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小鸣融资c轮

发布时间:2023-04-26 07:44:19

A. 摩拜单车创始人胡玮炜现状

摩拜单车美女创始人胡玮炜的创业故事

尽管胡玮炜已经在媒体工作了近10年,但她并不是一个能言善辩的企业家。她紧张地口吃,但它真的很感人。她分享了很多自己如何一步一步开始骑行梦想的想法。

胡玮炜从今年5月开始受邀,演讲视频于12月20日上传到网上。过了七个月才邀请她。但不是一家估值近10美元的公司创始人的大牌。相反,这是因为她的低调:

“摩拜单车还是个新生儿,还在襁褓中。如果我演讲太多,我会有一种错觉,好像是成功的错觉。事实上,我们才刚刚开始。”胡玮炜当时表达了她的担忧。

非常动情:最后一位演讲者罗先生在台上讲述了他对这座城市的观察和微妙感受。坐在台下的她感动得流下了眼泪,但上台后依然没有平复内心的激动。

但也许就是这么敏感的人,才能喊出“骑行改变城市”这样性感的口号。

她说:“如果一个城市适合骑自行车,它的幸福指数一定很高。因为首先它应该有自行车道,然后有绿树,因为如果没有绿树,夏天会很热。空气也要好,让人愿意骑。我们是等待这一天的到来,还是说每个人都可以为实现这一目标尽一点力?”

无论在上海还是在北京,胡玮炜都是自己买的车,但她总是在一个月内放弃:要么是被偷了,要么是我真的觉得在城市里骑很不方便。

“我希望我像一只机器猫。当我想要一辆自行车时,我可以从口袋里拿出一辆自行车骑上去。因为在大城市,我可能无数次从地铁站出来,高峰期根本打不到车。我可能会乘坐黑色摩托车,但这很危险。那时候特别想有一辆自行车。”这是胡玮炜在2014年的梦想。

很多人说,媒体人都有一个通病:会说,不会做。然而,在汽车行业做了近10年媒体人的胡玮炜却恰恰相反。她不是一个很健谈的人,更不是一个傻瓜,但她必须做她认为是什么。

“其实我并不是一个特别有野心和抱负的人,但我是那种——如果我心里有了一个想法,就像种下了一颗种子,然后它就会不断发芽。如果我不做,我可能接受不了。所以我不断鞭策自己去做这件事。”

大约在2013年初,她去了拉斯维加斯,在那里她看到了很多很多汽车公司的展览。当时她有一种非常强烈的感觉,汽车在未来可能会有很大的变化。

拉斯维加斯之旅震撼了她,更多的是灵感,是人与车的互动,是车与车的互动,是未来的交通。回来后她跟当时的老板说,未来的旅游行业肯定会发生很大的变化。她想做一个关于汽车和技术的小专栏,她将负责这个专栏。

但最后她没有说服老板,干脆辞职开了一家叫极客汽车的公司。

2015年的摩拜单车也是如此。

“有两次,一次在杭州,一次在瑞典哥德堡,我看到公共自行车停在路边。两个时间都接近傍晚。我就想,其实在市区里骑着也挺舒服的,就想知道怎么租这辆车。不知道去哪里办卡,也不知道交押金。硬件亭,我塞了半天信用卡都解决不了。”

胡玮炜说,移动互联网支付这么方便,我为什么不能骑自行车?那时候,做一辆骑行停停的自行车的种子已经在她心里生根发芽了。

直到有一天,当她和一群工业设计师以及一些投资人坐在一起聊天时,她的天使投资人突然说:“嘿,你有没有想过我们做自行车共享?用手机扫描解锁。”

“我当时立马就被击中了,所以我当时就说我要这么做,我们可以这么做。”胡玮炜非常兴奋。

起初,胡玮炜不认为她会领导这个项目,但她周围的工业设计师一直在争论这有多难:它会被偷,我不知道它应该放在哪里...反正各种质疑都提出来了,最后都退出了。

最后,只有胡玮炜愿意这样做,她成了这个项目的创始人。

当然,一开始也有很多疑问。一个年轻的女记者真的可以带着公司这么做吗?好像一点都不靠谱吧?

