1. 投融资岗位是什么意思
问题一:投融资工作人员是干什么的? (一)贯彻执行国家、省、市关于 *** 投融资和国有资产管理的方针、政策和法律、法规、规章;参与市 *** 投融资政策的调研工作;根据我市国民经济和社会发展规划,编制我市年度 *** 投融资计划。
(二)按照批准的 *** 投融资平衡计划,管理 *** 项目的投融资业务;为 *** 确定的承担投资、建设、管理和经营任务的单位统一对外融资、归还借款;根据批准的融资方案选择金融机构进行融资,及时拨付资金并监督运行。
(三)负责制定并实施利用 *** 信用取得建设性资金的管理办法,实行统借统还;负责归集不同渠道的还款来源,建立稳定的还款机制和风险补偿机制,确保 *** 信誉。
(四)从事 *** 授权范围内的国有资产运营,承担保值增值责任,行使国有资产出资人收益权。
(五)承办市委、市 *** 及主管部门交办的其他事项。
问题二:企业的投融资部具体做什么工作? 主要有以下几项:1、 负责与各金融机构、银行及相关机构联络、接洽; 2、 负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系; 3、 负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立; 4、 负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施; 5、 负责配合公司战略部署安排相关投融资事务; 6、 负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件; 7、 负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作; 8、 负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜; 9、 合理进行资金分析和调配,内部融资安排。
问题三:投融资管理中心的工作职责是什么 就是策划企业的融资方案、投资方案!如果企业遇到资金困难的话,就去市场上或银行或者其他机构融资!如果企业有闲置资金话可以去盘活企业资金!-------投融资中国网-------
问题四:融资类的工作具体是做什么的 主要有以下几项:1、 负责与各饥融机构、银行及相关机构联络、接洽; 2、 负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系; 3、 负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立; 4、 负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施; 5、 负责配合公司战略部署安排相关投融资事务; 6、 负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件; 7、 负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作; 8、 负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜; 9、 合理进行资金分析和调配,内部融资安排。
问题五:融资部经理的主要职责是什么 融资部经理岗位职责:1.依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的设计;2.根据公司发展需要,寻找融资资本,全面规划投融资项目; 3.从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;4.监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理;5.建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系
问题六:请问融资顾问的主要工作职责是什么? 融资顾问的工作就是对于货币资金需求者提供协助,以取得资产而集资所采取的手段提供建议。融资顾问工作内容为:(1)成立专项融资小组,以全程负责融资;(2)精心挑选切合的出资人;(3)与银行等出资人进行沟通;(4)组织出资人考察甲方资信;(5)协助甲方与银行等的谈判;(6)协助甲方安排签约;(7)协助资金到位。具体可以参考投融界哦,上面这方面的资料很详实的。
问题七:企业投融资指的什么意思 企业投融资是通过投资融资活动,壮大企业实力,获取企业更大效益的方式,环球金融俱乐部可以帮助我们实现的
问题八:怎么做好一个融资专员 融资专员岗位职责(做好以下几点,就符合融资专员岗位要求。)
1.负责公司投融资信息的收集、整理与分析,建立融资渠道以及向有关机构提供有关融资报表;
2负责与金融机构、 *** 及相关机构的联络、接洽,建立广泛的信息来源渠道和良好的合作关系;
3负责实时监控融资政策变化,编写融资决策报告;
4 负责对投资项目的可行性进行研究,负责设计评审工作;
5协助相关部门及中介机构,积极寻找融资渠道;6合理管理部门内部各种文件资料(各家公司的授信材料、银行合同、发票等);
7负责整理准备部门召开例会的相关材料;8负责协助部门领导办理其他临时性工作、协调工作。
问题九:融资部的工作职责 15分 融资部岗位职责
1.负责企业所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案
2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施,制定并实施相应的融资解决方案
3.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系
4.通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式
