美团各轮融资

㈠ 美团团购网是哪几家公司合作的啊有没有什么巨头入股

主要和大众点评和华润创业合作，有天使投资和红杉资本入股。

合作公司

2015年10月8日，美团网与大众点评宣布合并，但独立运营；2016年7月18日，生活服务电商平台美团-大众点评宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。

入股情况

1. 2010年3月，获得天使投资人王江的种子投资；同年8月，获得了红杉资本1200万美元A轮投资。

2. 2011年7月，美团获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资。

3. 2014年5月消息称美团获得3亿美元C轮融资，领投机构为泛大西洋资本，红杉资本及阿里巴巴跟投。

4. 2015年1月，美团网完成D轮总额7亿美元的融资，同时7月全资收购酷讯；11月，阿里确认退出美团。

㈡ 美团团购网是哪几家公司合作的啊有没有什么巨头入股

1.腾讯为美团的第一大股东，持有20.14%的B类股；美团点评董事长兼CEO王兴持有5.73亿股A类股，投票权为48.41%，是公司的控制者。

2.美团此前的融资过程是在2010年获得红杉资本(sequoia capital) 1200万美元的A轮融资。

3.在2011年7月获得阿里巴巴(alibaba)和红杉资本(sequoia capital) 5000万美元的B轮融资。

4.2014年5月，获得泛大西洋资本、红杉资本、阿里巴巴共同投资的3亿美元C轮融资，对美团C轮估值约40亿美元。

(2)美团各轮融资扩展阅读：

美团赴港上市招股书披露信息显示，腾讯为美团的第一大股东，持有20.14%的B类股；美团点评董事长兼CEO王兴持有5.73亿股A类股，投票权为48.41%，是公司的控制者。提及竞争对手，美团表示，在餐饮外卖及到店服务方面与阿里巴巴集团及其投资的公司进行竞争，在酒店、旅游及票务交通服务方面与携程国际有限公司进行竞争。

在香港联交所开放“同股不同权”后，美团6月22日正式递交上市申请，将设不同投票权架构。昨天招股书在联交所网站被披露，高盛、摩根士丹利、美银美林为美团IPO的联席保荐人。美团点评表示，本次发售所得款项净额用于升级技术并提升研发能力、开发新服务及产品、有选择地进行收购或投资于与公司业务互补并符合公司策略的资产及业务，以及用作营运资金及一般企业用途；不过具体募集资金和美团估值并未披露。招股书还对美团点评的一些业务情况进行了披露。

㈢ 美团市值多少个亿 标是以约600亿美元的估值上市

说起美团相信大家都是不会陌生的，对于美团大家也是比较关注的，具体关于美团的市值介绍接下来让我们一起来了解一下吧。

6月25日早上，美团提交了招股书，有望成为继小米之后，香港第二家采用「同股不同权」的新经济股。

彭博社称，美团的目标是以约600亿美元的估值上市，而这一估值也将超过京东（JD）目前的580亿美元，一举跻身互联网巨头的行列。

如今美团外卖和饿了么应该是人们生活中点外卖用的最多的平台了，美团和大众点评的合并，使得新成立的公司成为国内最大的餐饮美食平台。

如此一来，美团的市值也会随之升高。之前的时候据媒体报道，美团整体的估值超过300亿美金，而美团CEO王兴身价也因此超过百亿。

王兴在2010年创办团购网站美团网，刚开始主营的是团购，在经历过“千团大战”之后，才开始发展外卖业务。在2011年美团融到阿里5000万美金的资金，在美团进行E轮融资的时候，腾讯加入占股20%。

2015年11月阿里退出，此时，腾讯继续投资10亿美元；2017年底，美团再度融资40亿美金。此时美团的市值大涨，而作为CEO的王兴，持有美团19%的股，那么此时身价约为170亿人民币。

今年初，美团点评行政总裁王兴曾在公开活动透露，去年收入达330亿元（人民币.下同），按年升约一倍。全年交易额（GMV）持续增长，去年为3，600亿元，较前年增加50%。

