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利勃海尔融资租赁

发布时间:2023-04-18 18:01:01

『壹』 挖掘机的发展前景如何工资平均多少呢

中国的挖掘机生产起步较晚,从1954年抚顺挖掘机厂生产第一台斗容量为1m3(立方米)的机械式单斗挖掘机至今,大体上经历了测绘仿制、自主研制开发和发展提高等三个阶段。
新中国成立初期,以测绘仿制前苏联20世纪30~40年代的W501、W502、W1001、W1002等型机械式单斗挖掘机为主,开始了中国的挖掘机生产历史。由于当时国家经济建设的需要,先后建立起十多家挖掘机生产厂。1967年开始,中国自主研制液压挖掘机。早期开发成功的产品主要有上海建筑机械厂的WYl00型、贵阳矿山机器厂的W4-60型、合肥矿山机器厂的WY60型挖掘机等。随后又出现了长江挖掘机厂的WYl60型和杭州重型机械厂的WY250型挖掘机等。它们为中国液压挖掘机行业的形成和发展迈出了极其重要的一步。
到20世纪80年代末,中国挖掘机生产厂已有30多家,生产机型达40余种。中、小型液压挖掘机已形成系列,斗容有0.1~2.5立方米等12个等级、20多种型号,还生产0.5-4.0立方米以及大型矿用10立方米、12立方米机械传动单斗挖掘机,1立方米隧道挖掘机,4立方米长臂挖掘机,1000立方米/h的排土机等,还开发了斗容量0.25立方米的船用液压挖掘机,斗容量0.4立方米、0.6立方米、0.8立方米的水陆两用挖掘机等。但总的来说,中国挖掘机生产的批量小、分散,生产工艺及产品质量等与国际先进水平相比,有很大的差距。
改革开放以来,积极引进、消化、吸收国外先进技术,以促进中国挖掘机行业的发展。其中贵阳矿山机器厂、上海建筑机械厂、合肥矿山机器厂、长江挖掘机厂等分别引进德国利勃海尔(Liebherr)公司的A912、R912、R942、A922、R922、R962、R972、R982型液压挖掘机制造技术。稍后几年,杭州重型机械厂引进德国德玛克(Demag)公司的H55和H85型液压挖掘机生产技术,北京建筑机械厂引进德国奥加凯(0&K)公司的RH6和MH6型液压挖掘机制造技术。与此同时,还有山东推土机总厂(其挖掘机生产基地改名为山重建机有限公司,包括STRONG和JCM两个品牌)、黄河工程机械厂、江西长林机械厂、山东临沂工程机械厂等联合引进了日本小松则键雀制作所的PC100、PC120、PC200、PC220、PC300、PC400型液压挖掘机(除发动机外)的全套制造技术。这些厂通过数年引进技术的消化、吸收、移植,使国产液压挖掘机产品性能指标全面提高到20世纪80年代的国际水平,产量也逐年提高。由于国内对液压挖掘机需求量的不断增加且多样化,在国有大、中型企业产品结构的调整,牵动了一些其他机械行业的制造厂加入液压挖掘机行业。
业内人士指出,中国单斗液压挖掘机应向全液压方向发展;斗容量宜控制在0.1-15m3;而对于大型及多斗挖掘机,由于液压元件的制造、装配精度要求高,施工现场维修条件差等,则仍以机械式为主。应着手研究、运用电液控制技术,以实现液压挖掘机操纵的自动化。
我国自上世纪六十年代末开始研制、发展挖掘机产品,经过短短40余年,特别是改革亮改开放30余年来,中国挖掘机制造行业发展尤为迅速。国家统计局数据显示,2010年,中国挖掘机制造行业规模以上企业有252家,实现销售额1697.85亿元,实现产品销售利润253.67亿元,利润总计为214.06亿元,同比增幅均超过80%。
中国挖掘机市场孙早平均以30%速度递增,成为世界用量最大的市场之一。从发展情况看,中国正处在道路交通、能源水利、城市建设等各方面基础设施建设的高峰期,挖掘机市场需求量逐年上升,2010年全国挖掘机实际累计销售总量超过16.5万台,同比增长达到了74.5%。
2010年末,国内各大企业纷纷扩建挖掘机生产产能,其它企业更是纷纷开辟挖掘机机种系列,试图通过挖掘机市场的快速增长带动企业盈利增长。事实上,既有对风险因素的考虑,又有收益方面的考量,由于银行信贷在推动保障房建设上并不积极,从而间接导致2011年二季度工程机械市场销量的萎缩。2011年5月,挖掘机国内销售13956台,同比下降12.4%,单月首现同比下降;1-5月累计销售115589台,同比增长38.1%,相比1-4月下降12个百分点。
数据显示,2011年1-5月份国产品牌市场份额进一步提升至37%。国内挖掘机产能居首的三一重工,已达到了年产销上万台的规模,而行业前四名的产能都达到了4000台/年以上的水平。其它企业产能放大的速度也相当强劲。今后一个阶段,国内品牌挖掘机对进口机及二手机市场份额的挤占或许将成为常态。
根据工程机械在线透露的数据,截至2014年9月份,6吨以下迷你挖掘机销量共计1006台,其中外资品牌市场占有率55.0%,国产品牌市场占有率45.0%。此外,6吨以上挖掘机销量为3139台,外资品牌市场占有率61.0%,国产品牌市场占有率仅39.0%。据三一重工方面的资料显示,2011年至2013年,公司挖掘机国内市场占有率分别达到11.56%、15.8%、13.7%,超越卡特,蝉联行业第一。其市场占有率再次超过15%,业内人士认为,公司拿下本年度第一,实现“四载销冠”已无悬念。
整体而言,挖掘机的国内保有量较低,但是产品价格偏高,销售模式中以融资租赁或银行按揭为主,一旦信贷有所放松,挖掘机销量将会是反弹最好的产品。可以预测,2011-2013年,随着世界中国经济的复苏回暖,房地产以及城镇化建设的加快进行,各吨位挖掘机销售情况也将持续增长,扣除不确定性因素,2011-2013年各吨位挖掘机将以超15%的增速增长。
随着挖掘机制造行业竞争的不断加剧,大型挖掘机制造企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的挖掘机制造企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对行业发展环境和产品购买者的深入研究。也正因为如此,一大批国内优秀的挖掘机品牌迅速崛起,逐渐成为中国乃至世界挖掘机制造行业中的翘楚。

『贰』 哪能买到怎样解读公司年报这本书 2002年的

1、什么是资产重组?资产重组可分为哪些类型?