胡玮炜说,“我可能比较斧头,我会主动拒绝所有这些对我来说不靠谱的东西。你说你做不到,但我现在证明不了。我最后会给你看的。”

演讲中途,她放了一个短片,我这个吃瓜人激动地哭了。

这个视频叫做摩拜单车在北京的15天。一开始,摩拜单车大概在中关村投入了100多辆车,后来慢慢增加了车辆数量。他们在这15天里发现了一个变化。左下角是时间,可以看到时间的变化。

摩拜单车15天。

每个亮点代表一个开关锁。摩拜单车用了15天的时间,点亮了一座城市。从最初零星的小亮点,到最后的亮星,我仿佛看到了摩拜单车人在城市里奔波的点点滴滴,感受到了胡玮炜梦想被点亮的激动。

自4月22日在上海首次发布以来,摩拜单车已正式进入四个城市,目前已在成都开始试运营。

这是广州摩拜单车的一天。

2016年,资本变冷,但自行车共享是杀出重围。

如今,从自行车的密度可以看出自行车共享的受欢迎程度。在一二线城市,几乎每个地铁口都会聚集不同颜色的大块共享单车。但从资本的角度来看,更可怕。

据一位投资人透露,当时他已经谈妥了一家自行车共享公司的C轮融资,但那是一次糟糕的努力,回来的时候已经没有机会了。

据智东西统计,截至目前,已有摩拜单车、ofo、优拜单车、小鸣单车、小蓝单车等17家玩家进入市场,20多家投资机构投资近30亿元,10个城市共计30万辆单车。...

可以算是自行车共享大战中的一支军队。这个行业的先行者,差不多一年时间就完成了C+轮融资,投资金额几亿美金。而投资人基本上都是一些知名的投资机构,包括红杉、创新工场、贝塔斯曼、祁鸣、熊猫、翔凤甚至美团王兴。

摩拜单车在市场上取得了如此大的成就,但创始人胡玮炜在创办摩拜单车时,从未考虑过公司能不能做大。她的初心很简单,就是让一个城市更适合骑行,让更多人选择0-5公里内的绿色出行。

如果你失败了,就把它当作一种公益。

一二线城市,摩拜单车大量出现,但问题也随之而来。损坏,被盗。

甚至卖咸鱼。

监管问题也时有发生。

这种情况让胡玮炜非常苦恼。她曾说,“有一次我们的自行车被扔进河里,我感觉像是在谋杀现场。”

除了用户的使用问题,还有人质疑摩拜单车“没有解决盈利问题,这是一种创业套路,通过投机和欺骗风险投资”。对于这种问题,胡玮炜非常冷静:

你不一定要找商业模式,不管是对社会还是对个人,只要你做的事情非常有意义和价值。如果我不做,我会很难过。在创业的道路上,最大的竞争对手永远是你自己。即使这次失败了,也是公益。

此外,面对行业鱼龙混杂的现状,胡玮炜曾在接受36Kr采访时回应,但她其实很无奈:“其实整个商业运营模式,我们都是有知识产权的。我们现在可以随时起诉这样做的人,但这并不能真正阻止事情的发生。你最后要跑得比别人快。”

演讲结束时,胡玮炜讲了一个小故事。当她在上海的时候,她经常和她的同事一起沿着那些阴凉的小路骑车。有一次,他们在骑车的时候,讨论到陈奕迅有一首歌叫《自行车》。其实那是一首粤语歌,她从来不知道自行车是关于什么的。那位恰好来自广州的同事告诉胡玮炜,这首歌是关于:他和父亲唯一的拥抱是坐在后座时能抱着父亲的腰。爸爸对他总是很严格,他所有温暖的回忆都在那辆自行车上。然后,那个同事也给自己讲了一些他和他爸爸的故事。

下图是摩拜单车在深圳的一天。深圳是一座不眠之城。凌晨两三点骑摩拜单车的人很多。

有一次,胡玮炜在深圳的时候,取笑大家,说不知道为什么深圳24小时都有那么多人在骑行。

后来朋友圈一个用户@胡玮炜说,其实很多人和大妈保洁一样,凌晨两点刚下班,那时候没有公共交通。

B. 摩拜单车美女创始人胡玮炜的创业故事

摩拜单车美女创始人胡玮炜的创业故事

虽然做了近 10 年媒体,但胡玮炜不是一个口齿伶俐特别能说的创业者,紧张的磕磕巴巴,但真实令人动容,关于她是如何一步一步开启单车梦想的,她分享了很多很多想法。

从今年的 5 月份开始邀请胡玮炜,到 12 月 20 日演讲视频上线,一席花了 7 个月才请动了她。但这完全不是一个估值近 10 美金公司创始人的耍大牌,相反正是因为她的低调:

“摩拜单车还是一个新生儿,还处在一个婴儿期,我如果过多演讲,会有一种幻觉,似乎是一种成功的幻觉,其实我们真的刚刚起步”,胡玮炜说出了她当时的顾虑。

胡玮炜非常的感性:上一位演讲者骆老师在台上讲他在城市里面的观察和细微的感受,她坐在台下一边听一边感动的流眼泪,上台后都还未抚平内心的激动。

但也许正是这样感性的人,才能喊出“骑行改变城市”这样性感的口号。

她说:“一个城市如果适合自行车骑行的话,它的幸福指数一定是非常高的。因为首先它应该有自行车道,然后有绿树,因为如果没有绿树夏天会非常热。空气也应该良好,这样人们才愿意去骑行。我们是坐等有一天能够变成这样,还是说每一个人可以付出一点力量,让这样的事情发生?”

无论是在上海还是在北京,胡玮炜都买过属于自己的自从车,但总是不到一个月她就放弃了:要么就是被偷了,要么就是我真的觉得在城市里面骑其实是非常不方便的。

“我希望我像一个机器猫一样,当我想要一辆自行车的时候,我就能从口袋里掏出一辆自行车骑走。因为在大城市里面,可能我无数次从地铁站出来,在高峰期的时候根本打不到车。我可能会坐一辆黑摩的,但是非常危险。那个时候我就特别希望有一辆自行车。”这是胡玮炜2014年的时候做梦都在想的事情。

很多人都说媒体人有个通病:会说不会做。但在汽车行业做了近10年媒体人的胡玮炜刚好相反,她不是个很能说的人,更不会忽悠,但她想到什么就一定要去做。

“其实我不是一个特别有野心和企图心的人,但是我是那种——如果我心里有一个想法,它就像种下了一颗种子,然后它就会不断地发芽,如果我不去做的话,我可能会不能接受。所以我就一直不停地去push自己做这件事情。”

大概在 2013 年年初的时候,她去了一次拉斯维加斯,在那里她看到了很多很多汽车公司的展出。当时她就有一种非常强烈的感觉,那就是未来汽车可能会发生很大的变化。

拉斯维加斯之行让她颇受冲击,更多的是启发,人与汽车的交互,汽车与汽车的交互,以及未来的交通出行。回来以后她跟当时的老板说,未来出行行业肯定会发生巨大的变化,她想做一个关于汽车和科技的小栏目,她来负责。

但她最后没有说服老板,干脆就辞职出来自己做了一家公司,叫极客汽车。

2015 年做摩拜单车也是这样。

“有两次,一次在杭州,一次在瑞典的哥德堡,我都看到了公共自行车停在路边。两次都是靠近傍晚的时候。我就想,其实在城市里面骑车去游荡还是非常舒服的,我就使劲地想知道我该怎么来租这个车。我不知道去哪里办卡,也不知道去哪里交押金。那个硬件的小亭子,我用信用卡塞了半天也不能解决。”

胡玮炜说,移动互联网支付已经那么方便了,为什么一辆自行车我却骑不了?那时候,做一辆随骑随停的自行车的种子已经在她心里生根发芽。

直到有一天,她跟一群工业设计师和一些投资人坐在一起聊天的时候,当时她的天使投资人突然说了一句话:“哎,你有没有想过我们做共享单车呢?用手机扫描开锁那种。”

“我当时就立刻被击中了,所以我当时就说我要做这个,我们可以做这个。”胡玮炜很激动。

最初,胡玮炜没想过她会来领导这个项目,但身边的.那些工业设计师后来就不断地在论证说这个有多难:会被偷走,不知道应该布在什么地方……反正各种各样的问题提出来,最后他们就退出了。

最后只有胡玮炜愿意来做这个,她就变成了这个项目的创始人。

一开始遭遇的质疑当然很多。一个年轻的女记者,真能带着公司做到这件事情吗?似乎怎么看都不靠谱吧?