去年5月，美团点评宣布整明慎体业务开始盈亏平衡。每日完成定单量超过1，800万单，年度活跃买家2.8亿、活跃商户500万，现金储备逾30亿美元（约234亿港元）。

去年10月美团完成最新一轮40亿美元（约312亿港元）融资，获腾讯牵头，料估值达300亿美元（约2，340亿港元）。美团去年底更踩入打车领域，登陆上海、成都、温州、厦门等7个城市，与滴滴展开价格战。

美团早已不再是团购，旗下包括大众点评、美团外尺槐判卖、摩拜单车、美团跑腿、小象生鲜、榛果民宿、美团打车等。

很难想象，美团做过那么多事情。过去陵改的美团，就像二战时的德国，多线作战，和各路互联网大佬叫板，最终竟渐有胜出之势，王兴简直是野心家中的战斗机。

㈣ 当年阿里巴巴是美团的第二股东，它们后来为什么不合作了

当年王兴去找马云投资，马云高兴地接待了这位年轻人。

马云问：少年，你觉得我最大的优势是什么？

王兴回答：你最大的优势是战略和忽悠？

马云笑了笑说：不对，是管理。

看得出来，马云很喜欢面前的这位年轻人，阿里巴巴也因为这一次会面正式投资了美团。

双方最大的分歧，有人说是因为阿里巴巴的控制欲太强，有人说，是美团王兴的野心太大？

分歧之一：在百团大战那会儿，美团烧钱烧的特别厉害，想要让阿里巴巴追加投资，可是阿里巴巴不愿意再投钱。

分歧之二：百团大战的后期基本上是大众点评和美团两家的战争，王兴觉得两家可以合并，他把这个想法告诉了马云。

但是却被马云拒绝了。王兴问马云，难道美团和大众点评不能像快滴和滴滴一样吗？

王兴是希望获得阿里和腾讯两位大佬的支持。

但是马云却说快滴和滴滴的合并是一个错误，我们不希望这样的错误再发生一次。

事情随后的发展，大家都知道了。王兴拉到了腾讯的投资，大众点评和美团合并了。

在公司股份上，腾讯的股权份额超过了阿里，阿里巴巴毅然选择退出美团，转投饿了么！

美团和阿里巴巴在电商生活领域的竞争，也正式拉开了帷幕。

在阿里看来，当初美团在初创的时候，我给了你钱，还给了你阿里的销售队伍，你却成了白眼狼。

在美团看来，阿里巴巴出尔反尔，在我们最需要弹药的时候，你却置之不理。

谁对谁错？

就看他们两家什么时候写晚年回忆录了！

时间回到2010年，那时候美团红极一时。因为美团被当时的互联网三巨头之一的阿里领投了。

大概到2013年时，网上就传出了王兴极力摆脱阿里的“新闻”，这里面美团与阿里有什么瓜葛，我们作为一个旁人自然不会清楚。但是通常情况下，一个被控股公司发展起来以后，最大的一个矛盾点是控制权的问题，虽然不清楚阿里跟美团是否有过这方面的矛盾，但是事实就是，到了2015年6月，阿里就开始搞自己的生活服务品牌口碑网，然后同年10月，美团宣布与大众点评宣布合并，离开阿里。同年的一系列动作，在笔者看来，绝对不是偶然。

那么在2010年-2015年的时，阿里与美团发生了些什么？我们不妨做下猜测。

2010年到2015年，京东在阿里的缝隙中发展壮大，当年错失了压制京东，所以阿里肯定不想在美团点评上再出意外。美团点评合并后，在阿里最高层的会议上就曾讲到，蔡崇信力主发力口碑、拿下饿了么以牵制美团点评；很快，阿里巨额资金入股饿了么成为大股东。同时，通过“抛售”所持的股份四处唱衰美团点评，配合阿里强大的公关能力，一时间美团点评在舆论上风雨飘摇。

