱，截至2019年6月末，华为账面现金2497亿元。那么这些钱到底是真的吗？毕竟，经历过康美药业、康得新百亿货币资金造假后，大家都对这个有怀疑了。华为这不用怀疑。因为华为用现金买了700多亿的理财产品，这可是没法骗人的！

其实就完全不缺钱，但是为了储备现金，而做的融资。

之前，华为在国内资本市场非常低调，因为根本就没有融资。如今，打破这个传统，就是为了提升国内员工的信心，以及给海外员工以信心，让他们知道，华为在国内融资也是很容易的，不要担心困难，华为有能力应对各种困难。毕竟，有强大的祖国做坚强的后盾。

以上就是华为在国内发债的事件分析。

华为发债不是缺钱，而是为缺钱做一个备份。 很多运营良好，利润稳健的公司会突然倒闭，是因为现金流突然断裂，导致企业无法生存。现金流就是企业的血液，血液突然干涸，企业容易猝死。

当然，华为目前不存在现金流紧张问题，但防患于未然，是一个好习惯。

对于华为来说，发债不是单纯的补充运营资金，而是要与资本市场建立一个良好的关系，这样在未来有需要的时候，可以随时从资本市场融资，满足企业发展的资金需要。

因为华为 历史 上，也曾经多次遇见资金困难，后来虽然都解决了，但并不意味着华为就不需要资本市场的支持。

尤其是，华为与其他公司有大不同。首先是华为不上市，这样华为就与资本市场脱节。其次是，华为没有外部股东，华为的股权都是在华为内部消化，以前是通过内部融资来解决资金问题，但伴随华为规模越来越大，需要的资金规模也越来越大，单纯的内部融资，已经满足不了自己的需求。所以在不缺钱的情况下，发债是一个合适的办法。一方面是建立与资本市场的合作关系，有一个好的通道。另一方面，晴天修屋顶，有助于雨天防漏水，也就是未雨绸缪，这样在未来有需要的时候，可以随时得到资本市场的支持。

这一次华为发债总规模是200亿元，首期是30亿元，这相对于华为的营收与利润，不值一提。但对于现在市场上到处寻找投资机会的资金来说，算是一个不错的投资项目，有助于打开华为与投资机构之间的合作通道。

企业不是孤立生存的，华为也不能总是单纯的依靠员工融资，也要建立自己的资本生态，这样在未来，如果遇见金融危机什么的，也更容易度过难关。

华为显然是缺钱的！而且这缺钱也是正常的！这主要是由于当前的大环境造成的。

很多人都认为华为这2年都保持着很好的增长，每年营收几千亿，利润几百亿，应该是不缺钱的。这种想法正常情况下是没错的，但显然今年出现了不正常的额外情况，我想这点不需要多说吧，美国的封堵必然会造成华为的一些困境。那么存在哪些困境以及哪些缺钱的地方呢?

1、囤货备战： 在今年5月美国正式对华为宣布进行封堵后，坊间流传的消息是华为已经意识到可能存在的风险，并且提前做了准备，这其中诸多准备之一就是囤货，很多元器件早就提前做了规划，大量采购。

同时，在美国的禁令正式生效前，华为又是紧急进行了采购，也包括美国这边的公司也是大力配合，尽可能的利用那段空余时间走流程出货。

这些提前大量的囤货显然都是要钱的，这必然也就挤占掉了部分华为的资金流。这两部分要放在正常期间，显然是没必要的，属于额外的支出。其实这个从去年的利润就能看出，华为2018年的成本就上升了，这其中就有囤货的成分在。

2、备胎转正： 禁令生效下，华为就公开宣称自己有备胎，未来将不得已进行转正。虽然这很振奋人心，但是备胎毕竟是备胎，转正也是需要加大投入的，也是需要烧钱的。

你看，海思宣布转正后，华为又新投了大量资金下去，没办法，转正了你研发的东西就更多了，自然得大量烧钱。目前华为拟建上海青浦研发、武汉海思工厂，这两项总投资就达到了130以，分别为109.85亿元和18亿元

同时，备胎的有些东西其实并未完全准备充分，现在要转正了就相当于要将原有的项目提前上线，这必然会加班加点的赶工，尤其是还未完成的自然又得加大研发力度，争取尽快转正。这方面典型的就是鸿蒙系统，按照华为原为的计划，鸿蒙要明年才上，结果现在这事一来，只能提前！这一提前，显然就得加大烧钱力度了！

3、其他困境： 美国封堵之后，未来华为手机的海外市场肯定会大幅度下滑，目前其实已经显现了，欧洲市场华为手机的份额掉的还是挺多的，未来新机器不能用GSM，可能还会持续下滑，这种都将造成华为利润的下降。

而华为为了能保持在5G上的领先，以及为了手机销量达到全球第一的成绩，未来在人才，技术研发上显然还会持续加大投入，这些无一例外都需要钱。

我们可以看看截至2019年6月，华为在建的一些项目和资金需求：贵安华为云数据中心投资79亿元， 华为岗头人才公寓项目 46.6亿，苏州研发项目 38亿元 、总投资的华为松山湖终端项目二期 30亿元， 松山湖华为培训学院19亿元。这些项目加上前面海思的项目，总资金规模就达到了340亿元，这相当于把2018年全年利润（593亿元）的6成砸进去了。

短期内一下子砸进去这么多钱也是不易啊！

因此，综合 起来看，华为短期内缺资金还是挺正常的，毕竟现在各方面华为都需要烧钱，基础建设、人才招募、技术研发等等。这次募集总计也就60亿元资金，就规模而言其实也不大，但应该能缓解华为的资金压力，同时也可以看出华为对资金募集还是很控制，还是以自己需求为主，而不是乱搞。

近日工商银行发布了一则关于推荐华为投资控股有限公司注册发行中期票据的函件，从函件中可以看到华为拟发行票据募集不超过200亿的中期资金。

如果单单从华为对外发布的报表来看，华为并不缺钱，根据华为最近几个年度发布的合并报表，我们可以看到华为持有的现金类资产（包括现金、银行存款、短期可变现的票据及债券等）都在千亿以上，最近一期更是高达2800多亿，此外华为每年的经营性现金流入也近千亿，所以单从财务报表来看，华为一点都不缺钱。

如果你有关注资本市场就会发现，基本上任何一家上市企业都有银行融资或发债融资，那每个企业都缺钱吗？答案肯定是否定的，企业之所以融资，是因为企业是逐利的，当通过自身投资可以获得的收益超过融资的成本时，那么基本上每家企业都会融资，因为这是利用银行或投资者的钱为自己赚钱，这个就像很多人可以全款买房，但是却宁愿贷款一样，因为自己的资金可以用于创造其他更多的收益。

当然此次华为增加国内的融资也与其面临的国际形势有关，部分合作的外资银行减少或中断与华为的合作，所以华为提前增加国内融资有备无患。

企业的发展成长历程中，进行融资属于一个极其正常的现象，一家企业只要他利用融资创造的收益高于他融资的成本，那么企业的经营和融资就是良性的，可持续性。恰恰华为就是这样的一家企业，因此大家不用过份解读与担忧。其实在这之前华为也一直都有融资，只不过以往华为比较低调，在孟晚舟事件之前知道、了解华为的人较少，当时华为的一举一动还没有如同现在一样都在国人的聚光灯下。

华为境内发债，募集60亿，补充营运资金。这样做不是因为华为缺钱，而是因为华为需要拓宽融资渠道。为以后的发展未雨绸缪。 华为之前从未在国内发行过债券。之前曾经4次在国际市场发行过美元债券，共计45亿美元，尚未到期。 在美国对华为打压的背景下，华为在国际市场募集美元债券将变得困难，此次在国内募集人民币债券是一次试水。 企业并不应该在缺钱的时候募集资金，只有不缺钱的时候才能募集到足够低利率低成本的债券。而此次华为募集债券显示无担保，无抵押，就表明了华为的态度，不缺钱才会有这种底气。 2016-2018年及2019年上半年，华为营业收入分别为5180.68亿元、5984.80亿元、7151.92亿元和3965.38亿元，净利润分别为370.52亿元、474.55亿元、593.43亿元、349.04亿元。截至2019年上半年底，华为净资产、总资产分别为2454.87亿元和7057.16亿元。而现在华为的货币现金高达2497.31亿元。华为当前明显是不缺钱的。 华为国内发债是为了持续优化资本架构，保证公司财务稳健。中国债券市场容量已经全球第二。华为通过境内发债打开境内债券市场，将进一步丰富融资渠道，优化华为整体融资布局。

华为运营所需要的资金来自企业自身经营积累、外部融资两部分，自身经营积累过去5年占比约90%，外部融资过去5年占比约10%。但由于外部环境变化，华为在国际市场面临的压力不断加大，尤其是境外融资陷入停滞。 华为当前又急切地需要加大研发投入，加强自身技术能力，以推进5G业务发展。资金投入的巨大需求要求华为拓展国内债券融资，为长远发展打好基础。