从产权经济学的角度看,资产重组的实质在于对企业边界进行调整。从理论上说,

企业存在着一个最优规模问题。当企业规模太大,导致效率不高、效益不佳,这种情况下企业就应当剥离出部分亏损或成本、效益不匹配的业务;当企业规模太小、业务较单一,导致风险较大,此时就应当通过收购、兼并适时进入新的业务领域,开展多种经营,以降低整体风险。

从会计学的角度看,资产重组是指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整,从而达到资源有效配置的交易行为。

资产重组根据重组对象的不同大致可分为对企业资产的重组、对企业负债的重组和企业股权的重组。资产和债务的重组又往往与企业股权的重组相关联。企业股权的重组往往孕育着新股东下一步对企业资产和负债的重组。
对企业资产的重组包括收购资产、资产置换、出售资产、租赁或托管资产、受赠资产,对企业负债的重组主要指债务重组,根据债务重组的对手方不同,又可分为与银行之间和与债权人之间进行的资产重组。

资产重组根据是否涉及股权的存量和增量,又大致可分为战略性资产重组和战术性资产重组。上述对企业资产和负债的重组属于在企业层面发生、根据授权情况经董事会或股东大会批准即可实现的重组,我们称之?quot;战术性资产重组\",而对企业股权的重组由于涉及股份持有人变化或股本增加,一般都需经过有关主管部门(如中国证监会和证券交易所)的审核或核准,涉及国有股权的还需经国家财政部门的批准,此类对企业未来发展方向的影响通常是巨大的,我们称之为\"战略性资产重组\"。战略性资产重组根据股权的变动情况又可分为股权存量变更、股权增加、股权减少(回购)三类。

股权存量变更在实务中又存在股权无偿划拨、股权有偿协议转让、股权抵押拍卖、国有股配售、二级市场举牌、间接股权收购等多种形式,股权增加又可区分为非货币性资产配股、吸收合并和定向增发法人股三种方式,而股权回购根据回购支付方式不同,则可分为以现金回购和以资产回购两种形式。

2、什么是股权存量变更?它具体可分为哪些类型?

股权存量变更顾名思义是指在股本总量不变的前提下,大额股份持有人(通常指持有一家上市公司已发行的股份5%以上)发生变化。股权存量变更若导致公司第一大股东发生变化,则通常还伴随着公司控制权和公司战略发展方向的变更。由于中国目前特殊的股本结构,仅有1/3左右的股本可流通,非流通股份(包括国有股和法人股)的价格远低于流通股份,这就决定了成本最为低廉的上市公司收购方式是非流通股本的协议收购。

所谓协议收购,是指上市公司非流通股东之间签定股份转让协议,涉及国有股还须取得国家财政部门的批文,并向有关主管部门(中国证监会和证券交易所)报送有关材料,并履行信息披露义务,最后在登记结算公司办理过户登记的一系列网下收购行为。事实上,证券市场发展十年来发生得最为频繁的股权存量变更方式就是股权协议转让,而通过二级市场举牌(网上)收购的案例则微乎其微。

根据《中华人民共和国证券法》规定,上市公司收购可以采取要约收购和协议收购的方式。由于中国上市公司特殊的股本结构,要约收购尚未曾在中国上市公司实践中出现过。收购方收购上市公司已发行股份超过30%时,通常都是由中国证监会经审核满足条件后,给予豁免发出全面收购要约。

股权存量变更在实务中通常存在着以下形式:

(1) 股权无偿划拨:其特点是经财政部门批准,在国有股的框架内转让,受让方无须支付代价。相关案例如广电股份和真空电子的控股权由仪电持有划转给广电(集团)事件。1997年3月,上海广电股份有限公司国家股(按1995年年末持股数)原由上海仪电控股(集团)公司持有,划转给上海广电(集团)有限公司持有。划转后,上海广电(集团)有限公司成为上海广电股份有限公司的国家股股东,持有广电股份股票43322.87万股,占总股本的77.45%;上海真空电子股份有限公司的股权划转也按此原则办理。行政无偿划转的特点是政府行为居于主导地位,这种特殊方式的存在源于我国上市公司特有的所有制结构。投资者在判断此类事件对上市公司的影响时,应注意股权划转后公司如何真正实现结构调整、提高企业的市场竞争能力。

(2) 股权有偿协议转让:系一种最常见的股权存量变更形式。相关案例如上海房地(集团)公司出资1.79亿元,受让上海纺控集团持有的金丰投资6478万国家股(占全部股本的74.69%);上海上实(集团)有限公司出资1.1亿元,受让上纺工业经营公司持有的上实联合3043万国家股(占全部股本的29%)。股权有偿协议转让的特点是重组力度大,有助于突破行业、部门、地区界限,在更大范围内优化配置资源,并伴随着大股东更换、董事会和经理层改组等,往往使公司经营和主营业务大幅度调整,甚至改变公司名称等。

(3) 股权抵押拍卖:如ST棱光第一大股东恒通集团分别于1999年8月27日、2000年1月20日和2000年4月10日,三次将其持有的4400万股棱光法人股在上海拍卖行拍卖,终因无人举牌应价而流拍。再如名流投资有限公司通过竞拍,拍得湖北省国投持有的幸福实业控股权(占总股本的19.18%)。股权抵押拍卖通常带有强制被动执行的性质,需要法院民事裁定书及协助执行通知书作为股权过户的依据。

(4) 国有股配售:系国有股减持的一种最早的试点形式。如黔轮胎和中国嘉陵于1999年12月2日被优先认定为国有股配售预选单位。同年12月14日,黔轮胎的国家股持股单位贵阳市国有资产管理局将所持的部分国家股(17105275股、占公司总股本的6.73%)向有关投资者配售,配售对象为股权登记日99年12月21日在册的社会公众股股东、转配股股东及证券投资基金,配售价格为4.8元。同样,中国嘉陵的国家股持股单位中国兵器装备集团公司将所持的10000万股国家股(占公司总股本的21.1%),以每股4.5元的价格向社会公众股股东配售。由于该次国家股配售价格系按公司前三年每股平均收益乘以10倍市盈率确定,而两家公司99年当年每股收益均远低于前三年每股收益,导致配售价过高,给市场造成较大的震荡,故此次国家股配售试点终以失败告终。

(5) 二级市场举牌:这是指收购方直接通过股票二级市场收购上市公司一定比例的流通股,从而获得对该上市公司控股权的行为。由于我国上市公司股本结构的特殊性,二级市场购并主要发生在沪市的\"老八股\"中的\"三无概念股\"(无国家股、无法人股、无职工股)。1993年发生的深圳宝安股份有限公司及其关联企业收购上海延中实业股份有限公司(即所谓的\"宝延事件\"),拉开了中国股市二级市场并购的序幕,此后还连续发生了北大方正科技有限责任公司及其关联企业收购延中实业、天津大港油田集团有限责任公司收购上海爱使股份有限公司,今年二级市场并购的\"重头戏\"则是倍受市场瞩目的北京裕兴机械电子研究所等六家一致行动股东联合举牌方正科技,该事件引起市场大量的争议和讨论。二级市场举牌收购的特点是直接、迅速、影响较大,避免了收购国有股和法人股中的冗长的谈判和审批过程,但易出现因收购而导致二级市场价格波动,可能引起收购成本过高、反收购增加收购困难等情况,处理不妥,可能造成收购流产的结果。

(6)间接股权收购:即通过受让上市公司控股股东的股权方式,达到间接控制上市公司的目的的一种收购方式。如北京北大明天资源科技有限公司于1999年7月收购了黄河化工原控股股东黄河化工集团公司的国家股股权,成为黄河化工集团的控股股东,同时作为黄河化工的间接控制人,改黄河化工简称为\"明天科技\",注入优质资产,实现了借壳上市的目的。这种做法比较隐蔽,也往往被经验不足的投资者所忽视。

3、投资者在股权转让信息披露方面应注意哪些事项?