对美团点评来说，其实这是生死之战；对阿里来说，这只是重要的局部战。以少胜多、以弱胜强，美团点评不是没有机会。对运营效率很高的美团点评来说，账上的钱依然在，仓库有粮，心中不慌。阿里想速战速决，而美团点评强调论持久战，这考验王兴的耐力，也考验马云和蔡崇信的耐心。

后来的事大家都知道了，阿里搞起了自己的口碑，美团一方面与大众点评合并，一方面又找来腾讯做“靠山”。总得来说就是美团强大起来，不想被阿里控制了，而美团跟腾讯“合作”，使得美团、阿里的关系变得非常微妙，在商场中也一直有一句话“你可以不做的我合作伙伴，但是你不能做我的对手”，这或许就是阿里与美团没有最后深度合作的重要原因，用一句解释的话，就是利益分配不均衡，然后双方谈崩了。

总结

经过对起因过程的分析推理，在笔者看来，极大可能是阿里想要增加美团的控制权，但是随知到被美团给“套路”了（美团找了新的“靠山”），然后阿里就开始运营自己的生活服务品牌了。

（-23东南偏北）
美团与阿里巴巴爱恨情仇
美团网是在2010年成立的，当时只是一个团购网站，比起拉手网、窝窝网、高朋网，美团只能勉强挤在第二梯队上。

2011年弱小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，引进阿里出身的干嘉伟担任COO，补齐了线下短板。

正是由于干嘉伟的加盟，美团才能在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。

但美团接下来的所作所为就有点忘恩负义了。

美团为了平衡阿里，引入了新的投资方，2014年5月美团获得3亿美金C轮融资，阿里巴巴跟投。

2015年10月美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，这就是之前C轮布的局的果，这次合并阿里巴巴并不同意，于是王兴纠结其他股东强行通过。

2015年11月阿里巴巴退出美团。
小马云王兴
王兴是连续创业者，人人网、饭否网、美团网，在王兴心目中，想要把美团打造成国内第四极，因此怎么会甘愿受阿里巴巴摆布呢？

就连新靠山腾讯都特别忌惮王兴。王兴斥资13亿购买支付牌照，直接与微信对立，在2017年5月15日美团新一轮融资上，大股东腾讯直接拒绝领头，这是对美团不受支配的惩罚。
四处开战的美团
美团除了团购老本之外，还扩展到外卖、电影、酒店、 旅游 、票务、打车、短租等，美团非常急功近利，在没有吃透现有业务就大肆扩张。

总结
阿里巴巴投资美团当然是想控制美团，谁知被美团摆了一道，最后还灰溜溜退出美团。

王兴这个人注定不会受人控制的！

在互联网的BAT时代，是阿里巴巴、腾讯、网络三者生态之争，加入哪个生态最有利，创业公司就会选择哪个体系站队，目的都是为了得到资金或者流量，发展自己。不仅美团，滴滴也做过选择，而在BAT时代，也就是PC流量为主的时代，最大的流量来源是搜索，网络占有流量的入口。当年阿里巴巴领投了美团，给美团带来的，除了资金，还有线下运营的能力，对于当时美团发展至关重要。

进入移动互联网时代，搜索已经不是最大的流量的入口，社交成了最大的流量来源，BAT中的网络没落，互联网变成AT之争。网络入了糯米、阿里巴巴做口碑，收购饿了么，这个时候美团是没有选择的，已经成为网络和阿里的竞争对手，只能合作腾讯。而对于腾讯来说，折腾了多年电商，不断铩羽而归，腾讯需要通过投资电商变现流量，京东、拼多多、美团、58同城成为了腾讯投资对象。二选一的美团这个时候也只能选择腾讯。

所以阿里巴巴退出盖是互联网生态竞争的结果，与阿里巴巴之间的合作，美团要么彻底退出成为竞争对手，要么被整合进阿里体系，显然彻底退出选择与腾讯合作，承接流量变现最为有利。