5.执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础
6.进行资金分析和调配,监督各项资金的运,优化资金结构,提高资金使用效率
7.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及长期的资金需求进行预测,按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施
8.进行市场调研,配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案
9.根据融资工作进程及融资主管的工作安排,与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,最终达成初步的融资协议
10.配合资金主管合理进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全
11.按时完成领导交办的其他相关工作
问题十:融资专员的岗位职责 1、根据鸡团融资策略,协助资金经理制定实施方案,负责各项实施计划的推进和落实; 2、参与集团授信的方案设计与谈判,负责与各牵头行和总行的日常沟通和集团成员企业的信息收集与档案管理; 3、参与集团成员企业年度营运资金的预算审核,审查各企业的授信申请,对授信额度的结构合理性、产品适用性提出优化意见; 4、根据集团融资策略和管理要求,帮助和指导企业制定正确的融资规划,对成员企业提供及时有效地支持和辅导; 5、负责集团调剂额度的统一管理和统筹安排,对集团成员企业的融资困难和额度调剂提供及时有效的支持,使调剂额度的管理效用和效果最大化。
2. 投融资部的工作职能
负责与各金融机构、银行及相关机构联络、接洽;负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系;负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立;负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施等一系列的职责。
(2)投融资部如何工作扩展阅读:
贷款,意思是银行、信用合作社等机构借钱给用钱的单位或个人,一般规定利息、偿还日期。融资保证金比例是指投资者融资买入证券时交付的保证金与融资交易金额的比例。根据《融资融券试点交易实施细则》,投资者融资买入证券时,融资保证金比例不得低于50%。 证券公司在不超过上述交易所规定比例的基础上,可以根据融资买入标的证券在计算保证金金额时所适用的折算率标准,自行确定相关融资保证金比例。
例如,假设某投资者信用账户中有100元保证金可用余额,拟融资买入融资保证金比例为50%的证券B,则该投资者理论上可融资买入200元市值(100元保证金÷50%)的证券B。
融资,英文是financing,从狭义上讲,即是一个企业的资金筹集的行为与过程。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。
融资详细解释:一指企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动;二指矿业权经营的实质是矿业权融资和矿业开发;三指货币资金的持有者和需求者之间,直接或间接地进行资金融通的活动。
四指货币资金的调剂融通是社会化大生产条件下社会经济实体之间进行余缺调剂的有效途径和手段;五广义的融资是指资金在持有者之间流动以余补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程包括资金的融入(资金的来源)和融出(资金的运用)。
狭义的融资只指资金的融入;六指资金在供给者与需求者之间的流动,这种流动是双向互动的过程,既包括资金的融入,也包括资金的融出。七指企业从有关渠道采用一定的方式取得经营所需的资金的活动。
从狭义上讲,融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。
3. 投融资管理岗是做什么
问题一:投融资管理中心的工作职责是什么 就是策划企业的融资方案、投资方案!如果企业遇到资金困难的话,就去市场上或银行或者其他机构融资!如果企业有闲置资金话可以去盘活企业资金!-------投融资中国网-------
问题二:投资管理员要做什么工作 培养掌握金融基础理论,熟悉现代金融机构各项业务,金融政策和法规,了解金融运行规律,能在国内、国际金融机构以及经济部门从事各种金融业务和经营管理工作,以及在院校、科研部门从事金融教学、金融理论研究的高级人才。
需了解的主要专业课程有:货币银行学、国际金融学、金融市场学、保险学、投资学、中央银行学、项目评估、商业银行经营管理学、金融会计、国际结算、银行电子化、信托与租赁、金融衍生工具管理、汇率理论、金融专业英语、金融法、利息理论、证券理论与实务、金融定量分析法、金融工程学、高等数学、经济学、运筹学、计量经济学、国际贸易、财政学、管理学、统计学、会计学等。
问题三:投资公司的后台管理员主要是做什么的?有做过的朋友知道吗? 看你们的出入金状态,以及把一个错误的行情报给你,让你亏损
问题四:资产管理有限公司里的融资专员这个职位具体干嘛的?好不好 10分 在一起时候就业岗位增加
问题五:投资管理公司交易员是做什么的? 那是骗人开户的,只在想让你开了户用你的资金操作他们公司就可以提点赚你的钱,你亏不关他事请不要上当了。
问题六:马上要面试了,我想了解下投融资管理岗位的面试,会问什么样的问题呢 建议你还是不要去,别浪费自己时间和车费。
他们天天招人的,我上次去面试说不到几句就叫我第二天去培训。他就教你如何买卖黄金、外汇啊,其实也是熟悉他们那个软件,那里很多人天天都对着电脑,估计他们自己也不知道自己在干嘛恭我去了一天就没去了,很搞笑的是今天邮箱又收到他们发来的面试通知,真的很无语!!