胡玮炜说:“我可能比较轴,我会主动排斥掉所有这些跟我说不靠谱的东西,你说做不到,我现在没办法证明,我最后会做出来给大家看。”

演讲中间,她放了一个短片,我一个吃瓜群众都看的激动的流出了眼泪。

这个视频叫《摩拜在北京的15天》。开始的时候摩拜在中关村大概就投了一百多辆,后面慢慢地加大投放量。他们发现了这15天的一个变化,左下角是时间,可以看到时间的变化。

摩拜在北京的15天

每一个亮点,代表每一次开关锁。摩拜用了15天的时间,用自行车点亮一座城市。从最初零星的不起眼的小亮点,到最后群星璀璨,我仿佛看到了摩拜人在城市奔波的点点滴滴,也感受到胡玮炜梦想被点亮的激动之情。

从4月22号在上海第一次发布以来,摩拜已经正式进入了四个城市,现在在成都已经开始试运营了。

这是摩拜在广州的一天。

2016年,资本趋冷,但共享单车却杀出重围。

如今,共享单车的火爆程度从单车的投放密集度就能看出来,在一、二线城市,几乎每个地铁口都会聚集大片颜色各异的共享单车。但若是从资本的角度来看,那更加吓人。

据一位投资人透露,当时的他已经谈妥了一家共享单车公司的C轮融资,但就是出个差的功夫,回来后便没有了机会。

据智东西统计的数据显示:截止到目前,市场中已经有包括摩拜单车、ofo、优拜单车、小鸣单车、小蓝单车等 17 个玩家入局,有 20 多家投资机构投入了近 30 亿元资金,单车共有 30 万辆,遍布 10 座城市...

摩拜单车在共享单车大战里可以算是一只大军,这个行业内的先行者在几乎一年的时间里就已经完成了C+轮融资,投资金额达到了数亿美元。且投资方基本都是一些知名的投资机构,包括红杉、创新工场、贝塔斯曼、启明、熊猫、祥峰,甚至美团王兴也参与其中。

摩拜在市场中获得如此成就,但创始人胡玮炜创办摩拜的最初却从没考虑过这个公司能不能做大,她的初心却非常简单,就是要让一个城市更适合骑行,让更多人在0-5公里的出行范围内选择绿色出行。

失败了就当做公益。

一、二线城市,摩拜大批量的出现,但问题也随之而来。被损坏,被偷。

甚至被放在咸鱼上出售。

监管问题也时有发生。

这类情况,让胡玮炜很是心疼,她曾说,“有一次我们的单车被扔到了河里,我感觉就好像凶杀案现场一样。”

除了用户的使用问题,还有人质疑摩拜单车“盈利问题没解决,是一种创业套路,通过炒作、骗风投”。对于这类问题,胡玮炜表现的非常从容:

商业模式不一定非要找,不论是对社会还是对个人,只要做的事情非常有意义,非常有价值就可以。如果我不去做的话,我会很难受。创业的路上,最大的竞争对手永远都是自己。就算这次失败了,那也是一项公益。

另外,面对目前行业内鱼龙混杂的现状,胡玮炜在36Kr的采访中曾经回应,她其实很无奈:“整个商业运作的模型,其实我们都有知识产权的,我们随时可以去告那些现在按照这个方式来做的人,但这不能够真正阻止一些事情的发生,你最终还是应该跑得比别人快才行”。

在演讲的后面,胡玮炜讲了一个小故事。在上海的时候,她常常跟同事一起去那些有树荫的小道骑行。有一次,他们一边骑一边讨论,陈奕迅有一首歌叫《单车》,其实它是一首粤语歌,她一直不知道《单车》讲的是什么。刚好那个同事他是广州人,他跟胡玮炜说,那首歌是讲:他跟爸爸唯一的拥抱,就是他坐在后座的时候能够抱着爸爸的腰。爸爸总是对他很严格、很严苛,他所有的温暖的记忆都是在那辆自行车上。然后,那个同事,也讲了自己一些他跟他爸爸的故事。

下面这张动图,是摩拜在深圳的一天。深圳是个不眠之城,凌晨两三点都有很多人在骑摩拜。

有一次,胡玮炜在深圳的时候就跟大家调侃,说不知道为什么深圳一天24小时有这么多人在骑行。

后来一个用户就在朋友圈@胡玮炜,说其实很多人,像保洁阿姨她们在凌晨两点的时候刚刚下班,而那个时候已经没有公共的交通工具了。

看到这个,她非常感动。

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C. 共享单车们的“攻城战” 能否骑出一个滴滴

五颜六色的共享单车们正在进行如火如荼的“攻城战”。

在“跑得更快”这个最高指示下,战火以裂变的速度烧向更远的远方。2016年遭遇投资井喷的共享单车们眼下集体思考的问题是如何融到更多钱、占领更多的城市、投放更多的车辆,抢到更多的用户?