阿里巴巴是美团第二股东，持股15%，在阿里巴巴通过投资和出人帮助美团建立行业壁垒后，美团一脚踢开阿里巴巴，转投腾讯，最终阿里巴巴和美团分道扬镳，势同水火，阿里巴巴92亿全资收购饿了么对抗阿里巴巴。

2011年在团购里面比较小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，此后c轮阿里巴巴仍然跟进。

此后阿里巴巴为了帮助美团将自己铁军建立者的副总裁干嘉伟引入美团担任CEO，干嘉伟帮助美团成功建立了铁军，让美团从团购里面脱颖而出。（之后2017被扫地出门）

但美团之后开始忘恩负义，美团开始引入腾讯钳制阿里巴巴。2015年10月美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，但阿里巴巴不同意，会影响阿里巴巴的权益，王兴纠结其他股东强行通过。

2015年6月，阿里巴巴复活口碑，60亿元资金让口碑复活，因为本地生活对阿里巴巴来说势在必得，线下的数据是阿里巴巴必然要拿的，支付场景也是支付宝必须要的。

2016年1月，阿里卖出美团的股份，低价作价9亿美元，两年的投入产出超过3倍，全是很成功的投资。但是对阿里巴巴来说，是失败的，因为阿里巴巴错失了盟友，如果当时投资拉手等平台，那就没有美团什么事情了。

此后阿里巴巴92亿美元收购饿了么，饿了么CEO张旭豪基本要出局。
你认为美团踢开阿里巴巴是好的行为吗？

王兴不想被阿里一家制约，引入腾讯来制衡阿里，阿里不同意，王兴就联合其他股东通过了引入腾讯的决定，阿里被迫退出美团，从这里可以看出王兴明显不是被人制约的主，背叛了阿里，现在开始做电商，做社交，也想摆脱腾讯的控制，有反骨的人，背叛刻在了骨子里，王兴野心很大，只想自己做老大，可是又处在夹缝中，稍有不慎就满盘皆输。

2011年弱小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，美团在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。2015年10月，美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，阿里不同意，可美团王兴联合其他股东集体通过，阿里退出！

引入腾讯这事，对阿里来说是一种忘恩负义、背叛的感觉，自然就退出了！

现在阿里注资饿了么，从饿了么外卖平台到饿了么团购，剑指美团！新一轮大战即将开始！

天下大势，分分合合！这就是自然的规律，那么是什么支配着这样的规律呢？那便是利益。
跑马圈地
随着移动互联网的发展，BAT这样的格局已遥遥领先，尤其是阿里系和腾讯系，甚至可以用无所不做来形容。马云作为中国优秀的企业家，从淘宝到天猫，从支付宝到阿里云等等所有的战略布局都是围绕着阿里巴巴的生态链建设，我们的衣食住行到吃喝玩乐，每一个环节马云都有布局，而美团在“百团大战”中杀出重围也看出了王兴的能力水平还是很厉害的，而这王兴还要得感谢阿里系人称“阿干”的干嘉伟，王兴请来阿干做了COO，而阿干成功的让美团杀出重围，并且登上团购第一的宝座。这就是王兴结缘阿里的关键点。

各自为政
帮助王兴完成晋级的阿干，自然会更倾向于阿里，王兴也和阿里实现了“联姻”，一个需要充实团购外卖领域，一个要背靠大树好乘凉，两人也是各取所需。然而事情的发展让这种很快就让他们度过了“蜜月期”，作为美团绝对老大的王兴很快将阿干淘汰出局，并宣布脱离阿里系投奔腾讯系，这一快速变脸让马云无疑是不能容忍.为什么会出现这种情况？无非是阿里系像加强对美团的控制来增强自身“中心化”的生态链系统，这种出发点是建立在阿里自身的链条之上的，美团只是一种生态链上的补充。而对王兴来说，自己想让美团更好的发展，不想被阿里控制，成为一个小兵，和自己想建自身的生态链的愿景是矛盾的，“去中心化”选择断交是最好的出路。