我上次面试的也是会计助理,但培训内容和市场推广他们的一样,压根就没有关于会计、财务的内容。说白了,无论你面试什么职位结果都是一样的,估计都是市场推广。
问题七:恒大地产集团投资管理岗位怎么样?具体是做什么的啊? 这是一个不错的岗位,有很大的发展空间。
岗位职责:
1、 对所负责区域的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,负责资产的帐、物管理,办理出入库手续等日常管理工作;
2、 负责办理资产的调拨、转让、报损、报废等报、批手续,协助领导做好清产核资、盘点等工作;
3、 加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防蛀、防盗等工作;
4、 负责协助领导完成日常销售工作;
5、 完成领导交办的其他工作任务。
问题八:我马上要到 *** 的投融资管理部门工作, 请问各位能人,投融资管理人员具体都做些什么,越细致越好 万分感 5分 你主要负责投融资管理部门哪一块?
问题九:投资管理公司的文员是干什么的 文员分类:
行政文员、人事文员、文案文员、档案文员、销售文员等
行政文员主要负责办公室日常事务。
人事文员主要负责人事考勤、人员招聘、薪酬计算、社保办理及后勤的管理。
文案文员主要负现起草文件合同等文件。
档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。
销售文员主要负责协助销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
问题十:投融资管理中心与财政局的关系,是上下级关系,还是财政局分出人员在中心工作,还是其他,谢谢帮助 10分 各个地方不一样,但是大多数城市还是隶属于财政局的事业单位!
济宁市 *** 投融资管理中心(以下简称管理中心)于2007年6月28日组建成立,为市 *** 直属县级差额预算管理事业单位,由市财政局协助市 *** 负责监督管理。
泰安市 *** 投融资管理中心,(七)承办市委、市 *** 及主管部门交办的其他事项。
威海市 *** 投融资管理中心的主要职责是:负责市 *** 投融资资金的筹集、使用和管理工作;负责市直行政事业单位国有资产及各类公有资产的管理;负责与行政事业单位尚未脱钩的经济实体的国有资产的监督管理;负责事业单位转企改制工作中国有资产的监督管理;负责管理市 *** 通过“招拍挂”方式取得的土地和其他存量土地。
4. 融资部的工作职责
一、融资部的工作职责有几大类型,具体参照以下:
1、银行贷款
按资金性质,分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
2、股票筹资
股票具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力。
3、债券融资
企业债券,也称公司债券,是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券,表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理,但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时,债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。
4、融资租赁
向供货商购买租赁物,提供给承租方使用,承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。
二、主要是学习如何利用资本制度、机制、手段获取资源,同时把企业未来价值“拉近”到现阶段实现,使企业原有流动性较密切的资本增值。