但在半小时收费一块钱的共享单车头顶,盈利模式这把达摩克利斯之剑始终高悬。而在市场愈加集中的格局下,当初滴滴与快的间的资本大戏是否真的能够在共享单车领域再度上演?

要跑得快而非求回报

取消了停车桩,实现随用随骑的共享单车们正在迅速向二三线城市扩张。

能否骑出一个滴滴?

车辆投放远超杭州市政公共自行车项目的小黄车、小橙车们或许用不了8年这么漫长。事实上,ofo投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎曾在2016年9月判断“共享单车三个月后结束战争”!但现在依然存在的二十多个共享单车APP说明行业竞争比外界预期的要复杂的多。

侯长海对《华夏时报》记者表示,大家都在投入期,既然有人融资,说明市场还没有被完全占领。但这个行业的入口期已经关闭。他认为共享单车行业竞争到最后大概会剩下企业10家左右。由天宇对经历行业洗牌后能够存活的企业预期只有三家。“这个产业容不下太多参与者,留下的企业要有规模效应、显著想法和资本优势。”

而有观点认为,共享单车市场的竞争格局或许将复制当初网约车市场两强相争的战况。此前,滴滴和快的通过高额补贴实现两强格局,并最终合并。通过多轮投资,滴滴的估值在四年间曾一度高达340亿美元。

但共享单车和网约车在融资规模、用户规模等方面的差距说明,上述预期在共享单车领域复制并不容易。

相对滴滴此前单轮完成的数十亿美元规模的融资,共享单车企业单轮拿到的最高融资规模在十多亿元。侯长海认为,一方面是因为共享单车的用户相对少、市场小。另一方面,共享单车行业此前在2016年整体拿到将近10亿美元的融资已经不算少。

据CNNIC发布的《中国互联网络发展状况统计报告》则显示,客单价远高于单车租赁收入的网约车市场中,截至2016年12月,网络预约出租车用户规模达2.25亿,网络预约专车用户规模为1.68亿。“它与共享单车的市场规模完全不在一个数量级。这个行业注定没有办法增长很快,本身就不是刚需。”侯长海对记者说。

但相对于盈利这个遥远的目标,共享单车企业们眼下要考虑的问题应该是如何在攻城战中,让用户在众多五颜六色的共享单车中选择自己?

D. 共享单车爆发,但为什么“实时公交”迟迟未火

相似的剧本波澜不惊:融资,烧钱,相互睥睨……“共享单车”(我并不觉得分时租赁和“共享”有什么关系,但暂且先这么叫吧)已被资本围猎,10月13日,摩拜单车确认完成新一轮C+融资;三天前,ofo也轻松完成1.3亿美元C轮融资;而毫无意外,草创伊始,玩家绝不只两枚,近期优拜单车也宣布获得千万级别天使轮融资,小鸣单车同样在不到半个月时间完成天使轮和A轮融资。

出行领域的点滴创新,从来都会招致资本的敏锐嗅觉,共享单车是他们喜欢的故事——但它却突然让我想到了另一个更老的故事:相比摩拜与ofo聚光笼罩的景致,长期被视作出行领域“最后一块版图”的实时公交却并未迎来期待中的爆发——尽管后者有着比任何出行方式更高频的需求和更庞大的用户群,却因故事乏善可陈而被媒体遗忘,而这块版图久未拼凑完成,也多少有些可疑。

记得投资人朱啸虎曾在朋友圈发过狠话,“拼车,代驾战场均在90天结束战斗,单车共享也不会例外。”也许吧,但若无意外,速战速决这种事绝不会发生在实时公交领域,它注定是一场持久战。对比二者的模式与路径,也许可以一窥究竟。