⑶ 美国针对金融危机采取的措施

美欧英日两天狂砸3000亿剿杀金融危机
美联储9月16日宣布，通过隔夜回购协议向金融体系注资500亿美元。这也是该行连续第二天大举注资。9月15日，美联储已向美国银行体系注资700亿美元，为“9·11”以来最大规模的单日注资行动。

美联储出手拯救AIG 友邦保险虚惊一场 2008年09月22日18:11 财富时报

美德两国出台金融股卖空禁令 2008年09月20日22:40 CCTV

美联储将向银行业提供9000亿美元现金贷款 2008年10月07日14:02 中国新闻网

全球央行史无前例集体大降息 解决流动性问题 2008年10月09日07:16 南方网

AIG再获美联储378亿美元注资 2008年10月10日06:08 东方网

美政府大萧条以来首次购买银行股份 2008年10月11日09:53 腾讯财经

美国2500亿美元注资银行业 公布银行注资额 2008年10月15日07:11 中国证券报

美联储上调准备金利息支付 2008年11月06日08:05 腾讯财经

美国财政部本周将向九家银行注资1250亿美元
中新网10月27日电 据香港媒体报道，美国财政部表示，本周会向九家银行注资1250亿美元。

美联储本月第二次降息 美基准利率降至四年低点
中新社纽约十月二十九日电(记者 魏晞)美联储为期两天的例行货币政策决策会议周三结束。会后，联邦公开市场委员会决定降低联邦基金目标利率五十个基点，至百分之一 。

美联储与四国央行建立各300亿美元货币互换安排
中新网10月30日电 综合外电报道，美联储(Fed)周三宣布与四国央行建立货币互换安排，旨在改善全球金融市场的流动性。

传美拟斥6000亿美元按揭担保 救300万财困业主
中新网10月31日电 次按问题令美国楼价大跌，美国数以百万计屋主面临收楼。据香港《文汇报》31日援引外电报道，消息指财政部和联邦存款保险公司(FDIC)的官员即将达成协议，同意提供高达6000亿美元按揭担保，协助300万财困屋主。如果消息属实，标志政府将动用联邦救市措施以外的资金拯救楼市。

美政府再斥资335.6亿美元购买21家银行股份 2008年11月18日10:03 新华网 刘洪

⑷ 中国企业为什么要在美国退市，回到国内上市

最近几年我们发现很多原先在美股退市的中概股陆续在美股退市后，回到A股重新上市，很多投资者表示不理解，美国是全球的金融中心，吸引着全球的资本参与其证券交易，而且各项制度完善，只要公司的业绩较好或者成长性较好都能够得到美股市场投资者认可，比如阿里巴巴在美股上市股价也是一路走高，并且大家讨论最多的也就是拼多多的股价也是一路走高，虽然目前其没有正式盈利。

但股价却是屡创新高，投资者看好的是其的特别的商业营销模式和公司营收情况，包括其客户流量等，看好的投资者不是看好现在的盈利能力，而是其成长性，一旦商业模式成型后和行业地位站稳，公司能够短期快速盈利，通过这类公司的上涨我们能够发现

美股市场的一些投资者包括一些机构投资者投资还是较为理性，如果好的公司能够在美股上市后能够发展和成长的较好，而我们A股主要是题材性的炒作，市场投资者都在挖掘一些短期题材炒作，相比之下美股市场更成熟，长期发展前景较好，为什么很多中国企业还要再美股退市呢，下面我们来重点讨论这类现象的原因。

中国资本市场的逐步成熟和改革这几年中国资本市场在逐步改革，各项制度趋于成熟后，吸引更多的中概股回归，原来我国是实行的核准制的上市制度，很多公司根本不符合A股的上市条件，比如之前阿里，腾讯等都不符合A股上市条件，很多企业是被迫后选择美股上市。

随着资本市场的逐步改革，我们注册制下的科创板在去年已经正式上线，再次创业板也要实施注册制，这让很多原本无法在A股上市的企业，都能够选择在A股上市完成融资，比如国家之前设立的CDR等，也鼓励一些中概股回归A股上市等，目前国内资本市场快速发展，政策红利较多，这就导致很多中概股的回归A股的兴趣，国内条件明显好于美国。总结：以上我们从三个方面重点讲解了中概股选择在美股退市，选择在A股上市的原因，很多中概股企业在美股收到不公平的待遇，再次的A股的特点，中国资本市场的逐步发展，国内上市条件越来越好，市场的活跃度好于美国市场，政策鼓励等感觉写的好的点个赞呀，欢迎大家关注点评。

总结：以上我们从三个方面重点讲解了中概股选择在美股退市，选择在A股上市的原因，很多中概股企业在美股收到不公平的待遇，再次的A股的特点，中国资本市场的逐步发展，国内上市条件越来越好，市场的活跃度好于美国市场，政策鼓励等感觉写的好的点个赞呀，欢迎大家关注点评。

⑸ 美国 *** 债务历史数据

一、美国债务上限的历史数据

以下是美国 *** 借款上限历史数据的总结。（单位：10亿美元） 统计日期 债务上限 债务上限相当于GDP比例 2011年 2010年 14,290 92.1% 2009年 12,100 84.1% 2008年 10,610 70% 2006年3月 8,965 70.3% 2004年11月 8,184 69.2% 2003年5月 7,384 68.9% 2002年6月 6,400 61.9% 1997年8月 5,950 71.0% 1996年3月 5,500 72.1% 1993年8月 4,900 74.1% 1990年11月 4,145 70.9% 1989年11月 3,123 56.5% 1987年9月 2,800 58.7% 1986年8月 2,111 47.7% 1985年12月 2,078 48.1% 1984年10月 1,824 45.8% 1984年7月 1,573 40.2% 1984年5月 1,520 39.9% 1983年11月 1,490 41.5% 1983年5月 1,389

二、全球债务历史新高为什么会历史新高 具体是什么原因

国际金融协会（IIF）日前发布的全球债务数据显示，2018年第一季度，全球债务从2017年12月31日的238万亿美元，增长超8万亿美元，至历史新高247万亿美元，同比增长11.1%。

全球债务历史新高是怎么回事_为什么债务历史新高 目前，全球债务已经占全球GDP的318%，更令人担忧的是，这是自2016年三季度以来，全球债务占GDP比率首次增长。 基于该趋势，IIF董事总经理Huan Tran警告称，虽然只要没有出现严重的经济放缓，凭借延期和再融资，债务数额尚在可控范围内，但是全球经济增长正失去动力，同步复苏告终。

更令人忧心的是，随着美联储加息步伐加快将增加借贷成本，或将导致债务违约激增。IIF高级主管Sonja Gibbs则表示，由于债务和融资成本增加，少数几个发达经济体的 *** 债务危机风险加大，凸显了日益恶化的全球债务威胁。

IIF也表达了对新兴市场的债务担心。一季度，新兴市场债务增加了2.5万亿美元，创下58.5万亿美元的新纪录。

其中巴西、沙特、尼日利亚和阿根廷的 *** 债务增幅最大，阿根廷和尼日利亚美元再融资风险较高。 非金融企业负债总额最大 根据IIF发布的追踪数据显示，2018年第一季度家庭、 *** 、非金融机构债务总额为飙升至186万亿美元，这其中家庭负债总额为47万亿美元，非金融机构债务总额为74万亿美元， *** 部门负债总额为67万亿美元；而金融部门负债上升至61万亿美元，创记录高早唯位。

由上述数据可知，非金融企业负债总额已经超过金融企业，成为负债总额最大的部门。 其中，在地域上来看，非金融公司债务在加拿大、法国和瑞士创下历史新高，美国 *** 债务与GDP的比例上升至101%。

过高的债务持有量，容易引发信贷风险 对于一般读者而言，几百万亿的负债持有量仅仅是一串数字，并没有什么深刻的概念。如果把范围缩小一点，全球的经济体看做成一个企业，那么债务持有量的上升可以看出企业举债扩张。

这个例子就很容易被读者所理解，企业举债扩张无疑是加重了企业负担，增加企业的经营风险，一旦市场出现波动，资金流断链，就会引发财务危机，严重时企业可能面临停产倒闭。 然而全球经济相对一个企业而言要更为复杂，全球债务持有量上升意味着越来越多的个人、企业和 *** 一直在不断的借款，换个角度讲就是，债务的清偿方面遇到了问题。

虽说在经济保持稳定发展的情况下，债务问题可以通过延期和再融资得到解决。然而，一旦经济增速放缓，各经济体所面临的信贷风险将会增加。

以美国为例，利率和信贷同步增长，借款成本也随之增加，未来可能面临更高的违约数量。 IIF数据显示，第一季度新兴经济体债务总量增加至58.5万亿美备简元，受利率指标上升的影响，大部分新兴经济体浮动债券持有人将面临更大的风仿睁裤险。