三、利用产品技术或市场容量融入其他资源。大而全、小而全不仅是计划经济时代僵化的投资经营体制的一种表现,一些产品生产者仍怀有这种封闭的投资经营思想来组织产品经营。
(4)投融资部如何工作扩展阅读:
1、从资金融通是否付息和是否具有返还性,融资可以被划分为借贷性融资或者投资性融资;从融资的形态不同,可以划分为货币性融资和实物性融资。
2、从融资双方国别的不同可以划分为国内融资和国际融资;从融资币种不同,可以划分为本币融资和外汇融资;从期限长短可以划分为长期融资、中期融资以及短期融资。
3、从融资的目的是否具有政策性,可以分为政策性融资和商业性融资。
4、从融资是否具有较大风险,可以划分为风险性融资和稳健性融资等。
5. 在专门做贷款的公司做投融资顾问具体做什么工作,好不好做
1、专门做贷款的公司做投融资顾问职责:
(1)成立专项融资小组,以全程负责融资;
(2)精心挑选切合的出资人;
(3)与银行等出资人进行沟通;
(4)组织出资人考察甲方资信;
(5)协助甲方与银行等的谈判;
(6)协助甲方安排签约;
(7)协助资金到位。
2、一般来说,融资顾问至少可以帮公司:
1)整理融资需要的档案/材料(但历史财务资料基本还是公司内部整理,或聘请外部会计师等);
2)探讨公司发展策略,探讨公司价值。好的融资顾问和投资机构一样,看过很多行业很多企业,所以可以从更巨集观的角度来看待公司,协助对未来进行规划。公司估值是个讨价还价的过程,所以顾问只能协助,并不能决定,除非公司已经有明确的区间。
3)推荐合适的投资机构,不同的投资机构投资不同的阶段、行业,也有不同的风格,有了顾问机构的帮助,公司就不用病急乱投医了。
4)和投资机构的沟通:投资机构不一定愿意把他的顾虑都直接和公司讲,但如果有融资顾问在中间,效果可能就不一样了。
5)在一些关键合作条款上的把关:虽然法律条文是律师的事儿,但商务部分律师未必懂行。
6)寻找问题的解决方案,这点其实是特别关键的,每个公司在融资时都会碰到不同的问题,一个问题没解决好,可能就走不下去了。而有的问题是关键问题,有的问题并不是,所以顾问的执行能力特别重要,遇到问题时能够提出解决方案,或者和各方共同协商解决方案,把事情往前推进。
1.公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。
2.公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程式、交易程式等。
3.协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。
4.公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。
5.完成领导交办的其他相关工作
企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式,目的都是通过投资融资活动,壮大企业实力,获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资,也包括对内投资。
首先出纳的工作就是管钱!
主要工作应该施到期收利息、收本金;放款!
很简单的,不懂得可以问会计呀。
可能会经常去银行转账什么的?
要学会转账、网银什么茄谨世的。
主要是对客户的提问解疑答惑。还有对投资手续,操作相关的咨询较多。还有一些人为操作错误,及投诉问题
告诉你
应该就是简单的一些办公室的工作,比如列印档案等等,这个还要看公司的具体安排
投资顾问是指任何从事于提供投资建议而获薪酬的人士。投资顾问的任务是帮助客户达成财务目标,为此需要始终与客户保持全面深入的交流。投资顾问是专户理财服务中非常重要的角色。客户在接受专户理财服务的过程中,第一个遇到的服务者就是投资顾问,并且投资顾问与晌尺客户的沟通与交流将贯穿服务的始终。因公司、单位不同,有不同工作安排。