两个优秀的人才都心有不甘，一个想要为己所用，一个不甘屈居人下，都有想征服天下的勇气和愿望，矛盾不可避免也！

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源于美团的彻底背叛！虽然阿里的投资就是为控制，但是美团在没有通知阿里的情况下独自去和腾讯合作。虽然是通过投资人介绍的。但是基本的商业素养王兴是没有的。

王兴的思维就是好处都要自己占，阿里给你给人，给钱让你从千团大战中走出来。但是美团返过身来就是一刀。

个人觉得马云的一统江湖思想比马化腾所谓附能类似同盟国形式更厉害，因为二十年前马云就说过我们的竞争对手在美国硅谷，现在也是这样，只有在国内思想，行动上，战略上一统江湖，才能杀向美国一统天下！！前提必须有一位牛逼的领导者！！而马化腾的同盟国形式只适合在中国！很难出国打仗，因为不排除在你跟敌人血拼的时候小弟出卖你！所以要想一统天下，先要握紧拳头 一统江湖！江湖就是中国，天下乃整个世界！等阿里一统天下之时，正是我中华登上世界巅峰之时！只能说二马的战略对手，目标不一样！祝愿阿里，祝福中国！

㈤ 王兴又来败好感，美团被判罚款的背后，他们又做了什么

王兴围观了华为第一辆车，还罕见下场评价：“特斯拉终于遇到一个技术实力和忽悠能力旗鼓相当的对手了”。北汽新能源旗下高端品牌极狐核迅联合华为发布了极狐阿尔法S华为HI版 。 这是华为手机业务被制裁后的又一个突破口，当然了，华为肯定不止一个突破口，每年投资数千亿用来研发新 科技 的华为，也不会如国际认为的那样，在巨大压力下倒下。

王兴的美团，可以说是站在巨人肩上起飞的集团，当初的美团若是没有阿里巴巴的扶持，或许早已输在了当年的“百团大战”之中，而脱困后的美团，最后放弃留在阿里系，转身投向了腾讯。并且还在当时评价马云：是一个不守信用的人。

前不久支付宝出事，王兴不忘踩上一脚，随后又吐槽宝马代码，然而美团又给中国带来了什么呢？

2010年5月4号，美团开始在上海上线，那个时候几家外卖电商价格战打的火热，当时免费吃，还有花钱请你吃等屡见不鲜，随后2010年8月，美团获得红杉资本的1200万美元A轮融资，并且在2011年7月，获得了红杉资本和阿里巴巴的5000万美元B轮融资。2014年美团获得大西洋资本，红杉资本以及阿里巴巴的3亿美元C轮融资。2015年完成总额7亿美元的D轮融资。同在2015年，美团宣布与大众点评合并，阿里巴巴随后宣布撤资，腾讯投入10亿美元，从此美团正式走上独立的道路。

随后的美团越做越大，最近阿里巴巴被国家判罚182亿美元后，陷入了一个尴尬局面，金融业务项目面临大整改。然而这并没有让阿里巴巴跌停，反倒是一波其他相关企业的股票开始下跌，美团就是其中一个。

美团一开始是想要给大家一个方便的点餐平台，一直到现在，中国的外卖平台上，美团和饿了么两家电商几乎占据了全部市场。在阿里巴巴因为反垄断被判罚182亿后，美团也再次因为店铺平台2选1的做法，被判罚35.2万元的罚款。

这并不是美团第一次因为不正当竞争而被处以罚款，事实上，在此之前，美团已经有过两次类似的行为。其中一次是在金华市要求改缓此在美团注册的商家必须二选一，只能够选择美团，或者是选择饿了么。

如果选择在美团注册开店，那么就不能够在饿了么上开店，美团所制定的这一个规定，导致不少商家只能够被迫无奈的将饿了么上的店铺关闭；另外一次则是在美团优选的营销上涉嫌虚假宣传通过低价诱使消费者购买，这两次都被判定为是不正当竞争行为，因此被处以罚款100万以及150万。