而成熟经济体对浮动利率债券的依赖性更高，因此全球债务持有量的上升不得不引起各个国家的重视。 首页 → 九号娱乐 → 今日热点 → 全球债务历史新高是怎么回事_为什么债务历史新高 全球债务历史新高是怎么回事_为什么债务历史新高 相关下载相关文章发表评论 2018/7/13 9:12:48来源：本站原创作者：嘴强王者人气：46 第 2 页 全球债务最高的国家 全球债务最高的国家 据国外媒体统计，如果把全球所有国家 *** 债务加在一起，总量已经高达63万亿美元。

而且，这个规模还在不断的上升。 今天，我们就来看看全球各国的债务规模情况。

首先，我们来看看全球债务规模的分布情况： 美国和日本合计占全球债务总额一半 据统计，美国的债务总额已经已经达到20万亿美元的水平，占全球债务总额的31.%。日本紧随其后，占全球债务总额的18.8%，其中债务占日本GDP239.3%。

美国和日本合计差不多背负了全球一半的债务。 其他国家较多的有中国（7.9%）、意大利（3.9%）、法国（3.8%）、英国（3.7%）、德国（3.8%）、加拿大（2.3%）、印度（2.5%）、巴西（2.2%）。

各国占全球债务的比例 全球债务最多的五个国家 排名前五的国家，累计债务总额合计为41.6万亿美元，占了全球的66%。美国和日本毫无悬念的排名前两位。

其中，美国的债务占GDP的比重达到了107.1%，日本更是高达239.3%。中国排名第三，总额为4.97万亿美元。

意大利和法国位列第四和第五位。

三、全球债务历史新高 受影响最大的是哪些国家

国际金融协会（IIF）每个季度都会对外公布新的全球债务总额，但每次公布的结果都有一个共同点——创历史新高，这次也不例外。

国际金融协会（IIF）日前发布的全球债务数据显示，2018年第一季度，全球债务从2017年12月31日的238万亿美元，增长约9万亿美元，至历史新高247万亿美元，同比增长11.1%。 目前，全球债务已经占全球GDP的318%，更令人担忧的是，这是自2016年三季度以来，全球债务占GDP比率首次增长。

基于该趋势，IIF董事总经理Huan Tran警告称，虽然只要没有出现严重的经济放缓，凭借延期和再融资，债务数额尚在可控范围内，但是全球经济增长正失去动力，同步复苏告终。IIF高级主管Sonja Gibbs则表示，由于债务和融资成本增加，少数几个发达经济体的 *** 债务危机风险加大，凸显了日益恶化的全球债务威胁。

IIF也表达了对新兴市场的债务担心。一季度，新兴市场债务增加了2.5万亿美元，创下58.5万亿美元的新纪录。

其中巴西、沙特、尼日利亚和阿根廷的 *** 债务增幅最大，阿根廷和尼日利亚美元再融资风险较高。 尽管目前全球经济处在2011年以来的最强上行态势之中，但全球的负债压力令IMF原本对经济的乐观展望蒙上阴影。

IMF在近期报告提及，目前，全球债务规模已经膨胀至超过十年前金融危机的高位，而且，世界经济的债务风险正加剧，许多经济体或是在融资状况收紧时更难偿还债务。 事实上，“这些债务永远无法偿还，也无法在利率正常化时融资”。

IIF董事总经理Huan Tran警告称，“ *** 、企业和个人可能无法偿还债务，或者只是付利息”。不过，债务经济是目前世界经济的通用模式，但是长此以往的后果就是会让全球经济增长正失去动力，同步复苏告终。

这一点在美国经济身上表现的特别明显，IIF数据显示，美国 *** 债务与GDP比飙升至101%，要远高于像加拿大、法国等国家，而且，美国目前的发债举措正在给全球经济增长蒙上一层阴影——债务增速加快，而美联储加息增加借贷成本，可能导致债务违约激增。 据美国国会预算办公室（Congressional Budget Office）在今年4月份估计，今年的联邦预算赤字将达8040亿美元，从2020年开始每年的赤字规模更是将超过1万亿美元，同时，像美国的大规模减税、增加 *** 开支及包括基建等预算等在未来几年会给美国增加巨量的债务没有统计在内。

IMF最新的一份研究报告称，“和平时期的债务膨胀程度从未如此之高，但现在高水平的家庭债务加深并延长了一个国家经济的衰退，目前，美国国内的家庭债务正处于经济衰退前的水平，并创造了一系列大量的经济陷阱”，下面的图表可以帮助读者朋友理解这个过程的发生原理： 也就是说，低利率或负利率会导致 *** 不负责任的赤字支出，这就是为什么全球债务从2006年的120万亿美元变为现在的247万亿美元的原因了。 对此，冯格雷耶斯（Egon von Greyerz）认为，世界经济的以下五大风险或正在酝酿之中，最重要一点这些都与债务和货币问题密切相关： 全球债务膨胀—这些债务永远无法偿还，也无法在利率正常化时融资；全球无资金储备的负债高企—这笔负债永远无法兑现；全球中央银行们的资产负债表超额—都是无力偿还的；美国资不抵债—只有被高估的美元在苦苦支撑；大多数工业化国家和新兴国家只有在量化宽松政策下才能生存—这不是长远之计。

这张美元图片请欣赏一下/ 图片来源Metamag 美元脱离金本位后，利用美元储备货币地位获得货币信用特权，通过奢侈的印美元来购买全世界的商品，进而形成贸易赤字和对世界的资本输出（也含通胀），但这样做的前提是 *** 负债率处于低位，但今天，正如IIF报告指出的那样，其负债率已经处于约101%的高风险值上，如果继续按以往的套路，则意味着美元和债务需要继续扩大发行。 资料来源WIND 而当债务规模和债券价格继续下跌的时候，则意味着美国财政或将会走向债务危机（利息支出增加），而债务危机就意味着美元会慢慢丧失货币信用红利（据IMF报告显示，美元的国际储备份额目前已经下跌至五年最低水平就是最好的注脚），这更意味着美国经济会丧失靠发债驱动经济的底牌，换句话说，欠债上瘾的美国经济将会收到“病危通知书”，而以上发生的事实或就是让美元（货币信用）紧张的事，要知道，信用才是一个国家经济的战略制高点，货币的信用更是一个国家的经济命脉。

事实上，以美国的高企债务只是全世界债务的一个典型案例，并且，受美国债务策略的影响，越来越多的国家，似乎都将经济循环的希望寄托在债务身上，比如，日本的公共债务总额已达到该国GDP的200%，而像印度、越南等近年经济增速较快的新兴市场国家，其债务隐患的风险或远高于其亮眼的经济指数。

四、2009年美国欠债多少

2009年全球 *** 债务36万亿美元，发达国家占3/4，其中美国占比约1/2（大约18万亿美元）。

*** 债务（亦称公债）是指 *** 凭借其信誉， *** 作为债务人与债权人之间按照有偿原则发生信用关系来筹集财政资金的一种信用方式，也是 *** 调度社会资金，弥补财政赤字，并借以调控经济运行的一种特殊分配方式。 *** 债务是整个社会债务的重要组成部分，具体是指 *** 在国内外发行的债券或向外国 *** 和银行借款所形成的 *** 债务。

*** 债务（Governmentdebt）分为中央 *** 债务和地方 *** 债务。中央 *** 债务即国债，是中央 *** 为筹集财政资金而举借的一种债务。除中央 *** 举债之外，不少国家有财政收入的地方 *** 及地方公共机构也举借债务，即地方 *** 债务。由于中国地方 *** 尚不能举债，因此中国的 *** 债务即为国债。

美国公债最早起源于美国建国初期大陆会议发行的战争公债。1789年联邦 *** 成立后，把以前的内外债连同未付利息一起，都按票面价值换成了联邦 *** 长期国债，总金额约为0.75亿美元。此后，由于20世纪30年代的世界经济危机，在凯恩斯宏观经济思想的影响下，美国总统罗斯福实行“新政”，采取赤字政策 *** 经济复苏，大量发行公债弥补财政赤字，再加上美国参加第二次世界大战支付了巨额的军费，到1946年，美国公债总额达2694 亿美元。二战后，美国公债除少数年份有所下降以外，从总的来说，其数额是呈不断增加的趋势，而且增加的速度越来越快。1950年美国公债为2567亿美元，1960年为2900亿美元，1970年为3826亿美元，1980年为9307亿美元。进入20世纪80年代以来，美国公债增加更为迅速。50年代年平均增加1.1%,60年代年平均增加4.7%,70年代平均增加14%，而1981-1985年则每年平均以19.28%的速度递增。到2009年美国公债达18万亿美元，约占全球公债的二分之一。

五、美国历史上发生过多少次债券评级降低事件

[近百年来首次出现的标志性事件]标准普尔下调美国3A *** 信用评级至AA+

这是美国历史上首次失去AAA信用评级。

标普指出，调降评级主要由于美国 *** 与国会达成的债务上限协议，缺少标普所预期的举措以维持中期债务稳定。同时，标普维持美国短期 *** 信用评级“A-1+”不变，评级展望负面。

美国债务违约警报解除后，另外两大评级机构穆迪与惠誉均维持美国AAA信用 *** 评级，惟评级展望均为负面。其中穆迪指出，在四种情况下可能调降美国信用评级，分别是未来一年美国财政政策自律性变差、2013年未采取进一步财政改革措施、经济增长前景严重恶化以及美国 *** 借贷成本较目前水平显著上升。