一、贷款公司投资顾问主要工作内容如下:
1、调查、收集信贷市场资讯;
2、开发新客户、维护老客户;
3、拓展业务渠道,完成销售任务;
4、拓展公司按揭款项的回收;
5、签署与银行按揭合作协议;
6、公司企业融资贷款等工作;
7、执行自贷款的回收工作;
8、推广公司销售政策、辅助提升品牌知名度。
贷款公司投资顾问岗位要求如下:
1、专科及以上学历, 财务,金融及相关专业;
2、熟悉贷款相关工作内容;
3、熟悉银行按揭贷款的政策及流程;
4、具有基本的金融服务行业和银行信贷业务知识;
5、具有优秀的沟通协调力、团队合作精神及进取意识。
二、做好贷款投资顾问需要注重以下方面:
作为一个投顾,要想理想的回答客户的每一个问题都不是一个容易的事,大部分投资顾问的回答基本上都是模棱两可的,听起来很正确,但对客户来说参考意思不大。这也是投资顾问服务不值钱的问题所在。如果说的太肯定了,由于市场本身的不可预测性,势颤肢必将投资顾问陷入一个尴尬的境地。因为会犯错,所以不敢太明确表明自己的观点。
关于自己犯错的问题。市场的属性有两个:一个是趋势性,另外一个就是不可预测性。既然不可预测去做这个预测工作势必就会有不对的时候,另外它又是有一定的趋势性的,也是有一定的规律可循,所以能够做的就是提高预测的正确率。作为投资顾问,需要具备以下几方面的能力:
1、行情分析与研判能力;
2、理性的操作策略;
3、规律性较强的交易手法;
4、心理素质以及把握个人性格特点的能力;
5、对市场规律及经验的及时总结与反思的能力。
凡是会提出问题的客户要么是初入市场的,要么就是即使是老客户也是战绩不佳或亏损累累的客户。最需要帮助客户的不是给解决客户提出来的那些问题,而是帮助客户建立自己的理念和信念,帮助客户找到适合自己的方法。因为要战胜这个市场,百分之六十的因素是个人的心态,每个人的性格、资产、状况都不同,适合息的不一定适合别人,因此投资顾问的任务就是要告诉那些不清楚自己为什么失败的客户正确的认识自己,找出自己失败的原因,从无意识无能力变成无意识有能力的最高境界。
"物业顾问"是一个新兴角色,承担物业咨询方面的服务。(一个职位或者是一个职业,广义的概念是从事关于不动产的咨询、估计、经营、管理行业的企业和人员,狭义的概念是具体的房屋管理人员或者房屋中介人员,又称"房产经纪人") 时下,沪上的物业面貌日新月异,各式各类的大楼、广场、小区等拔地而起,各式各类的物业公司亦如雨后春笋般纷纷成立。
物业顾问内容具有全方位的性质,其工作面涵盖物业管理的所有领域,主要包括:
1、派员长期驻守委托方工作。公司委派具有丰富管理经验和工作技能的员工以双方约定的方式驻守委托方,出任委托方的顾问,全面参与委托所管物业的各项管理服务工作。
2、引进本公司的物业管理制度,全面引进本公司的管理理念和各项物业管理制度,包括发事这巨星网路系统和物业管理计算机应用软体等。
3、实行前期介入的管理制度,视委托方所接管物业的具体情况,于建筑期间实行前期介入,对工程设计、功能规划等从物业管理角度提出建设性指导意见。
4、协助开展物业服务、检查和入住工作。
5、协助委托方与开发商做好接管验收管理工作,分清双方的权利、义务、责任和费用关系,签订委托管理合同。
6、协助公司行政架构整组,协助委托方进行行政架构的整改,合理安排各类管理人员的编制,削减冗员,达到精简高效之目的。
7、推行人员培训和形象设计计划,协助招聘各类专业管理人员,制定各级员工培训计划,实施各类员工的专业培训,对员工的工作实绩实行多方面考核。
8、推行专业管理质量标准。
9、协助委托方建立IS09002物业管理质量体系,并进行实际的运作指导。
10、编制小区公约及住户手册,根据国家和 *** 的有关法律法规,协助制订公共契约、业主手册及其它各种管理手册。
11、编订业委会组织章程根,据法律法规要求,协助制定《业主管理委员会章程》,协助组建业主管理委员会,加强与各业主的联络.