根据《上海证券交易所股票上市规则》的有关规定,上市公司股权转让行为的披露,应遵循分阶段披露的原则,也就是说,从股权转让双方签订股权转让协议起,到报送有关部门审批的各个过程,都必须进行披露,以保证信息披露的公平和及时。上市公司的股权转让是一个比较复杂的过程,如涉及国有股转让的,需经市级财政部门、省级财政部门乃至国家财政部的审批;如涉及外资股的,需报国家经贸委;如收购比例超过30%以上的,还需报中国证监会申请豁免全面收购,上市公司应及时披露股权转让的进展情况。

一般规定,在股权转让双方签订股权转让意向协议时,上市公司应及时披露股权转让提示性公告;在报送有关部门获得批准后应及时公告;俟法律手续全部完备,上市公司和股权转让双方再刊登正式的三方股权转让公告,至此,公司的股权转让才算是正式完成。故股权转让提示性公告披露后并不意味着股权转让已\"铁板钉钉\",投资者应特别注意股权转让提示性公告中揭示的不确定性因素,以防备股权转让中途受阻导致的风险。

4、导致股本增加的资产重组有哪些类型?

导致股本增加的资产重组主要有以下三种类型:

(1) 以非货币性资产配股:如厦门建发集团以持有厦门航空公司40%的股权参与厦门建发股份的配股;豫园商城国家股股东以上海乔家栅有限公司的60%国有资产权益及上海童涵春堂(南区)总公司下属15家非独立核算单位和20家独立核算单位的整体资产经资产评估后净资产4428.22万元参与配股,实现了集团优质资产借壳上市的目的。以实物资产配股的特点是需要中国证监会的批准;可减少上市公司大股东在配股方面的现金压力,上市公司可以在大股东的支持下迅速发展壮大,但投资者应当关注的是大股东用于配股的实物资产是否优质资产和潜在的优质资产。

(2) 吸收合并:典型案例如清华同方吸收合并鲁颖电子、浦东大众吸收合并无锡大众。前者系合并方清华同方采取吸收合并的方式,合并被合并方鲁颖电子的资产、负债及相应的权益,注销鲁颖电子现有的法人地位,鲁颖电子股东所持有的鲁颖电子全部股份,按照一定的折股比例,换取清华同方定向发行的人民币普通股的合并行为。后者则系浦东大众(现为大众科创)向无锡大众全体股东定向增发人民币普通股1600万股,换取无锡大众全体股东持有的无锡大众全部股份,注销无锡大众的独立法人资格,将其资产并入浦东大众的合并行为。吸收合并目前主要被用于处理历史遗留下来的柜台交易公司股票,需经过中国证监会批准,合并后新增股份须待期满三年后方可上市流通。

(3)定向增发法人股:典型的案例有大众交通(即\"西大众\")向大众科创(即\"东大众\")定向增发14000万股社会法人股,发行价格3.32元/股,发行金额人民币46480万元,大众科创以其所属的1000辆营运车辆、拥有的上海浦东大众公共交通有限责任公司51%的权益和上海交通大众客运有限责任公司10%的权益等经营性净资产全额认购。通过东大众对西大众增发,将出租车业务并入西大众,大众科创致力于在高科技领域发展。定向增发法人股主要用于关联公司的业务整合,以突出主营业务。由于涉及股本的变化,同样需要有关主管部门的批准。

5、股权回购对上市公司有什么好处?股权回购有哪些类型?

上市公司实施股本回购主要基于以下原因:

(1)作为国有股减持的一种方式,落实十五届四中全会提出的国有经济布局和国有企业战略性结构调整目标。

(2)规范公司股本结构,使之符合公司法的要求。公司法第152条要求,上市公司向社会公开发行的股份应达公司股份总数25%以上;公司股本总额超过4亿元的,其向社会公开发行股份的比例应达15%以上。少数不符合少数要求的公司拟借助股本回购满足上述要求。

(3)优化公司资本结构,提升盈利能力。对于某些现金流量较为充足、资产负债率较低的企业,通过回购可以增加公司的每股盈利。

上市公司股权回购主要有两种类型:

(1) 以现金回购:典型案例如申能股份以25.1亿元现金回购并注销10亿股申能集团持有的国有法人股,占公司总股本26.33亿元的37.98%;云天化斥资5.66亿元协议回购云天化集团持有的国有法人股20000万股,占公司总股本的35.2%。以现金回购的方式主要适用于公司现金充足的情况。

(2) 以资产回购:典型案例如陆家嘴于1994年10月30日发布公告回购以土地资本存在的2亿国家股、沪昌特钢董事会于1999年11月29日通过了以11394万元不适资产、向控股大股东上海五钢(集团)有限公司回购1.1亿股国有法人股的议案。以资产回购的方式适用于公司现金较紧缺、不良资产较多的情况。

6、上市公司收购其他企业时,被收购企业哪段期间的利润可并入上市公司?

在98年财政部66号文《财政部关于执行具体会计准则和<股份有限公司会计制度>有关会计问题解答》发布之前,上市公司在该问题的处理上可谓是\"百花齐放\"。许多上市公司年底\"突击\"收购企业、一举将该企业全年利润并入合并报表,以此作为操纵利润的手段。例如,某上市公司1995年12月29日收购了一家企业95%的股权,在合并报表中将被合并企业全年利润2152万元合并进来,从而扭转了当年亏损,并以10:1.5的比例向全体股东送股票股利,注册会计师因此而出具有保留意见的审计报告。再如,某上市公司1998年7月3日发布公告,按资产评估价格3304万元收购其控股股东的某分厂,将协议签订日倒签至1998年1月1日。该公司年报显示,公司将该分厂1998年全年的利润3577万元均确认为当年收益。

财政部66号文(自1998年1月1日起执行)的出台彻底结束了这种混乱的状况。该文规定,公司购买其他企业,应以被购买企业对净资产和经营的控制权实际上转让给购买公司的日期为购买日,即被购买企业以其净资产和经营的控制权上的主要风险和报酬已经转移,并且相关的经济利益能够流入购买公司为标志;购买公司以被购买企业净资产和经营的控制权上的主要风险和报酬已经转移为标志。在具体实务中,只有当保护相关各方权益的所有条件均被满足时,才能认定控制权已经转让给购买公司,这种条件包括:

(1)购买协议已获股东大会通过,并已获相关政府部门批准;

(2)购买公司和被购买企业已办理必要的财产交接手续;

(3)购买公司已支付购买价款的大部分(一般应超过50%);

(4)购买公司实际上已经控制被购买企业的财务和经营政策,并从其活动中获得利益或承担风险等。也就是说,只有被购买企业自购买日起、至会计期期末止这段期间的利润,方能并入上市公司合并报表;而会计期起始至购买日之间的利润,只能作为上市公司收购成本的一部分。

7、投资者在确定资产置换对上市公司的影响时应当注意某些方面?