六、怎样看待美国的债务信用评级下降

美国 *** 信用评级下降标志着一个时代的终结

美国 *** 信用评级下降的消息终于还是来了，其实照我看美国早就是一个空壳了，为啥还能维持AAA的评级标准？实在是令人费解。目前美国 *** 债务规模已经达到了GDP的100%。而标准普尔仅仅将美国 *** 信用评级从AAA降低到了AA+，这是远远不够的。

我们应该给标普以赞扬，因为他是第一个敢这么做的，另外两家评级公司穆迪和惠誉仍然维持美国AAA的评级，标普是跨出第一步的人。更有趣的是美国 *** 的反应，消息发布之后美国财政部立刻表示，标普肯定把数据给算错了，多算了2万亿美元的债务。2万亿可不是个小数目，中国全国税收总额都达不到2万亿美元的规模，而这么大的数字可能会被算错吗？从标普开始公布 *** 信用评级以来，美国人就一直是AAA，这次历史性的降低，意味着什么呢？

让我们先来看看标普是怎么说的。标准普尔在公开的新闻稿中对美国国会通过提高债务上限法案表示认可，但对国会和 *** 解决金融问题的能力表示“悲观”，严厉批评美国政治系统瘫痪，认为他们无力将法案落实，实现长期的债务稳定。标普这是在批判美国民主体系的效率低下吗？民主党和共和党一定要在最后截止日期之前几小时才能达成协议，双方都想要把秀作足，而最终讨论出来的解决方案其实人人都想得到：提高债务上限。因为他能做的也只剩下这个了。我还想问问中国的那些经济学家，美国国债还是你们所认为最安全的投资吗？

*** 信用遭降级，这对寅吃卯粮的美国 *** 来说无异于雪上加霜，好债券的利息是很低的，垃圾债的利息最高，因为垃圾债最可能违约。这会直接导致融资成本的提升，这是因为美国 *** 发行的债券信用将降低，债券价格将下降，发行同样的债券必须要支付更多的利息才会有人来买。标普的突然袭击让本就暴跌的欧美股市继续大跌，所以很多投资者对标普非常不满。但是标普其实只是大声说出皇帝没有穿衣服的小孩而已，而且他也说的很含蓄，他只是说皇帝没有穿外套，还没敢说皇帝是在裸奔。穆迪和惠誉则根本不敢出声。

美国 *** 信用降级会不会导致美元指数大跌呢？这个情况就有点复杂了。因为欧洲也不比美国好多少，美元指数中欧元的权重最大，所以现在还说不准美元指数会怎么走。投资者抛售美元难道购买欧元吗？欧元也一样烂啊！这就像周星驰电影《唐伯虎点秋香》中的一个情节，唐伯虎准备卖身葬父，此时跑来一个家伙说要卖身葬全家。唐伯虎火大，立马把自己手臂打断，这样可以更惨一些。那人也火大，直接把自己打死，因为这样最惨了。美国和欧洲现在就是这俩人互相比惨。

中国可能会有不少人感到高兴，因为美帝终于要完蛋了，但我提醒一句，一个人从壮年开始，身体走下坡路，但是到死还有好几十年，因为还有一个漫长的老年期，美国也一样。我们可以把美国历史上首次丧失AAA评级看作是一个开始，衰落的道路是漫长的，同时是不可逆转的，不要幻想什么中兴，那是不可能发生的事情。

接下来美国人能够做的唯一一件事就是印钞票，这是历史上每一个遭遇财政危机的 *** 都会做的事情，而中国人还会继续将自己的血汗贡献给美国人，然后换取那一点不断贬值中的绿纸片。因为咱们的 *** 的特色是：就算东西都烂了要扔掉了，也不会分享给你吃的，这才是中国特色。

七、中国为什么会成为美国的最大债务过呢

中国全身而退的机会几乎为零 “两房”终获美国 *** 出手搭救，这让包括中国在内的“两房”债权人松了一口气。

然而美国 *** 的出手意味着美国财政赤字将创历史新高，美国国债的信用评级可能被调降，或将包括中国在内的美国国债债权人套得更深。 “只要有如此规模庞大的外汇储备在，那么不是这里损失，那里也会损失。”

社科院国际金融室副主任张斌昨天表示，被美国国债深套， *** 财富基金或外汇储备出海抄底不成，反成“垫被”的不只是中国，这是包括日本在内的许多国家的共同困境，“问题的症结在于我们是否需要那么多外汇储备？” “两房”获救的悖论 公开资料显示，“两房”共持有5.4万亿美元的未清偿债务，约占美国住房抵押贷款市场总规模的40%。如果“两房”破产倒闭，全球金融市场将出现大幅动荡，那些“两房”的债权人处境可想而知。

对于美国 *** 的救助计划，中国社科院世界经济与政治研究所国际金融研究中心秘书长张明分析认为，这意味着2008年美国 *** 的财政赤字将达到历史新高，与“两房”资产组合有关的信用风险，大部分将转移到美国 *** 的资产负债表上。新增美国国债的信用评级可能被调降，存量国债的市场价值可能缩水，从而给国际债权人造成资产损失。”

而据美国财政部国际资本流动报告数据显示，截至2008年6月，我国持有美国国债5038亿美元。 “不是这里亏，就是那里亏，羊毛都是出在我们身上。”

张斌形象地说，“毫无疑问，在美国爆发的这场次贷危机中，包括中国、日本等国在内的国家，成了强有力的买单者。” 对此，商务部国际贸易经济合作研究院副研究员梅新育的看法较为乐观。

他表示，我国外汇储备管理采用“持有到期”的策略。存量美国国债市值降低，这对于持有债券不到期就转手的投资者来说有损失，但官方储备管理通常是持有债券到期收回本息。

买还是不买“都是亏” 作为美国国债的最大持有者之一，中国央行目前正为如何处置所持美国国债感到左右为难：如果央行停止购买美国债券，其原有投资将陷入亏损，因为购买美国国债收益率仅3%；如果继续购买，人民币的升值因素也将导致亏损。 “除了收益率损失外，央行所持美元债券还将遭受汇率损失和价差损失。”

海通证券宏观经济高级分析师陈勇称。 尽管遭遇多重风险，央行目前却无法停止继续购买美元债券，因为这将导致美元贬值，引发中国原有投资进一步损失。

陈勇表示，这一两难处境是人民币汇改滞后所造成的，由于结售汇机制，央行不得不持有巨额外汇储备，也不得不持有巨额美元债券资产；而美元一旦恶化，“我们是大户”，风险自然更大些。 *** 上周五报道称，因在美国公债和抵押贷款市场的投资价值缩水，央行已经开始与中国财政部就充实其资本金的方式问题进行了会谈。

该报称，财政部最有可能采取的方式是，直接将其他 *** 机构的债券转至央行。报道还称，由财政部注资将降低央行独立性。

财政部对人民币升值一直抱反对态度，这或将对央行产生一定影响 “仅仅是冲击的开始” 在张明看来，持有1.8万亿美元外汇储备之后，中国已被美国资本市场深度套牢，全身而退的机会几乎为零。他分析称，中国 *** 很难通过多元化外汇储备来规避风险。

如果中国每年不购买1500亿美元左右的机构债，而改为购买其他金融产品，将会面临其他问题。例如，如果中国 *** 购买更多美国国债，将会导致国债收益率下降；如果购买更多企业债，外汇储备面临的风险将会上升。

当然，中国可以转而购买其他国家的金融资产，但是这种做法也存在许多问题。例如，欧元资产太贵，日元资产收益率太低。

任何国家资本市场的交易成本都高于美国。 “如果我们不下决心纠正国际收支双顺差格局，那么中国的宏观经济、中国的外汇储备资产的安全将面临越来越严重的冲击，‘两房’危机可能仅仅是冲击的开始。”

张明说。 外管局出手的尴尬 不仅仅是持有巨额美元债券资产。

值得一提的是，尽管中投屡战屡败，但中国外储出海的步伐依然“矫健”。据财经网报道，截至今年8月底，中国外管局已在近50家英国上市公司分持1%以下的股权，这些公司既包括巴克莱银行、苏格兰皇家银行、英国天然气公司、吉百利、英国电力公司、联合利华、乐购、传播公司等，还有力拓、必和必拓亦名列其中。

而此次外管局上阵，外汇储备的大规模出海欧洲似乎运气也并不好，恰恰赶在“欧元区的危机”，变身成了“欧元或英镑资产”。就在这个8月，欧元区的“次贷问题”开始浮现，长期坚挺的欧元和英镑大幅跳水。

统计显示，自8月11日-9月8日间，欧元兑人民币贬值5.45%，兑美元贬值4.74%。

⑹ 美联储不断收紧货币政策，近期释放出哪些信号美国融资环境现恶化苗头

美联储不断收紧货币政策，并且一直在释放继续加息的信号，从中可以看到出美国融资环境出现了恶化的苗头。这对于美国的企业来说是非常负面的消息，因为融资变得越来越艰难了，企业的经营可能就会遭遇到非常大的波折，甚至有可能破产。