共享单车的挑战

先来看单车共享,创新足够令人欣喜,但新生事物的演进之路,同样需要跨越路障。

如你所知,滴滴的核心优势,是能够将车辆与个人——供给与需求两端迅速匹配,除了偶尔找寻司机的不悦,随叫随走,这受益于平台的强大算法。说回单车,谁都希望它能像未来的无人汽车一般主动向你驶来,省去寻找的烦恼,所以在现阶段,更好地优化车辆配置摆在单车共享平台面前,如大数据专家涂子沛老师所言,摩拜单车首先要回答一个问题:一座城市究竟需要多少辆公共自行车?“要得到这个答案,必须结合城市人口、公交系统、私家车、道路等各项数据,进行计算。其中最重要的估算手段,是把城市里每一个人的家庭住址和其工作地点在数据库层面打通,从而掌握每一个人在城市中最日常的流动,即上班族的‘潮汐’特性。”

盈利预期则是另一个常规问题。某种程度上,纽约始于2013年的共享单车计划“CitiBike”可视为摩拜们的前辈,前辈的曲折经历理应受到重视,当年花旗银行用4100万美元赞助了该项计划,也迎来了想象中的好评,不过由于设备故障等原因,用户量一度下滑,直至今日,真正意义上的“盈利”对他们而言依旧并非易事。

更近的例子在中国杭州——这里有中国规模最大的公共自行车系统,过去八年,当地政府建立了3000 多个停车点,8 万多辆公共单车,并补贴了数亿元,2015年是他们离盈利最近的一年。但稍显尴尬的是,消灭停车桩(自行车亭棚)是摩拜单车产品逻辑的核心要素悄纯闷,而杭州单车系统的盈利正仰仗于亭棚上的广告,摩拜未来如何盈利。一个合理预想同样来自数据,如涂子沛所言:“除了使用费外,摩拜单车可以借助实时获取用户的位置,创造新的收入来源。根据地理位置和个人情况推送个性化广告,如中午12点时告诉骑车人他路过的餐厅正在打折。”

而在更宏观的层面,这一轮“橙黄风暴”还需面临创业者难以把控的某些客观问题。大概从上世纪七十年代开始,自行车成为中国人最为仰仗的代步工具,每日上下班呼啸而过的自行车洪流让中国成为“自行车王国”,如今自行车的整体没落自然有一些现实因素,譬如路权。从“自行车王国”到买车摇号,变化之快令人错愕,自行车道的狼狈似乎在所难免。我看到的数据,北京五环内有700公里自行车道,但被汽车占道现象非常严重,北京市交通委曾发布一份调查报告,16%的人认为出行环境差,24%的人则认为公共交通发达从而无需骑车。

我相信共享单车的爆发唤起了人们对自行车的新认知,甚至未来可能影响整个城市的交通样貌,但一切任重而道远。

“最后一块版图”的落地?

回头来看公交。

同样在城市的毛细血管中穿行,公交是更强劲的需求。目前国内公交车乘坐约为每日2.8亿人次,至少在理论上,实裤哗时公交对于这一庞大且固定的用户群大有可为,可清晰获取每日赖以出行的公交车信息:时间,路况,频次,以决定何时离开办公室或家前去等车比较合适,消除信息不对称的成本——成本中的很大比例来自焦虑感。

更进一步讲,用户的精准出行信息对城市公共交通出行效率,出行选择率以及城市承载率都意义深远,也同样将有助北京这般超大城市对公交系统的依赖。而除了理启弯论上价值百亿的市场,当掌握了基于个人海量的出行数据,完全可以想象能通过数据为城市“画像”,成为智慧城市升级的重要一环。

但问题来了,实时公交为何迟迟没有释放上述巨大的社会价值?

个人觉得,最大原因是产品属性与现实之间有一个夹角:数据开放。

不同于多数出行领域的“自我采集数据”,实时公交产品是典型的数据驱动型模式,由于公共属性,公交系统的数据基本掌握在交管部门手中(中国各级政府掌握着全社会信息资源的80%),实时公交团队要将与政府打交道视作工作日常,不过尽管数据开放的趋势不可逆,国内政府部门的数据开放还尚处于初级阶段,数据作为最基本的公共品还有待时日——置换到商业领域,这意味着战线的拉长,“90天结束战斗”更是无从谈起。

当然,欣喜的是,信息的孤岛正在破冰。举例而言,受益于贵阳政府数据开放,这一领域国内占有率第一的“车来了”可直接受益于贵阳官方对公共数据的免费开放,成为政府合作伙伴;而包括佛山,嘉兴等地,也处于政府数据向企业开放的进程中。