首先应当树立的一个观念时,资产置换可视为上市公司以放弃资产为代价去\"购买\"另一项资产,因此当换入资产为一家企业时,也应遵守财政部66号文关于购买日的规定,来确认换入企业对上市公司合并报表利润的贡献额。66号文出台之前,关于置入资产可并入上市公司利润额的确认方面也曾一度十分混乱。例如,某上市公司1996年每股收益为0.01元,97年上半年发生亏损。97年12月底公司通过资产置换取得原由母公司控股80%的一家企业,公司年末实现利润6600余万,其中4900万元是被置换公司置换前盈利,另有1470万元是置换损益,由于置换,每股收益达到0.52元,股价不断上涨、成为市场追逐的热点,但注册会计师却出具了无保留意见。应当说,随着66号文的出台,这种情况不会再出现了。

其次,根据新近修订的《企业会计准则-非货币性交易》的规定,在进行资产置换(非货币性交易)核算时,应按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费,作为换入资产的入帐价值。也就是说,在不涉及补价(即货币形式的\"找头\")的情况下,即使进行的是\"垃圾换黄?quot;的资产置换,换入黄金的价值仍需按换出垃圾的帐面值计量。这样,在资产置换环节便不会产生一次性损益,换入黄金的价值只有靠其进入上市公司后\"发光\"去体现。

第三,要注意资产置换中换入和换出资产的产权归属问题。无论是置入资产还是置出资产,只要有一方在产权方面存在瑕疵,都会影响到资产置换的会计确认。证券市场上两个著名的案例均与该问题有关:

案例一:某公司董事会于1999年11月5日通过决议,拟将其全资子公司---某文化娱乐公司与公司第一大股东某集团公司所有的若干套珍品藏书按评估价值进行置换,其中某文化娱乐公司的主要资产为6幢别墅,该公司资产帐面价值为8543750元,评估净资产为8700000元,若干套珍品藏书评估价值为6528万元。由于非货币性交易准则(修订前)自2000年1月1日起实施,99年可不比照执行,本次置换为公司带来5000余万的投资收益。后经有关主管部门认定,6幢别墅产权仍属于某集团公司,其过户至某文化娱乐公司的房产证手续于2000年1月11日才完成,该项置换交易在1999年度不能成立;同时应按照同类非合并性交易的有关规定在2000年度进行相应会计处理。

案例二:某公司董事会在1998年7月1日的资产置换公告中披露,公司将其持有的某餐饮有限公司40%的股权与母公司拥有的某电子有限公司95%的股权和债权进行置换。某公司拥有的40%股权作价4000万元(某公司对该餐饮公司原投资56万美元、折合约400万元人民币,到1997年底净资产仅132万元,而到1998年5月出让时评估净值仅-48万元);母公司拥有的95%股权按评估后折价1718万元,债权5282万元,合计7000万元。双方股权置换后,某公司尚欠其母公司置换差价3000万元。值得注意的是,某电子有限公司的主要资产并非属于电子业,而是位于某广场一到七层的房产。此次置换为某公司带来高达3500万元投资收益,同时该公司股价在不到20天中从15元升到25元。 2000年5月31日,某公司发布公告称,由于某电子公司并不具有某广场物业的产权,母公司也未按照相应代某电子公司支付购买某广场物业的货款,从而并不实际拥有对某电子公司的债权5282万元,经有关主管部门认定,公司披露的是虚假的资产置换公告,造成公司1998年中期报告及该年度财务报告中包含虚假利润。 该公司1998年度报告披露的每股收益为0.4614元,而在1999年度报告中披露的调帐后的1998年度比较指标为-0.4867元。

8、为什么卖资产正日益成为上市公司年底突击资产重组的主要形式?

正如前述,由于财政部66号文和非货币性交易会计准则的出台,上市公司通过收购资产和资产置换使利润在短期内迅速膨胀的路子已被\"堵死\"。从2000年年底的情况看,越来越多的上市公司正转向利用\"卖资产\"来迅速提升利润,以达到\"保配\"、\"保盈\"或\"扭亏\"等目标。因为根据现行会计制度,出售资产可收回的款项与资产帐面价值之间的差额,可作为利润入帐。例如,某公司2000年11月17日公告以9.88元/股的价格向国有股授权经营单位出售500万股非上市公司法人股,后者同时受让约2967万元的债务,并承诺余额将以注入资产或承担债务的方式还清。此项交易将使该公司获得税前收益4240万元。又如,2000年11月1日,公司董事会公告称,公司将转让下属一控股子公司股权,受让方为一家刚刚成立的注册资本仅为110万元的有限责任公司,且该公司的法定代表人为从公司刚刚辞职的一董事。而公司在该子公司中拥有的净资产为3100多万元,通过转让将获得3250万元左右的投资收益。

但是,由于监管规则的不断完善,卖资产\"左右\"利润的程度也大打折扣,投资者对此应擦亮眼睛。上市公司中报和年报均要求披露\"扣除非经常性损益后的净利润\",投资者对该指标应予相当的关注。而另据有关规定,卖资产所得的一次性损益应作为非经常性损益,在计算该指标时予以扣除。另据2001年发布的配股增发新规定,在考核上市公司是否具备配股、增发资格的净资产收益率指标计算中,应以\"扣除非经常性损益后的净利润\"与扣除前净利润相比,以低者作为净资产收益率的计算依据,这样就限制了上市公司通过卖资产所得一次性收益来达到保住配股和增发资格、进而\"圈钱\"的不良动机。

9、债务重组能为上市公司带来利润吗?

在《企业会计准则-债务重组》出台之前,债务重组已被许多公司用作操纵利润的工具。以下是我国证券市场里发生的一个典型案例。1995年度,某公司按逾期债务重整方案,以拥有的在建楼宇某大厦中的部分产权计人民币3061万元,抵偿所欠建设银行某分行人民币16659万元的债务,由此产生利润人民币13597万元,后又向建设银行某分行以人民币16659万元购回同一产权,会计师对此出具有保留意见的审计报告。该年度该公司实现利润5922万元。1998年和1999年,某公司又两次故伎重演,将对某参股公司的股权和债权,冲抵因借款而对某国际投资公司的债务,分别取得债务重整收益5885万元和11770万元。

自1999年1月1日起实施的《企业会计准则-债务重组》,允许债务人将重组债务的帐面价值和支付的代价之间的差额作为债务重组收益,记入当期损益。后由于\"郑百文\"事件的发生,财政部不允许信达公司豁免郑百文的1.5亿元债务进重组收益,并相应修订了债务重组准则,将重组债务的帐面价值和支付的代价之间的差额改为进\"资本公积\",这又堵住了上市公司\"做\"利润的另一条路子。

10、租赁和托管的含义是什么?

根据《企业会计准则-租赁》,租赁是指在约定的时期内,出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的行为。租赁可分为融资租赁和经营租赁两种形式。融资租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。经营租赁是指除融资租赁以外的、以定期或一次性收取租金为目的的其他租赁。

少数上市公司利用租赁来迅速扩大盈利,投资者应特别关注租赁的有关条款及租赁收益的可收回性。例如,某公司1998年4月29日发布公告称,其控股股东已同意将其全资子公司某农场的部分生产经营性资产交由公司租赁经营,租期自1998年1月1日起至2000年12月31日止,为期三年。租赁经营资产总值19401.5万元,负债13310.8万元,净资产6097.7万元;公司在享有租赁资产收益的同时,需每年向控股股东缴纳800万元租金。1998年年报某公司确认租赁经营净收益7120万元,作为\"其他业务利润\"进入损益,使得公司1998年度每股收益高达0.90元;但租赁经营收益并未未公司带来相应的现金流入,公司于1999年3月18日仅收到租赁收益761.7万元,尚余6359万元挂帐。又如,某公司1997年12月19日发布公告称,拟受托管理其法人股东某资产管理公司控股的某电力发展公司。97年年报注册会计师对该公司出具有解释性说明的审计意见,说明该公司\"其他业务利润\"中受托经营收入1160万元系受法人股东的委托,对其控制的某电力发展公司受托经营取得的报酬,其来源为该电力公司1997年度全年的税后利润。99年8月21日公司发布公告,称已收到有关主管部门调查和处理结果,认为公司在计算受托经营报酬,违反《委托管理经营合同书》,只计算1-10月的部分利润,而没有承担相应的亏损,虚增利润699.8万元,且公司确认的1160万元受托经营报酬未有相应现金流入。

托管是指以契约形式,在暂时产权不变条件下,在一定时期内将企业的经营权委托给另一家法人或自然人经营。托管可以用极低的成本迅速扩大受托人的资产规模。鞍山一工于1996年托管辽宁工程机械(集团)有限责任公司在辽宁-利勃海尔柴油机有限公司、辽宁-利勃海尔轮式转载机有限公司和辽宁-利勃海尔挖掘有限公司中的中方股权,可谓开中国上市公司托管之先河。该托管合同规定,托管期间鞍山一工享有收益权,当鞍山一工偿还宁工程机械(集团)有限责任公司投资额的120%时,后者即以100万元的象征价格将相关股权售给前者,可见,托管的确是上市公司实现低成本扩张的一种有效形式。

11、上市公司无偿获赠资产可增加利润吗?