由于经济的全球化以及经济联系的密切越来越深，所以一个国家的发展就会影响到其他国家，特别是超级大国美国。

⑺ 美国次贷危机的节点

美国次贷危机（subprime crisis）是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场
其中重要的发展事项：具体节点如下：
2007年2月13日
美国抵押贷款风险开始浮出水面；
汇丰控股为在美次级房贷业务增18亿美元坏账拨备；
美最大次级房贷公司Countrywide Financial Corp减少放贷；
美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial发布盈利预警；
2007年3月13日
New Century Financial宣布濒临破产；
美股大跌，道指跌2%、标普跌2.04%、纳指跌2.15%；
2007年4月4日
裁减半数员工后，New Century Financial申请破产保护；
2007年4月24日
美国3月份成屋销量下降8.4%；
2007年6月22日
美股高位回调，道指跌1.37%、标普跌1.29%、纳指跌1.07%；
2007年7月10日
标普降低次级抵押贷款债券评级，全球金融市场大震荡；
2007年7月19日
贝尔斯登旗下对冲基金濒临瓦解；
2007年8月1日
麦格理银行声明旗下两只高收益基金投资者面临25%的损失；
2007年8月3日
贝尔斯登称，美国信贷市场呈现20年来最差状态；
欧美股市全线暴跌
2007年8月5日
美国第五大投行贝尔斯登总裁沃伦-斯佩克特辞职；
2007年8月6日
房地产投资信讬公司American Home Mortgage申请破产保护；
2007年8月9日
法国最大银行巴黎银行宣布卷入美国次级债，全球大部分股指下跌；
金属原油期货和现货黄金价格大幅跳水；
2007年8月10日
美次级债危机蔓延，欧洲央行出手干预；
2007年8月11日
世界各地央行48小时内注资超3262亿美元救市；
美联储一天三次向银行注资380亿美元以稳定股市；
2007年8月14日
沃尔玛和家得宝等数十家公司公布因次级债危机蒙受巨大损失；
美股很快应声大跌至数月来的低点；
2007年8月14日
美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市；
亚太央行再向银行系统注资；
各经济体或推迟加息；
2007年8月16日
全美最大商业抵押贷款公司股价暴跌，面临破产；
美次级债危机恶化，亚太股市遭遇911以来最严重下跌；
2007年8月17日
美联储降低窗口贴现利率50个基点至5.75%；
2007年8月20日
日本央行再向银行系统注资1万亿日元；
欧洲央行拟加大救市力度；
2007年8月21日
日本央行再向银行系统注资8000亿日元；
澳联储向金融系统注入35.7亿澳元；
2007年8月22日
美联储再向金融系统注资37.5亿美元；
欧洲央行追加400亿欧元再融资操作；
2007年8月23日
英央行向商业银行贷出3.14亿英镑应对危机；
美联储再向金融系统注资70亿美元；
2007年8月28日
美联储再向金融系统注资95亿美元；
2007年8月29日
美联储再向金融系统注资52.5亿美元；
2007年8月30日
美联储再向金融系统注资100亿美元；
2007年8月31日
伯南克表示美联储将努力避免信贷危机损害经济发展；
布什承诺政府将采取一揽子计划挽救次级房贷危机；
2007年9月1日
英国银行遭遇现金饥渴；
2007年9月4日
国际清算银行与标普对次级债危机严重程度产生分歧；
2007年9月18日
美联储将联邦基金利率下调50个基点至4.75%；
2007年9月21日
英国诺森罗克银行挤兑风波导致央行行长金恩和财政大臣达林站上了辩护席；
2007年9月25日
IMF指出美国次贷风暴影响深远，但该机构同时认为各国政府不应过度监管；
2007年10月8日
欧盟召开为期两天的财长会议，主要讨论美国经济减速和美元贬值问题；
2007年10月12日
美国财政部本着解决次贷危机的宗旨，开始广开言路 改善监管结构；
2007年10月13日
美国财政部帮助各大金融机构成立一支价值1000亿美元的基金（超级基金），用以购买陷入困境的抵押证券；
2007年10月23日
美国破产协会公布9月申请破产的消费者人数同比增加了23%，接近6.9万人；
2007年10月24日
受次贷危机影响，全球顶级券商美林公布07年第三季度亏损79亿美元，此前的一天日本最大的券商野村证券也宣布当季亏损6.2亿美元；
2007年10月30日
欧洲资产规模最大的瑞士银行宣布，因次贷相关资产亏损，第三季度出现近5年首次季度亏损达到8.3亿瑞郎；
2007年11月9日
历时近两个月后，美国银行、花旗银行和摩根士丹利三大行达成一致，同意拿出至少750亿美元帮助市场走出次贷危机；
2007年11月26日
美国银行开始带领花旗、摩根大通为超级基金筹资800亿美元；
2007年11月28日
美国楼市指标全面恶化；
美国全国房地产经纪人协会声称10月成屋销售连续第八个月下滑，年率为497万户，房屋库存增加1.9% 至445万户
第三季标普/希勒全美房价指数季率下跌1.7%，为该指数21年历史上的最大单季跌幅
2007年12月4日
投资巨头巴菲特开始购入21亿美元得克萨斯公用事业公司TXU发行的垃圾债券
2007年12月6日
美国抵押银行家协会公布，第三季止赎率攀升0.78%
2007年12月7日
美国总统布什决定在未来五年冻结部分抵押贷款利率
2007年12月12日
美国、加拿大、欧洲、英国和瑞士五大央行宣布联手救市，包括短期标售、互换外汇等
2007年12月14日
为避免贱价甩卖，花旗集团将SIV并入帐内资产
2007年12月17日
欧洲央行保证以固定利率向欧元区金融机构提供资金
2007年12月18日
美联储提交针对次贷风暴的一揽子改革措施
欧洲央行宣布额外向欧元区银行体系提供5000亿美元左右的两周贷款
2007年12月19日
美联储定期招标工具向市场注入28天期200亿美元资金
2007年12月21日
超级基金经理人BlackRock宣布不需要再成立超级基金
2007年12月24日
华尔街投行美林宣布了三个出售协议，以缓解资金困局
2007年12月28日
华尔街投行高盛预测花旗、摩根大通和美林可能再冲减340亿美元次贷有价证券