美团是给中国人的吃穿住行带来了很多的方便，但是美团同时也作为一个资本集团，在吃“人血馒头”的路上久久不愿回头。美团开始压榨商家的利润，开始挤压外卖小哥的生存空间。最后的成本都要消费者买单。

兴许你慢慢发现，曾经很便宜的外卖，如今到了吃不起的地步，兴许你会发现，自己外出到店里堂食，比点外卖更加便宜，还有你会发现，越来越多的商家，开始选择退出外卖平台了。我们都说，出来混的迟早要还，在8，9年前，我们便宜吃下的外卖，如今都要付出高价买单。

再回到王兴评价华为造车的问题，王兴认为特斯拉遇到了实力技术与忽悠能力相当的对手了。王兴可以有自己的发言自由，但是王兴的美团，站在华为等技术公司的肩膀上，又要哪历时不时评判一下身边的 科技 巨头。

美团在吸血的同时，又给中国带来了什么实际的进步呢？在华为等研发公司扛着中国前进的时候，美团却在线下社区吃着人民的菜篮子。

前脚盯完大家的饭桌子，后脚又盯大家的菜篮子……背后的大股东腾讯，诞生至今几十年了，始终还在盯着孩子们的钱袋子，而赚得盆满钵满的王兴，转身又去投资了靠购买各种陈旧技术东拼西凑的理想 汽车 。

王兴还表示：真正的高 科技 产品，是不会怕一个国家不向你开放市场，而是怕你不卖给他，典型的例子就是英特尔的芯片。

虽然这话说的没错，西方的技术走在中国前头，中国企业还需要时间，还需要投资。王兴的美团投资过什么吗？

这样的王兴越来越像一个网络喷子，从来不会给中国互联网 科技 带来进步，还在玩着大数据杀熟的把戏，哪里有利益就往哪钻。

㈥ 美团确认融资100亿美元，企业进行融资一般主要目的是啥

在大众视野里，美团是一家负责吃喝玩乐的公司，说起看似轻松愉悦的吃喝玩乐，在美团来讲却是一个耗资巨大的技术活儿。最近美团融资近百亿美元，如此新动作大手笔去重砸社区团购，就是想在无人机配送等前沿科技方面大力加码，升级用户在吃喝玩乐方面的体验度，为了这份更美好而去进行无边界扩张。看起来是是不缺钱的。所以此番融资涉及到企业融资本质，也就是当企业为主体去融通资金，目的是力求企业及其内部各环节之间资金供求趋于平衡的动感过程。如遇资金短缺时，融资是以适当额度资金，也就是最小代价筹措到适当期限的有效手段。融资可以很好地解决企业的资本问题。本轮美团融资，另外一个原因就是力求和阿里争夺电商排位名次，现在电商已经现身在美团APP比较醒目的位置。所以，我们可以看到美团野心，不仅仅着眼于外卖本地生活，而是放眼与整个电商的生态圈。

㈦ 美团网的发展历史

一、2010年

2010年3月4日，王兴推出美团网。

2010年3月，获得天使投资人王江的种子投资；

2010年5月4日，美团网上海站上线。

2010年5月6日，美团网武汉站上线。

2010年7月26日，美团网西安站上线。

2010年8月2日，美团网广州站上线。

2010年8月，获得了红杉资本1200万美元A轮投资；

2010年10月19日，美团网无锡站上线。

2010年10月22日，美团网南京站上线。

2010年12月22日,美团网石家庄站上线。

二、2011年

2011年7月，美团获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资；

2011年12月28日 中国网- 美团网荣获“年度最佳团购网站” 称号。

2011年12月23日中国经济网- 美团网11月销售额超2.5亿，稳居团购业第一

2011年12月22日 美团网入选“十大网络购物品牌”