根据《企业会计制度》的有关规定,上市公司无偿获赠资产应进\"资本公积\",从而无法增加利润;但增加\"资本公积\"的同时也增加了净资产。某些因每股净资产低于面值而被\"特别处
理\"的\"ST\"公司可能会利用这种方式使其每股净资产恢复至面值以上,进而实现\"摘帽\"的目的。另外,一些公司控股股东也利用这种方式向上市公司\"输血\",以提高上市公司的净资产含量。例如,根据某公司与新的控股股东签订的《资产赠与协议》,某公司从新的控股股东处获赠其所持有的一家旅游公司95%股权,该旅游公司于2000年11月成立,现有净资产1.99亿元,某公司由此可增加资本公积1.89亿元。

『叁』 国内知名的商品混凝土公司

1. 上海建工集团 上海建工集团先后完成了杨浦大桥,徐浦大桥,东方明珠电视塔,金茂大厦等超高泵送混凝土,煤炭大厦,金茂大厦,新上海国际大厦等大体积高强混凝土,虹口足球场和浦东国际机场等PP纤维混凝土和清水混凝土等特种混凝土的开发与应用.先后创造出了上海混凝土施工的一系列高,大,深之最的记录.集团主要公司情况如下:

(1)上海建工物资公司

上海建工物资公司(原上海住总物资总公司)是以商品混凝土科研开发,生产销售为主业,并以上海建工集团品牌优势和市场优势为依托,设备完善,技术先进,管理严密的国有企业.公司总资产7.5亿元,拥有中高级专业技术管理人员406名,年综合营业额6亿元,自1996年以来列历年上海工业销售收入500强,上海物资流通销售额50强.

公司拥有国家商品混凝土生产最高资质等级——二级资质,年产商品混凝土设计能力超过300万立方米,日均配套生产能力达到1万立方米以上.公司现有2.0,3.0立方混凝土拌机共16座,均为机制式的德国斯达德,利渤海尔和意大利依柯玛品牌机.公司通过不断技术革新和科技进步,十分注重专业技术的研究和开发,拥有"C80高性能混凝土生产技术","大掺量FS高性能混凝土","预拌砂浆制备工法"等大量技术储备.

公司逐步完善了商品混凝土生产配套机制,拥有140余辆混凝土搅拌输送车;30余辆(17—37米)混凝土汽车泵和固定泵;10余辆大型散装水泥运输车;1家外加剂生产厂;1家专业泵,拌车修理厂;百余家砂石,水泥等原材料合格分承包商,通过集中调度的运行方式建立了稳定的供销渠道,为商品混凝土的生产供应提供可靠的保障.

(2)上海建工材料工程有限公司

上海建工材料工程有限公司是上海建工集团的全资子公司,注册资本为1亿元,年销售总额约20亿元,是目前上海规模最大的商品混凝土专业公司.至2004年底,公司已累计生产销售商品混凝土4000万立方米,居全国同行业首位.

公司现有长桥,真如,申安,水上等四家大型直属搅拌站,同时投资控股浦新,浦莲,宏成,富康,南航,汤臣等六家大型商品混凝土公司.

公司具有建设部商品混凝土最高资质,具备C20~C80混凝土的生产能力.公司配备商品混凝土搅拌楼20多座,装机容量为60多立方米,混凝土输送车300多辆,混凝土泵送车50多辆,商品混凝土设计年生产能力达到800万立方,日生产量可达3万立方米,小时出方量达3000立方米.

公司具有较强的商品混凝土生产配套能力.拥有亚洲地区规模最大的碎石生产基地和亚洲地区设备最先进的混凝土外加剂生产企业.

(3)上海建工建筑构件制品公司

上海市建筑构件制品有限公司是上海建工(集团)总公司下属的全资子公司.公司生产工艺先进,拥有众多机械化水平较高的各类专业生产线,具有一整套适宜预制构件,预拌商砼,成型钢筋的质量管理和质量运行保证体系,配备专业的中心试验室.

2. 北京建工集团

北京建工集团有限责任公司是一家具有50多年历史的国有大型建筑企业,底蕴深厚.北京建工集团商品混凝土中心是北京建工集团的直属事业部,汇集了北京建工集团的优良资产,实力雄厚,专业设备国内一流.始终以业界领军的姿态,不断开拓进取,几年间迅速成为北京地区最大的商品混凝土供应商.

北京建工集团商品混凝土中心下设建恒,建均,建强三个搅拌站.各站在管理上高度统一,原材料统一,配合比统一,设备资源共享.建恒站位于卢沟桥畔,紧临京石高速公路;建均站位于朝阳区百子湾,紧临东四环;建强站位于朝阳区豆各庄,紧临京沈高速公路.

建工商砼中心自行开发了一套生产调度管理系统,用来实行计算机辅助生产调度.选择最佳的行车路线,确定最短运送时间,并根据工地混凝土浇筑速度,输入计算机,由专业计算机软件辅助站内调度派车.拥有先进的GPS卫星定位导航系统,所有的混凝土运输车均适时调度,控制,提高效率,并做到无差错运送混凝土.先后为高碑店污水处理厂,国际饭店,西客站中国建设银行,东方广场,中服大厦等名优工程提供了优质的商品混凝土.设备状况:日最大供应能力达1.5万m3,年生产能力200万m3.搅拌机10台,混凝土运输车150辆,泵车10台,其他辅助设备21台.

3. 华润混凝土有限公司

华润混凝土有限公司是华润水泥控股公司附属企业,成立于1986年,公司主营业务为商品混凝土的生产与销售.

华润混凝土在中,港两地拥有十多间混凝土搅拌站,全部采用全自动生产线,年生产能力超过700万方,自有运输车达200多辆;产品涵盖普通混凝土,砂浆,喷浆及自流平,高抛免振,海工混凝土等系列高性能混凝土.

华润混凝土确立了"以点带面","稳定香港,发展内地"的发展战略,在稳定香港业务的同时,充分利用香港中港混凝土的技术和管理优势,与华润水泥协同发展,快速进入内地商品混凝土市场,形成独具特色的华润混凝土品牌,并通过合理布局和一体化统一管理,在区域市场形成竞争优势;业务发展到香港,深圳,东莞,南宁,佛山,北海,江门等地.