13、提出加强工作效率的方案,以提高工作效率为目的,协助制定各项规章制度和各类员工工作守则,明确各岗位的责职,制定各顶工作万案。
14、协助监管公共设施的运作状况,协助检查物业各类公共设施(如电梯、水、电、气、空调、消防和防盗设施等)的运作情况,确保其处于稳定良好的状态。
15、进行管理收支经济测算,协助委托方制定各管理小区的经济测算方案,并报物价管理部门核实有关物监管理费用和其它各种收费标准,按月准时做出详细财务收支报告。
16、实行物业基础管理运作指导,协助委托方对各小区的物业管理、服务、维修保养的操作规范化程式等进行检查和测评,对管委会、物业和里委会之间的关系进行协调。
17、指导各类物业资金的筹集与使用,协助委托方做好保安保洁、管理服务等各项费用的筹集和使用,公用水电费的收缴与使用,修缮基金的保管与使用,以及其它各种费用的收缴与使用。
18、研究促进物业的销售方法,协助委托方推行有效的市场策划,研究促进其拥有之物业的租售方案,提高其物业的使用率和租售率,达到其物业保值增值之目的。
19、举办社群文化康乐活动,协助管理处筹办社群内各顶节日装饰、喜庆活动,建立小区物业的特色和形象,提高业主对物业的归属感及业主与物业管理处间的亲和力。
20、拓展一条龙的全方位服务:公司的物业顾问将根据委托方的需求和实际情况采用灵活多样的形式,以这到完成物业顾问内容的目的,其常规性的形式有:
①员工培训包括定期和不定期、双向和单向、理论和实践等。
②现场实务操作指导。
③各类管理方案的设计和实施。
④组织各种形式的多角度、多方位的监督、检查和考评。
⑤提供Inter网路形式的资讯制作及释出渠道。
出纳负责的方面:
1.等银行贷款批下来,保管好贷款合同,检视贷款是否进入你公司开设的基本账户或贷款指定账户。
2.按季度归还银行贷款利息,提前向公司负责人汇报,准备足够的资金保留在账户里,以备银行扣贷款利息。
3.贷款到期前,提前向公司负责人汇报,决定归还贷款本金或者继续贷款。
6. 投融资部重要吗
投融资部重要。投融资部职责如下:
1、公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。
2、公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。
3、协助公司发展战略规划的研究与制定,形世态成公司战搜渣源略研究长效梁丛机制。
4、公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。
5、完成领导交办的其他相关工作。
6、企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式,目的都是通过投资融资活动,壮大企业实力,获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资,也包括对内投资。
7. 融资部经理的主要职责是什么
融资部经理岗位职责:
1、依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的设计;
2、根据公司发展需要,寻找融资资本,全面规划投融资项目;
3、从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;
4、监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理;
5、建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系。
拓展资料
一、简介
融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程,也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
二、融资部经理技巧
1、准备应对各种提问
一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚,但是你还要给予高度重视和充分准备,不仅要自己想,更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程,从而使自己思得更全,想得更细,答得更好。
2、准备应对投资人对管理的查验
也许你为自己多年来取得的成就而自豪,但是投资人依然会对你的投资管理能力表示怀疑,并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对此反应过敏,但是在面对投资人时,这样的怀疑却是会经常碰到的,这已构成了投资人对创业企业进行检验的一部分,因此企业家需要正确对待。
3、准备放弃部分业务
在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。
8. 【投融资市场部运营方案】投融资方案
公司投融资部运营方案
****投资管理有限公司以金融服务引领资本,为资本提供增值服务为经营理念,其独特的市场定位加公司人性化、规范化的优质管理模式使公司以高效快速经历创业期,发展期走入成熟期,使公司的整体综合实力有很大提升,为整合金融资源打造成熟金融产业建立良好的基础,根据目前公司状态,市场化环境和今后的宏观发展,建议成立投融资市场运营部;以完善公司金融品牌形象,创新公司金融业务服务模式,整合公司内外资源,推进市场化运营为导向,使公司运营更优质化,规范化,专业化,产业化铺设稳固基石!