2011年07月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金。

2011年04月06日，计世网消息， 美团网荣获“团购之星”称号。

三、2014年

2014年5月消息称美团获得3亿美元C轮融资，领投机构为泛大西洋资本，红杉资本及阿里巴巴跟投，美团C轮融资的估值在30亿美元左右。

美团的重要事件：

2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。

2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。

10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。

11月，阿里确认退出美团。

11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。

2016年8月，北京市食药监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。

8月10日，北京市食药监局对美团进行立案调查。

2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请。

9月20日，美团点评登陆港交所。

2019年8月14日，检查组来到美团打车上海分公司进行上户检查。

通过监管平台数据比对，发现“美团打车”存在违规派单行为，交通执法部门现场开具了3万元的处罚决定书。

㈧ 千团大战美团的发家史

美团，阿里的宿敌，大众点评的噩梦，外卖圈的boss，团购界的领军人物。

他的出现啊，不仅有鲜花和欢呼，还有很多好奇的声音。“我想问一下您，当年作为千团大战的生还者巅峰对决的大赢家到底是怎么走到现在的呢？”孩子没娘说来话长，零八年，漂亮国团购网站Groupon的出现，让老百姓享受到团购实惠的同时也让国内的各路商家嗅到了发财的机会，短短半年时间，全国的团购网站就达到了2000多家，且背后都有巨头资本的支持，整个市场帮派林立，像极了当初豪强割据的上海滩，千团大战正式打响。这其中，我们的主角美团显得格外另类，因为他的全部身价只有红杉在a轮融资投的1200万，而彼时的团购大咖之一就和美团同样出生于清华的拉手网，2010年6月拉手网完成了a轮500万美元的融资，年底就完成了10亿交易额，成为了团购市场的领跑者。当然，其他人也没闲着，都在广告板块疯狂发力，要知道团购在当时的中国还是个新玩意儿，为了让老百姓们了解团购、拓展客源、投放广告就成了必要手段，为了能够持续地输出广告，大家有钱的出钱，没钱的借钱也要出钱，像糯米网一次性拿出2亿，团宝网一年内刷到5.5亿，拉手网更是直接完成BC连续两轮的融资，拿到了1.6亿的支持，一时间各方势力在广告战中杀红了眼，除了美团烧钱打广告太贴切，得到了高人指点，有更有效的方式，那就是组建地推团队，挨家挨户地找他们沟通，让他们入驻，因为团购的本质还是靠低价吸引用户，广告只是宣传，要是能从根源，也就是商家那儿把价格压下来，那就不愁没客源，于是2010年6月，美团悄无声息地完成了300个城市的分站建设，同年年末啊，更是将数量提升到了1000个，而此时的中国团购网站还在广告里打得热火朝天，殊不知自己的家都被美团偷没了，商家倒戈，不说客源也都跟着跑了年轻人，同时因为前期投入过多，向窝窝团、拉手网等团购巨头资金上已经出现了捉襟见肘的情况，美团加大地推力度干年销售，比去年一下涨了十倍，达到14.5亿，成功坐上行业老大的位置，老大归老大，当时可没多少人看好他，因为之前的投入收效甚微，许多幕后的资本大佬都选择了离场，团购网站普遍面临资金不足的情况，你美团就算再厉害，还能凭空变出钱不成，其实早在千团大战前夕，作为当时BAT3大豪强之一的阿里，就曾推出过口碑巨划算，两款产品，可是效果不佳一直没带来什么成绩，而美团在千团大战中奋勇杀出的样子，又恰好被阿里看到，经过沟通啊双方各取所需，一拍即合，财大气粗的阿里，是又给钱又给资源，而且为表诚意啊，还把自己的口碑关了，势必要拿下团购这块阵地。就在大家以为美团即将独享团购这块蛋糕时，一个意想不到的敌人出现啦，大众点评，而它的背后则是和阿里同为BAT资本巨头的鹅厂，作为忍者，早期的鹅厂也曾推出过QQ团购网和高鹏，但同样的效果也都不理想，因此，为了对抗阿里扶持的美团，鹅厂，直接掏出几亿美金，拿下大众点评20%的股份，将其拉到自己阵营，而团购界的千团大战也从群雄逐鹿的上半场正式进入了由巨头把持小弟厮杀的下半场，别看大众点评起步晚，他的手里，可是藏着杀招--流量，各位知道，阿里和鹅厂也是老冤家了一四年，俩人旗下的支付宝和微信支付就打得不可开交，而也是在那一年，鹅厂将大众点评纳入了微信九宫格中，所有使用微信支付的用户，都能看到大众点评的名字，那带来的流量可不是用数以万计可以简单概括的，你看对手来势汹汹，心急如焚的美团啊，急忙找到阿里求助，希望自己的logo也能出现在支付宝的界面上，但没想到一向百依百顺的阿里，这次却画了一张大饼，那一刻，美团明白了自己不过是大厂博弈的一枚棋子而已，而且就在不久前，BAT三巨头的最后一人，网络收购糯米网也做到了团购的牌桌上，自己真要想活下来啊，就不能在一棵树上吊死，考虑再三，美团做出了一个出乎所有人意料的决定，2013年，微信支付在美团悄然上线优先级啊，甚至还在支付宝之上，这一下彻底惹怒阿里，美团的立场很明确，自己不想被整合进阿里体系中，为了决心啊，2015年，美团于第一轮融资中拒绝了阿里的跟投，同时，引入外部资本变相稀释了阿里的股份，吃瓜群众啊，以为她是头脑发热，但美团明白千团大战打到这个地步，谈判合并远比资本对抗更有效，于是他找到了刚入场不久的网络，这就完了吗？当然没有，因为美团的真正目标其实是大众点评，当时的市场份，美团老大大众点评老二网络老三虽然大众点评有鹅厂撑腰，但也架不住老大和老三的围攻，最终在2015年10月8号那天，无计可施的大众点评在与美团合并的合同上签下了名字，俩人成立了新机构美团点评。