4. 北京城建集团

北京城建集团是国家 120 家大型企业集团试点单位之一,国有企业500强之一,国际225家大承包商之一.是以工业与民用建筑,市政,地下铁道,高速公路,深基础,机场,长输管线等工程施工为主业,并从事房地产开发,城市基础设施项目设融资及运营,工业生产,商贸流通,物业管理,旅游餐饮,外经外贸等多元经营的大型综合性企业集团.具有工程总承包,房地产开发,国际工程承包和进出口贸易的资质.

北京城建集团现有企事业单位218家,员工29000余人,总资产94亿元,净资产20亿元.拥有大批性能先进的施工设备,特别是近年来从国外引进了具有国际先进水平的大直径钻孔机,锚杆机,地下连续墙等深基础施工设备以及大型摊铺机,平地机,震动式压路机等高速公路施工设备,形成了地下地上技术完备,成龙配套的综合施工能力.北京城建集团在20多个省市承担有工程规划,设计,施工任务和房地产开发项目,承担高速公路工程300余公里.

5. 江苏巨凝集团

江苏巨凝集团是常州地区规模最大,实力最强的建材供应商,专业生产和经营商品混凝土,石料,各种螺纹钢,线材等建筑材料,是江苏沙钢集团,江苏永钢集团,唐钢,日照,江苏兴澄特殊钢有限公司等常州地区的常年特约代理商.集团下设6个分公司:即常州市巨凝建材有限公司,常州巨凝混凝土有限公司,常州巨凝永恒混凝土有限公司,常州市奔龙物资有限公司,常州巨凝钢材销售有限公司,溧阳市巨凝矿山有限公司.集团拥有3个混凝土生产基地,11条全自动利勃海尔商品混凝土生产线,公司现装配有配套进口的五十铃搅拌车120辆,国际上最先进的沃尔沃12方搅拌车5辆,德国原装进口施维英汽泵5辆,固定泵5辆,汽泵7辆等先进设备,具有日产15000立方,年产500万立方商品混凝土的能力(三个混凝土生产基地具有同时施工300万平方米的施工能力).矿山装备全套进口先进设备,生产石子经过淘洗设备多次淘洗其颗粒级配,含泥量,压碎值等指标都属于I类产品,年生产石子能量300万吨,是江苏省最大采石矿和江苏地区一流的建筑材料供应商. 集团先后为金色新城,都市桃园,天王堂,市政府广场,奥林匹克花园,时代广场,九洲广场,国贸大厦(常州最高层),香江华廷,鹏欣丽都,中创时代等30多个常州市标志性建筑和名优工程提供了优质的商品混凝土.

6. 苏州永盛混凝土有限公司

苏州永盛混凝土有限公司是由苏州凌云混凝土制品有限公司和香港博缘有限公司共同投资于2001年12月29日开始兴建的中外合资企业.公司总部位于苏州市吴中区西跨塘,占地60亩,南邻苏胥运河,背靠苏州金猫水泥有限公司,公司出口处在苏州新区干道长江路和苏福路交叉口,给大吞吐量的原材料和商品砼的运输带来便利.

公司创建后,经过18个月高速成长,不仅总公司商品砼生产规模从初始时的50万m3/年发展到110万m3/年,还相继投资建立了设在唯亭镇年产120万m3的苏州工业园区分公司,设在吴江远东工业园区年产60万m3的吴江分公司,并在无锡市,江阴市也设立了60万m3/年生产规模的砼公司.

生产装备方面总有意大利产自动控制3 m3/次搅拌楼14座,37 m泵车34台,8 m3砼搅拌车170辆,装备水平和规模均在同行业中占居领先地位.

先后为市政府重点工程:相门桥立交系统,人民桥,竹园桥,宝带西路桥,友新高架桥,南环高架路等项目中提供优质商品砼.

7. 上海嘉华混凝土有限公司

嘉华集团在上海成立上海嘉华混凝土有限公司,以配合集团在国内其他相关的投资业务.1995至2000年期间,嘉华建材先后在上海成立了7间混凝土合营企业,包括上海宝嘉混凝土有限公司,上海港汇混凝土有限公司,上海信财混凝土有限公司,上海嘉富混凝土有限公司,上海北蔡混凝土有限公司,上海嘉建混凝土有限公司,上海嘉申混凝土有限公司,全部由上海嘉华混凝土有限公司负责统筹营运.

现时嘉华建材在上海设有8间商品混凝土搅拌站,总年产能力超过150万立方米,并拥有一支共90辆搅拌车和16辆泵车的庞大泵运队伍.由于该公司在生产设备,运输,泵送能力及质量保证方面都达到专业水平,1998年获中国政府颁发上海市商品混凝土企业「一级资质」证书,成为上海8家拥有此证的预拌混凝土供应商之一.

8. 四川华西混凝土工程有限公司

公司是四川华西集团有限公司的控股子公司,主要从事商品混凝土生产,水泥销售业务,年商品混凝土生产能力200万立方米,年水泥供销能力20万吨,资产总规模约2亿元,目前是西南地区最大的商品混凝土生产企业.

公司于2000年7月完成现代企业改制.公司具有租赁分公司,散装水泥供应站,专业化泵送队,重型汽车大修厂各一个.公司自1988年在西南地区首家推出商品混凝土以来,为成都市近一千二百项工程供应混凝土1000余万 m3,其中有成都市地铁工程,成都机场,世纪城,天府隧道,中海格林威治城,城市之心,民兴大厦,王府井商城,顺城街改造,川信大厦,中行大厦,光大金融中心,加州国际会展中心,四川电视塔,省邮政网管中心,高新商务广场,高新天府科技园片区工程,老南门高架桥,东城根街下穿隧道等大批重点工程,并在成都创造了日产6400 m3,月产140000 m3,一次性泵送高度164.7米,一次性浇筑14000 m3底板的行业记录
9. 新航控股集团

新航控股集团是以预拌混凝土产业为主,集建材,矿山,运输,科工贸于一体的大型综合施工企业,所属北京新航建材有限公司(机场搅拌站和通州搅拌站)等大型搅拌站,分布在北京市城区和周边地区,拥有先进的生产设备和配套的运输罐车,泵车.是目前北京市产量最高,品种最多,供应覆盖面积最大,设备保障能力最强,国内技术领先的混凝土企业.集团研制成功的C60,C80高强混凝土,C100高性能混凝土,免振捣自密实混凝土,清水混凝土,钢纤维和聚丙烯纤维防裂抗渗混凝土,复合掺合料混凝土,大体积混凝土,防辐射混凝土,重混凝土,彩色混凝土,轻骨料混凝土等特种混凝土曾成功地应用于地铁4#,5#,10#线,国家游泳中心,奥林匹克会议中心,美国驻华大使馆,中央电视台,首都国际机场等重点工程.

新航搅拌站位于顺义区,通州区与朝阳区之三角地带,北临首都机场距机场高速2公里,极具交通便利和市场无限之优势.
生产全过程采用计算机智能化网络系统管理,搅拌站采用世界先进水平的德国产BHS3 m3/h两套设备(设计生产能力180 m3/h /台,日产6000 m3)及BHS2 m3/h设备一套.公司配备混凝土搅拌运输车35台,搅拌车以德国奔驰,瑞典沃尔沃,日本五十铃为主;汽车泵及拖泵以德国大象,施维英,瑞典沃尔沃,中国江麓为主.