2008年
2008年1月4日
美国银行业协会数据显示，消费者信贷违约现象加剧，逾期还款率升至2001年以来最高
2008年1月16日
评级公司穆迪预测SIV债券持有者损失了47%资产
2008年1月17日
次贷亏损严重，标普评级公司开始对债券保险商实施新的评估方法
布什政府有意放松对房地美和房利美的监管
美国2007年12月新屋开工数量下降14.2%，年率为100.6万户，为16年最低
2008年1月21日
英国财政部要求有意收购诺森罗克银行的私营企业在2月4日前提交详细提案
2008年1月22日
美联储紧急降息75个基点,至3.50%,这是美联储自1980年代以来降息幅度最大的一次。
2008年1月24日
美国纽约保险监管层力图为债券保险商提供150亿美元的资金援助
2008年1月30日
美联储降息50个基点
2008年2月1日
美国1月非农就业人数减少1.8万，为2004年来首次减少
2008年2月9日
七国集团财长和央行行长会议声明指出，次贷危机影响加大
2008年2月12日
美国六大抵押贷款银行为防范止赎的发生，宣布“救生索”计划
巴菲特愿意为800亿美元美国市政债券提供再保险
2008年2月14日
美国第四大债券保险商FGIC宣布愿意分拆业务
2008年2月18日
英国决定将诺森罗克银行收归国有
2008年2月19日
美联储推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案，也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施
2008年2月20日
德国宣布州立银行陷入次贷危机
2008年2月21日
英国议会批准国有化诺森罗克银行
2008年2月28日
美联储主席伯南克声称即使通胀加速也要降息
2008年3月5日
美国2月ADP就业人数减2万多，美元兑欧元刷新历史新低
2008年3月7日
美联储宣布两项新的增加流动性措施，一是定期招标工具，二是决定开始一系列定期回购交易
2008年3月11日
美联储再次联合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性，缓解全球货币市场压力
2008年3月13日
美国财长保尔森和美联储主席伯南克等监管官员将提议对银行资本实行更严格的监管
美国官方首次预测经济衰退
2008年3月14日
美国投行贝尔斯登向摩根大通和纽约联储寻求紧急融资，市场对美国银行业健康程度的担忧加深
2008年3月17日
美联储意外宣布调低窗口贴现率25个基点，到3.25%
摩根大通同意以2.4亿美元左右收购贝尔斯登
2008年3月19日
美联储宣布降息75个基点，并暗示将继续降息
2008年3月20日
英国央行会见五大投行高级管理人员，首次表态将为国内银行提供更多资金援助
2008年3月24日
美国联邦住房金融委员会允许美国联邦住房贷款银行系统增持超过1000亿美元房地美和房利美发行的MBS
2008年3月27日
欧洲货币市场流动性再度告急，英国央行和瑞士央行联袂注资
美联储透过定期证券借贷工具向一级交易商提供了750亿美元公债
英国首相布朗和法国总统萨科齐举行会晤，讨论如何提高金融市场透明度和敦促国际主要金融机构改革
2008年3月31日
美国财长保尔森将向国会提交一项改革议案，加强混业监管
美国总统布什和英国首相布朗同意加强合作，应对金融市场动荡
2008年4月8日
IMF称全球次贷亏损一万亿美元
2008年4月9日
国际金融协会代表全球银行业巨头首次公开承认在此次信贷危机中负有责任
2008年4月10日
高盛再次宣布裁员，瑞银集团预测华尔街企业可能不得不裁减最多达35%的员工
美国参议院通过价值超过41亿美元的一揽子房屋市场拯救计划
高盛CEO称此次信贷危机可能已接近尾声
2008年4月11日
日本瑞穗金融集团预估瑞穗证券2007会计年度次级抵押贷款相关的交易损失达4000亿日元（折合39亿美元）
2008年4月12-13日
七国集团（G7）和国际货币基金组织（IMF）召开为期两天的会议，表达了对当前金融市场震荡的担心之情，并要求加强金融监管
2008年4月14日
德意志银行计划向私人股本公司最多出售200亿美元的杠杆相关债务
2008年4月15日
英国3月RICS房价指数跌至30年最低-78.5，低于-67.5的预期值
摩根大通分析师指出，此次全球信贷危机，很可能会在未来10年时间里继续影响市场
新加坡投资局有意参与瑞银150亿瑞郎的融资计划
花旗集团副总裁William Rhodes声称，美国经济正接近风暴中心，可能正处于衰退中
OECD预测全球次贷损失3500-4200亿美元
RealtyTrac Inc.报告美国3月房屋止赎率上升57%
英国银行业敦促政府干预市场，防止较小金融机构倒闭，确保新贷款来源
2008年4月16日
布朗出访美国，为信贷危机等问题寻求国际解决
美国3月新屋开工数量急剧下降11.9%，降至17年最低水平
美联储褐皮书指出各个地区的贷款标准，贷款需求下降
摩根大通季度报告好于预期，宣称次级贷将结束，并计划筹集60亿美元资本金
2008年4月17日
美林公司第一季净亏损达19.6亿美元，亏损大于预期，且为连续第三季亏损。该公司第一季度资产减记总额超过了65亿美元，并将再裁员3000人，预期未来数月的形势将“更加艰难”
2008年4月18日
花旗集团宣布，在冲减逾130亿美元损失后，一季度净亏损51.1亿美元，合每股损失1.02美元
东京三菱日联金融集团预计，截至3月31日的一财年内，该集团在次级贷上的相关损失为950亿日元（折合9.21亿美元）
上周LIBOR跳升了20个基点，表明美联储2008年4月将推出除降息25个基点以外更多的举措
2008年4月20日
美林首席执行官塞恩声称不赞成信贷危机最困难时期已经结束的观点
2008年4月21日
银行大型贷款商的资产负债表受到信贷紧缩的严重影响，为了应对这种不断增大的压力，苏格兰皇家银行将计划筹资120亿英镑（约合240亿美元）
英国央行宣布，将动用500亿英镑的政府债券，调换商业银行持有的抵押资产，以帮助银行业复苏
英国金融时报报道，面对信贷紧缩带来的困境，美国银行正计划出售所持中国建设银行的股份来筹集资金，以强化其资产负债表
欧洲央行行长特里谢表示，银行仍不愿借贷，因此市场调整尚未结束
2008年4月22日
美联储理事克罗兹纳指出，借贷修改案可能将解决抵押市场的部分问题
日本前内阁府高级官员渡边博史指出，亚洲各国政府应在2010年之前设立1000亿美元的外汇储备，以防止重蹈类似1998年的地区金融危机的覆辙
耶鲁大学著名经济学家Robert Shiller警告，此次美国房价可能将比"大萧条"时期的下滑程度更加严重，政府应该采取拯救行动，以防止数百万人失去住房
美国3月成屋销售月率下降2.0%，为493万户
瑞士央行向市场投放60亿美元
欧洲央行向银行出借150亿美元为期28天的美元资金
2008年4月23日
经济展望集团总经理伯纳德·鲍默指出美国经济问题严重，不大可能获得V型复苏
英国3月房屋贷款许可数量从2月的43,147件减少至35,417件，创纪录低点。英国房市前景不容乐观
德国Duesseldorfer银行将由德国银行协会接管
美国众议院金融服务委员会批准全国的地方政府收购已行使止赎权的住房
2008年4月24日
3个月欧元Libor周四再次上升，创4个月新高，显示货币市场持续紧缩
瑞信第一季资产减值53亿瑞郎，财务状况因此转盈为亏，净亏损达到21.5亿瑞郎
加拿大央行通过特别购买与附卖回协议向市场注资4.95亿加元
纽约联储宣布，根据扩大范围后的定期证券借贷工具进行的国债拍卖需求疲软，总共接到594.6亿美元的申购，低于招标金额750亿美元
美国财政部表示，将在下周一开始执行特殊退税政策，时间比财政部先前预期提早了5天
美国商业银行本周增加了在美联储贴现窗口的借款规模，而投资银行减少了对该融资工具的使用，信贷紧缩的重点已经从券商转移至存款机构
英国诺森罗克继宣布国有化后有可能决定裁员2000人
2008年4月25日
市场关于美联储降息周期将结束的预期增加，美元指数反弹至1个月来新高
美国3月份新屋销售进一步下滑，创1991年以来的最低水平
美国4月份消费者信心创1982年3月以来最低水平
2008年4月28日
著名投资人巴菲特声称，美国经济正在衰退中，并且程度将比大多数人所预期的更加严重。
美国人口普查局公布报告显示，2008年第一季度美国房屋空置年率刷新2.9%的历史高点。
2008年4月29日
英国3月购房抵押贷款许可数量跌至该数据开始统计以来的最低水平。
德意志银行宣布2003年以来首次出现净亏损
2008年4月30日
美联储降息25个基点，并在会后声明中去掉了“经济增长仍然面临风险”的措词
美国一季度GDP增长0.6%，但瑞士信贷认为主要依靠库存增加取得，对今后发展不利
英国HBOS增发40亿英镑股权，用以提高资本金规模，抵御不断恶化的市场环境
2008年5月1日
英国央行在金融稳定报告中指出，次贷亏损可能只有一千七百亿美元；各大银行同意在特别流动性计划中保留最低资产额
美国联邦存款保险公司认为市场即将度过信贷紧缩局面
美联储主席伯南克认为美国的学生贷款市场问题已不仅限于流动性问题
美国众议院批准总值三千亿美元的房屋市场援助计划
美国财长保尔森认为信贷危机已经过半
2008年5月2日
美国4月非农就业人数仅仅减少2万，失业率降至5.0%，结果好于预期
IMF主席卡恩担心美国4月就业报告的好局面昙花一现，认为2008年经济不会复苏
美联储将TAF规模从500亿美元扩大到750亿美元，同时扩大与欧洲央行和瑞士央行货币互换的额度
白宫表示，美国经济迄今为止并未出现衰退信号
英国Halifax 4月房价连续三个月下滑，月率跌1.3%，年率跌3.7%
2008年5月4日
美国FHFB指出，仅靠降息和减税不能解决次贷问题，美国政府必须积极行动起来
2008年5月5日
IMF前任主席拉托指出，信贷危机最困难的时期已经过去，美元2008年的反弹是正常的
美国 4月ISM非制造业指数为52.0，预期中值49.1，也处于2007年12月来最高水平
美联储通过隔夜回购操作向市场注入110亿美元临时储备金
伯克希尔哈撒维投资公司总裁巴菲特认为，美联储未来没有必要进一步降息
美联储调查显示，由于担心日益黯淡的经济前景，美国银行业继续收紧企业和消费者放贷的标准和条件
美联储前主席格林斯潘指出，2008年5月判定次级抵押贷款市场崩溃引发的信贷危机已经结束，还为时过早
美联储主席伯南克预计美国房市将进一步恶化并危害整体经济
2008年5月6日
美国财政部向贷款机构施压，欲加快解决抵押贷款问题
华尔街三大巨头——摩根士丹利、摩根大通和雷曼兄弟均计划在2008年5月精简员工人数
美联储提供了总额750亿美元的28天TAF
房利美宣布2008年第一季度损失21.9亿美元，每股亏损2.57美元，预计明年损失将继续恶化
美国众议院议长佩洛西呼吁实施第二轮经济刺激方案
欧洲资产最大银行瑞士银行证实，受巨额资产冲减拖累，第一季度出现115.4亿瑞郎（109.9亿美元）亏损。该行同时宣布，在2009年年中之前裁员5500人
2008年5月7日
美国前财长斯诺指出，美国正接近降息周期末端，但经济还将继续放缓
美国财长保尔森表示，美国金融市场正自信贷紧缩中逐渐恢复，信贷危机最糟糕的时期可能已经过去，但市场问题完全解决还需数月
美联储霍恩暗示利率已接近需调整的目标水平
美联储官员克罗兹纳表示，美联储非常重视房屋市场
美国3月NAR成屋签约销售指数下跌1.0%，为83.0，与预期持平
美国众议院将针对民主党提出的房市拯救计划展开辩论，该计划支持政府最终买入至多150亿美元的止赎房屋，并向大约50万户面临止赎的业主提供帮助；但白宫威胁将否决该计划
2008年5月8日
美国财长保尔森预计美国经济2008年晚些时候将加速，退税支票能立刻助其走出困境
美联储前主席格林斯潘表示，信贷危机最糟糕的阶段已经过去，但是房价的下跌仍有很长的一段路要走
欧洲两大央行均宣布维持利率，以对抗通胀
美国5月3日当周初请失业金人数减少1.8万,至36.5万人。结果好于预期
美国3月批发库存月率意外下降0.1%
美国众议院通过一项法案，建立规模为3000亿美元的抵押贷款保险基金，并向房屋所有者再提供数以十亿美元计的资助
2008年07月2日
纽约股市，美国最大汽车厂商通用汽车股价在收盘时跌破10美元关口，收于9.98美元，创1954年9月2日以来最低价。
2008年07月12日股价跌至50年来最低 通用公司隐现破产危机
2008年9月15日
美国第四大投资银行雷曼兄弟公司陷入严重财务危机并宣布申请破产保护，更加严重的金融危机来临。
欧洲央行当天宣布向商业银行系统共注资300亿欧元，期限为一天，平均利率为4．39%，高于欧洲央行主导利率4．25%的水平。这是欧洲央行自2007年夏季全球金融市场出现危机以来首次采取这种干预方式。
2008年9月20日
布什政府正式向美国国会提交拯救金融系统的法案，财政部将获得授权购买最高达7000亿美元的不良房屋抵押贷款资产。
美国政府希望2年内将所有问题解决掉，希望在这个问题影响实体经济之前把它解决掉，避免出现像30年代那样的大萧条。
2008年9月22日
德国财政部长施泰因布吕克在与西方七国集团财政部长和中央银行行长电话磋商后表示，西方七国集团其他成员国拒绝参与美国金融救援计划。
2008年9月25日
全美最大的储蓄及贷款银行——总部位于西雅图的华盛顿互惠公司（Washington Mutual Inc.），已于当地时间星期四（25日）被美国联邦存款保险公司（FDIC）查封、接管，成为美国有史以来倒闭的最大规模银行。
2008年9月29日，美国众议院否决七千亿美元的救市方案，美股急剧下挫，道指暴泻777点，是历来最大的点数跌幅，单日跌幅高达7%，亦是1987年环球股灾以来最大的跌幅。市场信心薄弱，道指不断沉底，10000点的关口岌岌可危。
30日，美国众议院否决了七千亿美元的救市计划，参议院则试图予以挽回，预定周三对该案进行表决。
2008年10月2日，美国参议院74票对25票通过了布什政府提出的7000亿美元新版救市方案，美参议院投票表决的救市方案总额从原来的7000亿美元提高到了8500亿美元，增加了延长减税计划和将银行存款保险上限由2008年的10万美元提高到25万美元的条款，目的是安抚紧张的美国公众及支持经济增长。预料可望对全球股市都有帮助，且将对众议院造成压力，一些众议员正考虑转向支持法案。
10月8日各大央行同时行动，对金融市场的动荡作出明确的回应，接连宣布降息。
美联储宣布降息50个基点至1.5%，欧洲央行、英国央行、加拿大央行、瑞典央行和瑞士央行也纷纷降息50个基点。
澳大利亚当地时间10月7日下午，澳大利亚联邦储备银行（RBA）将银行基准利率下调1%至6.00%
以色列央行(Bank of Israel)也宣布，由于全球金融市场急剧下降，下调利率50个基点至3.75%，新利率将于10月12日生效。
10月9日
步美国的后尘，韩国、日本、中国香港地区、中国台湾地区和印度尼西亚等有关当局，纷纷采取措施放松了货币政策，向银行注资。
2008年10月10日
冰岛因次贷危机基本冻结了外汇资产，并将三大银行国有化，但因债务问题与英国等国发生外交纠纷。
2008年11月15日
在巴西举行2008年G20峰会，而这次会议的重点议题就是应对这次的次贷危机。
2008年12月11日
美国汽车三巨头将获援助150亿 高管薪酬受限制
2008年12月16日
美联储将美元基准利率下调至0-0.25%,超过市场预期的0.5%，ICE期货小幅上涨。