另一方面,数据相对平缓的渐次开放带来的一个结果是:格局稳定。如你所知,包括巨头和各类约租车平台在内,实时公交早已成为出行类产品的必争之地,但收益递增原则同样适用于数据驱动型的实时公交,很大程度上,这一领域已秩序平稳,不太可能在数据逐步开放,每个城市需单点突破的前提下,突然爆出搅动局势的强劲对手。

当然,必须承认,在一个喜欢制造对抗性以及资本博弈故事的传播环境,相比于其他出行领域——譬如共享单车即将发生的精彩故事,对媒体而言公交领域的故事似乎不够迷人。但实际上,资本的布局早已发生,譬如“车来了”就先后得到雷军,徐小平,袁岳天使投资,和阿里,宽带,弘道资本三轮投资。

不过,回眸历史,不难发现,技术与社会的演化速度并不完全同步,实时公交的爆发尚未来临,它需要搁置在更为宏大的叙事框架中——譬如政府数据的开放速度。但几乎可以肯定,考虑到公交车之于城市出行的重要角色,以及掌握的海量数据,未来的实时公交也许将演绎成一个所有人喜欢甚至惊讶的故事。

“最后一块版图”的落地,也许真要等到最后再见分晓。

李北辰/文(知名科技自媒体,致力于为您提供文字优雅的原创科技文章;微信公号:李北辰)

E. 小鸣单车的发展经历有哪些


2016年9月,“小鸣单车”完成数千万人民币的天使轮融资。领投方为联创永宣的冯涛,多位上市公司背景股东跟投。原宅米联合创始人金超慧任单车项目CEO,宅米作为项目校园战略资源方提供支持。

2017年1月,陈宇莹正式接手小鸣单车出任CEO。

2017年7月,获得了数亿元的B轮融资。

F. 当年套现15亿,卖掉摩拜单车的创始人胡玮炜,如今生活怎样了

互联网悄无声息地走进了我们的日常生活,互联网+模式也让我们的生活变得更加快捷。越来越多的人依靠着互联网获取了更高的收益,随着互联网的迅速发展,新的商业版图和投资热点逐渐被人们发掘出来,前几年共享经济的异军突起成就了很大一部分人,同时也衍生出很多的优秀企业。

那么这样的模式创新也是有一定进步作用的,现在的共享经济发展日益蓬勃,多家共享单车平台横空出世在共享单车领域的竞争也确实越来越激烈,也不乏有一些曾经影响力很大的品牌退出了市场,所以她的选择是正确的,从投资的角度来讲,她是成功的。

善于洞察市场,把控市场风险是投资必须要具备的条件,这样可以准确地抓住机会,以此获得更大的收益,她的成功案例是值得我们借鉴的,投资需谨慎,要多摸索多实践,从而才能最大化的减少损失。

G. ofo好有什么优点,缺点

先普及下定义:ofo共享单车, 创立于2014年,是国内首家共享单车公司,首创无桩共享单车出行模式,致力于解决大学校园的出行问题,目前已完成c轮融资。ofo以“ofo共享单车”为核心产品,基于移动App和智能硬件开发,是目前中国规模最大的校园交通代步解决方案,为广大高校师生提供便捷经济、绿色低碳、更高效率的校园共享单车服务。同时协助高校回收改造废旧自行车,解决“僵尸车”问题。


ofo很方便,它满足了一个集合的需求。比如说我,我下班坐完地铁后还要走路回家,以前走路需要20min,坐公交还要过桥。现在有了ofo,5min骑回家,安全,方便。但是ofo有一个很大的缺点,每台自行车密码都是一样的,这样很容易一个人把车子放在一个地方,藏起来,不花钱汽车,因为密码都记住了, 不需要使用软件就行打开车子。


总结来看:

优点:

方便、快捷的出行体验

以1换N的共享出行模式

推出了标志性“小黄车”,车体颜色统一涂刷为黄色

缓解交通拥堵,减少环境污染

提高闲置自行车的利用率

首创无桩共享单车

应用软件操作简单、流畅


缺点:

说到ofo的劣势。最大的问题就是硬件产品还不成熟。硬件是ofo的核心痛点,现在的密码锁有漏洞,熊学生可以捡漏撬锁,有点考验素质···减少订单,影响估值,这些都会一定程度让ofo不舒服。


至于之前看过的丢车问题,应该所有公租车都会面临这个问题吧,尤其是新型的共享自行车模式。ofo成本应该很低廉,有明确标识,也是不知道偷车团伙会不会偷这种目标贼显眼的车。如果我是偷车的,同样的时间成本里,我会选择偷更贵的。