10. 新疆西部建设股份有限公司

新疆西部建设股份有限公司是由新疆建筑行业骨干企业新疆建工(集团)有限责任公司为主发起人,联合新疆八一钢铁集团有限责任公司,新疆天山水泥股份有限公司等五家公司共同发起设立的拥有预拌混凝土行业国家最高等级资质的现代股份制企业.截止2005年12月31日,公司总资产规模达5.1亿元,净资产2.9亿元,是目前西北最大从事预拌混凝土生产的专项企业.

乌鲁木齐现有商品混凝土生产企业11家,近三年来乌鲁木齐混凝土市场总需求量为163.5万立方米,208.4万立方米,241.6万立方米,其中公司近三年生产销售混凝土为107.6万立方,125.4万立方,156.2万立方米,公司产品始终占据乌鲁木齐市场份额的60%左右.2004年,2005年公司又先后在库尔勒,奎屯等地独资,合资建设了混凝土公司,使公司混凝土产量在全疆的市场份额达到了50%左右.2003年,2004年,2005年公司主营业务收入均在3亿元以上,净利润保持在5000万元左右.

公司现有混凝土生产能力可达280万立方米(含库尔勒,奎屯分公司),拥有具国际先进水平的单线生产能力可达180立方米/小时的生产线,各类大型机械设备200余台(辆),包括国内最大的单车容量达12立方米的混凝土搅拌运输车辆,臂长47米,回转达360度的西北第一泵等设备.公司目前最大混凝土泵送率达每小时3000余立方米,最大泵送高度350米,最大水平泵送距离1500米,处于西北第一,国内先进水平.

公司先后承担了新疆邮电二期枢纽工程,乌市国际机场,自治区人大常委会办公楼,中国西部第一高楼中天广场,新医路立交桥,乌吐大高速公路,金融大厦,建行综合楼,乌鲁木齐外环路工程等大型重点工程的混凝土供应任务.