历时五年，美团终于取得了千团大战的胜利，成为了明面上的赢家，而幕后大佬鹅厂也通过让这两家合并的方式成为了美团的大股东，碾压老对手阿里。事后气急败坏的阿里，也曾用低价出售美团股份的方式企图干扰美团的融资发展，但效果甚微，因为在合并了大众点评之后，美团已经占据了85%的市场份额，目标也直指下一个战场，势必又是一场恶战。

㈨ 腾讯真的抛售价值1600亿的美团股份，投资回报率有多高了解一下

或许是受美团负面舆论的影响，又或许是腾讯面临现金流危机，如今市场上突然传出一则消息：腾讯或将抛售美团全部股份。要知道，现如今腾讯手中拥有美团大约17%的股份，以当前的股价来算这差不多能套现1600亿人民币。抛开美团的危机不谈，这场交易腾讯的投资回报率能达到多少呢？

腾讯曾大力支持美团

作为老东家腾讯一手扶持起来的企业，美团这么多年风风雨雨走过来可不算多容易。有人说美团给大家生活带来了便利，尤其是对于上班族来说，每逢中午点个外卖能省很多时间；也有人说美团是“吸血鬼”，商家、骑手和卖家的钱一起赚。总结起来就是大家用还是得用，骂还是得骂，毕竟美团这事儿做的也确实不地道。

腾讯真会离场吗？

最后一个问题：腾讯真打算抛售手中美团全部股份吗？虽然有可能但几率不大。因为这些年虽然美团一直深陷负面舆论的影响，但其产业整体仍然处在上升时期，也就是说市值还有很大的提高空间，那腾讯没理由在这一时期放弃美团啊。

不过大企业的决策我们也不敢随意估计，里面的门门道道很多，任何一个看似匪夷所思的决策都是经过深思熟虑的。美团或许只能祈祷这只是传言而已，腾讯离场对他们相当不利。