H. 共享单车危机有哪些

对于赶时间的上班族来说,每天从地铁站或公交车站狂奔到办公室的最后一段路是最着急的。近日,一种新的代步方式出现在广州街头,用户只需支付几百元押金便可租一辆自行车,半小时内收费1元。通过互联网定位,用户可以提前15分钟锁定并预约周围的自行车。

不过,这种新型的代步方式也遭遇了“危机”,不少自行车被用户私藏在家里或办公楼内方便自己使用。

专家表示,该方式是共享经济的一种新形态,待妥善发展之后,可以有效解决交通接驳“最后一公里”难题。

他山之石

台北的公共自行车在使用过程中不用现金,用信用卡可刷预授权,扣押金和租金。在每个地铁站都有大量的现车,每天晚上捷安特公司都会通过集中运输分发车辆,保证每个热门的地铁站都有足够的单车,免得上班时间人多车少。

网约自行车是分享经济新形态

同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建认为,摩拜单车属于分享经济的第二种模式。摩拜的核心创新是自己制造自行车,有实实在在的制造工厂。它的自行车能够随停随取,并不是取决于编了一个手机APP软件,而是取决于他们对自己制造的自行车进行了重大改良和研发。

制造自行车后,摩拜并不直接卖自行车,而是卖自行车的服务。国际上对此有个专用名词,叫“产品服务系统”(PSS),或者叫做服务性制造业。这是分享经济的第二种,充分利用资源,做分时段租赁。比如一辆自行车,卖给一个人,他不会24小时都使用,但是现在分时段租出去,可以让更多人受益。

诸大建非常看好单车共享领域的发展,他认为:一是从世界范围来看,它是全新的自行车共享模式;二是随着中国城市地铁大规模发展,围绕地铁站需要形成“骑-乘-骑”的出行模式;三是我国城市人口多、密度高,特别适合发展摩拜这样的共享经济,它的模式符合国情,同时也有重要的国际意义。

“网约”自行车用起来有点烦

1多位用户反映遭遇藏车、找车难

记者调查发现,无桩停车虽然方便,但不利于用户找车。“找车全靠运气”、“看手机导航,附近有摩拜单车,但怎么找也找不到,找车加上用二维码解锁的过程,花掉了十几分钟,走也快走到了!”不少用户吐槽,原因是其APP提供的内置地图跟不上单车随用随停这一功能,没有固定的停车区域,以及技术服务方面的欠缺,都严重影响了用户体验。更有甚者,有些用户为了自己使用方便,将单车藏在办公室、小区楼道内,加大了其他用户找车的难度。

另一家共享单车——ofo公司CEO戴威昨日表示,从10月11日开始,ofo将走出校园,在北京、上海两地试点运营,正式进军城市出行。ofo在出校园后将以网点的形式进行车辆集散,比如ofo可以在中关村西区布50个停车点,再在每个停车点摆放一定数目的车辆。用户从网点取车,还车时则可以随意停放,ofo的运维人员会视网点的车辆情况进行随时调度,保证网点随时有车,同时被用户随意停放的车辆能够及时收回,尤其是偏远地带。

2车身稍显沉重使用体验有待改善

“一辆单车的重量大约25公斤,对于我这种瘦弱的女生来说,要抬着车过个台阶简直要使出吃奶的劲道。”除了车辆寻找不便外,记者体验发现,单车较重、不利于爬坡、座椅高度不可调节等问题也影响了用户体验。对此,该公司回应称,由于摩拜单车使用的是真空实心轮胎,因此稍微崎岖的路面,就感到一阵颠簸。而固定座椅高度、单车自重较沉等则是出于成本的原因。

3缴押金充值快但退还周期长

在全程自助的取车、还车环节,押金则成为重要一环。记者了解到,目前摩拜单车的押金是299元,可用微信钱包或支付宝充值。充值的选项,有10元、20元、50元、100元四个选项,加上299元押金,也就是说,摩拜单车的准入费用为309元起。当然,299元押金是可以原路退回的。充值只需10秒,退押金需要2~7个工作日。

有网友在微博上吐槽ofo的押金退款慢,这种现象在摩拜单车身上也同样存在,“摩拜单车微博认证号回复我二到四个工作日能退押金,结果已经十天过去了我仍没收到退款。”

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