『肆』 挖掘机的发展概况

中国的挖掘机生产起步较晚,从1954年抚顺挖掘机厂生产第一台斗容量为1m&sup3;的机械式单斗挖掘机至今,大体上经历了测绘仿制、自主研制开发和发展提高等三个阶段。
新中国成立初期,以测绘仿制前苏联20世纪30~40年代的W501.W502.W1001.W1002等型机械式单斗挖掘机为主,开始了中国的挖掘机生产历史。由于当时国家经济建设的需要,先后建立起十多家挖掘机生产厂。1967年开始,中国自主研制液压挖掘机。早期开发成功的产品主要有上海建筑机械厂的WYl00型、贵阳矿山机器厂的W4-60型、合肥矿山机器厂的WY60型挖掘机等。随后又出现了长江挖掘机厂的WYl60型和杭州重型机械厂的WY250型挖掘机等。它们为中国液压挖掘机行业的形成和发展迈出了极其重要的一步。
到20世纪80年代末,中国挖掘机生产厂已有30多家,生产机型达40余种。中、小型液压挖掘机已形成系列,斗容有0.1~2.5 立方米等12个等级、20多种型号,还生产0.5-4.立方米以及大型矿用10立方米、12立方米机械传动单斗挖掘机,1立方米隧道挖掘机,4立方米长臂挖掘机,1000立方米/h的排土机等,还开发了斗容量0.25立方米的船用液压挖掘机,斗容量0.4立方米、0.6立方米、0.8m&sup3;的水陆两用挖掘机等。但总的来说,中国挖掘机生产的批量小、分散,生产工艺及产品质量等与国际先进水平相比,有很大的差距。
改革开放以来,积极引进、消化、吸收国外先进技术,以促进中国挖掘机行业的发展。其中贵阳矿山机器厂、上海建筑机械厂、合肥矿山机器厂、长江挖掘机厂等分别引进德国利勃海尔(Liebherr)公司的A912.R912.R942.A922.R922.R962.R972.R982型液压挖掘机制造技术。稍后几年,杭州重型机械厂引进德国德玛克(Demag)公司的H55和H85型液压挖掘机生产技术,北京建筑机械厂引进德国奥加凯(0&K)公司的RH6和MH6型液压挖掘机制造技术。与此同时,还有山东推土机总厂(其挖掘机生产基地改名为山重建机有限公司,包括STRONG和JCM两个品牌)、黄河工程机械厂、江西长林机械厂、山东临沂工程机械厂等联合引进了日本小松制作所的PC100、PC120.PC200、PC220.PC300、PC400型液压挖掘机(除发动机外)的全套制造技术。这些厂通过数年引进技术的消化、吸收、移植,使国产液压挖掘机产品性能指标全面提高到20世纪80年代的国际水平,产量也逐年提高。由于国内对液压挖掘机需求量的不断增加且多样化,在国有大、中型企业产品结构的调整,牵动了一些其他机械行业的制造厂加入液压挖掘机行业。
业内人士指出,中国单斗液压挖掘机应向全液压方向发展;斗容量宜控制在0.1-15 m&sup3;;而对于大型及多斗挖掘机,由于液压元件的制造、装配精度要求高,施工现场维修条件差等,则仍以机械式为主。应着手研究、运用电液控制技术,以实现液压挖掘机操纵的自动化。
发展
我国自上世纪六十年代末开始研制、发展挖掘机产品,经过短短40余年,特别是改革开放30余年来,中国挖掘机制造行业发展尤为迅速。国家统计局数据显示,2010年,中国挖掘机制造行业规模以上企业有252家,实现销售额1697.85亿元,实现产品销售利润253.67亿元,利润总计为214.06亿元,同比增幅均超过80%。
中国挖掘机市场平均以30%速度递增,成为世界用量最大的市场之一。从发展情况看,中国正处在道路交通、能源水利、城市建设等各方面基础设施建设的高峰期,挖掘机市场需求量逐年上升,2010年全国挖掘机实际累计销售总量超过16.5万台,同比增长达到了74.5%。
2010年末,国内各大企业纷纷扩建挖掘机生产产能,其它企业更是纷纷开辟挖掘机机种系列,试图通过挖掘机市场的快速增长带动企业盈利增长。事实上,既有对风险因素的考虑,又有收益方面的考量,由于银行信贷在推动保障房建设上并不积极,从而间接导致2011年二季度工程机械市场销量的萎缩。2011年5月,挖掘机国内销售13956台,同比下降12.4%,单月首现同比下降;1-5月累计销售115589台,同比增长38.1%,相比1-4月下降12个百分点。
数据显示,2011年1-5月份国产品牌市场份额进一步提升至37%。国内挖掘机产能居首的三一重工,已达到了年产销上万台的规模,而行业前四名的产能都达到了4000台/年以上的水平。其它企业产能放大的速度也相当强劲。今后一个阶段,国内品牌挖掘机对进口机及二手机市场份额的挤占或许将成为常态。
根据工程机械在线透露的数据,截至2014年9月份,6吨以下迷你挖掘机销量共计1006台,其中外资品牌市场占有率55.0%,国产品牌市场占有率45.0%。此外,6吨以上挖掘机销量为3139台,外资品牌市场占有率61.0%,国产品牌市场占有率仅39.0%。据三一重工方面的资料显示,2011年至2013年,公司挖掘机国内市场占有率分别达到11.56%、15.8%、13.7%,超越卡特,蝉联行业第一。今年上半年,其市场占有率再次超过15%,业内人士认为,公司拿下本年度第一,实现"四载销冠"已无悬念。
整体而言,挖掘机的国内保有量较低,但是产品价格偏高,销售模式中以融资租赁或银行按揭为主,一旦信贷有所放松,挖掘机销量将会是反弹最好的产品。可以预测,2011-2013年,随着世界中国经济的复苏回暖,房地产以及城镇化建设的加快进行,各吨位挖掘机销售情况也将持续增长,扣除不确定性因素,2011-2013年各吨位挖掘机将以超15%的增速增长。
随着挖掘机制造行业竞争的不断加剧,大型挖掘机制造企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的挖掘机制造企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对行业发展环境和产品购买者的深入研究。也正因为如此,一大批国内优秀的挖掘机品牌迅速崛起,逐渐成为中国乃至世界挖掘机制造行业中的翘楚! 第一台手动挖掘机问世至今已有130多年的历史,期间经历了由蒸汽驱动半回转挖掘机到电力驱动和内燃机驱动全回转挖掘机,应用机电液一体化技术的全自动液压挖掘机的逐步发展过程。
工业发达国家的挖掘机生产较早,法国、德国、美国、俄罗斯、日本等是斗容量3.5-40 m3单斗液压挖掘机的主要生产国,从20世纪80年代开始生产特大型挖掘机。例如,美国马利昂公司生产的斗容量50-150 m3的剥离用挖掘机,斗容量132 m3的步行式拉铲挖掘机;B-E(布比赛路斯一伊利)公司生产的斗容量168.2 m3的步行式拉铲挖掘机,斗容量107 m3的剥离用挖掘机等,是世界上目前最大的挖掘机。
从20世纪后期开始,国际上挖掘机的生产向大型化、微型化、多功能化、专用化和自动化的方向发展。
1)开发多品种、多功能、高质量及高效率的挖掘机。为满足市政建设和农田建设的需要,国外发展了斗容量在0.25 m3以下的微型挖掘机,最小的斗容量仅0.01 m3。另外,数量最多的中、小型挖掘机趋向于一机多能,配备了多种工作装置——除正铲、反铲外,还配备了起重、抓斗、平坡斗、装载斗、耙齿、破碎锥、麻花钻、电磁吸盘、振捣器、推土板、冲击铲、集装叉、高空作业架、铰盘及拉铲等,以满足各种施工的需要。与此同时,发展专门用途的特种挖掘机,如低比压、低噪声、水下专用和水陆两用挖掘机等。
2)迅速发展全液压挖掘机,不断改进和革新控制方式,使挖掘机由简单的杠杆操纵发展到液压操纵、气压操纵、液压伺服操纵和电气控制、无线电遥控、电子计算机综合程序控制。在危险地区或水下作业采用无线电操纵,利用电子计算机控制接收器和激光导向相结合,实现挖掘机作业操纵的完全自动化。所有这一切,挖掘机的全液压化为其奠定了基础和创造了良好前提。
3)重视采用新技术、新工艺、新结构,加快标准化、系列化、通用化发展速度。例如,德国阿特拉斯公司生产的挖掘机装有新型的发动机转速调节装置,使挖掘机按最适合其作业要求的速度来工作;美国林肯一贝尔特公司新C系列LS-5800型液压挖掘机安装了全自动控制液压系统,可自动调节流量,避免了驱动功率的浪费。还安装了CAPS(计算机辅助功率系统),提高挖掘机的作业功率,更好地发挥液压系统的功能;日本住友公司生产的FJ系列五种新型号挖掘机配有与液压回路连接的计算机辅助的功率控制系统,利用精控模式选择系统,减少燃油、发动机功率和液压功率的消耗,并延长了零部件的使用寿命;德国奥加凯(O&K)公司生产的挖掘机的油泵调节系统具有合流特性,使油泵具有最大的工作效率;日本神钢公司在新型的904.905.907.909型液压挖掘机上采用智能型控制系统,即使无经验的驾驶员也能进行复杂的作业操作;德国利勃海尔公司开发了ECO(电子控制作业)的操纵装置,可根据作业要求调节挖掘机的作业性能,取得了高效率、低油耗的效果;美国卡特匹勒公司在新型B系统挖掘机上采用最新的3114T型柴油机以及扭矩载荷传感压力系统、功率方式选择器等,进一步提高了挖掘机的作业效率和稳定性。韩国斗山工程机械公司在DH280型挖掘机上采用了EPOS——电子功率优化系统,根据发动机负荷的变化,自动调节液压泵所吸收的功率,使发动机转速始终保持在额定转速附近,即发动机始终以全功率运转,这样既充分利用了发动机的功率、提高挖掘机的作业效率,又防止了发动机因过载而熄火。
4)更新设计理论,提高可靠性,延长使用寿命。美、英、日等国家推广采用有限寿命设计理论,以替代传统的无限寿命设计理论和方法,并将疲劳损伤累积理论、断裂力学、有限元法、优化设计、电子计算机控制的电液伺服疲劳试验技术、疲劳强度分析方法等先进技术应用于液压挖掘机的强度研究方面,促进了产品的优质高效率和竞争力。美国提出了考核动强度的动态设计分析方法,并创立了预测产品失效和更新的理论。日本制定l了液压挖掘机构件的强度评定程序,研制了可靠性信息处理系统。在上述基础理论的指导下,借助于大量试验,缩短了新产品的研究周期,加速了液压挖掘机更新换代的进程,并提高其可靠性和耐久性。例如,液压挖掘机的运转率达到85%~95%,使用寿命超过1万小时。
5)加强对驾驶员的劳动保护,改善驾驶员的劳动条件。液压挖掘机采用带有坠物保护结构和倾翻保护结构的驾驶室,安装可调节的弹性座椅,用隔音措施降低噪声干扰。
6)进一步改进液压系统。中、小型液压挖掘机的液压系统有向变量系统转变的明显趋势。因为变量系统在油泵工作过程中,压力减小时用增大流量来补偿,使液压泵功率保持恒定,亦即装有变量泵的液压挖掘机可经常性地充分利用油泵的最大功率。当外阻力增大时则减少流量(降低速度),使挖掘力成倍增加;采用三回路液压系统。产生三个互不影响的独立工作运动。实现与回转机构的功率匹配。将第三泵在其他工作运动上接通,成为开式回路第二个独立的快速运动。此外,液压技术在挖掘机上普遍使用,为电子技术、自动控制技术在挖掘机的应用与推广创造了条件。
7)迅速拓展电子化、自动化技术在挖掘机上的应用。20世纪70年代,为了节省能源消耗和减少对环境污染,使挖掘机的操作轻便和安全作业,降低挖掘机噪音,改善驾驶员工作条件,逐步在挖掘上应用电子和自动控制技术。随着对挖掘机的工作效率、节能环保、操作轻便、安全舒适、可靠耐用等方面性能要求的提高,促使了机电液一体化在挖掘机上的应用,并使其各种性能有了质的飞跃。20世纪80年代,以微电子技术为核心的高新技术,特别是微机、微处理器、传感器和检测仪表在挖掘机上的应用,推动了电子控制技术在挖掘机上应用和推广,并已成为挖掘机现代化的重要标志,亦即先进的挖掘上设有发动机自动怠速及油门控制系统、功率优化系统、工作模式控制系统、监控系统等电控系统。
8)更注重环境保护,CAT、小松等厂家纷纷推出满足三次排放要求的挖掘机。

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