本方案围绕三部分开展:部门设置及管理,营销模式,市场推广为主体框架。
一、 公司投融资部的定位:
1、全面负责公司市场推广、品牌宣传与媒体推广运营工作;基姿宽
2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面发展规划及具体实施工作;
3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
4、制订营销实施方案,通过各种市场推广及商务拓展完成营销目标;
5、建立品牌领先优势,选择最优推广渠道,并管理推广预算;
6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员考核、奖惩;
7、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
8、组织编制并按时向总经理汇报市场动态、项目需求预测情况;
9、负责协调项目部门与资金方、及其他部门工作的协作关系;
10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
11、组织搜集和汇报市场销售信息、新项目开发信息、用户的反馈信息、
市场发展趋势信息等;
12、负责公司公关及公关危机的处理。
二、 投融资部组织架构:
三、 投融资部门具体工作模式
投融资部门的工作思路是以项目拓展部电话营销为主,市场推广为辅的战略开展,网上与网下的整合互动效应:企业的网络营销不是孤立的,单一的,它必须从企业整体营销出发,需要强调网上与网下的整合互动。例如,企业网下的路演、促销等活动,可以在
网站上同步进行宣传推广。同时,在网下活动中吸引到的人气,又可以将其转化为网上的客户。具体分工如下:
A:项目拓展部 B:市场推广部 C:风险控制部
A.项目拓展部电话营销方案:
1)电话营销工作目标:
每天筛选出至少2个有效客户信息,20个陌生电话拜访量。
2)考核管理:
1.工作方式:每天截止17:00完成客户拜访联系表,统一交至各组长,由组长统一交至副总,如有特殊的客户情况可走直接请示领导流程。
3)惩罚机制:公司管理层随机抽查电话拜访情况和客户联系表
1.如发现有虚假成分,第一次以搏亮说服教育为主
2.如发现第二次,点名批评,警告处分
3.如还发现第三次,自动申请离职
B.市场推广部推广工作方案
市场部的运营可协助公司在经营策略创新,品牌形象推广,广告宣传设计,信息渠道创新及内外部资源整合等方面起到一定促进作用;使公司业务成本下降提高整体经济效益,提升公司的美誉度,知名度,客户认可度,只有做到发挥网上、网下两类营销方式各自的优缺点,长短互补,整体规划,才能实现企业营销的整体推进,具体思路按以下八个渠道开展。
一、 宣传渠道简介:
1、公司网站:展现公司综合服务和实力的网络平台,以网站吸引客户。
2、会议营销:整合公司内外资源,与区域政府和行业建立合作联合推广关
系,配合区域媒体报道。(媒体报道:有计划的向社会报道公司服务经营优势,扩大加深公司的整体形象和实力)
3、合作网站:整合各金融投资类网站资源,建立联盟推广,同行合作。
4、户外投放:展示公司社会形象和知名度,以机场和沪宁高速为主。
5、广告投放:报纸杂志为主,广泛直接触及企业客户。
6、短信传播:针对目标客户点对点传递信息。
7、广播电台:针对投资类栏目和高档私家车主。
8、电视传播:省台和市台。
二、 宣传效果评估:
1、制造广大社会影响力,为公司品牌建设铺就坚实基础。
2、增加信册察息流通,发现潜在客户,提高公司市场知名度。
3、提高公司整体销售额度,公司整体利润可增加。
三、宣传渠道实施规划:
(一)、网站宣传规划:
1、发展相关行业网站友情连接。
2、在可操作的媒体上突出网站,增加浏览量。
(二)、会议宣传规划:
1、策划有发展性的会议主题,组织正在接洽的客户座谈交流会。
2、结合当地政府策划区域性的投融资会议,以当地中小企业为主,配
合当地媒体追踪报道扩大影响。
(三)、户外宣传规划:
1、以沪宁高速路和机场高速路为主:两线的车流量及车载高端人群在
省内周边高速较强势,在这条线上展现公司形象有较强的效果。
2、前期预计在沪宁高速设立一块,在机场高速设立一块。
(四)、媒体报道:
1、和各大新闻媒体记者建立关系,以方便发布公司良性事件报道;有
计划不定期的在媒体展现公司形象,使行业人士及目标客户更好的加深了解公司,提高公司的知名度,是公司品牌建设不可缺少的部分之一。