2009年
2009年1月14日 北美最大电信设备制造商 北电网络公司 申请破产保护
2009年1月16日 欧洲央行再度降息至历史低点
2009年2月5日，英格兰银行再次宣布降息，这是英国连续第五个月降息，也是自2007年12月以来的第八次降息。
2009年3月2日，美国道琼斯工业股票平均价格指数收于6763.29点，创下1997年4月以来的最低收盘水平，这也意味着道琼斯指数的市值在短短一年半时间内已缩水过半。在此刺激下，3日亚洲股市普遍开盘暴跌。其中日本日经指数早盘一度下探至7117.66点，跌至泡沫经济崩溃后的最低点。尽管午盘后跌势暂缓，但日经指数仍以跌0.69%收市；中国沪指跌1.05%；香港恒生指数跌2.3%。
美国国际集团(AIG)2日宣布的历史性季度亏损，成了压在美国股市身上的最后一根稻草。2008年第四季度AIG亏损617亿美元，创下美国公司史上亏损之最。
2009年6月1日，通用公司申请破产保护。
至此危机蔓延至实体经济，向经济危机发展，接下来都是各国开展货币财政政策拯救市场。

⑻ 请问谁能解释一下这个美国次贷危机形成过程图解

在美国，贷款是非常普遍的现象，从房子到汽车，从信用卡到电话账单，贷款无处不在。当地人很少全款买房，通常都是长时间贷款。可是我们也知道，在这里失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，他们怎么买房呢？因为信用等级达不到标准，他们就被定义为次级贷款者。
大约从10年前开始，那个时候贷款公司漫天的广告就出现在电视上、报纸上、街头，抑或在你的信箱里塞满诱人的传单：

“你想过中产阶级的生活吗？买房吧！”

“积蓄不够吗？贷款吧！”

“没有收入吗？找阿牛贷款公司吧！”

“首付也付不起？我们提供零首付！”

“担心利息太高？头两年我们提供3％的优惠利率！”

“每个月还是付不起？没关系，头24个月你只需要支付利息，贷款的本金可以两年后再付！想想看，两年后你肯定已经找到工作或者被提升为经理了，到时候还怕付不起！”

“担心两年后还是还不起？哎呀，你也真是太小心了，看看现在的房子比两年前涨了多少，销指到时候你转手卖给别人啊，不仅白住两年，还可能赚一笔呢！再说了，又不用你出钱，我都相信你一定行的，难道我敢贷，你还不敢借？”

在这样的诱惑下，无数美国市民毫不犹豫地选择了贷款买房。（你替他们担心两年后的债务？向来自我感觉良好的美国市民会告诉你，演电影的都能当上州长，两年后说不定我还能竞选总统呢。）

阿牛贷款公司短短几个月就取得了惊人的业绩，可是钱都贷出去了，能不能收回来呢？公司的董事长——阿牛先生，那也是熟读美国经济史的人物，不可能不知道房地产市场也是有风险的，所以这笔收益看来不能独吞，要找个合伙人分担风险才行。于是阿牛找到美国经济界的带头大哥——投行。这些家伙可都是名字响当当的主儿（美林、高盛、摩根），他们每天做什么呢？就是吃饱了闲着也是闲着，于是找来诺贝尔经济学家，找来哈佛教授，用上最新的经济数据模型，一番鼓捣之后，弄出几份分析亏宏配报告，从而评价一下某某股票是否值得买进，某某国家的股市已经有泡沫了，一群在风险评估市场里面骗吃骗喝的主儿，你说他们看到这里面有风险没？用脚都看得到！可是有利润啊，那还犹豫什么，接手搞吧！于是经济学家、大学教授以数据模型、老三样评估之后，重新包装一下，就弄出了新产品——CDO（注： Collateralized Debt Obligation，债务抵押债券），说穿了就是债券，通过发行和销售这个CDO债券，让债券的持有人来分担房屋贷款的风险。

光这样卖，风险太高还是没人买啊，假设原来的债券风险等级是6，属于中等偏高。于是投行把它分成高级和普通CDO两个部分，发生债务危机时，高级CDO享有优先赔付的权利。这样两部分的风险等级分别变成了4和8，总风险不变，但是前者就属于中低风险债券了，凭投行三寸不烂“金”舌，当然卖了个满堂彩！可是剩下的风险等级8的高风险债券怎么办呢？