2、成立班组设计,编辑,策划公司自己的直投报纸,使报纸体现专业
性、实用性、有效性,树立公司在行业内态势,成为维护老客户扩大知名度的较好方式。
(五)、报纸杂志:
1、直接面对直接客户,以信息传递为主。前期以报纸为主杂志为辅,开
拓项目和资本信息新渠道。以德泽投资名义在《现代快报》、《金陵晚报》金融信息栏目里发布公司项目融资服务广告,此信息面向全省覆盖面广,能达到投入少收益大的效果。
2、单次投放成本在1000元之1800元之间。(全省版)
金融栏目已开版很久,影响较大,是广大资金需求者首选的信息窗口。
3、DM宣传:
选择中高端直投杂志,其特点:周期长传阅率广(一般一月一期),适宜公司形象和信息传递两者合一宣传。如:沪宁线上动车组杂志,全面覆盖上海以及江苏核心城市群,影响沪苏区域中高端商旅人群。
(六)、短信传递:
信息传递强制性:
1、目标以潜在客户为主:重点突出公司业务,网站。
2、目标以维护老客户为主:服务信息为主。
(七)、广播电台:
以交通台或金融投资类特色栏目为主,针对中高端企业人群一族。
(八)、电视传播:
以省台为主。覆盖全省,和我们的省内市场发展定位一致。
1、以拦目合作形式最好。结合公司资源优势策划好题材可达到非常好
的宣传效果。操作得当可在金融投融资行业起到里程碑式的传播效
果。在宣传公司形象的同时也能为公司创造可观收益。
如:《赢在中国》的模式
2、赞助形式合作,对一个活动或栏目提供赞助。
四、市场部的效益性:
1.市场部的运营对公司的发展方向,战略上有一定协助作用。
2.市场部的运营对行业市场信息能有效把握和分析。
3.市场部的运营可为总经理更好的掌控全局起到一定协助作用。
C.风险控制部管理:
1.主要职责:
1) 评审:对市场拓展部所提交初审意见,进行财务因素或非财务因素的分析,对符合公司有关规定的项目,提交风控部审查报告,帮助客户签订有关合同。
2) 跟踪:负责对融资项目进行全过程跟踪监督,掌握企业(个人)情况。发现问题,及时提出处理意见,报管理层,由协商提出解决方案。负责融资项目管理对融资项目贷款到期解除合同后,办理相关手续。
3)制定公司操作风险管理的流程、建立申请、评估、审查等业务的风险管理体系,推进公司内外部风险的防范与控制。
2. 主要工作:
1)协助参与对融资项目的调查评估过程
2)对融资项目的调查结果进行审查,出具意见;
3)协助投资部制订公司风险管理目标;
4)制定公司融资操作风险管理制度、风险控制流程;
5)参与公司融资申请、评估、审查的风险管理;
6)对公司规定必须由风险管理部门实地审验的项目进行实地审验:
7)对操作业务进行及时跟进,确定责任人,提出解决方案并协助全程管理直至解决;
8)管理融资项目的各项档案
9)完成公司交办的其他任务。
10)业务培训工作:制定培训方案,以书面方式体现,简单,易懂,实效为
主, 分析经典案例. 以上为投融资部的框架思路,如有欠缺之处请予以指导!谢谢!
9. 投融资具体是做什么的
最好找专业的投资机构
10. 投融资部门岗位职责
1、了解公司整体运营情况,熟悉公司报表各项目的构成,关注在建(报)项目的实施情况,注意收集和整理各项目的基础资料,做好融资资料库的整理及保管。
2、组织收集、贯彻执行、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本.
3、负责与政府政府相关职能部门、融资机构协调和衔接,加强各种融资业务的对接。
4、与投资部、财务部协作,分析市场和项目融资风险,对公司短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并实施公司的项目融资方案。
5、执行公司的融资决策,及时报送融资所需的资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性。
6、负责公司融资工作,办理贷款、结息、贷后检查、抵押、评估等融资工作,做好项目投资资金的筹集。
7、负责编制银行融资进展情况台账,准确掌握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。
8、与公司各部门人员多接触勤沟通,提高工作效率,以确保用款时各环节紧密衔接,缩短放款时间。
拓展资料:
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。
公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作。