于是投行找到了对冲基金，对冲基金又是什么人，那可是在全世界金融界买空卖多、呼风唤雨的角色，过的就是刀口舔血的日子，这点风险小意思！于是凭借着老关系，在世界范围内找利率最低的银行借来钱，然后大举买入这部分普通CDO债券，2006年以前，日本央行贷款利率仅为1．5％；普通CDO利率可能达到12％，所以光靠利息差对冲基金就赚得盆满钵满了。

这样一来，奇妙的事情发生了，2001年末，美国的房地产一路飙升，短短几年就翻了一倍多，这样一来就如同阿牛贷款公司开头的广告一样，根本不会出现还不起房款的事情，就算没钱还，把房子一卖还可以赚一笔钱。结果是从贷款买房的人，到阿牛贷款公司，到各大投行，到各个银行，到对冲基金人人都赚钱，但是投行却不太高兴了！当初是觉得普通CDO风险太高，才扔给对冲基金的，没想到这帮家伙比自己赚的还多，净值一个劲地涨，早知道自己留着玩了，于是投行也开始买入对冲基金，打算分一杯羹了。这就好像“老黑”家里有馊了的饭菜，正巧看见隔壁邻居那只讨厌的小花狗，本来打算毒它绝备一把，没想到小花狗吃了不但没事，反而还越长越壮了，“老黑”这下可蒙了，难道馊了的饭菜营养更好，于是自己也开始吃了！

这下又把对冲基金乐坏了，他们是什么人，手里有1块钱，就能想办法借10块钱来玩的土匪啊，现在拿着抢手的CDO还能老实？于是他们又把手里的CDO债券抵押给银行，换得10倍的贷款，然后继续追着投行买普通CDO。嘿，当初可是签了协议，这些CDO都归我们的！！！投行心里那个不爽啊，除了继续闷声买对冲基金之外，他们又想出了一个新产品，就叫CDS （注：Credit Default Swap，信用违约交换）好了，华尔街就是这些天才产品的温床：不是都觉得原来的CDO风险高吗，那我投保好了，每年从CDO里面拿出一部分钱作为保金，白送给保险公司，但是将来出了风险，大家一起承担。

保险公司想，不错啊，眼下CDO这么赚钱，1分钱都不用出就分利润，这不是每年白送钱给我们吗？干了！

对冲基金想，不错啊，已经赚了几年了，以后风险越来越大，光是分一部分利润出去，就有保险公司承担一半风险，干了！

于是再次皆大欢喜，CDS也卖火了！但是事情到这里还没有结束：因为“聪明”的华尔街人又想出了基于CDS的创新产品！我们假设CDS已经为我们带来了50亿元的收益，现在我新发行一个“三毛”基金，这个基金是专门投资买入CDS的，显然这个建立在之前一系列产品之上的基金的风险是很高的，但是我把之前已经赚的50亿元投入作为保证金，如果这个基金发生亏损，那么先用这50亿元垫付，只有这50亿元亏完了，你投资的本金才会开始亏损，而在这之前你是可以提前赎回的，首发规模500亿元。天哪，还有比这个还爽的基金吗？1元面值买入的基金，亏到0．90元都不会亏自己的钱，赚了却每分钱都是自己的！评级机构看到这个天才设想，简直是毫不犹豫：给予AAA评级！

结果这个“三毛”可卖疯了，各种养老基金、教育基金、理财产品，甚至其他国家的银行也纷纷买入。虽然首发规模是原定的500亿元，可是后续发行了多少亿，简直已经无法估算了，但是保证金50亿元却没有变。如果现有规模5000亿元，那保证金就只能保证在基金净值不低于0．99元时，你不会亏钱了。

当时间走到了2006年年底，风光了整整5年的美国房地产终于从顶峰重重摔了下来，这条食物链也终于开始断裂。因为房价下跌，优惠贷款利率的时限到了之后，先是普通民众无法偿还贷款，然后阿牛贷款公司倒闭，对冲基金大幅亏损，继而连累保险公司和贷款的银行，花旗、摩根相继发布巨额亏损报告，同时投资对冲基金的各大投行也纷纷亏损，然后股市大跌，民众普遍亏钱，无法偿还房贷的民众继续增多……最终，美国次贷危机爆发。

⑼ 记住他们！美发布“禁令”后，对华为“落井下石”的企业有哪些

200多年前，拿破仑说“中国是一只沉睡的雄狮”；

70年前，这只觉醒之后的“雄狮”走在朝阳之下，开始了长达30年的休生养息；

40年前，这只“雄狮”开始奔向逆势崛起的道路。它始终坚持人类命运共同体的理念，与人为善，与邻为善，用包容的姿态，走过了40多个春夏秋冬。

终于，它成为了真正的雄狮！

如今中国的强大，离不开14亿默默付出的华夏子女，也离不开那些用实力屹立在世界 科技 之林的民族企业。

然而，就在中国的经济、 科技 崛起的同时，奉行“霸权主义”的美国开始“蠢蠢欲动”了。在“经济战”之后，它又发动了对华的“ 科技 战”。

在这场“ 科技 战”中，华为首当其冲。 美国把华为视为“眼中钉”、“肉中刺”原因无他，只是因为华为在5G领粗乎域取得了领导权。 以往在通讯领域都是美企独大的局面，华为在5G领域取得的成就打破了这种既有的格局，这不是美国想要看到的。

于是，从2018年开始，美国就对华为开启了一系列的限制、制裁措施。2019年5月，美国更是将华为列入“实体清单”，任何美企，以及使用美国技术的企业，都不能向华为出售元器件和提供技术服务。

一个西方大国，公然打压一家中国企业，其真实目的可以说是司马昭之心，路人皆知。为了达到目的，老美总是会编织一系列的谎言来掩盖事实，这些我们暂且不说，今天我们不妨来说说那些愿意为这些“谎言”买单的企业，也就是在美国发布“禁令”之后，对华为“落井下石”的企业。

在美国发布对华为的“禁令”之后，虽然很多企业都不得不被迫终止与华为的合作，比如台积电、高通、英特尔等等，但至少它们一直在寻求继续给华为供货的办法。 然而，有一些企业的做法却令人感到不齿。

在2019年5月15日，美国将华为列入“实体清单”之后没几天，谷歌便单方面宣布终止与华为的合作。谷歌的“背信弃义”对华为手机在海外市场可以说是致命的打击，因为此后华为手机将无法搭载谷歌的GMS服务。

这意味着海外的华为手机用户将无法正常使用手机。下载app、运行程序等等操作都无法进行，这也就导致了华为手机在海外的销量大幅下滑。为此，华为不得不加快推出自研鸿蒙系统的速度，借此来打破安卓和iOS两强争霸的局面。

上文有说到，谷歌禁止华为使用GMS服务之后，导致华为手机海外销量大幅下滑，其中最大的受益者就是三星。随着华为手机的崛起，华为成为了三星在全球市场强有力的竞争对手。虽然三星在中国市场落败，但得益于海外市场的庞大需求，三星一直以来都雄踞全球智能手机销量排行榜榜首。

不过在今年第二季度，情况发生了反转。疫禅颤情之下，今年海外手机市场萎靡，而国内市场却率先复苏，使得华为手机的销量大涨，并在第二季度超越了三星，成为全球销量第一的手机厂商。

这下三星可急红了眼，甚至使出了一些阴损的手段。就在前几天，三星在海外的某社交平台上投放了一则广告，矛头直指华为，还使尽了讽刺之能事。 大致意思就是说：我家的手机支持完整的GMS服务，还推出了专门针对华为的以旧换新服务。 也就是说，海外的用户可以用华为手机来换购三星手机。

你说这种手段是不是很卑劣？不仅在别人的伤口上撒盐，还顺便扒别人一层皮，这哪里是一家世界级企业的作风？

要说在华为的合作伙伴里面，做得最过分的非伟创力莫属！伟创力原本是世界第二大代工厂，华为是它的第二大客户，每年华为的订单要为其贡献10%左右的营收。但是去年在美国发布对华为的“禁令”之后，伟创力却率先做了“跳梁小丑”。

在美方的压力下，你说要是正常地终止与华为的合作关系，那也能够理解，毕竟买卖不成仁义在！ 可是伟创力偏偏要兵行损招，不仅立刻执行了美国的“禁令”，终止了与华为的合作，竟然还扣押了华为1亿美元的设备。 这些设备是华为交过钱的，最后还是走法律程序才把这些设备给追了回来，你说是不是很损？

这还不算完，更损的是这家美企还拒不履行华为3亿美元订单的代工职责，不代工也就算了，还不退款，这哪里还是企业，分明就是“强盗”！

不过，人在做天在看，不是不报时候未到。背弃华为之岩袭悉后，伟创力的日子也不好过，其在国内的市场基本上被比亚迪等中国代工企业取代，股价也接连受挫，损失不可谓不大！

除了以上三家企业之外，诸如联邦快递、汇丰银行等外企都对华为行过小人之事，这里就不一一细说了。

只希望咱们中国能够自强不息，在各个领域都能早日实现自给自足，做一只不畏惧任何挑战、任何强权的“东方雄狮”！